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julho 14, 2025
julho 14, 2025
novembro 20, 2024
A crise da dívida argentina de 2025 se aproxima de forma ameaçadora se o país não tomar medidas decisivas. O presidente Javier Milei terá 12 meses desafiadores pela frente. Um ponto destacado por uma análise recente do Financial Times. Em 2025, o país deverá cumprir vencimentos de dívidas superiores a US$ 14 bilhões, enquanto suas reservas líquidas no Banco Central estão atualmente em território negativo. Leia o artigo escrito por Ricardo Gameroff, sócio-gerente da Kreston BA Argentina, na FDI Intelligence, ou leia o resumo abaixo.
Apesar de reconhecer os esforços fiscais do atual governo e a credibilidade que ele construiu até agora, a agência de classificação de crédito Moody’s alerta para a provável necessidade de renegociar parte da dívida externa da Argentina no próximo ano. Essa perspectiva baseia-se no estreito equilíbrio externo do país, uma restrição que, segundo a Moody’s, persistirá até pelo menos 2026.
A perspectiva de outro calote – um evento que tem afetado repetidamente a economia da Argentina – gera preocupações entre os investidores e a comunidade financeira global. Diante dessa situação, o governo do presidente Javier Milei priorizou o cumprimento dessas obrigações financeiras, entendendo que um novo calote prejudicaria gravemente a credibilidade da Argentina e restringiria significativamente seu acesso aos mercados financeiros globais.
A estratégia do governo para evitar uma nova inadimplência se baseia em um orçamento com déficit zero planejado para 2025. Essa iniciativa determina que as despesas não excedam as receitas, marcando uma mudança em direção a uma gestão fiscal responsável com o objetivo de restaurar a confiança dos investidores. O governo de Milei se comprometeu a não assumir novas dívidas nem recorrer à emissão monetária para financiar os gastos públicos, concentrando-se, em vez disso, em manter um orçamento equilibrado. Essa disciplina fiscal é essencial, pois qualquer excedente será direcionado para o pagamento da dívida, reduzindo a necessidade de empréstimos adicionais.
A abordagem econômica do presidente Javier Milei fez com que os indicadores macroeconômicos da Argentina voltassem à estabilidade com uma rapidez surpreendente. Olhando para 2025, a perspectiva é animadora, com previsão de crescimento do PIB de 5%, à medida que os incentivos ao investimento estrangeiro entrarem em vigor. Nosso artigo recente sobre investimentos na Argentina descreveu algumas dessas oportunidades que despertaram o interesse de investidores estrangeiros. No centro desses esforços está o Programa de Incentivos a Grandes Investimentos (RIGI), que oferece benefícios fiscais, cambiais e alfandegários significativos, além de estabilidade regulatória por 30 anos, para investimentos acima de US$ 200 milhões em setores-chave como mineração, energia, tecnologia, petróleo e gás, construção, turismo e silvicultura.
Um exemplo recente dessa política em ação é o investimento de US$ 4 bilhões anunciado pela BHP em parceria com o grupo de mineração canadense Lundin, uma clara demonstração de confiança no clima de investimento da Argentina. Esses projetos de mineração trazem moeda estrangeira para a economia e, ao mesmo tempo, expandem a produção e as exportações nacionais, o que, por sua vez, ajuda a criar reservas em dólares.
Além disso, o Programa de Ativos Não Declarados do governo visa incentivar as pessoas a declarar ativos não registrados anteriormente. Esse esforço não apenas ajuda a aumentar as reservas de moeda estrangeira e a combater a evasão fiscal, mas também fortalece o investimento doméstico. Até o momento, cerca de US$ 14 bilhões foram declarados, com a esperança de chegar a US$ 40 bilhões até o final do programa. Embora esses fundos não possam ser usados diretamente para pagar a dívida internacional, eles são um impulso crucial para setores domésticos como agricultura, mineração, energia, construção e manufatura. Espera-se que esse influxo de investimentos dê início a um ciclo de crescimento de empregos, maior consumo e aumento das exportações, o que trará mais moeda estrangeira.
O crescimento do PIB projetado para 2025 também se alinha a uma meta ambiciosa de redução da inflação, um dos maiores obstáculos econômicos da Argentina. A meta é reduzir a inflação anual para 18,3% no próximo ano – uma queda significativa em relação à taxa atual de 236,7% em agosto de 2024. Embora ambicioso, atingir essa meta proporcionaria estabilidade essencial e melhoraria o poder de compra dos argentinos.
Os sinais de progresso já são visíveis. No último ano, a inflação no atacado caiu de 54% em dezembro de 2023 para apenas 2% ao mês, enquanto a inflação no varejo caiu de 25,5% para 3,5%, com expectativas de que essa tendência de queda continue.
Na frente política, tanto o Fundo Monetário Internacional (FMI) quanto os Estados Unidos expressaram sua disposição de apoiar a Argentina. Com a preocupação de que o fracasso econômico possa alimentar o retorno de governos populistas, as potências internacionais estão inclinadas a apoiar as atuais políticas de estabilização financeira da Argentina. Esse apoio poderia vir por meio de novos financiamentos ou refinanciamento de dívidas, o que daria ao governo argentino a margem de manobra necessária para evitar uma crise financeira.
Após um recente artigo do Financial Times, a reunião de Luis Caputo com a diretora do FMI, Kristalina Georgieva, em Washington, reforçou esses sinais de apoio internacional. Georgieva destacou o progresso econômico da Argentina, observando um “entendimento compartilhado das prioridades do país”, e abriu as portas para um novo programa do FMI, potencialmente adicionando fundos para reforçar as reservas do Banco Central da Argentina.
As interações foram notavelmente positivas, com Georgieva reiterando o compromisso do FMI de apoiar as reformas estruturais em andamento na Argentina e explorando um pacote de financiamento que aliviaria a pressão sobre as reservas do Banco Central.
O recente reconhecimento de Caputo como “Ministro da Fazenda do Ano” pela LatinFinance e por banqueiros de Wall Street ressalta a confiança da comunidade financeira internacional na estratégia econômica da Argentina. Esse apoio reflete um consenso compartilhado entre os principais agentes financeiros sobre a importância das reformas da Argentina para o cumprimento de suas obrigações sem inadimplência.
Apesar do progresso, ainda há desafios significativos. O FMI enfatizou a necessidade de reformas adicionais, incluindo maior flexibilidade da taxa de câmbio, uma taxa de câmbio unificada e a suspensão dos controles de moeda que restringem as compras de moeda estrangeira e os fluxos de capital de saída. Essas medidas aumentariam a flexibilidade do mercado de câmbio da Argentina e melhorariam seu acesso ao mercado internacional.
Embora o FMI considere essas reformas essenciais para a estabilidade de longo prazo, o governo Milei teme que sua implementação imediata possa desencadear outro surto inflacionário, colocando em risco os ganhos econômicos recentes. Essa tensão destaca o objetivo do governo de evitar pressões inflacionárias que poderiam desestabilizar o cenário político e social da Argentina.
Apesar desses obstáculos, as perspectivas econômicas da Argentina para 2025 continuam positivas. A estratégia de Milei, ancorada na disciplina fiscal, no controle da inflação e nos incentivos ao investimento estrangeiro por meio do programa RIGI e outros, está apresentando resultados promissores. O apoio do FMI e da comunidade financeira internacional reforça ainda mais a confiança na capacidade da Argentina de cumprir suas obrigações e evitar a inadimplência.
Se o governo conseguir sustentar suas reformas estruturais e equilibrar as exigências do FMI com a estabilidade interna, as metas de crescimento e equilíbrio fiscal da Argentina parecem estar ao alcance. Uma estratégia de investimento sólida, apoiada pelos mercados internacionais, oferece à Argentina uma oportunidade real de dar o pontapé inicial em sua recuperação e superar seu ciclo de crises recorrentes.
Se você quiser falar com um especialista sobre a Argentina, entre em contato.
outubro 15, 2024
O nearshoring, especialmente no México, está se tornando uma resposta cada vez mais popular para as empresas dos EUA que estão enfrentando uma escassez de mão de obra. As empresas norte-americanas estão olhando para o sul da fronteira à medida que buscam novas formas de se manterem lucrativas. Um grande impulso para o nearshore no México vem do mercado de trabalho, mas Veronica Quintana, Diretora da CBIZ, acha que os fortes vínculos culturais entre o México e os Estados Unidos também estão aumentando o fascínio.
“Cada vez mais clientes nos procuram em busca de orientação sobre nearshoring”, disse ela. Alguns ainda têm família no México e querem investir em suas cidades natais. Tenho visto um aumento no número de empresas americanas que querem investir em tequila e destilados. No entanto, as empresas americanas em geral estão encontrando dificuldades para serem lucrativas devido ao aumento dos custos de materiais e mão de obra. Elas mencionaram que talvez seja melhor investir no México, onde o mercado de trabalho é econômico e altamente motivado”.
Há uma escassez nacional de mão de obra nos EUA. Muitos baby boomers estão se aposentando e outros deixaram a força de trabalho durante a pandemia. O offshoring pode parecer diferente para cada empresa, dependendo do setor e dos motivos para o offshoring.
As empresas buscam principalmente reduzir ou otimizar os custos, ter acesso a habilidades especializadas, aumentar a equipe e aumentar a escala”, disse Quintana. Os funcionários offshore costumam ser mais flexíveis, o que é importante se as condições de negócios mudarem e eles precisarem reduzir o tamanho de forma rápida e eficiente.
O México tem uma força de trabalho qualificada com custos de mão de obra mais baixos, e Quintana destacou que isso é especialmente verdadeiro no setor de manufatura.
A proximidade com os EUA também facilita o transporte de mercadorias e materiais com rapidez e economia de custos”, disse ela. O Acordo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA) oferece vários benefícios, como a redução ou eliminação de tarifas, as empresas americanas recorrem ao nearshoring para mão de obra, agiliza os procedimentos alfandegários e oferece acesso ao mercado para uma grande base de consumidores.
A Índia é outro país que tem registrado um aumento no offshoring. Eles também têm uma força de trabalho talentosa, especialmente no campo dos negócios, e a CBIZ tem experiência pessoal nesse país que pode ser usada para ajudar os clientes.
Tivemos sucesso ao terceirizar parte de nossa preparação de imposto de renda para a Índia”, disse Quintana. Trabalhamos com a equipe deles há vários anos e os treinamos em nossos processos, software e procedimentos. Eles fazem um trabalho de boa qualidade, e isso nos dá a confiança e a garantia de que a terceirização foi um sucesso.
A pandemia e a crescente instabilidade na geopolítica mundial também colocaram o nearshoring no topo da lista de prioridades das empresas dos EUA. A interrupção das cadeias de suprimentos durante a pandemia tornou muito mais atraente a ideia de investir em locais de fabricação mais próximos dos clientes. Mais recentemente, a invasão da Ucrânia pela Rússia e as crescentes tensões entre Washington e Pequim tornaram o nearshoring ainda mais prioritário.
Nos últimos anos, o nearshoring dos EUA criou um boom no México. As importações dos EUA provenientes do México totalizaram US$ 455 bilhões em 2022, um aumento de quase 19% em relação ao ano anterior e de 64% em relação a 2012, de acordo com o United States Census Bureau. Ao mesmo tempo, a participação das importações mexicanas da China passou de 1% em 1994 para 20% em 2022, de acordo com um estudo recente dos acadêmicos Laura Alfaro e Davin Chor.
Novas fábricas poderiam acrescentar mais 3% ao PIB do país nos próximos cinco anos, além de mais de 1 milhão de empregos, de acordo com um estudo recente da Deloitte.
Novas fábricas poderiam acrescentar mais 3% ao PIB do país nos próximos cinco anos, além de mais de 1 milhão de empregos, de acordo com um estudo recente da Deloitte. O governo mexicano está lucrando com isso ao tornar as leis tributárias do país mais favoráveis às empresas estrangeiras. Por exemplo, a partir de outubro de 2023, os fabricantes internacionais de veículos elétricos poderão reivindicar uma dedução fiscal de 86% sobre os investimentos no país.
Os investidores norte-americanos ficaram nervosos, no entanto, com um projeto de reforma do judiciário aprovado pelo governo mexicano, que torna o México o primeiro país a permitir que os juízes sejam eleitos em vez de nomeados.
Vários investidores de renome se manifestaram contra as reformas, inclusive o gigante dos bancos de investimento dos EUA, Morgan Stanley. Mais recentemente, o Julius Baer alertou que as agências de classificação de risco poderiam alterar a qualidade de crédito do México já no próximo ano se a reforma judicial fosse aprovada. Mas o presidente cessante do México, Andrés Manuel López Obrador, saudou a aprovação das reformas polêmicas, dizendo que elas seriam um “exemplo para o mundo”.
Obrador, que deixa o cargo em 1º de outubro de 2024, acusa o atual sistema judicial de servir aos interesses da elite política e econômica. É muito importante acabar com a corrupção e a impunidade”, disse ele.
Os investidores estarão observando o mercado de perto, já que as reformas energéticas e tributárias poderiam paralisar o boom do nearshoring se não forem seguidas. Mas as empresas norte-americanas parecem estar felizes com a mudança para o sul, por enquanto.
setembro 19, 2024
O SAN Group é uma empresa multinacional que opera nos cinco continentes, oferecendo soluções inovadoras em saúde animal, proteção de cultivos e segurança alimentar. Sua estratégia de negócios está centrada em três pilares principais: Saúde Vegetal, Saúde Animal e Saúde Planetária. Essa estrutura apóia sua visão de longo prazo de contribuir para um futuro sustentável.
Com a ambição de se expandir para o México, o SAN Group precisava da orientação de uma empresa de serviços profissionais com experiência local e visão global. Eles buscavam um parceiro que pudesse navegar no cenário regulatório do México e, ao mesmo tempo, alinhar-se com seus padrões operacionais globais.
Quando o SAN Group decidiu estabelecer suas operações no México, enfrentou vários desafios. Desde a navegação em estruturas jurídicas e tributárias complexas até o gerenciamento da configuração operacional, eles precisavam de um parceiro que pudesse fornecer uma visão local e, ao mesmo tempo, garantir a continuidade dos negócios globais. O estabelecimento de uma nova entidade exigia conhecimento especializado em conformidade local, regulamentações fiscais e estruturação de negócios para garantir uma entrada tranquila e econômica no mercado.
O SAN Group fez uma parceria com a Kreston FLS, que forneceu orientação personalizada desde o início. Com Enrique Pastor, sócio da Kreston FLS, liderando a colaboração, a empresa trabalhou em estreita colaboração com a sede do SAN Group e com as equipes brasileiras para elaborar uma estrutura operacional para o México que minimizasse os custos e os riscos e maximizasse os benefícios.
A Kreston FLS prestou consultoria sobre a estrutura corporativa ideal, alinhada aos valores globais e à estratégia de negócios do SAN Group. Eles garantiram a conformidade com as leis locais, forneceram relatórios financeiros mensais e ofereceram serviços especializados de consultoria tributária para atender às rigorosas exigências das autoridades regulatórias mexicanas.
Desde 2016, a Kreston FLS tem sido um parceiro integral na expansão bem-sucedida do SAN Group no México. Eles forneceram consultoria profissional e oportuna, garantindo que as operações do SAN Group no México permanecessem em conformidade, eficientes e estrategicamente alinhadas com seus objetivos globais. Ao gerenciar relatórios financeiros, consultoria tributária e conformidade, a Kreston FLS permitiu que o SAN Group se concentrasse em seu negócio principal e em seu crescimento.
“A Kreston nos apoiou na implementação de nossa unidade de negócios no México, sempre trabalhando com muito profissionalismo e transparência.” – Ricardo Felix, Diretor Financeiro Regional, AMÉRICAS
setembro 16, 2024
Os Laboratórios Karizoo Mexico SA de CV fazem parte da Sequent Alivira, líder farmacêutica global com operações em mais de 100 países. A empresa é especializada em produtos farmacêuticos para o setor de proteína animal e tem sede em Mumbai, com escritório financeiro na Irlanda. Tem uma forte presença na América Latina por meio de suas operações no México e no Brasil.
A Sequent Alivira é a empresa farmacêutica líder na Índia, com reconhecimento da FDA, USDA e UE como uma “empresa segura” certificada. Essa aprovação permite que a empresa fabrique e distribua seus produtos globalmente. A empresa opera oito centros de pesquisa e desenvolvimento, o que lhe permite inovar e criar novos produtos farmacêuticos para o setor de saúde animal.
A Laboratorios Karizoo Mexico SA de CV estava passando por uma reestruturação interna significativa. Como parte dessa transformação, a empresa buscou terceirizar seus processos de gestão financeira. Isso representou um desafio, pois a empresa precisava encontrar um parceiro confiável capaz de lidar com funções jurídicas, financeiras, tributárias e de RH complexas e, ao mesmo tempo, permitir que a empresa se concentrasse nas atividades comerciais principais.
A Kreston FLS, liderada por Enrique Pastor, entrou em cena para oferecer uma solução abrangente. Depois de avaliar cuidadosamente as necessidades do Laboratorios Karizoo, a Kreston FLS desenvolveu uma estratégia de terceirização personalizada que atendia às suas necessidades de gerenciamento financeiro.
A colaboração abrangeu uma ampla gama de serviços, incluindo suporte jurídico, gerenciamento financeiro, conformidade fiscal, preços de transferência, recursos humanos e soluções de TI. Essa abordagem garantiu que os Laboratórios Karizoo pudessem otimizar seus recursos e operar com total confiança na precisão e na eficiência de seus processos financeiros.
A mudança de um modelo de gestão financeira interna para um modelo totalmente terceirizado foi perfeita. Os Laboratórios Karizoo México SA de CV agora operam com recursos otimizados, permitindo que a empresa se concentre no crescimento e na inovação. O modelo de terceirização fornecido pelo Kreston FLS tornou-se uma parte essencial das operações da empresa, garantindo a conformidade, a eficiência e a gestão financeira estratégica.
“Trabalhar com a Kreston FLS há muito tempo tem sido uma experiência de constante aprimoramento de nossos negócios. Eles nos apoiaram em diversas áreas – jurídica, financeira, tributária, preços de transferência, RH e TI – permitindo que nossa empresa operasse de maneira profissional, simples e confiante. A Kreston FLS é mais do que apenas um consultor terceirizado; eles se tornaram nossos parceiros no crescimento.” – Alejandro Wainstein, Laboratórios Karizoo México SA de CV
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setembro 5, 2024
A Stanton Chase é líder global em serviços de busca de executivos e consultoria de liderança, dedicada a fornecer valor excepcional aos clientes por meio de soluções de alta qualidade e com foco no cliente. Com a expansão da empresa, o gerenciamento das complexidades da contabilidade, dos impostos e dos relatórios financeiros tornou-se cada vez mais difícil. Em particular, era um desafio manter a conformidade com as novas regulamentações fiscais, o que afetava a eficiência operacional e o crescimento da empresa.
A Kreston FLS foi contratada para ajudar a empresa a superar esses desafios e usar sua experiência no gerenciamento de tarefas contábeis complexas, cálculos de impostos e serviços de consultoria financeira. O principal contato da Kreston, Enrique Pastor, trabalhou em conjunto com a equipe financeira para integrar as soluções contábeis às operações comerciais da Stanton Chase.
Como resultado, a Stanton Chase observou uma melhora considerável no desempenho em todos os aspectos da gestão financeira da empresa, incluindo relatórios financeiros mais precisos e total conformidade com todas as leis e regulamentações fiscais, reduzindo o risco de penalidades. A simplificação dos processos financeiros economizou tempo e recursos consideráveis, permitindo que a empresa se concentrasse em seu negócio principal, e o Kreston FLS agora é uma extensão essencial da equipe de gerenciamento.
Mónica Brogeras, sócia-gerente da Stanton Chase México, comentou, “Trabalhamos com a Kreston há 20 anos para seus serviços de contabilidade e consultoria fiscal, e a experiência tem sido excepcional. Enrique e sua equipe se tornaram uma extensão de nossos negócios, fornecendo respostas oportunas, informações precisas e suporte inestimável. Seu serviço confiável melhorou significativamente nossa eficiência operacional e conformidade.”
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Ricardo é um especialista em fraude, auditoria e risco com mais de duas décadas na Ernst & Young (EY), onde atuou como sócio de auditoria e perícia no Canadá, Chile e Argentina. Ele liderou grandes clientes nos setores de serviços públicos, varejo, manufatura e mineração, incluindo Coca-Cola, McDonald’s, Siemens, Fluor Daniels e outros. Ricardo é Contador Público Certificado (CPA) nos Estados Unidos, no Chile e na Argentina, Examinador de Fraudes Certificado (CFE) e possui uma designação de MBA. Ele também é professor universitário na Universidad de los Andes e autor de publicações sobre fraude ocupacional.
junho 10, 2024
Ricardo Gameroff, sócio-gerente da Kreston BA Argentina e diretor de desenvolvimento de negócios de auditoria global da Kreston Global, enfatiza o papel crucial da auditoria interna no combate às ameaças cibernéticas. Seu artigo na revista Audit & Risk, publicação do Chartered IIA, discute como as práticas de auditoria interna em evolução aumentam a resiliência contra ameaças como ransomware, phishing, ataques de BEC e falsificação de identidade de marca por meio de uma avaliação meticulosa de riscos e monitoramento proativo. Clique aqui para acessar a publicação completa ou leia o resumo abaixo.
As auditorias internas sempre desempenharam um papel fundamental na redução dos riscos cibernéticos e na proteção dos ativos organizacionais. Além disso, os recentes avanços nos processos de auditoria expandiram seus recursos para além dos métodos tradicionais. Agora, as equipes de auditoria interna podem aproveitar tecnologias inovadoras para se adaptar rapidamente às ameaças cibernéticas em evolução.
Principais recomendações para as equipes de auditoria interna:
Uma sólida compreensão da ética e uma cultura corporativa robusta são fundamentais para proteger as organizações contra ameaças cibernéticas. Além disso, as auditorias internas podem ajudar a gerência a monitorar e apoiar a cultura organizacional. Consequentemente, isso garante que todos os funcionários entendam os comportamentos esperados em relação à segurança cibernética e à ética. Isso promove uma boa tomada de decisões e fortalece a governança e os controles.
Com o aumento da IA na tomada de decisões e na automação, é essencial garantir transparência, responsabilidade e sistemas livres de preconceitos. Além disso, os auditores internos podem ajudar na implementação de práticas éticas de IA, auditando os algoritmos de IA e garantindo a conformidade regulatória. O envolvimento precoce em iniciativas de IA permite que os auditores aconselhem sobre os riscos e sugiram soluções.
A preparação é fundamental no combate às ameaças cibernéticas. Estabelecer a preparação cibernética da empresa envolve governança, estratégia, resposta a incidentes e treinamento de funcionários.
É difícil encontrar exemplos de auditorias internas que evitem incidentes de segurança cibernética, pois os “quase acidentes” não são divulgados. No entanto, os ataques cibernéticos bem-sucedidos geralmente destacam como as práticas de auditoria eficazes podem atenuar ou evitar violações.
No setor automotivo, a violação de dados da Tesla em 2023 afetou mais de 75.000 pessoas devido a um “trabalho interno” de dois ex-funcionários. Esse incidente ressalta a importância de um treinamento abrangente dos funcionários, controles de acesso rigorosos, auditorias regulares e políticas de denúncia para detectar acesso não autorizado e comportamento de risco.
No setor de serviços financeiros, a violação de dados da Equifax em março de 2017, que afetou quase 150 milhões de pessoas, foi resultado de invasores que exploraram vulnerabilidades do sistema de TI. Além disso, embora seja complexo evitar ataques externos, as equipes de auditoria interna que se concentram em medidas robustas de segurança cibernética, práticas de gerenciamento de dados e controles internos podem ajudar a detectar violações rapidamente e garantir a rápida mitigação e notificação dos danos.
A Mailchimp, fornecedora de serviços de marketing por e-mail, enfrentou várias violações de dados devido a ataques de engenharia social contra seus funcionários, resultando no comprometimento de contas de usuários e na exposição de dados de clientes. As auditorias internas devem garantir que os funcionários recebam treinamento adequado em segurança cibernética e avaliar a implementação da autenticação de dois fatores e práticas de gerenciamento de identidade. Além disso, as políticas e os sistemas devem estar em vigor para detectar e atenuar as vulnerabilidades de forma rápida e resolver prontamente as violações.
À medida que a tecnologia evolui rapidamente, o mesmo acontece com os riscos associados. A auditoria interna deve adaptar suas práticas e utilizar os avanços tecnológicos, como IA, análise de dados e aprendizado de máquina, para identificar proativamente possíveis vulnerabilidades e prever ameaças emergentes. As equipes de auditoria interna capazes de prever riscos futuros podem fornecer orientações valiosas à gerência, posicionando a organização de forma ideal para responder aos inevitáveis ataques cibernéticos. Para obter mais informações sobre a implementação de protocolos de segurança cibernética em sua empresa, clique aqui.
A formação acadêmica de Francisco abrange graduações em Direito e Contabilidade Pública e dois mestrados em Direito Empresarial e Tributário. Ele participou do Programa de Alta Administração de Negócios da IESDE Business School. Especialista em assuntos jurídicos e tributários, com atenção especial à tributação internacional. Ele assessora empresas nacionais e multinacionais com ampla experiência em patrimônio, consultoria de sucessão e operações de reestruturação de negócios. Ele é professor de assuntos tributários há mais de 20 anos. Ele é membro ativo do Colégio de Contadores Públicos do Estado de Puebla, da Associação Fiscal Internacional e da comissão fiscal da Coparmex. Ele contribui regularmente para várias publicações nacionais especializadas em questões tributárias, participa regularmente de programas de rádio especializados e participou de congressos internacionais sobre questões tributárias. Em 2003, ele foi certificado por meio de exame pelo Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C. (IMCP), com reconhecimento por ter obtido a pontuação mais alta em todo o país. Atualmente, é membro do conselho de administração da Kreston Global e diretor regional da Kreston Latin America.
maio 9, 2024
A legislação tributária mexicana e as regulamentações de preços de transferência atualizaram recentemente as obrigações tributárias para a prática comum das subsidiárias, que são residentes fiscais no México e fazem parte de um grupo multinacional, de fazer pagamentos a outra empresa do grupo residente no exterior por serviços administrativos. Em alguns casos, esses pagamentos não são permitidos como deduções pela autoridade fiscal. Isso geralmente ocorre porque os contribuintes não conseguem demonstrar de forma convincente que esses serviços foram prestados ou não aderem às formalidades prescritas na Lei do Imposto de Renda (ITL) para essas deduções. Francisco Bracamonte, sócio de impostos da Kreston BSG no México, explica mais.
Frequentemente, os contribuintes não têm um contrato por escrito ou, se tiverem, ele contém uma descrição muito genérica dos serviços, como serviços de contabilidade, orçamento, assistência ao sistema de informática, assessoria jurídica e consultoria de recursos humanos. Além disso, a descrição do serviço na fatura pode indicar apenas “serviços administrativos” ou um termo vago semelhante.
Também é comum que as evidências que apóiam a prestação de tais serviços sejam documentadas de forma inadequada. Muitos serviços são prestados por meio de chamadas telefônicas, visitas de funcionários estrangeiros, e-mails, cartas e relatórios, o que torna impraticável a documentação adequada. Por exemplo, considere um cenário em que uma empresa do grupo gerencia a contabilidade mensal da subsidiária e sugere ajustes em determinadas contas por meio de algumas ligações telefônicas. Documentar cada interação em um livro de registro seria impraticável e dispendioso, e poderia ainda não satisfazer as autoridades fiscais.
Além disso, a avaliação desses serviços geralmente não emprega o método de preço de transferência conhecido como “preço comparável não controlado” porque a empresa do grupo que presta os serviços não os oferece a terceiros não relacionados. Em vez disso, os custos são alocados entre as empresas do grupo com base em critérios como volume de vendas, número de funcionários, equipamentos de informática e valores de ativos, às vezes com uma margem de lucro adicional.
O problema surge durante as auditorias fiscais, quando as autoridades contestam essas deduções devido à prova insuficiente da existência dos serviços e à falta de documentação detalhada, conforme exigido pela autoridade. Também se argumenta que os preços não refletem as taxas de mercado e que alguns requisitos formais não são atendidos.
O padrão de comprovação exigido pela autoridade fiscal para esses serviços normalmente excede a documentação que os contribuintes mantêm. A simples apresentação de faturas, contratos, extratos bancários e registros contábeis geralmente é insuficiente. São necessárias informações e documentação adicionais para verificar a prestação do serviço, como evidências que demonstrem que o serviço não é uma duplicação das funções executadas pelo contribuinte, os nomes e a experiência profissional dos indivíduos envolvidos, o local do serviço, as datas, a justificativa para a necessidade do serviço, o processo de determinação de preços, os resultados e os benefícios obtidos. Muitas vezes é difícil compilar uma documentação tão extensa.
Decisões judiciais recentes dos tribunais federais mexicanos definiram o padrão probatório em termos muito gerais. Por exemplo, em um critério de outubro de 2023, número de registro 2027498, foi declarado que a prova pode consistir em um conjunto de evidências indiretas compostas por documentos particulares aceitos pelas práticas comerciais, já que não são exigidas formalidades legais específicas. Outro critério do mesmo período, o número de registro 2027497, sugere que o padrão probatório deve ser objetivo e razoável, sem exigir provas de extremos impossíveis ou excessivos.
Surge, então, a pergunta sobre o nível de detalhamento da documentação que deve ser mantido. Em minha opinião, no mínimo, a documentação deve incluir:
a) Um contrato claro e específico detalhando o tipo de serviços contratados, juntamente com a fatura correspondente.
b) Condições em que os serviços foram prestados, que podem ser comprovadas por meio de correspondência, registros de viagens, atas de reuniões, listas de pessoal, aluguel de locais, passagens aéreas, estadias em hotéis, etc.
c) Resultados do serviço, documentados em relatórios contendo análises, recomendações e conclusões.
Se esses documentos estiverem em outro idioma, eles poderão ser mantidos como tal, mas a autoridade poderá exigir traduções, de acordo com a regra administrativa 2.8.1.2.
Além disso, as diretrizes de preço de transferência indicam que esses são serviços de baixo valor agregado porque:
A documentação também deve incluir:
Essa documentação é fundamental não apenas para atender aos requisitos legais, mas também para fornecer suporte adicional durante as auditorias. Às vezes, a não dedutibilidade de uma despesa não decorre de sua inexistência, mas do não cumprimento de requisitos específicos nos recibos fiscais que dão suporte a essas transações. Isso inclui garantir que os recibos emitidos por residentes no exterior atendam a determinadas especificações (RMF 2.7.1.14):
I. Nome comercial do emissor, endereço e, se aplicável, número de identificação fiscal ou equivalente.
II. Local e data de emissão.
III. ID fiscal e nome comercial do destinatário.
IV. Descrição e quantidade de bens ou serviços cobertos.
V. Valor unitário e valor total em números e letras.
Outros motivos para a negação da dedução incluem falhas na retenção do imposto de renda sobre os serviços prestados pelo não residente ou o não cumprimento das obrigações previstas no artigo 76 da Lei do Imposto de Renda, como a emissão de recibos fiscais para os pagamentos efetuados, a apresentação de detalhes de financiamento no exterior até 15 de fevereiro e o detalhamento das transações com partes relacionadas até 15 de maio de cada ano.
Com relação às retenções de imposto de renda, uma alíquota de 25% deve ser aplicada à renda total recebida pelo não residente, sem deduções, desde que o serviço seja prestado no México. A comprovação de residência fiscal é necessária para solicitar os benefícios do tratado, que podem ser comprovados com um certificado da autoridade estrangeira, válido para o ano-calendário emitido e que não exija legalização.
Por fim, é necessária a conformidade com disposições processuais adicionais, como o envio de relatórios de demonstrações financeiras quando exigido e a verificação da adesão a requisitos de financiamento estrangeiro e divulgação de partes relacionadas. A documentação adequada é essencial para demonstrar de forma convincente a prestação do serviço, o momento, o resultado, os benefícios recebidos e outras considerações mencionadas neste documento.
Para falar com um de nossos especialistas em impostos no México, entre em contato.
German Moya é Gerente de Impostos da Kreston Equador, atuando desde abril de 2020, e, simultaneamente, ocupa o cargo de Jefe de Impuestos & BPO na CMA CONSULTING desde novembro de 2018. Com uma base sólida em contabilidade e tributação, German aprimorou seus conhecimentos por meio de um mestrado em Gestão Financeira pela Universidad Internacional de La Rioja(UNIR) e uma certificação em Gestão Tributária pela Universidad Espíritu Santo. Ele também é um contador profissional licenciado, credenciado pelo Colegio De Contadores Bachilleres y Publicos Del Guayas desde maio de 2016.
abril 11, 2024
As alíquotas de IVA do Equador aumentarão em 2024 para enfrentar um déficit de US$ 5 bilhões, impulsionado em parte por uma redução na produção de petróleo e pelo aumento dos gastos para lidar com a atual agitação no país. O aumento também atende a um novo acordo de financiamento com o Fundo Monetário Internacional.
A taxa do Imposto sobre Valor Agregado (IVA) no Equador aumentará imediatamente de 12% para 13%, embora haja um aumento temporário adicional para 15% de 1º de abril a 31 de dezembro de 2024, de acordo com a decisão do presidente Daniel Noboa em março. Isso foi feito após alterações legais para combater os efeitos do conflito armado interno.
Noboa baseou sua decisão na Lei Orgânica do Equador e foi mencionada para enfrentar o conflito armado interno, mas também devido à crise social e econômica. Isso permite que o presidente modifique a taxa de IVA se houver um parecer favorável do Ministério da Economia e Finanças. Em 12 de março, o ministério emitiu um parecer a favor do aumento.
Todas as mercadorias, serviços e produtos sujeitos ao IVA aumentarão de preço. Um resumo abaixo:
Quanto aos alimentos, são 115 que compõem a cesta básica, mas apenas 21 aumentarão o preço, por exemplo: biscoitos, cereais, café, maionese, molho de tomate, gelatina, etc. Também se aplica a produtos de higiene pessoal, como: sabonetes, xampu, cremes para a pele, lâminas de barbear, talco, desodorantes, perfumes, pasta e escovas de dente.
No entanto, há 94 alimentos nessa cesta que têm 0% de IVA, portanto os consumidores não terão que pagar mais com a nova lei. Esses são os alimentos mais consumidos pelos equatorianos, entre os quais estão: arroz, farinha, aveia, pão, carne, frango, ovos, leite, salsichas, atum, queijo, óleo, frutas, verduras, legumes, grãos, tubérculos.
Roupas, carros, motocicletas, bicicletas, baterias, pneus, óleos e equipamentos tecnológicos também aumentarão de preço. Além de serviços de streaming, planos de serviços de telefone celular e Internet. Os alimentos preparados em restaurantes, bem como as passagens aéreas, também aumentarão com o aumento do IVA.
Para as empresas, o aumento do IVA pode ter efeitos negativos, considerando seu impacto sobre o consumo. Os preços de bens e serviços aumentarão e o consumo poderá ser reduzido. Se os consumidores gastarem menos para evitar uma redução em seus recursos, as empresas sofrerão uma redução em suas vendas, o que geraria uma redução na produção de seus bens e serviços.
Da mesma forma, como o valor dos bens e serviços aumenta devido ao IVA, a inflação tende a aumentar e causa uma redução no poder de compra dos consumidores. Em uma economia em contração, é fundamental evitar medidas que aumentem a inflação, pois isso pode agravar ainda mais a recessão econômica.
Portanto, considerando tudo o que foi mencionado acima, os aumentos do IVA podem desestimular o investimento e a atividade comercial ao desestimular o consumo, possivelmente aumentando a inflação e desacelerando o volume de investimentos.
Caso deseje obter orientação específica sobre o aumento da alíquota do IVA no Equador, entre em contato com um de nossos especialistas em IVA do Kreston Ecuador.