Kreston Slovakia
April 11, 2024
Read the latest news on Kreston Slovakia here
April 11, 2024
Read the latest news on Kreston Slovakia here
زوزانا، وهي متخصصة في المحاسبة السلوفاكية، تدير مشاريع الاستشارات الضريبية والامتثال، وتتمتع بخبرة في عمليات التدقيق المالي، وضرائب الشركات والأفراد، والضرائب الدولية، وضرائب القيمة المضافة، والتسعير التحويلي عبر مجالات الأعمال المتنوعة.
January 12, 2024
ويجري إعادة تشكيل قطاع التصنيع في أوروبا الوسطى من خلال لوائح الاتحاد الأوروبي المتعلقة بالاستدامة، وهو ما يؤثر على دول مثل سلوفاكيا ، ورومانيا، والمجر . وكانت تداعيات حرب أوكرانيا وإعادة تقييم ألمانيا لاعتمادها على الصين قد عطلت سلاسل التوريد، مما أدى إلى ارتفاع تكاليف الطاقة والتحول نحو مصادر الطاقة النظيفة.
لقد أجرينا مقابلات مع يوليوس سينتشالا وزوزانا سيدوروفا من كريستون سلوفاكيا ، حول كيفية تأثير لوائح الاتحاد الأوروبي على ممارسة الأعمال التجارية في المنطقة.
لقد لعبت أوروبا الوسطى تقليدياً دوراً أصغر في أرقام التصنيع العالمية مقارنة بجيرانها الأوروبيين الآخرين. ومع ذلك، منذ اندلاع حرب أوكرانيا واعتماد ألمانيا على الصين قبل كوفيد-19، أدت سلاسل التوريد المعطلة إلى ارتفاع تكاليف الطاقة.
إن الأسعار المرتفعة والقواعد التنظيمية الجديدة للحد من الكربون تعمل بشكل إيجابي على إعادة وضع بلدان مثل سلوفاكيا ورومانيا والمجر، التي لديها بعض من أعلى حصص الكهرباء من المصادر النظيفة أعلى بكثير من المتوسط في أوروبا الغربية.
وبينما يناضل الاتحاد الأوروبي من أجل إيجاد التوازن بين المعايير البيئية الجديدة والحفاظ على قدرته التنافسية في السوق العالمية، أصبحت الدول الطموحة مثل سلوفاكيا بمثابة منصات اختبار للمشهد الجديد الذي يركز على الاستدامة. ومع ظهور تقارير الانبعاثات الكربونية داخل الاتحاد الأوروبي، فهل ستنتقل الشركات المدرجة والشركات الكبرى بأعداد كبيرة لتوفير المال والكربون؟
إن التزام الاتحاد الأوروبي بالاستدامة البيئية لا يخلو من التحديات. يعتقد سينتشالا أنه سيكون من الأسهل نقل التصنيع خارج أوروبا، بدلاً من التعامل مع تعقيد عملية الإبلاغ عن انبعاثات الكربون، أثناء إنشاء العملية.
“لقد كانت سلوفاكيا دائمًا دولة صناعية. ومع ذلك، فإن ارتفاع تكاليف الطاقة دفع الشركات إلى نقل عمليات التصنيع إلى الصين. ونحن نرى هذا مع عملائنا الآن. إنهم يقومون بتجميد العمليات لأن تحويل أعمالهم لتلبية انبعاثات الكربون يفوق بكثير أي توفير في التكاليف أو توفير للكربون يتلقونه من وجودهم في سلوفاكيا.
ورغم أن الأمر مثير للقلق، إلا أن سينتشالا ظل يقدم المشورة للحكومة السلوفاكية بشأن التعامل مع هذه التحديات لأكثر من 25 عاماً، لذا فهو يتمتع برؤية واضحة بشأن الخيارات المتاحة للاتحاد الأوروبي.
“إذا أردنا زيادة الاستثمارات في الطاقة الخضراء وتحويل الأعمال، علينا أن نستثمر المزيد في التعليم والأفراد ونماذج التحول. في الوقت الحالي، تعد المنتجات المصنعة خارج الاتحاد الأوروبي أرخص لأنها لا تخضع لنفس مستوى تكاليف التنظيم والتحويل التي نواجهها في الاتحاد الأوروبي. ولهذا السبب نحتاج إلى إيجاد طريقة لتحصين أنفسنا وسوقنا. على سبيل المثال، من خلال إدخال لوائح ضريبية جديدة على المنتجات المصنوعة في بلدان ثالثة والمستوردة إلى الاتحاد الأوروبي.
مع بعض الاضطرابات في المنطقة، تقدم زميلة سينتشالا، خبيرة الضرائب زوزانا سيدوروفا، نصيحة لأي شركة تنقل عملياتها في جميع أنحاء أوروبا، وتحديدًا إلى سلوفاكيا.
“في الأشهر الأخيرة، اتصل بنا عدد من الشركات لنقل أعمالها من الأراضي الأوكرانية إلى سلوفاكيا أو إلى دولة أوروبية أخرى.”
في سلوفاكيا، يجب على أي شركة تجري معاملات داخل مجموعتها، سواء محليا أو عبر الحدود، أن تتبع قواعد التسعير التحويلي، بما يتماشى مع المبادئ التوجيهية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
في سلوفاكيا، تعتبر العديد من الشركات الدولية “محدودة المخاطر”، مثل الشركات المصنعة أو الموزعين أو مقدمي الخدمات. غالبًا ما تعلن هذه الشركات عن خسائر على الرغم من قلة صلاحياتها في اتخاذ القرار. لدى Sidorová نصيحة واضحة للشركات ذات الأعمال ذات المخاطر المحدودة في الدول الأوروبية التابعة؛
“من منظور التسعير التحويلي، لا ينبغي لهم الإبلاغ عن الخسائر. وكثيراً ما تقوم السلطات الضريبية بالتحقيق في هذه الشركات المملوكة دولياً والتي تقوم بالإبلاغ عن الخسائر، مما يؤدي إلى عمليات تدقيق ضريبية طويلة وصعبة. يمكن أن تؤدي عمليات التدقيق هذه إلى فرض ضرائب إضافية على الشركات ويمكن تمديدها لتغطية فترات ضريبية متعددة.
تنصح Sidorová عملائها الذين يقومون بمعاملات داخل المجموعة عبر الحدود أو محلية (سلوفاكية) بمراجعة وتحديث ملف تسعير التحويل الخاص بها على أساس سنوي. ويجب إعداد تحليل المقارنة المرجعية كل ثلاث سنوات، مع تحديثات مالية سنوية للمقارنات (الامتثال للمبادئ التوجيهية لتسعير التحويلات الصادرة عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية).
ومع تكثيف الاتحاد الأوروبي تركيزه على الاستدامة، يتعين على الشركات في سلوفاكيا أن تتكيف بسرعة. ويتوقف النجاح على تبني التكنولوجيا الخضراء وفهم قواعد الضرائب والتسعير التحويلي المحلية. من الضروري للشركات مواءمة عملياتها مع الأهداف البيئية للاتحاد الأوروبي، ليس فقط للامتثال للوائح، ولكن أيضًا للحفاظ على قدرتها التنافسية والاستدامة على المدى الطويل. يعد مواكبة أي تحديثات ضريبية سريعة استجابة للأسواق التنافسية أمرًا حيويًا للحفاظ على استمرارية الشركات التي يوجد مقرها في سلوفاكيا. إن هذا المواءمة الاستراتيجية بين الشركات السلوفاكية لا يعد أمرا حاسما لاستدامتها فحسب، بل يعد أيضا بمثابة نموذج للاتحاد الأوروبي الأوسع، مما يوضح كيف يمكن للمرونة الاقتصادية والمسؤولية البيئية أن تتعايشا وتدفعا التقدم في جميع أنحاء القارة.
إذا كنت مهتما بممارسة الأعمال التجارية في سلوفاكيا ، يرجى الاتصال بنا .
August 21, 2023
Letisko MRŠtefánika – مطار براتيسلافا، حيث تمتلك (BTS) وتدير مطار BTS Aero الدولي في براتيسلافا وهو أكبر المطارات الخمسة في سلوفاكيا ويعمل به أكثر من 550 موظفًا.
مع تزايد الطلب على النقل الجوي للركاب والبضائع، تواجه العديد من المطارات تحديات فيما يتعلق بقدرة التوظيف وكيفية الاستفادة من الموظفين الحاليين بشكل أكثر كفاءة. لم تكن BTS مختلفة وطلبت من Kreston Slovakia مراجعة عملياتها وتحديد أفضل السبل لنشر مهارات موظفيها في مجالات متعددة.
وهذا يتطلب أيضًا إنشاء عقود عمل جديدة تحتاج إلى اتفاق جماعي مع مختلف النقابات العمالية المعنية.
شاركت إيفا نيمساكوفا، الشريكة في كريستون سلوفاكيا ، في قيادة الفريق مع جوليوس سينتشالا. وقاموا بتحليل العمليات عبر الأقسام التشغيلية وأجروا مراجعة كاملة لعقود التوظيف التي يزيد عددها عن 550 عقدًا. ثم قاموا بإنشاء هيكل عمل جديد، يجمع بين أعباء العمل وإعادة تنظيم ترتيبات التحول إلى جانب مستويات الرواتب الجديدة المقترحة. يتطلب المشروع بأكمله أيضًا خدمات قانونية تتعلق بتغييرات القوى العاملة والمشورة القانونية بشأن التفاوض على الاتفاقية الجماعية مع النقابة
“لقد أعجبنا النهج المهني الذي اتبعته شركة Kreston Slovakia وخبرة الفريق، والتي انعكست في جودة الإنجازات، ورضا موظفينا عن عقود العمل الجديدة ومدى سرعة إبرام اتفاقية المفاوضة الجماعية مع النقابات. نحن سعداء للغاية لحصولنا على شريك قوي في كريستون سلوفاكيا، لا سيما في مجال التمثيل القانوني والمشورة.
ياروسلاف فيتشكا، المدير المالي في BTS
GATE هي علامة تجارية مشهورة للأزياء مقرها في سلوفاكيا وتدير متاجر عبر الإنترنت في ثماني دول أوروبية.
أرادت الشركة أتمتة عمليات التوريد والمعاملات في جميع مواقع متاجرها الإلكترونية. وقد تطلب ذلك نظامًا لتكنولوجيا المعلومات يتضمن طرق الدفع المختلفة وهياكل ضريبة القيمة المضافة وترتيبات الدفع عند التسليم في البلدان التي تعمل فيها. وتخطط الشركة أيضًا للتوسع في أسواق أخرى، لذا فإن أتمتة هذه العمليات ستصبح أكثر أهمية.
كلفت الإدارة في GATE كريستون سلوفاكيا بتنفيذ العمل، بقيادة الفريق فلاديمير بارتوس وجوليوس سينتشالا. وقد قامت الشركة بالفعل بتقديم المشورة لـ GATE بشأن المسائل الضريبية والمحاسبة والرواتب وتمكنت من تقديم خبرتها في مجال تكنولوجيا المعلومات لهذا المشروع.
قام الفريق بإعداد تسجيل مجموعة ضريبة القيمة المضافة ونظام OSS لضريبة القيمة المضافة للمجموعة بشأن تسليم البضائع داخل دول الاتحاد الأوروبي. يقوم المتخصصون أيضًا بأتمتة العمليات المتعلقة بمطابقة بوابات الدفع لثمانية دول والدفع نقدًا عند تسليم فواتير B2C الصادرة.
الآن يمكن للشركة مطابقة وتتبع جميع المبيعات (B2C) داخل OSS، بما في ذلك المرتجعات للعملاء.
“لقد أذهلتنا الجودة الاستثنائية والنتائج المذهلة التي حققناها، ويسعدنا أن تكون شركة Kreston Slovakia هي مستشارتنا ليس فقط في مجال الضرائب والمحاسبة، ولكن أيضًا في مجال إدارة العمليات وتكنولوجيا المعلومات.”
ميلان جلافو، المدير المالي للمجموعة في GATE،
August 11, 2023
تغطي وزارة الرعاية الصحية في سلوفاكيا 105 مؤسسة، بما في ذلك المستشفيات والجامعات والمنظمات الصحية الإقليمية ومعاهد العلاج الطبي. وطلبت من كريستون سلوفاكيا مراجعة وتقديم حلول عملية في أربعة مجالات أساسية:
كان فريق كريستون بقيادة الشريك أندريه ألكسييف الذي قام بتنظيم مجموعات متخصصة لكل تخصص. تناولت أعمال البنية المؤسسية الهيكل العام وعمل الوزارة ثم استهدفت ثلاث إدارات مهمة. وكان التركيز على إنشاء أنظمة داخلية أفضل لمشاركة أفضل الممارسات وتحسين العمليات وتنفيذ نظام جديد لإدارة الطاقة. وتشمل النتائج انخفاض أوجه القصور، وزيادة التعاون بين الإدارات، واتخاذ قرارات أقوى من خلال إدارة أفضل للبيانات.
يتضمن تحسين كيفية مشاركة أنظمة الكمبيوتر في الوزارة للبيانات والعمل معًا تحليل الإعداد الحالي وتوفير خطوات عملية لتحقيق معيار IHE (HL7). وقد أدى المشروع الناجح إلى رعاية أفضل للمرضى من خلال بيانات أكثر دقة وعمليات أسرع وأكثر انسيابية مع تقليل أخطاء إدخال البيانات. وقام فريق آخر بالاطلاع على الأمن السيبراني في الوزارة وبدأ بالتدقيق على كل مؤسسة في الوزارة. وقد كشف ذلك عن نقاط الضعف المحتملة وأدى إلى اتخاذ تدابير عملية لتقليل المخاطر وتعزيز حماية البيانات ووضع خطة لتعزيز الدفاعات السيبرانية.
أما المجال الرابع الذي سيتم تناوله فهو إدارة الطاقة داخل الوزارة. وقد حدد التحليل التفصيلي فرص توفير الطاقة وتحقيق وفورات كبيرة في التكاليف. كما سلط العمل الضوء على سبل تقليل البصمة الكربونية للوزارة ودمج مصادر الطاقة المتجددة.
يقول لوبومير ميهاليك، مدير المشروع في وزارة الرعاية الصحية، إن المشروع بأكمله قد أحدث تحولًا في الوزارة: “لقد كان التأثير عميقًا، حيث وصلت رعاية المرضى وسلامتهم إلى آفاق جديدة بسبب تحسين الوصول إلى البيانات الشاملة والدقيقة. “يهتم فريق كريستون بصدق برفاهية منظمتنا ويفخر بمساعدتنا في بناء بيئة مرنة وآمنة لصالح مرضانا وأصحاب المصلحة لدينا. كما أدى العمل مع كريستون إلى تحسين استدامة مرافق الرعاية الصحية لدينا وكفاءة استخدام الطاقة بشكل كبير.
April 4, 2022