Biljana Sparavalo
Jefe de Precios de Transferencia, Kreston MDM, Serbia
Biljana Sparavolo es Directora de Precios de Transferencia de Kreston MDM en Serbia. Con una sólida carrera de más de una década, Biljana ha desarrollado una amplia experiencia en precios de transferencia, auditoría financiera, control financiero e información corporativa. Antes de ocupar su puesto actual, trabajó como interventora financiera en Adria Media y Nexe Group.
El impacto de la externalización en los precios de transferencia en Europa del Este
January 12, 2024
Las empresas deben ser conscientes del impacto que la externalización puede tener en los precios de transferencia en Europa del Este. En un mundo post-COVID, se está produciendo un cambio notable, ya que el 77% de los países europeos optan por externalizar dentro del continente. El objetivo es reforzar la cadena de valor mundial y reducir la excesiva dependencia de socios tradicionales como China y Rusia.
La atención se centra ahora en Europa del Este, lo que plantea interrogantes sobre su potencial para capitalizar esta tendencia emergente y los intrincados retos que se avecinan en materia de precios de transferencia. Hemos hablado con Biljana Sparavalo, responsable de precios de transferencia de Kreston MDM en Serbia, para desentrañar los matices de este panorama en evolución.
Ventajas de la externalización europea: Ventajas para contables y clientes
Desde el punto de vista de un contable, la externalización a Europa del Este presenta toda una serie de ventajas. En primer lugar, ofrece rentabilidad, ya que los costes laborales en estas regiones son notablemente inferiores a los de los países occidentales. Esto permite a los contables acceder y contratar a nuevos miembros del equipo con competencias y conocimientos especializados que podrían escasear en la empresa. La flexibilidad y la escalabilidad también contribuyen al atractivo de la externalización, ya que permiten a los contables hacer frente a cargas de trabajo variables y adaptarse a demandas cambiantes con mayor eficacia.
Para los clientes de los contables, las ventajas son igualmente convincentes. La externalización se traduce en un ahorro potencial de costes, que puede traducirse en una reducción de los honorarios contables. Los clientes pueden seguir esperando un servicio de alta calidad gracias al acceso a las competencias y tecnologías modernas que ofrece el equipo de externalización. La aportación directa de conocimientos y perspectivas diversas que aportan los equipos subcontratados puede mejorar significativamente la experiencia del cliente. Además, la externalización puede introducir prácticas y tecnologías innovadoras que contribuyan a mejorar la prestación de servicios.
Sin embargo, aunque las ventajas son significativas, los beneficios reales de contratar a un socio europeo de externalización pueden variar en función de factores como el cumplimiento, la protección de datos, el control de calidad y las diversidades culturales y lingüísticas.
Señales del cambio: Las empresas se desplazan hacia Europa del Este
“Antes de que las empresas se embarquen en la externalización en Europa del Este, suelen explorar las oportunidades en la región”, señala Sparavalo. Un signo tangible de este cambio es el notable aumento de las colaboraciones y asociaciones entre empresas y empresas europeas de externalización. Esto puede observarse a través de anuncios oficiales, comunicados de prensa y debates en eventos del sector.
Un indicador adicional es la participación activa de representantes empresariales en conferencias, foros y actos del sector organizados en Europa del Este. Esto demuestra un interés palpable por aprovechar las opciones de subcontratación local disponibles. Las estrategias de expansión, que incluyen la apertura de oficinas o la ampliación de las existentes en países de Europa del Este, subrayan aún más el compromiso de establecer una presencia física que facilite las actividades de externalización.
Estratégicamente, las empresas alinean su oferta de servicios con los puntos fuertes y las especializaciones de las entidades de externalización de Europa del Este. Esto incluye áreas como los servicios informáticos, el desarrollo de software y la atención al cliente. Los patrones de inversión también pueden cambiar a medida que las empresas destinen fondos a infraestructuras que permitan la colaboración a distancia, mostrando su disposición a trabajar sin problemas con equipos repartidos por distintas regiones.
Las empresas que se dedican a la prospección externa suelen realizar consultas y estudios de mercado centrados específicamente en Europa del Este. Medidas proactivas como la adaptación de las operaciones empresariales para incorporar los idiomas de uso común en la región y un mayor énfasis en las iniciativas de responsabilidad social ilustran el compromiso de comprender y navegar eficazmente por el panorama local de la subcontratación.
Oportunidades para las empresas de Europa del Este
Para las empresas de Europa del Este, este cambio de paradigma representa una oportunidad de oro para participar activamente en el mercado mundial de la externalización. Los puntos fuertes de la región son su mano de obra multilingüe, su huso horario compartido, su rentabilidad y su reserva de talentos altamente cualificados. Europa del Este se ha hecho famosa por su experiencia en los sectores de TI y tecnología, lo que la convierte en un punto caliente para la subcontratación de contratos de desarrollo de software y web, así como de soporte informático.
El potencial de las empresas europeas para sobresalir en la externalización no se limita a la rentabilidad, sino que se extiende a su compromiso de prestar servicios de alta calidad. Para aprovechar plenamente esta oportunidad, las empresas deben desarrollar estratégicamente sus conocimientos para adaptarse a las cambiantes necesidades de los clientes. Es fundamental centrarse en el marketing y la creación de marca para mostrar los logros y los puntos de venta únicos.
El aprendizaje y la mejora continuos, junto con estar al día de las prácticas y tendencias del sector, pueden hacer que las empresas sean más competitivas. Establecer una presencia en el sector a través de la creación de redes también es crucial. La participación activa en conferencias y el compromiso con clientes y socios contribuyen significativamente a alcanzar este objetivo.
Las infraestructuras también requieren atención, ya que las empresas deben asegurarse de que disponen de los recursos tecnológicos y físicos necesarios para prestar servicios de alta calidad. Implantar procesos que demuestren un compromiso con la prestación de servicios, la flexibilidad y la personalización puede aumentar aún más el atractivo de la empresa. Generar confianza es de suma importancia cuando se gestionan proyectos de externalización que implican información confidencial. Desarrollar una cultura centrada en la satisfacción del cliente y las relaciones a largo plazo se convierte en un planteamiento estratégico en este contexto.
Principales normativas sobre precios de transferencia en Europa del Este
“Aunque las normas sobre precios de transferencia en Europa del Este siguen en general los estándares establecidos por la OCDE, es crucial reconocer que las leyes específicas pueden variar de un país a otro dentro de la región”, dice Sparavalo. Una comprensión exhaustiva de los aspectos comunes y de las normativas esenciales es fundamental para las empresas que navegan por las complejidades de la legislación sobre precios de transferencia en los países europeos, señala.
Requisitos de documentación:
● Informes país por país (CbCR): Las empresas multinacionales (EMN) podrían estar obligadas a presentar CbCR sobre la base de las directrices de la OCDE.
● Archivo local y archivo maestro: Las empresas pueden tener que preparar documentación, incluido un registro detallado de los precios de transferencia a nivel de transacción (archivo local) y una visión general de las operaciones comerciales globales (archivo maestro).
Principio de la longitud del brazo
Las transacciones entre entidades vinculadas deben analizarse en “condiciones de mercado”, lo que significa que los precios deben ser coherentes con lo que se acordaría entre empresas no vinculadas.
Métodos de fijación de precios
La normativa suele permitir varios métodos para definir el precio de plena competencia, como el Precio Comparable No Controlado (CUP), el Método del Precio de Reventa (RPM), el Método del Coste Añadido y el Método del Margen Neto Transaccional (TNMM).
Acuerdos previos sobre precios (APA)
En algunos países, las empresas pueden tener la oportunidad de celebrar Acuerdos Anticipados de Precios (APA) con las autoridades fiscales. Los APP permiten a los contribuyentes y a las autoridades fiscales ponerse de acuerdo sobre la metodología para determinar los precios de transferencia, evitando disputas en el futuro.
Resolución de litigios
Varios países han establecido mecanismos para resolver litigios sobre precios de transferencia, incluidos procedimientos de acuerdo (MAP) con otras naciones.
Consecuencias del incumplimiento
El incumplimiento de la normativa sobre precios de transferencia puede acarrear sanciones. La gravedad de las consecuencias depende de la naturaleza del incumplimiento.
Umbrales de documentación
Pueden existir ciertos criterios para determinar qué entidades están obligadas a cumplir los requisitos de documentación.
Es importante señalar que las fases de desarrollo de la normativa sobre precios de transferencia aún varían en los países de Europa del Este, y las prácticas difieren. Por lo tanto, es aconsejable realizar evaluaciones individuales en cada país.
Retos comunes de las empresas de Europa del Este en materia de precios de transferencia
Las empresas que operan en Europa del Este se enfrentan a una serie de retos en materia de precios de transferencia que reflejan las complejidades del panorama empresarial y las características normativas de la región. Uno de los principales obstáculos es la complejidad y variabilidad de la normativa. Cada país europeo tiene su propia legislación fiscal, lo que significa que las empresas deben ajustar cuidadosamente sus operaciones a numerosos requisitos jurisdiccionales.
En términos de documentación y cumplimiento, las empresas tienen la responsabilidad de mantener registros precisos que respalden sus estrategias de precios de transferencia. Deben cumplir los requisitos de información impuestos por los países, lo que supone una complejidad añadida. El acceso a datos comparables es otro obstáculo importante, ya que puede ser difícil encontrar información financiera o transacciones relevantes para fines de validación.
Los climas económicos regionales introducen un nivel adicional de complejidad, ya que las condiciones del mercado y las fluctuaciones monetarias repercuten en las transacciones fronterizas y en la determinación de los precios de transferencia.
Para gestionar con éxito estos retos, las empresas deberían considerar la posibilidad de aprovechar la experiencia de los consultores de precios de transferencia.
La inversión en soluciones, el aprendizaje continuo y la gestión proactiva de los riesgos, adaptados a su sector y a la situación particular de los precios de transferencia en las jurisdicciones de Europa del Este en las que operan, también pueden ser decisivos.
Adaptación y concienciación: Navegar por el paisaje cambiante
En conclusión, al abordar los precios de transferencia en Europa del Este, las empresas deben adoptar una mentalidad flexible y comprender a fondo cómo pueden afectar a sus finanzas la normativa local y las condiciones económicas. Mantenerse al día de las actualizaciones de las normas sobre precios de transferencia y colaborar con las autoridades fiscales son pasos imprescindibles.
El panorama de la externalización en Europa del Este no sólo presenta retos, sino también importantes oportunidades tanto para las empresas como para los contables. Participar con éxito en esta tendencia en evolución requiere una planificación estratégica, un compromiso de aprendizaje y un enfoque proactivo de los retos específicos de cada región en materia de precios de transferencia.
Al adoptar estos principios, las empresas pueden navegar por el cambiante panorama y aprovechar la externalización en su beneficio.
Si está interesado en hacer negocios en Serbia o en el resto de Europa del Este, póngase en contacto con nosotros.
