CSR; nástroj na zapojenie zamestnancov

January 25, 2023

Laurent Le Pajolec je vášnivým zástancom noriem ESG, teda environmentálnych, sociálnych a správnych noriem. Okrem toho, že je partnerom Exco A2A Poľsko a členom predstavenstva, je členom výboru CSR pre celú sieť Exco a členom výboru ESG pre Kreston Global. Nedávno poskytol rozhovor pre International Accounting Bulletin o svojich myšlienkach o sociálnej zodpovednosti podnikov a jej úlohe pri angažovanosti zamestnancov. Celý článok si môžete prečítať tu alebo si prečítajte zhrnutie jeho príspevku nižšie.

Čo je to spoločenská zodpovednosť podnikov?

V Európskej únii je oficiálne uznaná ako “zodpovednosť podnikov za účinky, ktoré majú na spoločnosť”. SZP je štandard zameraný na vonkajší pohľad, často podporovaný zákonom, ktorý zohľadňuje vplyv etiky a správania podniku na jeho zainteresované strany.

Implementácia stratégie CSR

Laurent radí sedemstupňový proces na efektívne zavedenie stratégie CSR. Musí to byť celoorganizačná politika a na jej účinné vykonávanie je potrebné dôkladné plánovanie. Jednotlivé fázy sú;

Získavanie podpory a zdieľanie skúseností.

Vymenovanie projektového manažéra.

Vykonanie auditu.

Definujte stratégiu a akčný plán.

Zhodnoťte potrebný rozpočet.

Vykonajte potrebný akčný plán.

Meranie návratnosti investícií.

Využívanie CSR ako nástroja angažovanosti zamestnancov

Laurent varuje pred nebezpečenstvom nedostatočného financovania projektu CSR, najmä preto, že má mnoho iných výhod, než je dodržiavanie zákonov alebo dosiahnutie minimálnych noriem. Pomôže vám vybudovať lepšiu firemnú značku, prilákať talenty, ktoré sú v súlade s cieľom podniku, vytvoriť jasnú víziu, ktorú môžu zdieľať všetci zamestnanci a byť jej súčasťou, a zdieľanie týchto hodnôt vytvára vysoko angažované a motivované tímy. Táto firemná kultúra môže byť tiež skvelým rozlišovacím bodom medzi vašou spoločnosťou a konkurenciou, ktorý priláka nielen zamestnancov, ale aj podobne zmýšľajúcich klientov.

KPI – meranie úspechu vášho plánu CSR

Hoci súvaha môže merať niektoré úspechy spoľahlivej stratégie CSR, ako napríklad zníženie nákladov na nábor zamestnancov a rozvoj podnikania, je dôležité nezabudnúť merať spokojnosť zákazníkov a zamestnancov.

Ak chcete tieto otázky prediskutovať s Laurentom, kontaktujte ho.