Liderando em meio à adversidade: alcançando mudanças duradouras durante os desafios econômicos
dezembro 20, 2022
Recentemente, a Diretora Executiva Global da Kreston, Liza Robbins, foi convidada pela revista People Management a escrever sobre um assunto que lhe é caro: liderança durante a crise. Para ler o artigo completo, clique aqui ou leia a sinopse abaixo;
Liderança em meio à adversidade
À medida que a incerteza econômica se torna mais comum, é importante que os líderes saibam como gerenciar e responder a novos desafios. Em vez de simplesmente se preparar para o pior, os líderes podem usar esses tempos difíceis como uma oportunidade para fazer mudanças positivas e duradouras. O segredo é concentrar-se em seu pessoal, que deve ser sua principal prioridade. Certifique-se de que você esteja visível e disponível para eles e se comunique de forma aberta e transparente. Também é importante planejar e se preparar para diferentes cenários, fazer perguntas do tipo “e se” e reconhecer que não há problema em não ter todas as respostas. Na verdade, é melhor evitar fazer previsões sem embasamento, especialmente quando se trata de prever quanto tempo durará um período difícil.
Colaboração para o sucesso
Outro elemento-chave do pensamento estratégico durante a incerteza econômica é a importância da colaboração e da consulta. É impossível considerar cada nova oportunidade ou eventualidade por conta própria, e confiar em ações individuais pode levar a mais erros. Em vez disso, os líderes devem reconhecer o ecossistema ao seu redor e tirar proveito dos pensamentos coletivos e inovadores das pessoas ao seu redor. No entanto, também é importante cuidar da sua própria saúde física e mental, pois o estresse de uma crise pode cobrar seu preço. Certifique-se de que você faça pausas, pratique o autocuidado e busque apoio, se necessário.
Operar de forma dinâmica
Por fim, lembre-se de ser flexível e adaptável, pois é provável que as coisas mudem rapidamente. Fique atento ao que está acontecendo em seu setor e na economia em geral e esteja pronto para mudar de direção, se necessário. Seguindo esses princípios, os líderes podem navegar pela incerteza econômica e sair fortalecidos do outro lado.
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