James Hopkirk
Insolvency Practitioner y socio de reestructuración de Kreston Reeves, Reino Unido
James se incorporó a Kreston Reeves en 2017, aportando 13 años de valiosa experiencia en la asistencia a empresas y particulares en dificultades a través de funciones de asesoramiento y procedimientos formales. Antes de incorporarse a Kreston Reeves, James ya había completado sus cualificaciones profesionales y desde entonces ha adquirido una licencia para gestionar citas de insolvencia de forma independiente. Su amplia experiencia abarca la gestión de casos tanto solventes como insolventes, la negociación de empresas insolventes, la realización de intrincadas investigaciones y la tramitación de las reclamaciones resultantes. Además, James ha gestionado con éxito carteras de activos diversas y exigentes. Anteriormente fue miembro del comité de un organismo profesional y es partidario de fomentar la educación y la formación dentro de la profesión de la insolvencia.
Resucitar una empresa disuelta
April 12, 2024
Cuando se plantea la resurrección de una empresa disuelta, como el posible regreso de Woolworths al Reino Unido, surgen varias cuestiones complejas, en particular en torno a la propiedad intelectual (PI).
James Hopkirk, socio de reestructuración de Kreston Reeves, ofrece un examen detallado de estos retos en su artículo para AAT Magazine. Para más información, visite el artículo completo en el sitio web de AAT Magazine, o lea el resumen a continuación.
Aspectos jurídicos de la resurrección de una sociedad disuelta
El proceso de resucitar una empresa disuelta depende en gran medida de las condiciones legales y contractuales existentes en el momento de la disolución. Si la disposición de la PI se abordó claramente durante la disolución, el proceso de reactivación tiende a ser más fluido. Sin embargo, las ambigüedades pueden dar lugar a disputas y complejidades legales, como detalla Karen Feltham, MAAT, de Aligned Accountancy.
Gestión de la propiedad intelectual
La propiedad intelectual, por su naturaleza de activo intangible, presenta retos únicos. Es fundamental garantizar que toda la propiedad intelectual se documente adecuadamente y se transfiera o conserve legalmente durante la disolución. Bai Cham, socio de Begbies Traynor, destaca la importancia de catalogar todos los derechos de propiedad intelectual de la empresa en el momento de su constitución y de abordarlos a fondo antes de su disolución. Este planteamiento simplifica la identificación y gestión de los PI en caso de que la empresa reviva.
Medidas y consideraciones prácticas
Según James Hopkirk, socio de reestructuración de Kreston Reeves, aunque resucitar una antigua empresa suele ser sencillo, la gestión de la propiedad intelectual puede resultar compleja. Entre los pasos esenciales figuran comprobar la disponibilidad del nombre de la empresa en el Registro Mercantil, conocer las restricciones relacionadas con la reutilización de nombres comerciales similares y ocuparse de la propiedad intelectual que pueda haber sido vendida o transferida.
Resumen y consejos
Resucitar una empresa disuelta implica navegar por la documentación legal, gestionar eficazmente los activos intangibles y considerar las posibles implicaciones fiscales si la empresa se disolvió previamente de forma solvente. Los contables desempeñan un papel crucial a la hora de garantizar que todos los aspectos, especialmente la propiedad intelectual, se gestionan a fondo para evitar complicaciones futuras.
Para quienes participan en la resurrección de una empresa o se plantean hacerlo, comprender estas complejidades es vital. Si desea asesoramiento profesional para resucitar una empresa, póngase en contacto con nosotros.
