Os nossos serviços

Serviços de orçamentação e planeamento empresarial

Ao iniciar uma nova empresa ou ao expandir uma empresa já existente, dois factores importantes serão fundamentais para o sucesso. O seu plano de actividades e o seu orçamento. Isto fornece um roteiro para o próximo ano de negociação, para que possa estabelecer objectivos claros e definir a forma de os alcançar.

As vantagens da orçamentação e do planeamento empresarial são infinitas. Com eles, será capaz de antecipar potenciais problemas e ter uma melhor compreensão de como os resolver. Terá também maior clareza e concentração nos seus objectivos. Isto dar-lhe-á maior confiança na sua tomada de decisões.

Então, como é que podemos ajudar? Com 50 anos de experiência, ajudámos empresas a alcançar o sucesso global com o nosso apoio orçamental e serviços de planeamento empresarial. Os nossos consultores têm as ferramentas e o know-how para elevar o seu negócio até onde ele quer estar. Utilizamos um planeamento e um orçamento meticulosos para criar uma estratégia personalizada para si. Entre em contacto com um membro da nossa equipa hoje mesmo para saber mais.

O que deve incluir o seu plano de negócios?

Ao elaborar o seu plano de negócios, devem ser incluídos vários elementos. Isto assegurará que o seu plano é abrangente e suficientemente claro para fazer avançar a sua empresa. Devem ser incorporados os seguintes elementos:

– Quaisquer alterações que pretenda efetuar na sua empresa

– Quaisquer alterações no seu mercado, concorrência e clientes

– Objectivos claros para um período específico

– Como irá medir o sucesso (indicadores-chave de desempenho)

– Desafios que pode enfrentar

– Alterações operacionais e informações sobre os seus empregados

– Previsões e desempenho financeiro

– Detalhes do potencial investimento na sua empresa

O que deve incluir o seu orçamento?

O seu orçamento é crucial para o sucesso do seu plano de negócios. Destacará os seus recursos e capital que serão a força motriz do seu crescimento previsto. Uma vez criado o seu orçamento, saberá quanto está a gastar e qual a rentabilidade da sua empresa. A partir daqui, pode analisar a forma como pode afetar os seus fundos para um maior crescimento. O seu orçamento deve incluir o seguinte:

Vendas projectadas para o período específico. Assegurar que se trata de uma estimativa realista. Se sobrestimar, pode gastar mais do que ganha. Isto trará mais problemas no futuro.

Custo das vendas. Inclui o custo dos materiais e o custo do fornecimento do serviço.

Custos fixos e despesas gerais. Estes custos manter-se-ão coerentes durante o período orçamental. Incluem instalações, pessoal, serviços públicos e custos de marketing.

Porquê utilizar os serviços de orçamentação e planeamento empresarial da Kreston Global?

Operamos em 115 países e temos 25.000 pessoas na nossa rede global. Ao tornar-se membro, terá acesso a todas as informações e conhecimentos que os nossos profissionais possuem. O nosso objetivo é criar confiança nos objectivos a curto e longo prazo da sua empresa, com os nossos serviços claros e abrangentes de planeamento empresarial e orçamentação.

Os nossos serviços de redação de planos de negócios orçamentais abrangem empresas sediadas no Reino Unido ou internacionais. Por isso, independentemente da dimensão da sua empresa, nós podemos ajudar. Entre em contacto hoje mesmo com um dos nossos especialistas em orçamentação e planeamento empresarial e leve a sua empresa a novos patamares.

Histórias de sucesso de clientes

Kreston SNR lidera na Índia

O mundo inteiro está a trabalhar em várias soluções para evitar a crise que pode, um dia, custar-nos toda a existência humana: As alterações climáticas. Na COP 26, realizada em novembro de 2021, houve consenso sobre muitos pontos de ação propostos.

Lion Cashmere Midco Ltd, Londres, Reino Unido

A principal atividade do grupo DMC é o fabrico e a distribuição de fios e de produtos para bordar. A empresa membro da Kreston Global UK, Kreston Reeves, apoia a empresa britânica Lion Cashmere Midco.