Os nossos serviços

Planeamento estratégico, aumento dos lucros e relatórios aos accionistas

Para qualquer empresa, pode ser demasiado fácil ser apanhado nos pormenores do dia a dia. As empresas em fase de arranque e as empresas mais pequenas podem ser especialmente afectadas por esta abordagem. Afinal de contas, é necessário recurso para um empresário, diretor executivo ou gestor dar um passo atrás e olhar para o panorama geral. A Kreston Global está aqui para o ajudar a tornar a sua vida mais fácil. O nosso serviço de planeamento estratégico, de aumento dos lucros e de relatórios aos accionistas pode acrescentar um valor real à medida que procura fazer crescer as suas operações.

O que a nossa equipa de especialistas trará para a sua empresa é uma experiência significativa em planeamento estratégico ao ajudar empresas como a sua. A nossa abordagem holística aos serviços de consultoria proporciona-lhe uma plataforma sólida sobre a qual pode construir um futuro de sucesso. Utilizando a nossa extensa rede global e um compromisso com a mais elevada qualidade de serviço, os nossos especialistas estão prontos para o apoiar. Sejam quais forem os desafios, sejam quais forem as aspirações, o nosso papel é ajudá-lo a ultrapassá-los e a atingi-los.

Como podemos ajudar a sua empresa?

Para compreender melhor a forma como podemos fornecer um planeamento estratégico empresarial eficaz à sua empresa, vamos analisar as três áreas. É crucial notar que cada uma das vertentes não existe isoladamente – elas são fornecidas de uma forma conjunta e consistente. O objetivo? Para aumentar a rentabilidade, é necessário educar melhor os seus accionistas e estabelecer uma visão clara do seu futuro.

O que se entende por planeamento estratégico?

Um plano estratégico deve estabelecer um equilíbrio entre a direção que se pretende seguir como empresa e o que o mercado espera de si. Baseia-se em várias fontes de dados e informações para criar o seu plano de ação a médio e longo prazo. Ao mesmo tempo, deve também ter em conta os recursos de que já dispõe – ou que precisa de adquirir – para o cumprir.

O nosso papel na Kreston Global é apoiar este processo. Os melhores planos estratégicos são informados por um elevado grau de análise, transparência e comunicação. Esta pode ser uma tarefa formidável para uma organização que nunca tenha elaborado um plano estratégico de negócios. Esse plano fornecerá tudo o que precisa para tomar decisões, implementar a gestão da mudança e incentivar a adesão da equipa.

A definição de aumento dos lucros

O objetivo final de qualquer empresa é gerar lucro – mas nunca é tão simples como isso. O que podemos fazer é apoiar os seus esforços para aumentar a rentabilidade e obter melhores resultados. Pode incluir a exploração de oportunidades de lucro inexploradas, mas também pode ser um caso de eficiência para reduzir os custos noutras áreas. Esta última significa simplesmente que uma maior parte do dinheiro que entra será lucro.

Precisa de apoio com relatórios de accionistas?

Não é invulgar no mundo empresarial moderno ter accionistas que investem na sua empresa mas não têm qualquer envolvimento diário. No entanto, isso não significa que não estejam interessados no desempenho da empresa. Ser aberto e transparente com os accionistas é essencial para criar um elevado nível de confiança e uma relação forte e duradoura.

Como parte dos serviços que lhe prestamos, a Kreston Global é especialista no apoio a empresas que necessitam de criar relatórios para os accionistas. Fornecemos aconselhamento e conhecimentos especializados sobre o que deve fazer parte desse relatório – de acordo com as expectativas dos seus accionistas. Ajudará a garantir que os seus accionistas têm a informação de que necessitam – e a confiança contínua na sua empresa.

As vantagens do planeamento estratégico empresarial

Ao longo do processo de planeamento estratégico, depressa descobrirá que existem muitos benefícios que podem melhorar a sua empresa. Também pode ter um impacto positivo em qualquer pessoa que tenha um ponto de contacto com a sua organização – quer sejam funcionários, clientes ou accionistas.

  • Melhoria da tomada de decisões: Os conhecimentos adquiridos através de um plano estratégico podem garantir que as decisões tomadas são as mais adequadas e informadas para fazer crescer a sua empresa.
  • Melhoria da prestação de serviços: Uma vez que se trata de um processo holístico, terá a oportunidade de compreender melhor o que os seus clientes pretendem e como pretendem que o serviço seja prestado.
  • Aumento da comunicação: A utilização de um plano estratégico para definir a direção da sua empresa dá aos empregados e accionistas uma ideia mais clara do que está a fazer e porquê.

Porquê escolher a Kreston Global?

A Kreston Global está aqui para o ajudar a navegar no processo de planeamento estratégico com confiança. Dar-lhe-emos as ferramentas necessárias para criar uma visão sólida para a sua empresa – e comunicá-la a todos os intervenientes relevantes. O nosso objetivo é fornecer o melhor serviço possível que ajude a impulsionar o seu crescimento. Podemos fazê-lo graças à nossa experiência especializada e ao nosso conhecimento abrangente.

Quer saber mais sobre os benefícios do planeamento estratégico e como podemos ajudar? Entre em contacto connosco hoje mesmo – e deixe-nos ajudá-lo a tirar partido das oportunidades que tem ao seu dispor.

Histórias de sucesso de clientes

Kreston SNR lidera na Índia

O mundo inteiro está a trabalhar em várias soluções para evitar a crise que pode, um dia, custar-nos toda a existência humana: As alterações climáticas. Na COP 26, realizada em novembro de 2021, houve consenso sobre muitos pontos de ação propostos.

Lion Cashmere Midco Ltd, Londres, Reino Unido

A principal atividade do grupo DMC é o fabrico e a distribuição de fios e de produtos para bordar. A empresa membro da Kreston Global UK, Kreston Reeves, apoia a empresa britânica Lion Cashmere Midco.