Winship House, 1, Winship Road
October 29, 2025
October 29, 2025
July 7, 2025
			June 30, 2025
إن الإعلان الأخير لشركة Kreston Global UK، Kreston Reeves، عن إطلاق خدمات استشارية جديدة في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤ سسية والحوكمة يسلط الضوء على أن أوراق الاعتماد القوية في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية تظل خدمة مهمة وضرورية للسوق المتوسطة، على الرغم من التأخيرات الأخيرة في الموعد النهائي. وتوضح كريستينا تسيارتا، رئيسة مجموعة Kreston Global ESG الاستشارية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة العالمية، أن إعلان“إيقاف الساعة” من قبل مفوضية الاتحاد الأوروبي في أبريل 2025 قد منح شركات السوق المتوسطة مزيدًا من الوقت للاستعداد، وليس نقضًا تامًا لجميع الالتزامات.
“في حين أنه بالنسبة لبعض المؤسسات هناك شرط قانوني للامتثال، على سبيل المثال في المملكة المتحدة، حيث أصدرت وزارة الأعمال والتجارة للتو مسودة معايير إعداد تقارير الاستدامة في المملكة المتحدة، إلا أن الأمر بالنسبة لمؤسسات أخرى مسألة ذات أهمية استراتيجية وعامل تمييز في السوق.”
لا تزال الدوافع التنظيمية والتجارية للعمل البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) حاسمة بالنسبة للسوق المتوسطة التي يجب أن تكون في المقدمة. فمن معايير الإفصاح الجديدة المتعلقة بالاستدامة إلى ضغط المستثمرين وأصحاب المصلحة، يُطلب من الشركات أن تُظهر كيف تبني قيمة طويلة الأجل تتجاوز العوائد المالية.
أطلقت Kreston Reeves، وهي عضو في المملكة المتحدة في شبكة Kreston Global، خدمة استشارية وإعداد تقارير حول الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية استجابةً لهذا التحول، وهي خطوة تعكس اتجاهاً أوسع نطاقاً عبر الشبكة.
“تقول كريستينا تسيارتا: “بصفتي رئيسة مجموعة Kreston Global ESG الاستشارية العالمية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة (ESG)، أنا متحمسة بشكل خاص لرؤية شركة كبرى في الشبكة مثل Kreston Reeves تقدم خدمات استشارية في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة. “وهذا يدل على مدى أهمية إعداد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة والامتثال للحوكمة بالنسبة للمؤسسات من جميع الأحجام.”
في الوقت الذي يستمر فيه الزخم التنظيمي في الازدياد، تعتقد كريستينا أن الامتثال ليس المحرك الوحيد.
“أيًا كان الحافز، لا شك أن إدارة القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة توفر فرصة للمؤسسات، وخاصةً المؤسسات المتوسطة الحجم، للنمو المستدام وتحقيق المرونة على المدى الطويل.”
تم تصميم خدمة Kreston Reeves الجديدة للاستشارات والإبلاغ عن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لمساعدة المؤسسات على تضمين الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في التخطيط الاستراتيجي والمالي. وهي تقدم الدعم في أربعة مجالات رئيسية:
يقول دان فيرماجر، مستشار الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة في شركة Kreston Reeves: “لم تعد المؤهلات القوية في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مجرد أشياء لطيفة – بل أصبحت ضرورية للنجاح على المدى الطويل”. “ومع ذلك، لا تزال العديد من المؤسسات تكافح من أجل فهم وتطبيق التفكير في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة على قرارات الأعمال اليومية. وقد صُممت خدمتنا لسد هذه الفجوة.”
وقد دخلت الشركة في شراكة مع شركة Neoeco التي تقدم برمجيات ESG لتقديم رؤى قائمة على البيانات تتماشى مع التقارير المالية ومعايير الضمان.
“صُممت خدمة الاستشارات والتقارير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات لسد هذه الفجوة، ومساعدة العملاء على دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في صميم عملياتهم وإعداد التقارير وأطر الحوكمة.”
تضيف كريستينا: “هذا مجرد مثال واحد فقط على كيفية تقدم شركات Kreston لدعم العملاء في التعامل مع متطلبات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. مع تزايد التوقعات، ستصبح القدرة على تقديم مشورة واضحة ومتوافقة مع التمويل بشأن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية جوهر دور المستشار الموثوق به.”
			June 25, 2025
كشف تقرير كريستون للجمعيات الخيرية لعام 2023 ، الصادر عن مجموعة كريستون الخيرية في المملكة المتحدة، أن المؤسسات الخيرية في المملكة المتحدة تواجه توقعات اقتصادية غير مؤكدة، وتحديات في التوظيف، وقضايا أساسية مثل الافتقار إلى التنوع على مستوى مجلس الإدارة. ويقدم التقرير نظرة ثاقبة مهمة حول تجارب مجموعة واسعة من المؤسسات الخيرية في جميع أنحاء المملكة المتحدة، حيث ساهمت شركة Duncan & Toplis بشكل كبير في التقرير.
وتشعر المؤسسات الخيرية بالأزمة، حيث تشهد أغلبية كبيرة ارتفاع التكاليف على مدى الأشهر الـ 12 الماضية بسبب ارتفاع فواتير الطاقة والارتفاع الحاد في التضخم. وقد أدى هذا، إلى جانب الموارد المالية المحدودة والتحديات في جهود التوظيف، إلى ترك العديد من المؤسسات الخيرية تواجه مستقبلًا غامضًا. ومع ذلك، فإن 73% من المؤسسات الخيرية تعتبر احتياطياتها المالية كافية لتغطية خطط التنمية المستقبلية والطوارئ لزيادة التكاليف أو انخفاض الدخل.
أصبح التوظيف أكثر صعوبة بالنسبة للجمعيات الخيرية، مع ارتفاع التكاليف والموارد المالية المحدودة مما يجعل من الصعب تقديم رواتب تنافسية. للتغلب على هذه المشكلة، تتطلع المؤسسات الخيرية إلى تقديم مكافآت غير مالية لإغراء الموظفين الجدد والاحتفاظ بالموظفين الحاليين.
ويسلط التقرير الضوء أيضًا على القضايا الأساسية مثل الافتقار إلى التنوع على مستوى مجلس الإدارة، وهو ما يمثل مصدر قلق كبير للجمعيات الخيرية التي شملتها الدراسة. 72% من المؤسسات الخيرية تشعر بالقلق إزاء عدم وجود التنوع بين مجالس أمنائها. أصبح دعم الصحة العقلية للموظفين/المتطوعين ذا أهمية متزايدة، حيث ذكرت 82% من المؤسسات الخيرية أن المستفيدين منها يتأثرون بالصحة العقلية الآن أكثر مما كانوا عليه قبل الوباء.
وعلى الرغم من التحديات، يوضح التقرير أيضًا أن المؤسسات الخيرية بشكل عام مجهزة تجهيزًا جيدًا للتعامل مع الأمن السيبراني، وأن القضايا البيئية تتزايد أهميتها، حيث تعالج نصف المؤسسات الخيرية المخاوف المناخية على الرغم من أنها لا تشكل جزءًا من أهدافها.
يقدم تقرير كريستون للجمعيات الخيرية لعام 2023 رؤى مهمة حول التحديات والفرص التي تواجه المؤسسات الخيرية في المملكة المتحدة ويسلط الضوء على حاجة المؤسسات الخيرية إلى معالجة القضايا الأساسية مثل التنوع ودعم الصحة العقلية.
إذا كنت تمثل مؤسسة خيرية وترغب في التحدث إلى إحدى شركاتنا في المملكة المتحدة، فيرجى العثور على أقرب مكتب في المملكة المتحدة هنا.
March 17, 2025
			February 18, 2025
يكشف أحدث تقرير معيار أكاديميات كريستون المملكة المتحدة لعام 2025 عن تدهور التوقعات المالية لصناديق الأكاديميات الاستئمانية مع استمرار ضغوط التكاليف في تجاوز الدخل للعام الثاني على التوالي.
تضاعفت النسبة المئوية للصناديق الاستئمانية التي أبلغت عن عجز مالي في العام ثلاثة أضعاف منذ عام 2021، حيث ارتفعت من أقل من 20% في 2020/21 إلى ما يقرب من 60% في 2023/24. وهذا يعني أن حوالي ثلاثة من كل خمسة صناديق ائتمانية أكاديمية – مسؤولة عن أكثر من 10,000 مدرسة في جميع أنحاء إنجلترا – تكافح من أجل موازنة ميزانياتها.
إن أحد أكبر التحديات المالية التي تواجه الصناديق الاستئمانية هو ارتفاع تكلفة التدريس وموظفي الدعم، وقد أشار 81% من المشاركين في الاستطلاع إلى ذلك. وتتمثل إحدى القضايا الرئيسية في أن التمويل الحكومي لأجور المعلمين لم يواكب زيادة التكاليف. كما أن الطلب على توفير الاحتياجات التعليمية الخاصة والإعاقات (SEND) يزيد من الضغوط المالية، مع وجود عجز كبير في الميزانية يجعل من الصعب توفير الدعم الأساسي.
الصناديق الاستئمانية الصغيرة معرضة للخطر بشكل خاص. في الصناديق الاستئمانية ذات الأكاديمية الواحدة، تجاوزت تكاليف الموظفين 75% من دخل الإيرادات لأول مرة منذ عام 2022، مما أثر على كل من المدارس الابتدائية والثانوية.
يحذر كيفن كونور، رئيس قسم الأكاديميات في بيشوب فليمنج، من أن العديد من الأكاديميات تتجه نحو حافة الهاوية المالية. “إن التكاليف المتزايدة، بما في ذلك التأمين الوطني، وزيادات أجور المعلمين، وتعديلات الحد الأدنى للأجور، لا يتم تغطيتها بالكامل من خلال التمويل الحكومي. لقد ازداد عدد التلاميذ الذين لديهم خطط تعليمية وصحية ورعاية (EHCPs)، لكن العديد من الصناديق الاستئمانية اضطرت إلى استيعاب هذه التكاليف بنفسها. وبدون اتخاذ إجراءات عاجلة، يمكن أن يصبح هذا عبئاً مالياً لا يمكن تحمله على القطاع.”
إن الاحتياطيات المالية، التي تعمل كشبكة أمان للصناديق الاستئمانية، آخذة في النضوب بسرعة. واضطرت المزيد من الصناديق الاستئمانية إلى السحب من احتياطياتها، حيث تحتفظ 31% منها الآن بأقل من 5% من الدخل كاحتياطيات – وهو الحد الأدنى الذي تعتبره وكالة تمويل التعليم والمهارات علامة على الضعف المالي. وقد ارتفع هذا الرقم من 17% في عام 2022.
في حين حافظت الصناديق الاستئمانية متعددة الأكاديميات (MATs)، في المتوسط، على فوائضها، إلا أنها انخفضت بشكل حاد. شهدت الصناديق الاستئمانية الصغيرة انخفاضًا في متوسط الفوائض من 203,000 جنيه إسترليني في عام 2022 إلى 1,000 جنيه إسترليني فقط في 2023/24. أبلغت الصناديق الاستئمانية الكبيرة عن متوسط فائض قدره 99,000 جنيه إسترليني، مقارنة ب 1.56 مليون جنيه إسترليني في العام السابق. ويكشف التقرير عن عجز صافٍ إجمالي قدره 8 ملايين جنيه إسترليني في الاحتياطيات الحرة عبر الصناديق الاستئمانية لعام 2023/24.
يقول ديفيد بتلر، المؤلف التنفيذي للتقرير والشريك في شركة بيشوب فليمنج، إن هذا الاتجاه مثير للقلق. “تسير احتياطيات الصناديق الاستئمانية في الاتجاه الخاطئ. ومع استمرار تصاعد ضغوط التكاليف، هناك خطر حقيقي من أن تنفد أموال الصناديق الاستئمانية الصغيرة تمامًا.”
ويضيف نيك كروس، الرئيس التنفيذي لأكاديميات مجموعة كينجز: “يجب استخدام الاحتياطيات في حالات الطوارئ غير المتوقعة أو الاستثمار في تحسين التعليم. لكن العديد من الصناديق الاستئمانية تضطر إلى الاعتماد عليها فقط للحفاظ على استمرار عمل المدارس، وهو أمر غير مستدام”.
تحد القيود المالية أيضًا من توسع الصناديق الاستئمانية. أدى إلغاء صندوق القدرات الاستئمانية، الذي كان يوفر الدعم المالي للصناديق الاستئمانية التي تستقبل مدارس إضافية، إلى تباطؤ النمو، حيث يتوقع أكثر من نصف الصناديق الاستئمانية تقليص التوسع في 2024/25.
ويلعب الحجم دورًا رئيسيًا في المرونة المالية، حيث يثق أكثر من 60% من الصناديق الاستئمانية الكبيرة في استقرارها المالي، مقارنة بأقل من 50% من الصناديق الاستئمانية الأصغر حجمًا.
يقول ديفيد بتلر: “أدى ارتفاع التكاليف وعدم اليقين السياسي إلى كبح النمو في هذا القطاع. وتميل الصناديق الاستئمانية الكبيرة إلى أن تكون في وضع مالي أقوى بسبب وفورات الحجم. وتدرس العديد من الصناديق الاستئمانية الآن المخاطر المالية قبل أن تقرر ما إذا كانت ستتوسع أم لا.”
تقول هانا ديل، المديرة التنفيذية للعمليات في Gloucestershire Learning Alliance، إن التحديات المالية تجعل من الصعب على الصناديق الاستئمانية قبول مدارس جديدة. “تواجه العديد من المدارس التي تتطلع إلى الانضمام إلى صندوق ائتماني عجزًا بالفعل. لقد اضطررنا إلى إعادة تقييم استراتيجيتنا للنمو للتأكد من أن المدارس الجديدة قابلة للاستمرار من الناحية المالية قبل أن تنضم إلينا.”
كما أن قيود التمويل تجعل من الصعب على الصناديق الاستئمانية الاستثمار في المباني المدرسية والبنية التحتية. ولتعظيم التمويل من صندوق تحسين الحالة (CIF)، يجب على الصناديق الاستئمانية المساهمة بنسبة 30% من تكاليف المشروع – وهو أمر يزداد صعوبة مع تقلص الاحتياطيات.
تقوم العديد من الصناديق الاستئمانية الآن بتحويل الأموال من الاحتياطيات المحدودة بالفعل لتغطية أعمال الصيانة والإصلاحات الأساسية. هذه المشكلة حادة بشكل خاص بالنسبة للصناديق الاستئمانية للأكاديمية الواحدة، حيث انخفض دخل رأس المال بنسبة 90% إلى أقل من 50 جنيهًا إسترلينيًا لكل تلميذ منذ عام 2022.
يسلط كيفن كونور الضوء على التحدي الذي يمثله ذلك. “ببساطة لا توجد مرونة مالية للاستثمار في مشاريع رأسمالية كبرى مثل تجديد الفصول الدراسية أو تحديث المرافق.”
على الرغم من الضغوط المالية، يسلط التقرير الضوء على بعض مجالات المرونة داخل القطاع. لقد نجحت بعض الصناديق الاستئمانية في زيادة دخل الاستثمار من خلال تأمين أسعار فائدة مصرفية أكثر ملاءمة، حيث حقق عدد قليل منها إيرادات إضافية تزيد عن مليون جنيه إسترليني في 2023/24.
كما أصبحت تكاليف الطاقة أيضًا أقل إثارة للقلق، حيث أدرجت 12% فقط من الصناديق الاستئمانية التدفئة والكهرباء كأحد أكبر الضغوط المالية. ويرجع ذلك إلى انخفاض أسعار الطاقة والجهود المستمرة للحد من آثار الكربون.
تشمل النتائج الرئيسية الأخرى التي توصل إليها التقرير ما يلي:
تقرير Kreston UK Benchmarkies Benchmarkies Report هو مسح مالي سنوي ل 260 مؤسسة أكاديمية تمثل ما يقرب من 2300 مدرسة في جميع أنحاء إنجلترا.
لتنزيل التقرير المعياري الكامل لأكاديميات كريستون 2025، انقر هنا.
			October 29, 2024
استعانت شركة Qmx Laboratories Ltd (Qmx) بشركة PEM Corporate Finance(PEMCF) لتقديم إرشادات متخصصة في الصفقات لمساهميها طوال عملية البيع. تأسست كاليبر ساينتيفيكفي عام 2013، وظهرت شركة كاليبر ساينتيفيك – وهيمزود عالمي لكواشف علوم الحياة والأدوات والمواد الاستهلاكية – كمشترٍ. ويسمح الانتشار الواسع لشركة Calibre Scientific وقدراتها بتلبية مجموعة واسعة من احتياجات العملاء في جميع أنحاء العالم.
يقع المقر الرئيسي لشركة Qmx في ثاكستد، إسيكس، وهي مورد رئيسي للمواد الكيميائية المتخصصة والمنتجات المختبرية للقطاعات البيئية والكيميائية وعلوم الحياة والطبية والأكاديمية. تشتهر Qmx بمعاييرها العالية، وتوفر المعايير والمواد المرجعية، وتقدم حلولاً علمية موثوقة وعالية الجودة.
وفي معرض تعليقه على عملية البيع، قال الدكتور جلين بانكس، المدير الإداري ومؤسس شركة Qmx: “قدمتشركة PEMCF إرشادات لا تقدر بثمن طوال فترة البيع، مما ضمن تحقيق نتيجة ناجحة. لقد كان فيليب وفريقه ودودين ومحترفين وسعداء بالعمل معهم. ستدعم هذه الشراكة مع كاليبر ساينتيفيك النمو المستمر لشركة Qmx مع الحفاظ على معاييرنا العالية في خدمة العملاء والخبرة الفنية.”
قاد فيليب أولاغونجو ودارين هاغان من شركة PEMCF المفاوضات وتحليل صافي رأس المال العامل والعناية الواجبة والدعم الشامل للصفقة، مع دعم استشاري ضريبي إضافي قدمه أنجوس وود من شركة PEM.
وعلق فيليب أولاجونجو، الشريك ورئيس قسم تمويل الشركات لدى “بيه إي إم”، قائلاً: “كانت هذه الصفقة ممتازة من البداية إلى النهاية. لقد كان العمل مع شركة كاليبر ساينتيفيك مرة أخرى أمراً ممتعاً، ومن جانب البيع، قدمت شركة PEM مشورة شاملة ومتكاملة عبر الامتثال والضرائب ودعم المعاملات. تهانينا للدكتور بانكس وجميع المعنيين – ونتمنى لشركة Qmx وCalibre Scientific كل التوفيق في المستقبل”.
تم تقديم المشورة القانونية لشركة Qmx من قبل أليستر غن ومارتينو بارزاغي من شركة Buckles Law، بينما جاء الدعم القانوني من جانب المشتري من جاين ماكجلين من شركة DWF Law.
			October 28, 2024
قامت شركة Kreston Reeves بتقديم المشورة لشركة AxFlow UK بشأن استحواذها على شركة Moody Direct. وتعد شركة AxFlow إحدى الشركات الرائدة في المملكة المتحدة في مجال توفير المضخات والصمامات والخلاطات والمبادلات الحرارية في قطاع مناولة السوائل وهي جزء من مجموعة Axel Johnson AB التي تدير عملياتها في 26 دولة أوروبية. تعد شركة Moody Direct واحدة من أهم موردي حلول التعبئة والتغليف في البلاد لصناعات الألبان والأغذية والمشروبات والصناعات الكيميائية والصيدلانية.
وقاد فريق كريستون ريفز مدير تمويل الشركات كريغ دالندر، ودعمه مدير تمويل الشركات ساكشي غوبتا، ومساعد مدير تمويل الشركات مارك تشيونغ، ومدير أول الضرائب محمد مجتبى، ومدير الضرائب كارل ديلو، وتانراج بانسال مسؤول ضريبة القيمة المضافة. تم تقديم المشورة القانونية لشركة أكسفلاو من قبل الشريك دانييل أوستن من مكتب جيفري ليفر للمحاماة.
قال كريغ دالندر: “لقد كان شرفاً لي أن أعمل جنباً إلى جنب مع ديان وفريق AxFlow في عملية الاستحواذ هذه. لقد قامت شركة Kreston Reeves ببناء فريق قوي لتمويل الشركات من جانب الشراء، ومساعدة الشركات على النمو من خلال الاستحواذ الاستراتيجي. ويسعدنا أن نكون قد لعبنا دوراً في النمو المستمر لشركة AxFlow.”
قال نيل لانجداون، المدير الإداري لشركة AxFlow UK: “يسرنا أن نرحب بانضمام مودي إلى عائلة أكسفلاو. إن خبرتها في مجال المبيعات والخدمات الصحية وسمعتها في خدمة العملاء الأفضل في فئتها ستعزز مكانة AxFlow الحالية في المملكة المتحدة. وعلاوة على ذلك، سيعزز ذلك من قدرتنا على الخدمة في الموقع وسيمكننا من تقديم خدمة شاملة لعملائنا لأجهزة التجانس والفواصل والمبادلات الحرارية اللوحية. “
قالت ديان بوث، مديرة الشؤون المالية والعمليات في أكسفلاو: “أود أن أشكر فريق العمل في Kreston Reeves. فقد كانت مشورتهم في الوقت المناسب، وكانت ثاقبة وحاسمة لإتمام هذه الصفقة.”
وقال كين ويلدم مدير شركة مودي: “لقد بُني نجاح مودي على الخبرة الفنية والالتزام برضا العملاء. إن توحيد جهودنا مع أكسفلاو المملكة المتحدة لا يعزز قدرتنا على خدمة العملاء في قطاعاتنا الأساسية في قطاعي الأغذية والمشروبات ومنتجات الألبان فحسب، بل يفتح أيضاً آفاقاً جديدة للنمو، لا سيما في الصناعات التحويلية”.
إذا كنت مهتمًا بممارسة الأعمال التجارية مع Kreston Global، فاتصل بنا هنا.
October 2, 2024
September 17, 2024
			July 1, 2024
لندن: لعب فريق كريستون ريفز لتمويل الشركات مؤخراً دوراً محورياً في تطورين ماليين هامين لشركتين رئيسيتين في مجال البنية التحتية والتكنولوجيا النظيفة.
نجح فريق تمويل الشركات في الشركة في تقديم المشورة لمزود عالمي لخدمات البنية التحتية بشأن الحصول على تسهيلات تمويلية بقيمة 5 ملايين جنيه إسترليني من بنك HSBC. هذه التسهيلات هي الأولى من نوعها التي يقدمها بنك HSBC في المملكة المتحدة. تشتهر شركة البنية التحتية التي تتخذ من لندن مقراً لها بنموها السريع ومشاركتها في بعض أكبر مشاريع البناء في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك مراكز البيانات والمرافق ومشاريع الطيران في جميع أنحاء أوروبا.
قاد الفريق الاستشاري مدير الشؤون المالية للشركات كريغ دالندر، ومدير الشؤون المالية للشركات ساكشي غوبتا، والمديران المساعدان للشؤون المالية للشركات مارك تشيونغ وفيكتوريا سونلي. قدم المدير الأول لضرائب الشركات محمد مجتبى استشارات ضريبية.
وعلق كريغ دالندر قائلاً: “يسعدنا العمل مع شركة خدمات البنية التحتية هذه وبنك HSBC على هذا التسهيل التمويلي المبتكر. وسيساهم ذلك في تعزيز نمو وتطور هذه الشركة الرائدة في مجال تطوير البنية التحتية في السوق. وتمتلك كريستون ريفز فريقاً قوياً في مجال تمويل الشركات يمكنه تقديم تسهيلات تمويلية جديدة ومبتكرة للشركات البريطانية.”
وأضاف المدير المالي لشركة البنية التحتية قائلاً: “نحن كشركة لا نبقى ثابتين في مكاننا أبداً. فنحن نتبنى التغيير ونزدهر في مواجهة التحديات الجديدة، ونتطلع باستمرار إلى اقتحام قطاعات جديدة وبلدان جديدة وفرص جديدة. وسيساعد هذا التمويل من بنك HSBC في دعم ذلك، ونشكر كريغ وفريق كريستون ريفز على دعمهم في تأمين هذا التسهيل الجديد.”
وفي تطور هام آخر، قامت شركة Kreston Reeves بدور المحاسبين المبلّغين لشركة Time To ACT plc عند انضمامها إلى بورصة Aquis للأوراق المالية. تعد شركة Time To ACT plc، التي تم قبولها في 29 مايو 2024، أول عملية قبول لهذا العام. تركز الشركة التي تتخذ من ميدلسبره مقراً لها على التكنولوجيا النظيفة ومصادر الطاقة المتجددة وفرص التحول في مجال الطاقة، مع وجود قسمين تشغيليين رئيسيين: شركة Diffusion Alloys وشركة GreenSpur.
تقوم سبائك الانتشار بتوريد طلاءات الانتشار التي تحمي المكونات المعدنية في البيئات ذات درجات الحرارة العالية والبيئات المسببة للتآكل، مثل الهيدروجين وتوليد الطاقة النووية. طورت شركة GreenSpur تصميمات مبتكرة لمولدات كهربائية لصناعة طاقة الرياح تلغي الحاجة إلى مغناطيسات الأرض النادرة والملفات النحاسية دون أي خسارة في الأداء.
قام فريق كريستون ريفز بقيادة كريغ دالندر وساكشي غوبتا والمدير الأول جيريمي مارشال بتوجيه شركة Time To ACT plc خلال عملية الإدراج.
وقد أعرب كريغ دالندر عن حماسه قائلاً: “نحن سعداء بالعمل مع فريق شركة TTA في انضمامها إلى بورصة أكسيس. إنها خطوة مثيرة في رحلة نموها المستمر. تتمتع Kreston Reeves بسمعة قوية وسجل حافل في العمل كمحاسبين مبلّغين للشركات الراغبة في الإدراج في بورصة Aquis، وهو ما يُظهر نقاط القوة التي نتمتع بها لمساعدة الشركات على النمو من خلال الإدراج وجمع الأموال وعمليات الدمج والاستحواذ.”
وعلق كريس هيمينواي، رئيس مجلس الإدارة التنفيذي لشركة تايم تو أكت بي إل سي، قائلاً: “يمثل الإدراج في سوق النمو في بورصة AQSE إنجازاً هاماً للشركة، وأود أن أشكر فريق كريستون ريفز على مساعدتهم في جعل هذا اليوم حقيقة واقعة. تلتزم شركة تايم تو أكت بتعزيز الابتكار في هذا القطاع وتطوير حلول هندسية من أجل عالم أنظف وأكثر اخضراراً. وسيلعب إدراجنا في سوق النمو في بورصة AQSE دورًا مهمًا في مساعدتنا على الوفاء بهذا الالتزام.”
تؤكد هذه الإنجازات على خبرة كريستون ريفز وتفانيها في دعم الشركات من خلال حلول التمويل المبتكرة والقوائم الاستراتيجية للسوق.
إذا كنت ترغب في التحدث إلى أحد خبراء تمويل الشركات لدينا، يُرجى التواصل معنا.
			June 14, 2024
نجحت شركة Kreston Reeves في تقديم الخدمات الاستشارية للصفقات لشركة A4P Consulting بشأن بيعها لشركة LabConnect، وهي شركة رائدة في مجال خدمات المختبرات المركزية العالمية وحلول مزود الخدمات الوظيفية التي تركز على الجانب العلمي.
يقع المقر الرئيسي لشركة A4P Consulting في ديسكفري بارك، ساندويتش، كينت، ولها شركة تابعة في أبنزل، سويسرا، وهي متخصصة في التحليل الحيوي المنظم وعلم الجينوم واستراتيجية المؤشرات الحيوية والرعاية الصحية الشخصية وعمليات العينات الحيوية والحلول اللوجستية المخصصة. تخدم A4P مجموعة متنوعة من العملاء في مختلف المجالات العلاجية، وتقيم شراكات مع شركات الأدوية والتكنولوجيا الحيوية، ومنظمات البحوث التعاقدية، والمؤسسات/المنظمات غير الحكومية.
تشتهر شركة LabConnect بخدماتها المختبرية المركزية المبتكرة وحلولها العلمية لمقدمي الخدمات المالية والمختبرات العلمية، وتدعم التجارب السريرية من جميع الأحجام والتعقيدات على مستوى العالم. ومع تزايد متطلبات التجارب السريرية وتطوير الأدوية، تتصدى شركة لاب كونيكت لهذه التحديات من خلال توفير الخبرة العلمية والتقنية الشاملة، والمشورة الاستراتيجية لجمع البيانات المخبرية، والحلول التحليلية واللوجستية الشاملة المصممة خصيصاً لكل تجربة.
ويعزز استحواذ شركة “لاب كونيكت” على شركة “إيه 4 بي كونسالتينج” بشكل كبير من مكانة “لاب كونيكت” الرائدة في القطاع. وتفتح هذه الخطوة الاستراتيجية فرصاً مثيرة لكلا الشركتين لتوسيع نطاق انتشارهما الجغرافي وتعزيز عروض خدماتهما. وأعرب الدكتور إيان جيمس، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة A4P، عن حماسه للمستقبل:
“أنا متحمس للمستقبل لكل من عملائنا وموظفينا الكرام، وممتن لفريق كريستون ريفز على تقديم خبراتهم ورؤيتهم لإتمام هذه الصفقة.”
وقد لعب فريق كريستون ريفز للخدمات الاستشارية للصفقات، بقيادة الشريك سكوت مايل ومدير استشارات الأعمال جاك هيل، مع استشارات ضريبية من المدير مايكل هيج، دوراً محورياً في إتمام هذه الصفقة. وقد كان لخبراتهم ورؤاهم دور فعال في التعامل مع تعقيدات الصفقة، مما يضمن نتيجة ناجحة لجميع الأطراف المعنية. وهذا يسلط الضوء على قدرات كريستون ريفز الاستثنائية في الخدمات الاستشارية للمعاملات.
سلطت داون شيرمان، الرئيس التنفيذي لشركة لاب كونيكت، الضوء على التجربة والخبرة التكميلية التي تقدمها شركة A4P. توفر نقاط القوة المشتركة للشركتين للعملاء وصولاً غير مسبوق إلى الحلول العلمية المتطورة، مما يعزز من مهمة إنشاء مجتمعات أكثر صحة وتحسين حياة المرضى من خلال تسريع تطوير الأدوية.
إذا كنت ترغب في التحدث إلى أحد خبرائنا حول الخدمات الاستشارية للمعاملات في Kreston Global، يُرجى التواصل معنا.
			
انضم جيمس إلى كريستون ريفز في عام 2017، جالبًا معه 13 عامًا من الخبرة القيمة في مساعدة الشركات والأفراد المتعثرين من خلال الأدوار الاستشارية والإجراءات الرسمية. قبل فترة عمله في كريستون ريفز، كان جيمس قد أكمل بالفعل مؤهلاته المهنية وحصل منذ ذلك الحين على ترخيص لإدارة تعيينات الإعسار بشكل مستقل. وتشمل خبرته الواسعة إدارة كل من قضايا المتعثرين والمعسرين، وتداول الشركات المعسرة، وإجراء تحقيقات معقدة، والتعامل مع المطالبات الناتجة. علاوة على ذلك، نجح جيمس في إدارة محافظ أصول متنوعة ومليئة بالتحديات. وقد عمل سابقًا كعضو في لجنة إحدى الهيئات المهنية، وهو حريص على تعزيز التعليم والتدريب في مهنة الإعسار.
April 12, 2024
عند التفكير في إحياء شركة منحلة، مثل العودة المحتملة لشركة Woolworths إلى المملكة المتحدة، تنشأ العديد من القضايا المعقدة، وخاصة فيما يتعلق بالملكية الفكرية.
يقدم جيمس هوبكيرك ، شريك إعادة الهيكلة في كريستون ريفز ، فحصًا تفصيليًا لهذه التحديات في مقالته لمجلة AAT. للحصول على رؤى أكثر شمولاً، يرجى زيارة المقالة الكاملة على موقع مجلة AAT ، أو قراءة الملخص أدناه.
تتوقف عملية إحياء الشركة المنحلة بشكل كبير على الشروط القانونية والتعاقدية وقت الحل. إذا تمت معالجة التصرف في الملكية الفكرية بشكل واضح أثناء الحل، فإن عملية الإحياء تميل إلى أن تكون أكثر سلاسة. ومع ذلك، يمكن أن يؤدي الغموض إلى نزاعات وتعقيدات قانونية، كما أوضحت كارين فيلثام، MAAT، من Aligned Accountancy.
وتطرح الملكية الفكرية، بحكم طبيعتها كأصل غير ملموس، تحديات فريدة من نوعها. من الضروري التأكد من توثيق جميع حقوق الملكية الفكرية بشكل مناسب ونقلها أو الاحتفاظ بها بشكل قانوني أثناء الحل. يسلط باي شام، الشريك في Begbies Traynor، الضوء على أهمية فهرسة جميع عناوين IP الخاصة بالشركة عند التأسيس ومعالجتها بدقة قبل حلها. يعمل هذا النهج على تبسيط عملية تحديد عناوين IP وإدارتها في حالة إحياء الشركة.
وفقًا لجيمس هوبكيرك، شريك إعادة الهيكلة في كريستون ريفز، في حين أن إحياء شركة قديمة أمر بسيط بشكل عام، إلا أن إدارة الملكية الفكرية يمكن أن تكون معقدة. تشمل الخطوات الأساسية التحقق من توفر اسم الشركة في Companies House، وفهم القيود المتعلقة بإعادة استخدام أسماء تجارية مماثلة، والتعامل مع أي ملكية فكرية ربما تم بيعها أو نقلها.
يتضمن إحياء الأعمال التي تم حلها التنقل عبر الوثائق القانونية، والتعامل مع الأصول غير الملموسة بشكل فعال، والنظر في الآثار الضريبية المحتملة إذا تم إنهاء الشركة في السابق على أساس المذيبات. ويلعب المحاسبون دورًا حاسمًا في ضمان إدارة جميع الجوانب، وخاصة الملكية الفكرية، بشكل كامل لمنع حدوث مضاعفات في المستقبل.
بالنسبة لأولئك المشاركين أو الذين يفكرون في إحياء الشركة، فإن فهم هذه التعقيدات أمر حيوي. للحصول على إرشادات مهنية بشأن إحياء الشركة، يرجى الاتصال بنا .
April 11, 2024