Winship House, 1, Winship Road
Outubro 29, 2025
Outubro 29, 2025
Outubro 21, 2025
Outubro 15, 2025
O Pacote Omnibus da UE sobre ESG representa um passo estratégico para simplificar o quadro regulamentar da UE, reduzindo os encargos administrativos e aumentando a competitividade num momento crítico para o crescimento sustentável. Ao alinhar os esforços de reforma com as tendências globais e os objectivos climáticos, a iniciativa visa reforçar o investimento, promover a inovação e posicionar a Europa como líder em mercados responsáveis. O seu êxito poderá servir de modelo para as normas internacionais, atraindo o investimento estrangeiro e moldando as futuras práticas mundiais em matéria de finanças ecológicas e desenvolvimento sustentável.
A proposta da Comissão Europeia relativa ao Pacote Omnibus representa um esforço estratégico para racionalizar um panorama regulamentar complexo que se tornou cada vez mais difícil para as empresas, os consumidores e os decisores políticos. Esta iniciativa é motivada pela necessidade de resolver os crescentes encargos administrativos, aumentar a eficiência da regulamentação da UE e promover um ambiente mais competitivo conducente a um crescimento sustentável.
São várias as motivações subjacentes a esta iniciativa. Em primeiro lugar, a UE enfrenta uma concorrência global constante, que exige agilidade regulamentar para garantir que as empresas europeias possam inovar e ganhar escala sem serem prejudicadas por uma burocracia legislativa excessiva. De acordo com o compromisso assumido pela própria Comissão Europeia, o seu objetivo é reduzir os encargos administrativos em pelo menos 25%, e até 35% no caso das PME, para melhorar o ambiente empresarial (Comissão Europeia, “Legislar melhor”).
Em segundo lugar, a evolução das agendas em matéria de clima e sustentabilidade, exemplificada pelo Pacto Ecológico Europeu, exige um quadro mais coerente e simplificado para mobilizar investimentos, melhorar o cumprimento e atingir objectivos climáticos ambiciosos para 2030 e mais além. Os objectivos globais do Pacto Ecológico são descritos no documento de estratégia da Comissão Europeia.
As actuais condições de mercado amplificam ainda mais a necessidade de reforma. As empresas debatem-se com regras fragmentadas que muitas vezes se sobrepõem e evoluem rapidamente, conduzindo a um aumento dos custos, à redução da transparência e à diminuição da agilidade. O Tribunal de Contas Europeu salientou que a atual fragmentação regulamentar prejudica a eficácia das políticas de sustentabilidade, apelando a uma legislação comunitária racionalizada e coerente (“Relatório especial 10/2018: Legislar melhor, legislar mais eficaz” ).
A complexidade da regulamentação também tem impacto na atratividade internacional, podendo desencorajar o investimento estrangeiro e limitar a capacidade da UE para liderar os sectores mundiais das tecnologias limpas e do financiamento sustentável. O Banco Europeu de Investimento salienta que a incerteza regulamentar pode inibir os investimentos verdes, que são cruciais para alcançar os objectivos climáticos.
O Omnibus Package propõe revisões a quatro peças-chave da legislação relacionada com ESG: a Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas (CSRD), a Diretiva relativa à diligência devida em matéria de sustentabilidade das empresas (CSDDD), o Mecanismo de ajustamento das emissões de carbono nas fronteiras (CBAM) e o Regulamento Taxonomia da UE.
No que respeita à CSRD, o Omnibus Package propõe um limiar de trabalhadores mais elevado para as empresas abrangidas. De acordo com as revisões propostas, as empresas com mais de 1 000 trabalhadores e um volume de negócios superior a 50 milhões de euros ou um balanço superior a 25 milhões de euros continuam a ter de apresentar relatórios. O limiar de trabalhadores era anteriormente de 250 trabalhadores. O limiar do volume de negócios está também a ser aumentado para as empresas-mãe não comunitárias, de mais de 150 milhões de euros para mais de 450 milhões de euros. Os pontos de dados do ESRS estão a ser simplificados, não serão desenvolvidas normas sectoriais específicas e apenas será exigida uma garantia limitada (em vez de limitada e razoável). Além disso, de acordo com a proposta “Stop-the-Clock”, que foi adoptada pela Comissão Europeia, há um adiamento de dois anos (2025 a 2027 e 2026 a 2028) da apresentação de relatórios para as grandes organizações não cotadas e para as pequenas e médias empresas (PME) cotadas.
Para a CDSD, o pacote Omnibus propõe atrasos de um e dois anos nos prazos de transposição e de cumprimento, respetivamente, para 26 de julho de 2027 e 26 de julho de 2028. Além disso, a obrigação de diligência devida será limitada apenas aos parceiros comerciais diretos, sendo suprimido o requisito de pôr termo às relações comerciais quando forem identificados impactos adversos graves, potenciais ou reais. Os ciclos de revisão são aumentados para cinco anos e a responsabilidade civil a nível da UE é suprimida, ficando a cargo dos regimes nacionais.
No que respeita à taxonomia da UE, o pacote Omnibus propõe que os indicadores-chave de desempenho se concentrem apenas nas empresas de muito grande dimensão, com mais de 1000 trabalhadores e um volume de negócios superior a 450 milhões de euros. A divulgação de informações também está a ser simplificada e aligeirada, com modelos racionalizados e uma isenção de minimis, segundo a qual não serão exigidas informações sobre actividades que representem menos de 10% do volume de negócios. As instituições financeiras poderão também adiar a apresentação de KPI pormenorizados até31 de dezembro de 2027.
Estas revisões simplificam a apresentação de relatórios, alinham as disposições de diferentes regulamentos e reduzem a burocracia envolvida, reduzindo assim o custo, o tempo e o esforço exigido às empresas abrangidas pelo âmbito de aplicação para cumprirem as suas obrigações. A proposta Stop-the-Clock também dá às empresas abrangidas mais tempo para prepararem os seus relatórios. Estima-se que, com estas revisões, menos 80% das empresas ficarão fora do âmbito de aplicação, eliminando assim um encargo administrativo e custos conexos para muitas PME. Além disso, o requisito de garantia limitada facilita o cumprimento por parte das empresas e a análise por parte das entidades reguladoras. A aplicação da legislação continuará também a ser nacional, o que exige menos recursos e tempo.
Uma menor cobertura dos pontos de dados e uma menor transparência global na comunicação de informações significam que a quantidade de dados ESG disponíveis diminuirá significativamente, pelo que os utilizadores destes dados (por exemplo, consumidores, reguladores, clientes, parceiros, investidores, meios de comunicação social, público, etc.) enfrentarão um maior risco de ângulos mortos e uma comparabilidade intersectorial mais difícil, em especial no que respeita aos sectores de elevado impacto. Os riscos de controlo também aumentam à medida que a transparência diminui. As revisões propostas também criaram incertezas para as empresas e uma falta de clareza para o mercado. O requisito de garantia limitada apenas terá um impacto potencial na qualidade dos dados a comunicar e reduzirá a necessidade de serviços de garantia relevantes, afectando negativamente os prestadores de serviços. Além disso, as empresas não abrangidas pelo âmbito de aplicação podem continuar a ter de responder aos questionários sobre contratos públicos ESG da sua cadeia de valor, pelo que continuarão a ter de afetar recursos para o efeito e poderão estar menos preparadas para o fazer ou ter uma pontuação mais elevada. Com a aplicação apenas a nível nacional, existe também o risco de uma responsabilidade fragmentada e de normas contraditórias em toda a UE. Dado que a legislação noutras regiões tende a seguir a da UE, estas revisões podem também levar a um efeito dominó de revisões de actos legislativos semelhantes noutras áreas geográficas, por exemplo, Ásia-Pacífico, América do Norte, etc., com implicações mais significativas no mercado global.
A adoção do Pacote Omnibus coloca a UE num momento crucial, alinhando a sua abordagem regulamentar com as tendências internacionais mais amplas e assinalando uma clara mudança para políticas mais pragmáticas e favoráveis às empresas. A nível da UE, esta iniciativa apoia os compromissos estratégicos do continente no âmbito do Pacto Ecológico Europeu e os seus objectivos de sustentabilidade para 2030.
Ao reduzir os encargos administrativos e reforçar a clareza regulamentar, a UE pretende incentivar o investimento sustentável, apoiar a inovação e manter a sua competitividade na cena mundial. O relatório da Comissão Europeia “Sustainable finance in the EU” sublinha a importância da clareza regulamentar para a mobilização de investimentos privados em financiamento sustentável. A nível externo, as implicações são igualmente significativas. Dado que os mercados mundiais dão cada vez mais prioridade à sustentabilidade e às práticas empresariais responsáveis, os esforços da UE para racionalizar e melhorar o seu quadro regulamentar poderão servir de modelo para outras regiões. A recente publicação da OCDE sobre “Global Coordinated Approaches to Sustainable Finance” sublinha que a convergência regulamentar desempenha um papel crucial na promoção de fluxos de investimento internacionais e de normas partilhadas.
Os países e parceiros comerciais que alinham as suas políticas com os objectivos de desenvolvimento sustentável podem considerar as reformas da UE como uma referência a seguir, moldando assim as normas internacionais nos próximos anos. O Banco Central Europeu também sublinhou que a estabilidade regulamentar e a transparência são vitais para promover o financiamento sustentável a nível mundial.
Além disso, um quadro comunitário mais racionalizado pode influenciar positivamente as cadeias de abastecimento mundiais. O Fórum Económico Mundial sublinha que as regiões líderes em tecnologias limpas e normas de governação tendem a atrair mais investimento direto estrangeiro (IDE) e a impulsionar a inovação (Fórum Económico Mundial, “Why integrated and regenerative leadership is vital for the future of global value chains”).
O Pacote Omnibus não altera o objetivo juridicamente vinculativo da UE para 2030 de reduzir as emissões líquidas de gases com efeito de estufa em 55% em relação a 1990, nem tem impacto noutros instrumentos fundamentais, como o Regime de Comércio de Licenças de Emissão (RCLE) da UE. As simplificações destinam-se a reduzir a burocracia e a concentrar os esforços nas empresas com maior impacto, a fim de reduzir os custos e libertar capacidade de gestão. O objetivo é, por conseguinte, aumentar a competitividade de todas as empresas da UE, incentivar o investimento sustentável e apoiar a inovação intersectorial. Por conseguinte, o pacote continua em vigor.
No entanto, os atrasos que introduz na apresentação de relatórios e o âmbito mais restrito dos relatórios e da devida diligência introduzem riscos de execução e monitorização para a realização bem sucedida do caminho para 2030. Isto porque as revisões enviam sinais ao mercado que dificultarão a mobilização de financiamento privado e a verificação dos progressos. A redução do número de dados a comunicar significa também que o volume de dados ESG de alta qualidade e úteis para a tomada de decisões será significativamente menor, dando assim sinais de orientação mais fracos aos conselhos de administração, bancos e supervisores. Além disso, devido ao número reduzido de empresas abrangidas, haverá menos empresas a afetar capital, tempo e recursos humanos ao cumprimento dos objectivos de 2030 e do Pacto Ecológico, pelo menos a curto prazo. Haverá também impactos negativos na avaliação dos riscos das ameaças climáticas e nos planos de transição das empresas. Assim, embora o pacote Omnibus mantenha as ambições futuras, como o objetivo da UE para 2030, complica o roteiro para alcançar esse objetivo. Mas o objetivo continua a ser alcançável.
As revisões do pacote Omnibus também representam uma oportunidade de negócio para o mercado intermédio, que já não está abrangido por estes actos legislativos. A gestão das questões ESG deixa de ser um exercício de conformidade oneroso para as PME, passando a ser um imperativo estratégico e um fator de dinamização do negócio. É fundamental para o acesso ao mercado e o crescimento, bem como para o custo do capital e as oportunidades de financiamento das empresas.
De acordo com o Global Trade Report publicado pela Thomson Reuters para 2024, 81% dos inquiridos a nível mundial consideram os critérios ESG importantes ou muito importantes na escolha dos fornecedores[1]. O Fórum Económico Mundial observou que, em 2024, de acordo com um inquérito da KPMG, 45% das operações de fusões e aquisições tiveram implicações significativas devido a uma constatação material de diligência devida em matéria de ESG, tendo mais de metade destas sido consideradas um “entrave ao negócio”
A mensagem é clara. Se continuares a estar abrangido por estas peças-chave da legislação ESG, o caminho para a conformidade é agora mais simples e direto para ti. Mas se já não estiveres abrangido, continua a investir em planos de transição para as alterações climáticas; em dados ESG de elevada qualidade para as tuas estratégias e relatórios; e na diligência devida da cadeia de fornecimento em matéria de ESG, porque a competitividade e resiliência a longo prazo da tua empresa depende disso.
[1] Thomson Reuters Institute, 2024 Global Trade Report, dezembro de 2024, https://www.thomsonreuters.com/en-us/posts/international-trade-and-supply-chain/supply-chain-resilience/
[2] Fórum Económico Mundial, A responsabilidade empresarial faz sentido do ponto de vista financeiro. Eis porquê. março de 2025, https://www.weforum.org/stories/2025/03/why-esg-is-now-a-financial-imperative/
[3] Universidade de Cornell, Quantifying firm-level risks from nature deterioration, abril de 2025, https://arxiv.org/abs/2501.14391
Setembro 26, 2025
O discernimento na contabilidade é algo que não pode ser programado. Ouve Merce Marti Queralt, Presidente e CEO da Kreston Iberaudit, sobre o poder da liderança humana num mundo digital.
Há uma tendência cada vez mais generalizada para acreditar que o que é velho atrapalha e que o novo é o único caminho a seguir. Como se a experiência fosse limitada em vez de enriquecida. A par disto, surge um fascínio quase automático pela novidade.
Neste clima, em que a novidade se afirma como um valor por si só, a forma como procuramos respostas também mudou. Vivemos na era dos dados, dos algoritmos, do imediatismo. Tudo parece estar à distância de um clique, mas quando tudo é automatizado, o fator humano torna-se o verdadeiro diferenciador.
Depois de ter enfrentado contextos complexos, liderado na incerteza e tomado decisões sem certezas absolutas, posso dizer que o que realmente faz a diferença é saber o que fazer com a informação que temos. É saber quando avançar e quando parar, refletir, duvidar e voltar a questionar.
É a isso que chamamos julgamento, e é forjado na prática. Na hesitação. Nos erros. Na consciência de que nem tudo o que é urgente é importante, nem tudo o que é novo é melhor.
Hoje, celebramos a inteligência artificial como o grande emblema do progresso. E faz sentido: processa, prevê, propõe… mas quanto mais lê os dados, mais não sabe interpretar o contexto. Porque interpretar não é apenas olhar para as provas; é saber quando confiar nelas – e quando desconfiar delas também.
Queres empresas mais ágeis e digitais? Claro que sim. Mas lembra-te: agilidade não é pressa, e tecnologia não é sabedoria.
Podemos confiar na IA generativa na contabilidade, mas não nos devemos esquecer: alguém tem de decidir – e é bom que esse alguém saiba discernir.
O futuro do trabalho não é jovem nem velho.
É lúcido. Exigente. Humano.
E nesse futuro, o critério não é dispensável.
É o que sustenta tudo o resto.
Setembro 5, 2025
As regras relativas aos juros transportados no Luxemburgo vão ser alteradas na sequência da apresentação pelo Governo do projeto de lei n.º 8590, em 24 de julho de 2025. Os juros transitados são a parte dos lucros que um fundo de investimento alternativo (FIA) atribui aos seus gestores quando é ultrapassada uma taxa mínima. O regime proposto visa modernizar o tratamento fiscal, reforçar a segurança jurídica e aumentar a atratividade do Luxemburgo para os gestores de fundos e investidores internacionais.
O novo regime alargará o âmbito dos beneficiários. Deixaria de se limitar aos trabalhadores das sociedades gestoras ou dos gestores de FIA e passaria a abranger também as pessoas que prestam serviços aos gestores de fundos, incluindo os trabalhadores de prestadores externos, os administradores independentes e os sócios não empregados.
O projeto de lei define dois tipos de juros transportados. Os juros transportados contratuais, baseados unicamente em direitos contratuais, seriam classificados como ganhos especulativos e tributados a 25% da taxa progressiva, o que resultaria numa taxa marginal efectiva de cerca de 11,45%. Os juros transitados ligados a uma participação direta ou indireta no fundo seriam igualmente classificados como ganhos especulativos, mas poderiam beneficiar de uma isenção total se a participação fosse inferior a 10% e detida durante mais de seis meses. A isenção abrangeria tanto as mais-valias como os rendimentos distribuídos, nomeadamente através de estruturas transparentes.
Outras alterações importantes incluem tornar permanente o regime preferencial, eliminar a regra segundo a qual os investidores devem recuperar primeiro o capital contribuído antes de distribuir os juros transitados e permitir estruturas de transação por transação. Os beneficiários do atual quadro transitariam automaticamente para o novo regime. Se for adotado, o novo sistema entrará em vigor em 1 de janeiro de 2026.
A reforma é importante para o sector dos fundos de investimento alternativos do Luxemburgo. Proporcionará maior clareza aos gestores e prestadores de serviços, reduzirá a carga fiscal efectiva e aproximará o Luxemburgo das práticas do mercado internacional. A reforma assinala igualmente a determinação do Luxemburgo em continuar a ser um dos principais centros europeus de fundos de investimento alternativos num ambiente global competitivo.
O projeto de lei está atualmente a ser revisto pelo Parlamento. Se for aprovado, será aplicável a partir de 2026 e espera-se que proporcione um quadro mais claro e mais atrativo para os juros transitados. Para uma análise mais aprofundada do projeto de lei n°8590 e das suas implicações, ver Omnitrust.
Agosto 26, 2025
Julho 10, 2025
Julho 7, 2025
Junho 30, 2025
O recente anúncio da empresa Kreston Global UK, Kreston Reeves, de que está a lançar novos serviços de consultoria ESG realça que as fortes credenciais ESG continuam a ser um serviço crucial e relevante para o mercado médio, apesar dos recentes atrasos nos prazos. O anúncio“Stop the Clock” feito pela Comissão Europeia em abril de 2025 deu às empresas de média dimensão mais tempo para se prepararem, mas não um veto total a todas as obrigações, explica Christina Tsiarta, Presidente do Grupo Consultivo ESG da Kreston Global.
“Embora para algumas organizações exista um requisito legal de conformidade, por exemplo no Reino Unido, onde o Departamento de Negócios e Comércio acaba de publicar o projeto de exposição das Normas de Relatórios de Sustentabilidade do Reino Unido, para outras é uma questão de importância estratégica e um fator de diferenciação no mercado”.
Os factores regulamentares e comerciais que impulsionam as acções ambientais, sociais e de governação (ESG) continuam a ser fundamentais para que o mercado intermédio se antecipe. Desde as novas normas de divulgação da sustentabilidade à pressão dos investidores e das partes interessadas, as empresas estão a ser solicitadas a mostrar como estão a criar valor a longo prazo para além dos retornos financeiros.
A Kreston Reeves, membro da rede Kreston Global no Reino Unido, lançou um serviço dedicado de consultoria e relatórios ESG em resposta a esta mudança – uma medida que reflecte uma tendência mais ampla em toda a rede.
“Como presidente do Grupo Consultivo Global ESG da Kreston, estou particularmente entusiasmada por ver uma grande empresa da rede como a Kreston Reeves introduzir serviços de consultoria ESG”, afirma Christina Tsiarta. “Mostra como os relatórios e a conformidade ESG se tornaram críticos para organizações de todas as dimensões.”
Embora a dinâmica regulamentar continue a aumentar, Christina acredita que a conformidade não é o único fator.
“Seja qual for o incentivo, é indubitável que a gestão das questões ESG constitui uma oportunidade para as organizações, especialmente as de médio porte, crescerem de forma sustentável e alcançarem resiliência a longo prazo.”
O novo serviço de aconselhamento e elaboração de relatórios ESG da Kreston Reeves foi concebido para ajudar as organizações a integrar o ESG no planeamento estratégico e financeiro. Oferece apoio em quatro áreas-chave:
As credenciais ESG sólidas já não são um “nice-to-have” – são essenciais para o sucesso a longo prazo”, afirma Dan Firmager, Consultor ESG da Kreston Reeves. “No entanto, muitas organizações ainda têm dificuldade em compreender e aplicar o pensamento ESG nas decisões empresariais do dia a dia. O nosso serviço foi concebido para colmatar essa lacuna.”
A empresa estabeleceu uma parceria com o fornecedor de software ESG Neoeco para fornecer informações baseadas em dados que se alinham com os padrões de relatórios financeiros e de garantia.
“O nosso Serviço de Consultoria e Relatórios ESG foi concebido para colmatar essa lacuna, ajudando os clientes a incorporar o ESG no centro das suas operações, relatórios e estruturas de governação.”
Christina acrescenta: “Este é apenas um exemplo de como as empresas da Kreston estão a dar um passo em frente para apoiar os clientes na navegação das exigências ESG. À medida que as expectativas aumentam, a capacidade de oferecer conselhos claros e alinhados com as finanças sobre ESG tornar-se-á fundamental para o papel de consultor de confiança”.
O regime fiscal luxemburguês para expatriados é a mais recente ferramenta na estratégia do país para atrair os melhores talentos internacionais num mercado global cada vez mais competitivo para profissionais qualificados. Estrategicamente localizado no coração da Europa e conhecido pela estabilidade do seu ambiente económico e fiscal, o Luxemburgo reforça a sua posição com a introdução de uma nova versão do regime, em vigor a partir de janeiro de 2025.
Esta medida oferece um quadro fiscal simples e vantajoso para os profissionais recrutados no estrangeiro, respondendo simultaneamente às necessidades das empresas confrontadas com uma escassez de conhecimentos específicos. Trata-se de um instrumento precioso para a competitividade num mundo cada vez mais móvel. Aurore Calvi, Diretora-Geral da OmniTrust, membro da rede Kreston no Luxemburgo, partilha a sua visão.
Um “trabalhador expatriado” é uma pessoa contratada fora do Luxemburgo ou destacada por uma entidade estrangeira para trabalhar no Luxemburgo. Ao contrário dos trabalhadores transfronteiriços que se deslocam diariamente, os trabalhadores expatriados mudam de residência e tornam-se residentes fiscais no Luxemburgo.
Estes perfis altamente qualificados desempenham um papel crucial na inovação, no desenvolvimento tecnológico e na competitividade das empresas em sectores-chave como as finanças, a engenharia e a investigação.
– Isenção de 50% do salário bruto anual, com um limite máximo de 400 000 euros (excluindo prestações em espécie).
– Válido por um período máximo de 8 anos, garantindo a estabilidade fiscal a médio prazo.
– Procedimento administrativo simplificado, sem necessidade de autorização prévia; é o empregador que inicia o processo.
Para beneficiar do regime fiscal dos expatriados, devem ser preenchidas várias condições cumulativas:
Este regime constitui um poderoso instrumento de recrutamento para atrair talentos internacionais. Permite que as empresas sediadas no Luxemburgo (ou que aí operam) ofereçam pacotes de remuneração líquida atractivos sem aumentar o seu custo global de mão de obra. A sua simplicidade é uma vantagem adicional, especialmente para os grupos multinacionais habituados a gerir processos de mobilidade complexos. Permite-lhes também manterem-se competitivas em relação a outras jurisdições europeias.
| País | Duração | Principal benefício fiscal | Condições essenciais |
| Luxemburgo | Até 8 anos | Isenção de 50% do salário bruto (máx. 400 000 euros) | Aluguer no estrangeiro, tem de se tornar residente fiscal, viveu >150km de distância |
| França | Até 8 anos | Isenção parcial dos rendimentos relacionados com a expatriação | Não ter residência fiscal em França nos últimos 5 anos |
| Bélgica | 5 + 3 anos | Isenção de 30% através de um subsídio específico | Não residiu nem exerceu qualquer atividade na Bélgica nos últimos 5 anos |
| Países Baixos | Até 5 anos | Diminuição da isenção sobre uma parte do salário (30%, 20%, 10%) | Recrutados no estrangeiro |
O Luxemburgo destaca-se por um regime claro, generoso e fácil de aplicar: sem cálculos complexos, sem limiares ocultos – apenas uma isenção transparente e direta.
Não é necessária qualquer autorização prévia, mas a administração luxemburguesa dos impostos diretos (ACD) pode realizar auditorias posteriormente. Por conseguinte, os empregadores devem conservar todos os documentos comprovativos durante todo o período de vigência do regime.
Os trabalhadores que já trabalham no Luxemburgo antes de 2025 podem optar pelo novo regime, mas esta escolha é irrevogável e deve ser cuidadosamente ponderada, de preferência com aconselhamento fiscal profissional.
Para além das vantagens fiscais, o Luxemburgo oferece um ambiente muito favorável aos profissionais internacionais. Situado no cruzamento da Bélgica, França e Alemanha, serve de base estratégica para as empresas internacionais que operam nos mercados europeus.
O país oferece um ambiente de vida seguro, multilingue e cosmopolita, com uma força de trabalho que representa mais de 170 nacionalidades. As infra-estruturas modernas, incluindo escolas internacionais, facilitam a deslocalização das famílias. As leis laborais são transparentes e estáveis, o que dá garantias tanto aos empregadores como aos empregados.
A par da sua economia forte, da proximidade das instituições europeias e dos sectores financeiro e tecnológico dinâmicos, o Luxemburgo apresenta-se como um caso convincente. O regime fiscal para expatriados é um dos vários incentivos, tornando-o um destino altamente competitivo e acolhedor.
Com este novo regime, o Luxemburgo reforça o seu papel como centro europeu de talentos internacionais. Ao combinar incentivos fiscais, simplicidade administrativa e um quadro jurídico claro, o sistema modernizado responde às necessidades das empresas que enfrentam desafios crescentes para atrair profissionais altamente qualificados.
Insere-se numa estratégia mais vasta de incentivo à fixação a longo prazo de perfis estratégicos e de apoio ao desenvolvimento de empresas internacionais.
Para as empresas ou profissionais interessados em mudar-se para o Luxemburgo ou em fazer negócios no Luxemburgo ou em aplicar o regime fiscal dos expatriados, Kreston pode facilitar o contacto com um consultor local que pode avaliar situações individuais e fornecer orientação personalizada durante todo o processo.

O Dr. Manuel Vogel é um executivo financeiro de renome, com uma vasta experiência em matéria de fiscalidade internacional (em particular, IVA internacional), governação empresarial e gestão financeira. Desempenha funções de gestor interino (por exemplo, atualmente é o Diretor Financeiro da DentaCore AG) e é frequentemente convidado a fazer parte do Conselho de Administração como especialista em finanças e impostos.
Maio 15, 2025
Trata-se apenas de um guia geral e não foi concebido para cobrir todos os cenários e nuances do IVA. Deve-se sempre procurar aconselhamento específico para cada transação ou fornecimento junto de um especialista em IVA.
Abril 11, 2025
A Kreston Reeves efectuou a devida diligência fiscal e aconselhou a empresa de produção Hydraflex na sua aquisição da Hydralectric International e das suas filiais europeias em França e na Eslovénia.
Fundada em 1989, a Hydraflex é um fabricante líder mundial de mangueiras especiais de metal e entrançadas de alta qualidade, utilizadas numa vasta gama de processos de construção e fabrico.
A Hydralectric fabrica mangueiras por medida e válvulas de alto desempenho para a indústria da água. Com a aquisição, ambas as empresas expandirão as suas capacidades de fabrico e distribuição em toda a Europa.
A Kreston Reeves aconselhou a Hydraflex sobre a devida diligência fiscal para a aquisição, trabalhando em conjunto com a firma membro da Kreston Global Groupe Conseil Union em França e com os contabilistas eslovenos Simič & partnerji d.o.o.
A equipa da Kreston Reeves foi liderada pelo sócio principal Andrew Griggs e apoiada por Mohammed Mujtaba (IRC), Amar Iqbal (IRC), Tanraj Bansal (IVA) e Tom Boniface (IRS).
Andrew Griggs disse: “Mohammad e eu estamos muito satisfeitos por termos trabalhado com a Hydraflex e colegas em França e na Eslovénia neste negócio. Estamos a assistir a um aumento das operações financeiras empresariais transfronteiriças e, como parte da rede Kreston Global, estamos bem posicionados para trabalhar com empresas onde quer que estejam localizadas.”
Duncan MacBain, CEO e fundador da Hydraflex disse: “Esta é uma aquisição importante para a Hydraflex e a Hydralectric International, aumentando significativamente o nosso alcance internacional.
“Estamos gratos às equipas da Kreston Reeves pelo apoio de primeira classe que Andrew, Mohammed e os seus colegas prestaram no Reino Unido e através das suas empresas parceiras em França e na Eslovénia. O seu aconselhamento foi certeiro, garantindo que o negócio progredisse de forma rápida e eficiente.”
A Addleshaw Goddard prestou aconselhamento jurídico à Hydraflex e a Sentio Partners prestou apoio financeiro às empresas.
Março 17, 2025
Março 14, 2025
Os dados da Interpreneur, conduzidos pela Kreston, parecem mostrar um enfraquecimento da determinação na Europa em dar prioridade às questões ESG nas operações comerciais. Mas estes dados não contam a história completa. A Kreston Global constata que, embora os clientes estejam a fazer malabarismos com uma série de questões, o ESG continua a ganhar força.
À medida que o crescimento da economia global começa a diminuir, os clientes têm muitas questões para resolver, questões que talvez nem sequer tivessem considerado há quatro anos. Mas os clientes europeus não estão a afastar-se do ESG.
Em 2023 e no início de 2024, os fundos sustentáveis na Europa registaram fortes entradas, ultrapassando os dos Estados Unidos, onde o investimento ESG se tornou mais politizado e enfrentou retiradas”, afirmou Carmen Cojocaru, sócia-gerente da Kreston Romania. A Europa continua a ser pioneira na adoção de fundos sustentáveis, com aumentos substanciais do investimento, incluindo quase 11 mil milhões de dólares em novos activos só no primeiro trimestre de 2024, mais do que duplicando as entradas do trimestre anterior. Isto sugere não uma redução, mas sim um entusiasmo e um desenvolvimento crescentes em matéria de ESG. Parece que o enfraquecimento relatado pode refletir mais as diferenças regionais do que um verdadeiro declínio na Europa”.
A adoção de ESG tem sofrido nos EUA, onde é vista como uma questão que se tornou demasiado politizada e controversa, mas a Europa parece estar a contornar este problema. Embora as questões ESG tenham sido sempre utilizadas em agendas políticas, na UE, as ESG não são vistas apenas como uma questão política ou como um tópico com conotações políticas. Quando muito, o debate na UE em torno de ESG centra-se em requisitos legais e de licenciamento, pedidos da cadeia de valor ou pressões das partes interessadas.
Por exemplo, se a empresa for de grande dimensão e estiver abrangida pela legislação relevante, então, para ela, o ESG é um requisito legal”, afirmou Christina Tsiarta, Diretora dos Serviços de Consultoria em Sustentabilidade, ESG e Alterações Climáticas da Kreston ITH e Presidente do Grupo Consultivo Global ESG da Kreston. Se a empresa for uma PME, é vista como uma área que tem de ser abordada devido a outros factores. De acordo com a nossa experiência, os clientes compreendem cada vez mais a importância da gestão das questões ESG enquanto organização e tomam cada vez mais medidas relevantes para além da mera conformidade legal.
Tem havido algum ruído de que o aumento da regulamentação da UE em áreas como a segurança dos dados está a forçar o ESG a descer na lista de prioridades, mas Cojocaru e Tsiarta concordam que a segurança dos dados e o ESG são complementares.
Embora os regulamentos mais rigorosos da UE, como o RGPD, tenham aumentado a importância da segurança dos dados, não ofuscam a importância do ESG”, afirmou Cojocaru. Estes regulamentos sublinham a necessidade de operações seguras e transparentes, o que afecta o exame minucioso dos dados relacionados com o ESG. Ambas as questões são igualmente essenciais e devem ser abordadas em simultâneo”.
É possível que algum do burburinho em torno do tema ESG tenha esmorecido, o que, segundo Tsiarta, pode ser entendido como um abrandamento do mercado, mas o ESG veio definitivamente para ficar. Os bancos da UE estão agora a exigir informações sobre ESG para emitirem certificados de desempenho para os clientes, que influenciam as suas decisões de empréstimo e investimento e os termos de compromisso. Os investidores estão a solicitar cada vez mais informações sobre o desempenho ESG das empresas para a sua tomada de decisões. A legislação, como a CSRD, alargou o âmbito das empresas que têm de apresentar relatórios e introduziu um requisito de garantia dos relatórios por parte de terceiros. As PME e as PMS já estão a ser confrontadas com pedidos de informação ESG da sua cadeia de valor e estão abrangidas por alguma legislação existente e futura relacionada com ESG.
Em suma, as notícias sobre a morte do ESG foram muito exageradas. As empresas de contabilidade que investiram fortemente na satisfação da procura dos clientes em matéria de ESG devem, na verdade, expandir a sua estratégia ESG”, afirmou Tsiarta. Há muitos factores que levam as empresas a melhorar o seu desempenho em matéria de ESG e, consequentemente, estão a abrir-se novas linhas de negócio para as empresas de contabilidade”.
Para além da abertura de novos fluxos de receitas, a IA está a tornar obsoletas as ofertas tradicionais. A ESG é uma das principais áreas de melhoria de competências em que as empresas têm de investir.
A Cojocaru constata que, na Europa, as empresas estão a apostar mais em ESG, investindo em profissionais do sector, especialmente nas empresas de contabilidade. As empresas de contabilidade, em particular, podem beneficiar do reforço dos princípios ESG, uma vez que alinham as suas operações com normas rigorosas como a Taxonomia da UE e o Regulamento de Divulgação de Informações sobre Finanças Sustentáveis”, afirmou. Este enfoque estratégico não só respeita os quadros regulamentares, como também responde à procura significativa de investimentos sustentáveis por parte dos investidores”.
Embora as manchetes possam ter indicado que as empresas americanas estão a fugir para as colinas quando se trata de ESG, Chuka Umunna, chefe global de soluções sustentáveis do JPMorgan, disse recentemente na conferência Reuters Energy Transition, em Londres, que as empresas americanas ainda estão a movimentar dinheiro de uma forma semelhante às europeias. A pressão para cumprir as exigentes normas ESG está longe de ser atenuada.
Fevereiro 18, 2025
O último Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 revela um agravamento das perspectivas financeiras para os fundos de investimento das academias, com as pressões sobre os custos a continuarem a ultrapassar as receitas pelo segundo ano consecutivo.
A percentagem de trusts que apresentam défices financeiros anuais triplicou desde 2021, passando de menos de 20% em 2020/21 para quase 60% em 2023/24. Isto significa que cerca de três em cada cinco trusts de academias – responsáveis por mais de 10 000 escolas em Inglaterra – estão a lutar para equilibrar os seus orçamentos.
Um dos maiores desafios financeiros que os fundos fiduciários enfrentam é o aumento do custo do pessoal docente e de apoio, citado por 81% dos inquiridos. Uma questão fundamental é o facto de o financiamento governamental dos salários dos professores não ter conseguido acompanhar o aumento dos custos. A procura de serviços para necessidades educativas especiais e deficiências (SEND) também está a aumentar a pressão financeira, com défices orçamentais significativos que dificultam a prestação de apoio essencial.
Os fundos fiduciários mais pequenos são particularmente vulneráveis. Nos trusts com uma única academia, os custos de pessoal excederam 75% das receitas pela primeira vez desde 2022, afectando tanto as escolas primárias como as secundárias.
Kevin Connor, diretor das academias da Bishop Fleming, avisa que muitos trusts estão a caminhar para um precipício financeiro. “Os custos crescentes, incluindo o seguro nacional, os aumentos salariais dos professores e os ajustamentos do salário mínimo, não estão a ser totalmente cobertos pelo financiamento do governo. O número de alunos com Planos de Educação, Saúde e Cuidados (EHCP) tem aumentado, mas muitas instituições têm sido obrigadas a absorver esses custos. Se não forem tomadas medidas urgentes, esta situação poderá tornar-se um encargo financeiro insustentável para o sector”.
As reservas financeiras, que funcionam como uma rede de segurança para os fundos fiduciários, estão a esgotar-se rapidamente. Mais fundos fiduciários foram forçados a recorrer às suas reservas, sendo que 31% detêm agora menos de 5% do rendimento em reservas – um limiar considerado um sinal de vulnerabilidade financeira pela Agência de Financiamento da Educação e das Competências. Este valor aumentou em relação aos 17% registados em 2022.
Embora os fundos de investimento multi-académicos (MAT) tenham, em média, mantido os excedentes, estes diminuíram acentuadamente. Os fundos fiduciários mais pequenos viram os excedentes médios cair de 203 000 libras em 2022 para apenas 1 000 libras em 2023/24. Os MAT maiores registaram um excedente médio de 99 000 libras, em comparação com 1,56 milhões de libras no ano anterior. O relatório revela um défice líquido global de 8 milhões de libras em reservas livres nos fundos para 2023/24.
David Butler, autor executivo do relatório e sócio da Bishop Fleming, afirma que esta tendência é preocupante. “As reservas dos fundos fiduciários estão a ir na direção errada. Com as pressões sobre os custos a continuarem a aumentar, existe um risco real de os fundos fiduciários mais pequenos ficarem totalmente sem dinheiro.”
Nick Cross, Diretor Executivo da King’s Group Academies, acrescenta: “As reservas devem ser utilizadas para emergências inesperadas ou para investir na melhoria do ensino. Mas demasiados fundos fiduciários estão a ter de contar com elas apenas para manter as escolas a funcionar, o que não é sustentável.”
As restrições financeiras estão também a limitar a expansão dos fundos fiduciários. A supressão do Trust Capacity Fund, que proporcionava apoio financeiro aos fundos fiduciários que aceitavam escolas adicionais, abrandou o crescimento, com mais de metade dos fundos fiduciários a preverem reduzir a expansão em 2024/25.
A dimensão desempenha um papel fundamental na resiliência financeira, com mais de 60% dos grandes MATs confiantes na sua estabilidade financeira, em comparação com menos de 50% dos trusts mais pequenos.
David Butler observa: “O aumento dos custos e a incerteza política travaram o crescimento do sector. Os fundos fiduciários maiores tendem a estar numa posição financeira mais forte devido às economias de escala. Muitos fundos fiduciários estão agora a ponderar os riscos financeiros antes de decidirem expandir-se.”
Hannah Dell, diretora de operações da Gloucestershire Learning Alliance, afirma que os desafios financeiros estão a dificultar a aceitação de novas escolas por parte dos trusts. “Muitas escolas que pretendem aderir a um trust já estão a enfrentar défices. Tivemos de reavaliar a nossa estratégia de crescimento para garantir que as novas escolas são financeiramente viáveis antes de se juntarem a nós”.
As restrições de financiamento também estão a tornar mais difícil para os fundos fiduciários investirem em edifícios e infra-estruturas escolares. Para maximizar o financiamento do Fundo de Melhoria das Condições (CIF), os fundos fiduciários devem contribuir com 30% dos custos do projeto – algo que é cada vez mais difícil com reservas cada vez mais reduzidas.
Muitos fundos fiduciários estão agora a desviar fundos de reservas já limitadas para cobrir a manutenção e as reparações essenciais. Este problema é particularmente grave para os fundos de uma única academia, onde as receitas de capital diminuíram 90% para menos de 50 libras por aluno desde 2022.
Kevin Connor sublinha o desafio que isto representa. “Simplesmente não há flexibilidade financeira para investir em grandes projectos de capital, como a renovação de salas de aula ou a modernização de instalações.”
Apesar da tensão financeira, o relatório destaca algumas áreas de resiliência no sector. Alguns fundos fiduciários aumentaram com êxito as receitas de investimento, assegurando taxas de juro bancárias mais favoráveis, tendo alguns deles gerado mais de £1 milhão em receitas adicionais em 2023/24.
Os custos da energia também se tornaram menos preocupantes, com apenas 12% dos fundos a referirem o aquecimento e a eletricidade como uma das principais pressões financeiras. Isto deve-se à descida dos preços da energia e aos esforços em curso para reduzir a pegada de carbono.
Outras conclusões importantes do relatório incluem:
O relatório Kreston UK Academies Benchmark Report é um inquérito financeiro anual a 260 fundos fiduciários de academias, que representam quase 2 300 escolas em Inglaterra.
Para descarregar a versão completa do Relatório de Referência das Academias Kreston 2025, clica aqui.
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