In a recent commentary for AB Magazine, Liza Robbins, Chief Executive at Kreston Global, highlights the increasing interest of private equity in the accounting sector, noting its substantial potential for growth and innovation.
Private equity firms are actively seeking investment opportunities within the sector, drawn by the consistent revenue streams, client loyalty, and the recurrent nature of business typical of accountancy firms. These characteristics make accounting businesses particularly attractive to private equity investors looking for stable and predictable returns.
There is a crucial role of technology in enhancing the efficiency and scope of services offered by accounting firms. The sector, she argues, is poised for transformation, particularly through the integration of automation and advanced data analytics. This technological evolution is essential not only for scaling operations but also for expanding into new service areas like internal audit, advisory, and cybersecurity, which are becoming increasingly vital to the industry.
There is an intrinsic strategic value of private equity in driving consolidation within the fragmented accounting landscape. She notes that private equity’s approach can accelerate mergers and acquisitions, enabling firms to achieve greater scale and competitiveness. However, Robbins also cautions that such transitions require careful due diligence to align the values and cultures of merging entities, ensuring that growth does not compromise the foundational attributes of firms, such as client relationships and service quality.
Liza Robbins understands the role of private equity in the accounting sector, acknowledging its capacity to inject capital and drive innovation, while also emphasising the importance of maintaining core values and client-centric practices during periods of significant transformation.
For further insights from Liza Robbins and her strategic vision for the accounting sector, click here. If you would like to speak to one of our experts, please get in touch.
News
Theo Theodoulou
Presidente de Kreston Global Audit Group y Director de Auditoría y Aseguramiento de Kreston Ioannou and Theodoulou, Chipre
Theo es miembro no ejecutivo del Consejo de la Comisión del Mercado de Valores de Chipre (CySEC), y dirige el Comité de Auditoría de la CySEC. En 2018, fue nombrado director financiero de uno de los mayores clubes de fútbol de Chipre, el Anorthosis Famagusta (Fútbol) Pública Limitada.
La cartera de Theo abarca la diligencia debida en fusiones y adquisiciones, la valoración de inversiones, la auditoría forense, la auditoría interna y el asesoramiento en gestión de riesgos, así como las mejores prácticas de gobierno corporativo.
Las interrupciones del transporte marítimo afectan a las cadenas mundiales de suministro
April 12, 2024
Los recientes disturbios en el Mar Rojo han agravado las interrupciones del transporte marítimo que afectan a las cadenas mundiales de suministro. Los ataques recurrentes contra portacontenedores han aumentado la presión sobre el comercio mundial, afectando a rutas comerciales cruciales entre Asia y Europa, por las que circula el 12% del comercio mundial.
Theo Theodoulou, Presidente del Grupo de Auditoría Global de Kreston, explora las ramificaciones de estas perturbaciones en las empresas con AAT Magazine. Lea a continuación el resumen del artículo publicado.
Retos jurídicos y operativos
Como indicó recientemente Maersk, la necesidad de desviar buques podría prolongarse hasta bien entrado el año, lo que provocaría la cancelación o suspensión de envíos. Esta perturbación agrava los problemas existentes en la cadena de suministro derivados de las realidades post-Brexit y Covid, ya que algunas entregas de materias primas tardan ahora meses y cuestan bastante más de lo habitual.
Respuestas estratégicas a las perturbaciones
Las empresas se están viendo obligadas a interrumpir temporalmente sus actividades, como Tesla, o a repercutir el aumento de los costes en los consumidores. El impacto es especialmente pronunciado para las pequeñas empresas, como subraya Karen Feltham, de MAAT, que señala los graves efectos en los sectores de la automoción y el comercio minorista. Las empresas buscan ahora proveedores y rutas de transporte alternativos, aunque los costes asociados sólo pueden absorberse hasta cierto punto antes de repercutir en las estrategias de precios.
Impacto en las empresas
Theo Theodoulou comparte que las empresas están experimentando importantes retos operativos debido a estas interrupciones. El retraso en la recepción puntual de las existencias está causando frustración entre los clientes finales y perturbando los pedidos y entregas previstos. Esta situación refleja los retos a los que se enfrentó la era post-Covid, con aumentos inesperados de los costes de transporte que afectaron a los márgenes de beneficio.
La mayoría de las empresas hacen acopio de existencias con antelación y consideran el transporte aéreo siempre que sea posible, aunque a menudo tiene un precio más elevado. Predomina la intención de repercutir el aumento de los costes a los clientes, lo que probablemente contribuirá a mantener altas las tasas de inflación hasta 2024.
Lecciones y estrategias a largo plazo
Las empresas como Todd Doors, que han aprendido de interrupciones anteriores, como los retrasos del Canal de Suez, mantienen inventarios inteligentes para mitigar el impacto en los clientes. Las empresas están recalibrando sus estrategias de cadena de suministro, diversificando los modos de transporte y revisando los modelos de previsión de la demanda para afrontar mejor estas incertidumbres.
Conclusión
Aunque las interrupciones del comercio y el transporte marítimo suponen una situación desesperada para muchas empresas, es crucial realizar esfuerzos para minimizar el impacto mediante ajustes estratégicos. Para más detalles sobre cómo las empresas están afrontando estos retos.
Si desea asesoramiento profesional para gestionar estas interrupciones, póngase en contacto con nosotros.
News
James Hopkirk
Insolvency Practitioner y socio de reestructuración de Kreston Reeves, Reino Unido
James se incorporó a Kreston Reeves en 2017, aportando 13 años de valiosa experiencia en la asistencia a empresas y particulares en dificultades a través de funciones de asesoramiento y procedimientos formales. Antes de incorporarse a Kreston Reeves, James ya había completado sus cualificaciones profesionales y desde entonces ha adquirido una licencia para gestionar citas de insolvencia de forma independiente. Su amplia experiencia abarca la gestión de casos tanto solventes como insolventes, la negociación de empresas insolventes, la realización de intrincadas investigaciones y la tramitación de las reclamaciones resultantes. Además, James ha gestionado con éxito carteras de activos diversas y exigentes. Anteriormente fue miembro del comité de un organismo profesional y es partidario de fomentar la educación y la formación dentro de la profesión de la insolvencia.
Resucitar una empresa disuelta
Cuando se plantea la resurrección de una empresa disuelta, como el posible regreso de Woolworths al Reino Unido, surgen varias cuestiones complejas, en particular en torno a la propiedad intelectual (PI).
James Hopkirk, socio de reestructuración de Kreston Reeves, ofrece un examen detallado de estos retos en su artículo para AAT Magazine. Para más información, visite el artículo completo en el sitio web de AAT Magazine, o lea el resumen a continuación.
Aspectos jurídicos de la resurrección de una sociedad disuelta
El proceso de resucitar una empresa disuelta depende en gran medida de las condiciones legales y contractuales existentes en el momento de la disolución. Si la disposición de la PI se abordó claramente durante la disolución, el proceso de reactivación tiende a ser más fluido. Sin embargo, las ambigüedades pueden dar lugar a disputas y complejidades legales, como detalla Karen Feltham, MAAT, de Aligned Accountancy.
Gestión de la propiedad intelectual
La propiedad intelectual, por su naturaleza de activo intangible, presenta retos únicos. Es fundamental garantizar que toda la propiedad intelectual se documente adecuadamente y se transfiera o conserve legalmente durante la disolución. Bai Cham, socio de Begbies Traynor, destaca la importancia de catalogar todos los derechos de propiedad intelectual de la empresa en el momento de su constitución y de abordarlos a fondo antes de su disolución. Este planteamiento simplifica la identificación y gestión de los PI en caso de que la empresa reviva.
Medidas y consideraciones prácticas
Según James Hopkirk, socio de reestructuración de Kreston Reeves, aunque resucitar una antigua empresa suele ser sencillo, la gestión de la propiedad intelectual puede resultar compleja. Entre los pasos esenciales figuran comprobar la disponibilidad del nombre de la empresa en el Registro Mercantil, conocer las restricciones relacionadas con la reutilización de nombres comerciales similares y ocuparse de la propiedad intelectual que pueda haber sido vendida o transferida.
Resumen y consejos
Resucitar una empresa disuelta implica navegar por la documentación legal, gestionar eficazmente los activos intangibles y considerar las posibles implicaciones fiscales si la empresa se disolvió previamente de forma solvente. Los contables desempeñan un papel crucial a la hora de garantizar que todos los aspectos, especialmente la propiedad intelectual, se gestionan a fondo para evitar complicaciones futuras.
Para quienes participan en la resurrección de una empresa o se plantean hacerlo, comprender estas complejidades es vital. Si desea asesoramiento profesional para resucitar una empresa, póngase en contacto con nosotros.
Ricardo es un experto en fraude, auditoría y riesgos con más de dos décadas en Ernst & Young (EY), donde trabajó como Socio de Auditoría y Forense en Canadá, Chile y Argentina. Dirigió importantes clientes en los sectores de servicios públicos, comercio minorista, fabricación y minería, como Coca-Cola, McDonald’s, Siemens y Fluor Daniels, entre otros. Ricardo es Censor Jurado de Cuentas (CPA) en Estados Unidos, Chile y Argentina, Examinador de Fraudes Certificado (CFE) y posee un MBA. También es profesor universitario en la Universidad de los Andes y autor de publicaciones sobre fraude laboral.
IA en auditoría externa
La IA en la auditoría externa está mejorando significativamente la eficiencia y la eficacia de los procesos de auditoría. Ricardo Gameroff comenta con Accountancy Daily el impacto de la inteligencia artificial en este campo. Lea el resumen a continuación.
Aumentar la eficacia y precisión de la auditoría externa
La IA se refiere a sistemas capaces de realizar tareas que normalmente requieren inteligencia humana. Estos sistemas reducen el tiempo necesario para el análisis de datos, lo que permite realizar auditorías más rápidas y precisas.
Del análisis de datos a la detección del fraude
Las herramientas de IA amplían su utilidad a la detección del fraude y aumentan la fiabilidad de los estados financieros. Al procesar conjuntos de datos completos, estas herramientas ayudan a los auditores a detectar imprecisiones e incoherencias, garantizando la exactitud de los informes financieros.
Ventajas de la IA en la auditoría
La IA automatiza las tareas rutinarias, desplazando la atención del auditor a áreas más críticas que requieren un juicio matizado. Este cambio no sólo mejora la eficacia de las auditorías, sino también su calidad al minimizar la posibilidad de errores.
Afrontar los retos y las consideraciones éticas
La introducción de la IA en la auditoría plantea retos como la necesidad de transparencia y de evitar el sesgo algorítmico. La implantación efectiva de la IA requiere inversión, pero es probable que reporte beneficios sustanciales.
De cara al futuro
La IA es un motor clave en la evolución de las prácticas de auditoría. Permite a los auditores abordar con mayor eficacia las complejidades de los entornos empresariales contemporáneos y ofrecer un mayor valor a los clientes.
Si desea más información sobre la aplicación de la IA a sus procesos de auditoría, póngase en contacto con nosotros.
Germán Moya es Gerente de Impuestos en Kreston Ecuador, desempeñándose desde abril de 2020, y simultáneamente ocupa el cargo de Jefe de Impuestos & BPO en CMA CONSULTING desde noviembre de 2018. Con una sólida base en contabilidad y fiscalidad, Germán ha ampliado sus conocimientos con un Máster en Dirección Financiera por la Universidad Internacional de La Rioja(UNIR) y una certificación en Gestión Tributaria por la Universidad Espíritu Santo. También es contador profesional colegiado, acreditado por el Colegio De Contadores Bachilleres y Públicos Del Guayas desde mayo de 2016.
Aumento del IVA en Ecuador en 2024
April 11, 2024
Ecuador verá aumentar los tipos del IVA en 2024 para hacer frente a un déficit de 5.000 millones de dólares, impulsado en parte por la reducción de la producción de petróleo y el aumento del gasto para hacer frente a los continuos disturbios en el país. La subida también satisface un nuevo acuerdo de financiación con el Fondo Monetario Internacional.
¿Cuál es la nueva tasa de IVA en Ecuador para 2024?
La tasa del Impuesto al Valor Agregado (IVA) en Ecuador subirá inmediatamente del 12% al 13%, aunque habrá un alza adicional temporal al 15% desde el 1 de abril hasta el 31 de diciembre de 2024, de acuerdo con la decisión del presidente Daniel Noboa en marzo. Esto se hizo tras los cambios legales para contrarrestar los efectos del Conflicto Armado Interno.
Noboa basó su decisión en la Ley Orgánica del Ecuador y fue como se mencionó para enfrentar el Conflicto Armado Interno, pero también por la Crisis Social y Económica. Estas facultan al presidente a modificar el tipo del IVA si existe un dictamen favorable del Ministerio de Economía y Hacienda. El 12 de marzo, el ministerio emitió ese dictamen favorable al aumento.
¿Qué productos subirán de precio con el aumento del tipo del IVA?
Todos los bienes, servicios y productos sujetos al IVA aumentarán de precio. A continuación, un resumen:
En cuanto a los alimentos, hay 115 que componen la cesta básica, pero sólo 21 incrementarán el precio, por ejemplo: galletas, cereales, café, mayonesa, salsa de tomate, gelatina, etc. También se aplica a productos de higiene personal como: jabones, champú, cremas para la piel, maquinillas de afeitar, polvos de talco, desodorantes, perfumes, dentífricos y cepillos de dientes.
Sin embargo, hay 94 alimentos de esta cesta que tienen un IVA del 0%, por lo que los consumidores no tendrán que pagar más con la nueva ley. Estos son los alimentos más consumidos por los ecuatorianos, entre los que se encuentran: arroz, harina, avena, pan, carne, pollo, huevos, leche, embutidos, atún, queso, aceite, frutas, verduras, legumbres, granos, tubérculos.
También subirán de precio la ropa, los coches, las motos, las bicicletas, las baterías, los neumáticos, los aceites y los equipos tecnológicos. Así como servicios de streaming y planes de servicio de telefonía móvil e Internet. Los alimentos preparados en restaurantes, así como las tarifas aéreas, también aumentarán con la subida del IVA.
¿Cómo podría verse afectada la empresa?
Para las empresas, la subida del IVA puede tener efectos negativos, teniendo en cuenta su impacto en el consumo. Los precios de los bienes y servicios aumentarán y puede reducirse el consumo. Si los consumidores gastan menos para evitar una disminución de sus recursos, las empresas experimentarán una disminución de sus ventas, lo que generaría una reducción de la producción de sus bienes y servicios.
Asimismo, al aumentar el valor de los bienes y servicios debido al IVA, la inflación tiende a aumentar y provoca una reducción del poder adquisitivo de los consumidores. En una economía en contracción, es vital evitar medidas que aumenten la inflación, ya que pueden agravar aún más la recesión económica.
Así pues, teniendo en cuenta todo lo anterior, los aumentos del IVA pueden desalentar la inversión y la actividad empresarial al desincentivar el consumo, aumentar posiblemente la inflación y ralentizar el volumen de negocios de la inversión.
Si desea asesoramiento específico sobre el aumento de la tasa de IVA en Ecuador, por favor póngase en contacto con uno de nuestros especialistas en IVA en Kreston Ecuador.
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