Kreston Global et Kreston VN ont accueilli avec succès la Conférence Asie-Pacifique 2024 du 4 au 6 juillet dans la ville dynamique de Hanoi, au Vietnam. L’événement a réuni des collègues de Kreston de toute la région Asie-Pacifique et au-delà pour favoriser les relations et partager des idées sur les nouvelles méthodes de travail et la collaboration avec les clients.
Accueil chaleureux en Asie-Pacifique
La conférence a débuté le 4 juillet au soir par un dîner de bienvenue. Les participants se sont rassemblés au JW Marriott Hanoi, ce qui a créé une atmosphère chaleureuse et conviviale. Cette première rencontre a permis aux participants de se retrouver et de se constituer un réseau dans un cadre détendu.
Séances d’information sur les affaires et mise en réseau
Le programme principal a débuté le 5 juillet, avec des remarques de bienvenue et une présentation de Kreston VN par Dung Nguyen Hoang, associé directeur. Les sessions du matin comprenaient une présentation “Comment faire des affaires au Vietnam” par Nhung Chu, partenaire chez Kreston VN, avec des études de cas et une session de questions-réponses engageante. L’orateur principal, Lim Chor Ghee, INED (président de Kucingko Berhad, cofondateur d’IMM Group/Be Better Foundation), a ensuite présenté un aperçu stimulant du paysage commercial de la région et des moteurs économiques du commerce.
La conférence s’est poursuivie par une mise à jour stratégique de Liza Robbins, directrice générale de Kreston Global. De nouvelles entreprises, Kreston Thailand et Helmi Talib, ont ensuite été introduites dans le réseau. Après des présentations sur les contrôles de conflits et la gestion des clients régionaux, la conférence s’est interrompue pour le déjeuner. Après la pause, le comité régional Asie-Pacifique, présidé par Kamal Thakkar, Kreston Stanley & Williamson, a donné un aperçu de ses projets, avec les intervenants Ganesh Ramaswamy, Helen Rivero de Kreston Proworks et Vineet Rathi de Kreston OPR. La journée s’est achevée par une discussion de groupe et une session de retour d’information, permettant aux participants d’exprimer leurs idées et leurs suggestions.
Sessions spécialisées et exploration culturelle
La dernière journée, le 6 juillet, a été marquée par des sessions en petits groupes consacrées à l’audit (animées par Kamal Thakkar, Kreston Stanley & Williamson) et à la fiscalité (animées par Mark Taylor, président du Global Tax Group), offrant ainsi une plateforme pour des discussions spécialisées et l’échange de connaissances. Les remarques de clôture (de la part de NAMES) ont résumé les principaux enseignements de la conférence.
La conférence s’est achevée par une visite de Hanoi, qui a permis aux participants de découvrir la richesse de l’histoire et de la culture de la ville. Cela a renforcé les liens tissés au cours des derniers jours. Tout le monde a passé un excellent moment et de nombreux contacts ont été établis.
Les membres de Kreston Global peuvent accéder à l’album photo de la conférence et aux présentations en cliquant ici, et voir les événements à venir de Kreston Global en cliquant ici.
News
Ricardo Gameroff
Associé, Kreston BA Argentina, Argentine
Ricardo est un expert en matière de fraude, d’audit et de risque qui a travaillé pendant plus de vingt ans chez Ernst & Young (EY), où il a été associé en charge de l’audit et de la criminalistique au Canada, au Chili et en Argentine. Il a dirigé des clients importants dans les secteurs des services publics, de la vente au détail, de la fabrication et de l’exploitation minière, notamment Coca-Cola, McDonald’s, Siemens, Fluor Daniels et d’autres. Ricardo est expert-comptable agréé (CPA) aux États-Unis, au Chili et en Argentine, examinateur agréé en matière de fraude (CFE) et titulaire d’un MBA. Il est également professeur d’université à l’Universidad de los Andes et a publié des ouvrages sur la fraude professionnelle.
L’audit interne à l’ère des cybermenaces
June 10, 2024
Ricardo Gameroff, Managing Partner chez Kreston BA Argentina et Global Audit Business Development Director chez Kreston Global, souligne le rôle crucial de l’audit interne dans la lutte contre les cybermenaces. Son article paru dans le magazine Audit & Risk, la publication de l’IIA, explique comment l’évolution des pratiques d’audit interne renforce la résilience face à des menaces telles que les ransomwares, le phishing, les attaques BEC et l’usurpation d’identité, grâce à une évaluation méticuleuse des risques et à une surveillance proactive. Cliquez ici pour accéder à la publication complète, ou lisez le résumé ci-dessous.
L’audit interne en tant qu’outil défensif
Les audits internes ont toujours joué un rôle clé dans l’atténuation des cyber-risques et la protection des actifs de l’organisation. En outre, les progrès récents des processus d’audit ont élargi ses capacités au-delà des méthodes traditionnelles. Désormais, les équipes d’audit interne peuvent s’appuyer sur des technologies innovantes pour s’adapter rapidement à l’évolution des cybermenaces.
Recommandations clés pour les équipes d’audit interne :
Surveillance continue: Utilisez des outils automatisés et des outils d’analyse pour surveiller l’activité du réseau, détecter les anomalies et identifier les failles de sécurité potentielles en temps réel.
Améliorez vos compétences en matière de cybersécurité : Investissez dans la formation continue et le développement professionnel pour vous tenir au courant des nouvelles menaces et des meilleures pratiques.
Intégrer l’analyse des données : Utilisez l’analyse de données pour améliorer l’évaluation des risques et détecter les activités suspectes en analysant de vastes ensembles de données pour y déceler des schémas et des anomalies.
Collaborer avec les équipes informatiques et de sécurité : Travaillez en étroite collaboration avec les services informatiques et de sécurité pour comprendre l’infrastructure informatique et les vulnérabilités de l’organisation, en adaptant les procédures d’audit au profil de risque.
Intelligence artificielle éthique
Une bonne compréhension de l’éthique et une culture d’entreprise solide sont essentielles pour protéger les organisations contre les cybermenaces. En outre, les audits internes peuvent aider la direction à contrôler et à soutenir la culture organisationnelle. Cela permet de s’assurer que tous les employés comprennent les comportements attendus en matière de cybersécurité et d’éthique. Cela favorise une bonne prise de décision et renforce la gouvernance et les contrôles.
Avec l’essor de l’IA dans la prise de décision et l’automatisation, il est essentiel de garantir la transparence, la responsabilité et l’absence de biais dans les systèmes. En outre, les auditeurs internes peuvent contribuer à la mise en œuvre de pratiques éthiques en matière d’IA en vérifiant les algorithmes d’IA et en veillant à la conformité réglementaire. Une participation précoce aux initiatives en matière d’IA permet aux auditeurs de donner des conseils sur les risques et de proposer des solutions.
Composantes de la cyberpréparation
La préparation est essentielle pour lutter contre les cybermenaces. L’établissement d’une cyberpréparation de l’entreprise implique la gouvernance, la stratégie, la réponse aux incidents et la formation des employés.
Gouvernance et stratégie : L’audit interne devrait soutenir et conseiller une gestion efficace de la cybersécurité, en aidant à établir des politiques, des procédures et des structures de responsabilité claires. Il est essentiel de définir les rôles, les responsabilités et les objectifs stratégiques en fonction des objectifs de l’entreprise.
Évaluation des risques : Des évaluations régulières des risques permettent d’identifier et de hiérarchiser les cyberrisques, ce qui permet d’allouer efficacement les ressources et d’élaborer des stratégies d’atténuation ciblées.
Réponse aux incidents : Les organisations doivent disposer d’un plan formel de réponse aux incidents, avec des équipes désignées et des exercices de formation réguliers. Des mesures proactives telles que la surveillance des renseignements sur les menaces et les systèmes de détection des incidents sont essentielles pour des réponses rapides et efficaces.
Formation des employés : Il est essentiel de sensibiliser les employés aux cybermenaces et aux meilleures pratiques, car l’erreur humaine reste une cause fréquente d’incidents. Des formations régulières sur le phishing, la sécurité des mots de passe, l’utilisation sûre d’Internet et les campagnes de sensibilisation à la sécurité favorisent une culture de la vigilance.
L’audit interne pour prévenir les incidents
Il est difficile de trouver des exemples d’audits internes ayant permis d’éviter des incidents de cybersécurité, car les “accidents évités de justesse” ne sont pas rendus publics. Cependant, les cyberattaques réussies mettent souvent en évidence la manière dont des pratiques d’audit efficaces pourraient atténuer ou prévenir les violations.
Dans l’industrie automobile, la violation des données de Tesla en 2023 a touché plus de 75 000 personnes en raison d’un “travail interne” de deux anciens employés. Cet incident souligne l’importance d’une formation complète des employés, de contrôles d’accès rigoureux, d’audits réguliers et de politiques de dénonciation pour détecter les accès non autorisés et les comportements à risque.
Dans le secteur des services financiers, la violation des données d’Equifax en mars 2017, qui a touché près de 150 millions de personnes, a été provoquée par des attaquants qui ont exploité les vulnérabilités des systèmes informatiques. En outre, s’il est difficile de prévenir les attaques externes, les équipes d’audit interne qui se concentrent sur les mesures de cybersécurité, les pratiques de gestion des données et les contrôles internes peuvent aider à détecter rapidement les violations et à garantir une atténuation et une notification rapides des dommages.
Mailchimp, fournisseur de services de marketing par courrier électronique, a été confronté à de nombreuses violations de données dues à des attaques d’ingénierie sociale contre ses employés, ce qui a entraîné la compromission de comptes d’utilisateurs et l’exposition de données de clients. Les audits internes devraient permettre de s’assurer que les employés reçoivent une formation adéquate en matière de cybersécurité et d’évaluer la mise en œuvre de l’authentification à deux facteurs et des pratiques de gestion de l’identité. En outre, des politiques et des systèmes doivent être mis en place pour détecter et atténuer rapidement les vulnérabilités et remédier rapidement aux violations.
Les technologies évoluent rapidement, tout comme les risques qui y sont associés. L’audit interne doit adapter ses pratiques et utiliser les avancées technologiques, telles que l’IA, l’analyse de données et l’apprentissage automatique, pour identifier de manière proactive les vulnérabilités potentielles et prédire les menaces émergentes. Les équipes d’audit interne capables de prévoir les risques futurs peuvent fournir des conseils précieux à la direction, permettant à l’organisation de se positionner de manière optimale pour répondre aux cyber-attaques inévitables. Pour plus d’informations sur la mise en œuvre de protocoles de cybersécurité dans votre entreprise, cliquez ici.
Kayode Oni est un analyste financier accompli qui a fait ses preuves dans les domaines de la comptabilité et du conseil. Expérimenté dans les domaines de la finance, de la comptabilité, de l’analyse financière, de l’évaluation des investissements, des lois et réglementations fiscales, du conseil, de la gestion de projet et de l’analyse de données, Kayode est un atout précieux pour le secteur financier de Kreston Pedabo.
Tyna Adediran
Responsable du conseil en gestion chez Kreston Pedabo
Avec plus de 12 ans d’expérience dans divers secteurs tels que les services financiers, l’immobilier et l’hôtellerie, les marchés de consommation et le pétrole et le gaz, Tyna Adediran est une analyste commerciale et une consultante en gestion pleine de ressources et motivée. Spécialisée dans des domaines tels que la conception et l’exécution de stratégies, la gestion de projets et la transformation des PME, elle est connue pour ses solides compétences en matière de collecte de données, de diagnostic et de réflexion critique. Au-delà de son expertise professionnelle, Tyna est une avocate passionnée de l’apprentissage continu, des pratiques commerciales durables et de l’autonomisation des jeunes, ce qui reflète son engagement à avoir un impact positif à la fois sur le monde des affaires et sur la société dans son ensemble.
Kreston Pedabo sur le programme d’industrialisation de l’Afrique
May 9, 2024
Le rôle du Nigeria dans l’industrialisation de l’Afrique
Le Nigeria est un acteur essentiel de l’ambitieux Agenda 2063 de l’Afrique, un vaste plan de transformation socio-économique durable du continent. Kayode Oni et Tyna Adediran de Kreston Pedabo, explorent les contributions intégrales et les implications plus larges pour les entreprises internationales qui envisagent de s’implanter sur les marchés africains.
L’Agenda 2063 de l’Afrique
L’Agenda 2063 est le plan de développement de l’Afrique pour une croissance et un développement socio-économiques inclusifs et durables. Les chefs d’État et de gouvernement africains ont adopté l’agenda continental lors des célébrations du jubilé d’or de l’Organisation de l’unité africaine (OUA)/Union africaine (UA) en mai 2013. L’Agenda 2063 vise à concrétiser sept aspirations en matière de développement, chacune ayant ses propres objectifs pour rapprocher l’Afrique de “l’Afrique que nous voulons”.
Le plan directeur contient des activités clés à réaliser dans le cadre de cinq plans décennaux de mise en œuvre, afin que l’Agenda 2063 produise des résultats quantitatifs et qualitatifs pour les populations africaines sur une période de 50 ans.
Plan décennal
La mise en œuvre de l’Agenda 2063 aux niveaux continental, régional et national a progressé régulièrement au cours de la période couverte par le rapport. Cette évolution est attribuée aux progrès et aux réalisations remarquables accomplis dans la réalisation de plusieurs objectifs et cibles du premier plan décennal de mise en œuvre de l’Agenda 2063. Les données du deuxième rapport continental sur la mise en œuvre de l’Agenda 2063 indiquent que le Nigeria a obtenu un score de 40 % en ce qui concerne les objectifs fixés pour les sept aspirations en matière de développement. Il s’agit d’une augmentation significative de 208 %, par rapport aux 13 % enregistrés dans le premier rapport continental sur la mise en œuvre de l’Agenda 2063.
Les domaines clés dans lesquels le Nigeria a contribué de manière significative à la mise en œuvre de l’Agenda 2063 sont les suivants :
– Accès accru à l’internet et à l’électricité – Réduction du taux de mortalité des enfants de moins de cinq ans – Accès accru aux traitements antirétroviraux – Amélioration de l’accès des femmes aux services de santé sexuelle et reproductive – Réduction de la prévalence de l’insuffisance pondérale chez les enfants de moins de cinq ans – Réduction de la part de l’aide publique au développement (APD) dans le budget national – Réduction des taux de chômage – Augmentation du PIB réel par habitant et des taux de croissance annuels du PIB – Augmentation du nombre d’inscriptions dans les écoles maternelles, primaires et secondaires – Augmentation de la proportion de la population ayant accès à l’eau potable et à des services d’assainissement gérés en toute sécurité. – Augmentation de la part de l’industrie manufacturière dans le PIB.
Principale législation avantageuse pour les entreprises internationales
Aucune législation spécifique et unifiée ne s’applique à l’ensemble des entreprises internationales désireuses de s’implanter en Afrique. Le paysage juridique de l’Afrique est diversifié et chaque pays possède son propre ensemble de lois, de réglementations et de politiques régissant les activités commerciales internationales.
Toutefois, certaines communautés économiques régionales d’Afrique (blocs commerciaux), telles que la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA), ont pris des mesures pour harmoniser certains aspects du droit des affaires entre les États membres afin de faciliter le commerce et l’investissement. Les entreprises internationales qui souhaitent s’implanter en Afrique doivent généralement faire face à toute une série de considérations juridiques, notamment les lois sur l’investissement, la fiscalité, le droit du travail, les réglementations sectorielles, les accords commerciaux, les lois sur la propriété intellectuelle et les lois sur le contenu local, entre autres.
Les entreprises doivent faire preuve d’une grande diligence et demander des conseils juridiques adaptés au(x) pays où elles prévoient d’exercer leurs activités. En outre, les réglementations et les environnements commerciaux peuvent changer, il est donc conseillé de consulter des experts juridiques pour obtenir les informations les plus récentes et les plus pertinentes.
Zoom sur le Nigeria
Au Nigeria, cependant, des efforts ont été déployés pour attirer les investissements directs étrangers (IDE) par l’intermédiaire de son agence de promotion des investissements, la Nigerian Investment Promotion Commission (NIPC). La loi NIPC fournit le cadre juridique pour les investissements au Nigeria et encourage les investisseurs dans divers secteurs. Le gouvernement fédéral du Nigeria a adopté des mesures rigoureuses pour veiller à ce que les domaines qui préoccupent les investisseurs étrangers, tels que les formalités administratives, les processus de constitution en société, la fiscalité, le rapatriement des capitaux et les politiques en matière de visas, soient assouplis dans toute la mesure du possible afin d’ouvrir l’économie du Nigeria à une concurrence loyale et à la prospérité.
Par conséquent, conformément à la loi 22 de la NIPC, la Commission nigériane de promotion des investissements consulte régulièrement les principales agences gouvernementales afin de négocier des mesures d’incitation spécifiques dans les domaines stratégiques d’intérêt pour les investissements. Ces consultations ont débouché sur un environnement commercial de plus en plus attractif, avec des exonérations fiscales pour les entreprises pionnières produisant des biens exportables, les industries manufacturières nouvellement établies ou l’expansion de la production dans des secteurs vitaux pour l’économie. Le gouvernement accorde également des incitations non fiscales aux entreprises non pionnières, en plus des incitations spécifiques à l’industrie.
Loi sur le PNIC
L’article 24 de la loi NIPC prévoit qu’un investisseur étranger dans une entreprise à laquelle la loi s’applique se voit garantir le transfert inconditionnel de fonds par l’intermédiaire d’un courtier agréé dans une monnaie librement convertible de.. :
– les dividendes ou les bénéfices (nets d’impôts) attribuables à l’investissement ; – Paiements relatifs au service des prêts lorsqu’un prêt étranger a été obtenu ; et – Les versements des produits (nets de tous impôts) et autres obligations en cas de vente ou de liquidation de l’entreprise ou de tout intérêt attribuable à l’investissement.
Zones de commerce extérieur
Les investisseurs étrangers peuvent créer des entreprises directement dans les zones franches (FTZ) sans avoir à constituer une société sur le territoire douanier. Les entreprises enregistrées peuvent également demander à opérer dans une zone franche en tant qu’entité distincte qui ajouterait au nom de l’entreprise le suffixe FZE (Free Zone Enterprise) pour bénéficier des avantages de la zone franche.
Les mesures d’incitation de la FTZ comprennent – Exemption de tous les impôts, taux et taxes du gouvernement fédéral, de l’État et du gouvernement local. – Importation en franchise de droits de biens d’équipement, de machines/composants, de pièces détachées, de matières premières et d’articles consommables dans les zones. – Les investissements sont détenus à 100 % par des étrangers. – Rapatriement à 100 % du capital, des bénéfices et des dividendes. – Renonciation à toutes les licences d’importation et d’exportation. – Un guichet unique pour l’obtention de permis, de licences d’exploitation et de documents de constitution en société. – Autorisation de vendre 100 % des marchandises sur le marché intérieur (auquel cas les droits de douane applicables aux matières premières importées s’appliquent). – Pour les articles interdits sur le territoire douanier, les marchandises des zones franches sont autorisées à la vente à condition qu’elles respectent l’exigence d’une valeur ajoutée nationale de 35 %. – Terrain gratuit pendant les 6 premiers mois de la construction (pour les zones appartenant au gouvernement).
Pour parler à l’un de nos experts au Nigeria, veuillez nous contacter.
Mohamed Mamdouh est directeur chez Ahmed Mamdouh & Co. Kreston Egypt. Il est également membre du comité de Kreston Global Middle East.
Investir en Égypte : Le soutien du FMI, les BRICS et les réformes attirent les investisseurs
October 20, 2023
En 2022, l’Égypte a doublé son chiffre d’investissements directs étrangers (IDE) de 2021, grâce à un prêt du Fonds monétaire international (FMI) et à une série de réformes réglementaires. Le prêt, accordé le 17 décembre 2022 par le FMI, est un accord de 46 mois au titre du mécanisme élargi de crédit d’un montant de 3 milliards de dollars pour le pays, sous réserve que le gouvernement égyptien mette en œuvre une série de réformes structurelles. Nous nous sommes entretenus avec Mohamed Mamdouh dans la région pour en savoir plus sur la façon de faire des affaires en Égypte.
La résilience de l’Égypte en tant que destination privilégiée pour les investissements directs étrangers (IDE)
L’Égypte a attiré plus de 11 milliards de dollars d’investissements étrangers en 2022, selon un rapport de la CNUCED(Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement) pour 2023, en plus de l’accord de financement du FMI. Le soutien du FMI vise à encourager l’Égypte à adopter un taux de change flexible, à mettre en œuvre la politique de propriété de l’État pour encourager la privatisation et à lever les restrictions à l’importation imposées au printemps 2022.
Dans cette optique, l’Égypte a adopté plusieurs réformes réglementaires telles que la loi sur l’investissement (loi 72 de 2017), une loi sur les “nouvelles sociétés” et une loi sur les faillites en 2018, ainsi qu’une nouvelle loi sur les douanes en 2020, afin d’optimiser le climat des affaires. En août 2023, l’Égypte a également annoncé qu’elle allait rejoindre la coalition commerciale des BRICS, afin d’aider à soutenir les investissements du FMI et d’attirer davantage d’IDE.
Développement durable et préparation au changement climatique en Égypte : Une priorité croissante
En outre, l’engagement de l’Égypte dans les négociations mondiales sur le climat a été souligné par l’accueil de la Conférence des Nations unies sur le changement climatique (COP 27) en novembre 2022, signe d’une prise de conscience croissante du développement durable.
L’économie égyptienne subit des transformations substantielles, en partie grâce à une série de réformes gouvernementales visant les investissements étrangers et un développement économique plus large. Cette situation a entraîné une augmentation de la demande de services d’audit et de comptabilité spécialisés, un besoin auquel Kreston Egypt est bien placé pour répondre.
“L’Égypte a pris plusieurs initiatives au cours de l’année écoulée, notamment pour s’adapter aux changements de l’environnement extérieur”, remarque Mohamed Mamdouh, expert du secteur égyptien de la comptabilité et de l’audit. Parmi ces initiatives, on peut citer les efforts visant à encourager les investissements directs étrangers et l’introduction en bourse d’entreprises précédemment fermées. “Cela a permis à des cabinets d’audit comme Kreston Egypt de jouer un rôle essentiel dans l’amélioration de la transparence et des performances financières”, observe M. Mohamed.
S’adapter à l’évolution du paysage fiscal en Égypte : Implications pour les investisseurs
En plus de ces changements économiques, les réglementations comptables pour les entreprises nationales ont été révisées, affectant des domaines tels que le traitement des devises et les normes des compagnies d’assurance. Selon M. Mohamed, “notre expertise locale, renforcée par le réseau mondial de Kreston, nous permet d’offrir une gamme complète de services d’audit, de comptabilité et de conseil”. Le cabinet est spécialisé dans divers domaines, notamment l’audit des états financiers, la planification fiscale, les prix de transfert et la vérification préalable des fusions et acquisitions, ce qui permet à l’équipe de bien comprendre l’impact des réformes sur les clients.
Des opportunités d’investissement diversifiées dans les secteurs en croissance de l’Égypte
Les changements apportés aux lois fiscales égyptiennes visent à s’aligner sur les normes internationales, y compris les lignes directrices de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) sur l’érosion de la base d’imposition et le partage des bénéfices (BEPS). “De nouvelles réglementations ont vu le jour, couvrant une définition plus large de l’établissement permanent, l’utilisation de la facturation électronique et un taux d’imposition unifié pour les gains”, conseille Mohamed.
Au-delà des questions financières traditionnelles, l’environnement réglementaire égyptien s’adapte également pour inclure les facteurs ESG. “Nous constatons une plus grande attention portée à l’ESG dans le cadre réglementaire, déclare Mamdouh. L’intelligence artificielle et la blockchain sont d’autres domaines clés qui connaissent un développement réglementaire. “Le pays développe une position sur l’intelligence artificielle, anticipant son rôle dans l’amélioration de l’efficacité des entreprises”, déclare Mamdouh. En ce qui concerne les crypto-monnaies et la blockchain, il note que “bien que les règles soient encore en cours d’élaboration, il y a un intérêt évident pour ces technologies, ce qui laisse présager une action réglementaire future.”
Le paysage de l’investissement
Les opportunités d’investissement en Egypte s’alignent sur ses nouvelles orientations politiques, offrant un potentiel dans des secteurs tels que les services financiers, les énergies renouvelables et la technologie. Kreston Egypt est prêt à aider les entreprises à naviguer dans cet environnement en pleine évolution. “Alors que l’économie et le paysage réglementaire changent, nous nous engageons à guider nos clients à travers ces complexités, contribuant ainsi à leur succès à long terme”, conclut Mamdouh.
L’Égypte pose des jalons importants pour attirer les IDE. Pour les entreprises qui envisagent d’entrer sur le marché égyptien en 2024, les transformations réglementaires dynamiques soulignent l’importance de s’assurer une expertise locale compétente pour une navigation et une conformité efficaces.
Associé principal et responsable de la communication d'entreprise
Sudhir Kumar, avec plus de 30 ans de sens des affaires dans les domaines de la gestion et du conseil sur le marché des Émirats arabes unis, est la principale ressource derrière le positionnement réussi de Kreston Menon comme l’une des principales supermarques de la région. Il travaille en étroite collaboration avec tous les segments du marché, y compris le gouvernement, le secteur des entreprises, les zones franches ainsi que les institutions financières. Il est le fer de lance des initiatives de RSE de l’organisation, tout en assumant ses responsabilités en matière d’image de marque et de communication d’entreprise.
Investir au Moyen-Orient : Perspectives économiques pour 2023/4
October 19, 2023
L’économie du Moyen-Orient continue d’attirer les investissements étrangers en 2023, malgré le ralentissement de l’économie mondiale. Le FMI et la Banque mondiale prévoient que la croissance du PIB au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA) en 2023 se situera entre 2,4 % et 3,1 %.
Dépendance à l’égard du pétrole et dynamique du marché
Si le pétrole et le gaz restent essentiels pour le paysage économique du Moyen-Orient, en particulier pour les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG), il existe un intérêt clair et avéré à réduire cette dépendance en se diversifiant dans d’autres secteurs afin de construire des économies plus résilientes, plus stables et plus durables. De nombreuses régions ont développé une stratégie touristique ambitieuse, en particulier Oman et les Émirats arabes unis (EAU), tandis que l’opportunité d’investissement touristique phare de l’Arabie saoudite, NEOM, s’accélère et que The Line, la nouvelle ville saoudienne de 170 km prévue pour 500 milliards de dollars, devrait être achevée en 2039.
La diversification pour la stabilité économique
Le pétrole et le gaz restent des éléments essentiels de l’investissement au Moyen-Orient. L’EIU (Economist Intelligence Unit) note que les États du CCG bénéficieront particulièrement de la forte demande mondiale et des prix élevés des exportations d’énergie. L’organisation s’attend à ce que les prix du pétrole restent supérieurs à 90 dollars le baril au moins jusqu’à la mi-2023, faisant écho à l’avertissement du Fonds monétaire international (FMI) concernant la hausse des prix du pétrole due aux turbulences mondiales. (OPEP+) ne devraient pas augmenter leur production malgré les pressions exercées par les États-Unis et l’Europe, se concentrant plutôt sur le niveau des prix.
L’inflation est une autre préoccupation majeure, en particulier pour les États en difficulté comme le Liban, la Syrie, le Yémen, l’Iran, ainsi que l’Égypte et la Turquie. Selon l’EIU, ces pays s’attendent à une nouvelle année d’inflation annuelle à deux chiffres des prix à la consommation, avec une hyperinflation au Liban et en Syrie. Cela concorde avec le rapport du FMI, qui met en évidence les taux d’inflation dans certains pays du Moyen-Orient.
L’EIU et le FMI soulignent tous deux que les principaux pays du Moyen-Orient, comme l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et l’Iran, se tournent de plus en plus vers l’Asie pour leurs échanges commerciaux et leurs investissements. L’EIU s’attend à ce que cette politique de “regard vers l’Est” se poursuive en 2023.
Développements touristiques prometteurs
Le tourisme montre des signes de reprise dans toute la région, l’EIU prévoyant que les arrivées internationales reviendront aux niveaux antérieurs à la crise du COVID d’ici la fin de 2023. Cela est dû en partie à des événements majeurs tels que la Coupe du monde de la FIFA au Qatar et aux efforts déployés pour promouvoir le tourisme dans les pays du Moyen-Orient.
Selon l’EIU, le climat des affaires dans les États du CCG devrait être le plus favorable de la région. Ces pays verront les revenus élevés du pétrole et du gaz se répercuter sur les secteurs non énergétiques, aidés par les investissements de diversification soutenus par l’État.
Défis et opportunités de l’investissement au Moyen-Orient
La Banque mondiale et l’EIU mettent l’accent sur les risques de dégradation, notamment les chocs mondiaux qui pourraient affecter la croissance économique, la stabilité et la cohésion sociale. Les risques de hausse sont limités et dépendent principalement de facteurs externes tels qu’une résolution rapide de la guerre en Europe ou une demande plus forte de la part de la Chine.
Fondée en 1998 par Ajibade Fashina et Albert Folorunsho, Pedabo fêtera son 25e anniversaire en novembre en changeant de nom pour devenir Kreston Pedabo, dans le cadre d’une stratégie visant à étendre son offre de services internationaux à un large éventail de sociétés privées et cotées en bourse. Composé de 10 associés et de 150 employés répartis sur trois sites au Nigeria, le cabinet est spécialisé dans l’audit, l’assurance, la conformité et le conseil fiscal, le conseil financier et la gestion des risques, le conseil en gestion et d’autres services d’appui.
L’arrivée de Pedabo dans le réseau de Kreston Global renforce sa présence régionale africaine, qui consiste en 30 cabinets membres répartis dans 29 pays et fournissant une gamme de services financiers, d’audit et de comptabilité, de fiscalité et d’autres services de conseil aux entreprises à la recherche d’opportunités de croissance à l’intérieur et à l’extérieur de leurs frontières.
De gauche à droite : Ajibade Fashina (associé directeur), Kehinde Folorunsho (associé fiscaliste), Killian Khanoba (associé fiscaliste senior), Olubunmi Kuteyi (associé fiscaliste), Albert Folorunsho (consultant directeur) et Peter Asemah (associé d’audit).
Liza Robbins, directrice générale de Kreston Global, a déclaré :
“Au cours des 25 dernières années, Pedabo s’est forgé une réputation exceptionnelle dans le paysage nigérian de la fiscalité, de l’audit et du conseil. L’étendue et la profondeur de leur expertise en font un partenaire commercial de confiance pour les clients entrants et sortants. Nous sommes impatients de travailler avec eux pour renforcer leur position sur le marché international, en forgeant des liens à travers le réseau et au-delà. Ils constitueront un atout majeur pour notre réseau et nos entreprises africaines sont très enthousiastes à l’idée de travailler avec eux”.
“En tant qu’associés fondateurs, Albert et moi sommes ravis et fiers des progrès que nous avons réalisés pour construire le cabinet Pedabo que nous voyons aujourd’hui, ayant véritablement établi un héritage d’excellence, mais nous sommes encore plus enthousiastes pour les 25 prochaines années et le nouveau leadership qui amènera le cabinet à de nouveaux sommets avec la marque Kreston. Le choix de Kreston n’a pas été fait à la légère et nous avons l’intention d’établir une collaboration vraiment fructueuse alors que nous explorons l’avenir de Pedabo en tirant parti des forces et des opportunités du 13ème plus grand réseau comptable au monde. Alors… Bravo à Pedabo et aux 25 prochaines années d’excellence à l’échelle mondiale !
Ajibade Fashina (associé gérant), Albert Folorunsho (associé fiscaliste)
Pour en savoir plus sur la façon de faire des affaires au Nigeria, cliquez ici.
News
Entreprises privées
July 7, 2021
Les entreprises privées sont souvent le moteur des économies mondiales ; leur capacité à échanger librement leurs biens et services au niveau international garantit l’emploi, les recettes fiscales, l’esprit d’entreprise et l’innovation.
En tant qu’entreprises indépendantes gérées par leurs propriétaires, Kreston est composé de sociétés qui comprennent instinctivement l’engagement et la passion qui animent les propriétaires et les directeurs de ces entreprises, leur quête de meilleures pratiques, de synergies et de talents pour y parvenir.
Que vous recherchiez des gains d’efficacité dans vos opérations financières internationales, de meilleures informations de gestion, des services de comptabilité et de paie externalisés depuis n’importe où dans le monde, l’accès au capital pour la croissance et l’expansion, ou simplement un guide financier expérimenté qui connaît parfaitement son marché, son pays ou son secteur et qui peut vous guider dans les nouvelles réglementations, Kreston peut vous aider.
Les entreprises internationales complexes ont souvent besoin d’une vision claire des mouvements internationaux de marchandises, des prix de transfert et de la TVA, de l’accès aux subventions de R&D ou de la manière de structurer les filiales internationales. Les experts fiscaux mondiaux de Kreston travaillent en étroite collaboration afin de pouvoir répondre rapidement à vos besoins au-delà des frontières, des marchés et des pays.
Gérer les risques et les défis de la cybersécurité à l’échelle internationale
De plus en plus de clients font également appel à nous pour des conseils en matière d’audit interne et de gestion des risques et, plus récemment, pour relever les énormes défis liés à la cybersécurité, alors que nous développons nos services de conseil et de mise en œuvre en matière de technologie.
Externalisation des activités non essentielles
De nombreuses entreprises ne sont pas en mesure ou ne sont pas prêtes financièrement à supporter les coûts internes des services de soutien financier et comptable, de paie ou de ressources humaines, car elles se concentrent sur leur cœur de métier. C’est là que notre réseau Kreston peut vous aider à gérer vos besoins d’externalisation pendant que vous vous concentrez sur le démarrage de votre entreprise.
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