Ocio y hostelería

Pocas empresas han sufrido más durante la pandemia que las del sector del ocio y la hostelería. También sabemos que es una oportunidad para recuperarnos con más fuerza.

Muchos, desde restaurantes y cadenas hoteleras hasta complejos de ocio y empresas mundiales de viajes, están pensando no sólo en el corto plazo, sino en cómo prosperar a largo plazo.

Es posible que desee reevaluar algunos aspectos de la empresa, ya sea para expandirse al extranjero, impulsar el marketing, analizar los costes o invertir para el futuro. Para conseguirlo, Kreston puede analizar el funcionamiento de su empresa e identificar dónde se necesitan eficiencias y dónde reside el mayor potencial.

Algunos pueden no estar seguros de cuál es la mejor manera de expandir su negocio internacionalmente. Esta apasionante perspectiva es una de nuestras especialidades. Nuestros equipos de expertos de confianza en todo el mundo entienden sus mercados y pueden ofrecerle un servicio integrado a través de nuestra red mundial.

Las empresas familiares forjan su reputación a lo largo de muchos años, y su futuro es aún más importante. Construimos confianza y asociaciones a largo plazo para ayudar en áreas críticas como la planificación de la sucesión, la incentivación de sus equipos directivos y el coaching.

Otras áreas en las que asesoramos son:

• Flujo de caja
• Previsiones y presupuestos
• Contabilidad y fiscalidad, con especial atención a la fiscalidad de la hostelería y el ocio.
• IVA en el extranjero/Transferencia de precios/Nóminas
• Estructuración y planificación fiscal de filiales internacionales
• Planes de crecimiento y salida
• Obtener financiación
• Supervisión de las adquisiciones de empresas
• Operaciones de venta

Establecer una base financiera sólida con Kreston puede ser, para muchas empresas de hostelería y ocio, la diferencia entre tener un plan y hacerlo realidad.