La RSE, un outil pour l’engagement des salariés
January 25, 2023
Laurent Le Pajolec est un fervent défenseur des normes ESG (Environnement, Social et Gouvernance). En plus d’être partenaire d’Exco A2A Poland et membre du conseil d’administration, il est membre du comité RSE pour l’ensemble du réseau Exco et membre du comité ESG pour Kreston Global. Il a récemment été interviewé par l’International Accounting Bulletin sur ses réflexions concernant la responsabilité sociale des entreprises et son rôle dans l’engagement des employés. Lisez l’article complet ici, ou lisez un résumé de sa contribution ci-dessous.
Qu’est-ce que la responsabilité sociale des entreprises ?
Elle est officiellement reconnue comme “la responsabilité des entreprises pour les effets qu’elles ont sur la société” au sein de l’Union européenne. La RSE est une norme intrinsèquement tournée vers l’extérieur, souvent soutenue par la loi, qui prend en compte l’impact de l’éthique et du comportement d’une entreprise sur ses parties prenantes.
Mise en œuvre d’une stratégie de RSE
Laurent conseille un processus en sept étapes pour mettre en œuvre efficacement une stratégie de RSE. Il doit s’agir d’une politique de l’ensemble de l’organisation, qui nécessite une planification solide pour être exécutée efficacement. Les étapes sont les suivantes ;
Obtenir du soutien et partager son expérience.
Désignation d’un chef de projet.
Réalisation d’un audit.
Définir une stratégie et un plan d’action.
Évaluer le budget nécessaire.
Mettre en œuvre le plan d’action nécessaire.
Mesurer le retour sur investissement.
Utiliser la RSE comme outil d’engagement des salariés
Laurent met en garde contre les dangers d’un manque de ressources dans le cadre d’un projet de RSE, d’autant plus que celui-ci présente de nombreux autres avantages, autres que celui de se conformer à la loi ou d’atteindre des normes minimales. Elle vous aide à construire une meilleure image de marque, à attirer des talents en phase avec l’objectif de l’entreprise, à créer une vision claire que tous les employés peuvent partager et à laquelle ils peuvent participer, et à partager ces valeurs pour créer des équipes très engagées et motivées. Cette culture d’entreprise peut également constituer un point de différenciation important entre votre entreprise et votre concurrent, ce qui attire non seulement les employés, mais aussi les clients qui partagent les mêmes idées.
Indicateurs de performance clés – mesurer le succès de votre plan de RSE
Si un bilan peut mesurer certains des succès d’une stratégie RSE solide, comme la réduction des coûts de recrutement et le développement commercial, il est important de ne pas oublier de mesurer la satisfaction des clients et des employés.
Pour discuter de ces questions avec Laurent, n’hésitez pas à nous contacter.
