Firma, Lüksemburg ve Avrupa genelinde ulusal ve uluslararası özel sektöre ait girişimci işletmelere Denetim ve Güvence, Kurumsal Kurtarma ve İflas hizmetleri sunmaktadır. Firma, teknoloji, finansal hizmetler, gayrimenkul, gıda üretimi, oteller ve danışmanlık kuruluşları dahil olmak üzere çeşitli sektörlerle ilgilenmektedir.
Global Osiris Audit & Expertise’ın Kreston Global’in ağına katılması, 33 ülkede 61 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finansal, denetim ve muhasebe, vergilendirme ve diğer danışmanlık hizmetleri sunan önemli Avrupa bölgesinde muhasebe hizmetlerinin güçlendirilmesini sağlıyor.
Firma önümüzdeki birkaç ay içinde Kreston Osiris Luxembourg olarak yeniden markalaşacak.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Global Osiris Audit & Expertise’ı Avrupa bölgemizde ve ağımızda ağırlamaktan büyük memnuniyet duyuyoruz çünkü Lüksemburg’daki hizmet sunumumuz için bir dizi tamamlayıcı çözümün yanı sıra uluslararası ağlarda faaliyet gösterme konusunda önemli bir deneyim getiriyor. Firma, özellikle de böylesine önemli bir finans merkezinde yer aldığı için üye firma yelpazemize güçlü bir katkı sağlayacaktır.”
Global Osiris Yönetici Ortağı Olivier Janssen şunları söyledi:
“Kreston Global’i üye firma anlayışı ve dünya çapında girişimci uluslararası işletmelere hizmet verme konusundaki büyük itibarı nedeniyle seçtik. Kreston ve ağın dünya çapındaki mükemmel üye firmalarıyla işbirliğimizde muazzam bir potansiyel görüyoruz.”
Haberler
Pretino Albury
Kreston Bahamalar'da Ortak
Kreston Bahamas Ortağı Pretino Albury, Bahamalar, Karayipler ve ABD’deki müşterilere hizmet vererek on yılı aşkın bir uzmanlığa sahiptir. Bir CPA olarak, çeşitli sektörlerde yönetim danışmanlığı, risk danışmanlığı, kamu muhasebesi ve denetim alanlarında uzmanlaşmıştır.
Küresel vergi standartlarının yokluğunda merkezi olmayan kripto para birimleri ile uğraşmak zordur. OECD’nin BEPS çerçevesinin dünya çapında uygulamaya konulmasıyla birlikte, danışmanlar ve müşteriler etkili bir strateji oluşturmak için işbirliği yapmalıdır. Kripto para işlemlerinde uyumluluğu sağlamak ve riskleri en aza indirmek için uluslararası standartlarla uyumlu sağlam politikalar gereklidir. Aşağıda bu tür politikaların oluşturulmasında dikkate alınması gereken kritik hususlar yer almaktadır.
Sağlam politikaların uygulanması
OECD yönergelerine, özellikle de Eylem 10, 13, 5 ve 15’e aşina olarak kripto para birimi işlemleri için BEPS etkilerini anlayın. Kripto para birimi iş faaliyetleri, işlemleri ve risk iştahı hakkında bilgi toplamak için müşterilere danışın. Transfer fiyatlandırması ve sınır ötesi işlemleri ele alan kapsamlı risk değerlendirmeleri yapmak. Şeffaf bir transfer fiyatlandırması modeli uygulayın ve sınır ötesi kripto para işlemlerinde hibrit uyumsuzlukları ele almak için politikalar tasarlayın. Kripto işlemleri için kimlik doğrulama, intifa hakkı sahibi belirleme, risk değerlendirmeleri ve sürekli müşteri faaliyeti izleme dahil olmak üzere BEPS uyumlu bir KYC süreci oluşturun. Kripto para ile ilgili gelirlerin belirlenmesi, raporlanması ve vergilerinin ödenmesi için uygun ifşa, sağlam kayıt tutma ve kesin prosedürler zorunlu kılınmalıdır.
Risk azaltma stratejileri
Şüpheli faaliyetleri belirlemek ve bunlara karşı koymak, dolandırıcılık, hırsızlık ve yasal yaptırımlara karşı koruma sağlamak için stratejiler geliştirerek risk azaltmayı politikalara entegre edin. Şüpheli faaliyetlerin bildirilmesi için açık prosedürler, sağlam kara para aklama karşıtı programlar ve varlıklara el konulmasını önlemek için yasal uzmanlık ekleyin. Siber saldırılara ve yetkisiz erişime karşı koruma sağlamak için siber güvenlik önlemleri uygulayın.
Gereksinimlerin ve risklerin anlaşılmasını sağlamak için müşteri personelini yeni uygulanan kripto para politikaları konusunda kapsamlı bir şekilde eğitin. Her bir yaklaşımın arkasındaki mantık ve bunların uygulama ve bağlılıktaki rolleri hakkında eğitim verin.
Sürekli uyumluluk izleme
BEPS uyumlu kripto para politikasına uyumu izlemek için bir sistem kurarak uyumu sürekli olarak kontrol edin ve gözden geçirin. Değişen kurallara ve standartlara sürekli uyum sağlamak için müşteri politikalarını düzenli olarak gözden geçirerek ve güncelleyerek gelişen düzenlemeler ve vergi kanunları hakkında güncel bilgi sahibi olun.
Etkin izleme için teknik araçlar
İşlem geçmişini izlemek ve kara para aklama ve vergi kaçakçılığı gibi potansiyel riskleri belirlemek için gelişmiş teknolojiler ve analitik kullanarak kripto para birimi işlemlerini verimli bir şekilde izlemek için teknoloji araçlarından yararlanın. Bu araçlar anomalileri tespit edebilir, risk puanları atayabilir ve şüpheli faaliyetlerin anında tespit edilip kaydedilmesi için gerçek zamanlı izleme sağlayabilir. Ayrıca teknoloji, yargı bölgeleri arasında gelişen kurallar ve düzenlemeler konusunda güncel kalmaya yardımcı olarak yapay zeka, blok zinciri ve bulut sistemleri aracılığıyla doğru ve zamanında vergi hesaplamaları, ödemeler ve raporlama yapılmasını sağlar.
Vergi makamları ile işbirliği
Kripto para politikalarını beklentilerle uyumlu hale getirmek, öngörülemeyen sorunları önlemek ve uyumluluk taahhüdünü göstermek için vergi makamlarıyla açık iletişim ve işbirliğini sürdürmek.
BEPS uyumlu kripto para politikalarının sürdürülmesi
BEPS uyumlu kripto para politikaları oluşturmak, sürekli işbirliği ve gelişen kripto para ortamına adaptasyon gerektiren devam eden bir süreçtir. Danışmanlar, sağlam politikalar uygulayarak ve sürdürerek uzun vadede müşterilerle etkili bir şekilde ortaklık kurmalıdır. Danışmanlar bu adımları izleyerek kripto para birimi vergilendirmesinin karmaşıklığını aşabilir, BEPS riskini en aza indirebilir ve dünya çapında tahmini 420 milyon kripto kullanıcısının olduğu bir ortamda müşteri ilişkilerini güçlendirebilir.
1992 yılında kurulan Helmi Talib, sekiz temel hizmet alanı sunmaktadır: Denetim ve Güvence, Vergi Uyumluluğu ve Danışmanlığı, İş Süreçlerinde Dış Kaynak Kullanımı, Tasfiye ve Alacaklılık, İç Denetim, Bordro, İşlem ve Kurumsal Sekreterlik Hizmetleri. Helmi Talib, otuz yılı aşkın bir süredir, çoğunluğu çok uluslu kuruluşların iştirakleri ve özel sektöre ait girişimci işletmelerden oluşan geniş bir müşteri yelpazesine, yatırım holdingleri, finans kurumları, hayır kurumları ve bilgi teknolojilerine kadar çeşitli sektörlerde hizmet vermektedir.
Firma, Singapore Business Review tarafından Singapur’un en iyi 30 muhasebe firmasından biri olarak seçilmiştir. Büyümeye devam eden Firma, bugün beş denetim ortağı ve beş güvence dışı direktör tarafından yönetilmekte ve 80’e yakın personel tarafından desteklenmektedir.
Önümüzdeki birkaç ay içinde Helmi Talib Group, Kreston Helmi Talib olarak yeniden markalaşacak.
Kreston Helmi Talib’in Kreston Global’in ağına katılması, Kreston Global’in ağını daha da güçlendiriyor. Asya Pasifik bölgesi22 ülkede 45 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finans, denetim ve muhasebe, vergilendirme ve diğer danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Kreston Helmi Talib’i ağımıza katmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Singapur, Asya’da ve ötesinde üye firmalarımız için önemli bir merkez olarak hizmet vermekte ve büyüme zihniyetine sahip girişimci kuruluşlardan oluşan çekirdek pazarımızı çeken dinamik bir iş ortamı sunmaktadır. Kreston Helmi Talib’in kapsamlı deneyimi ve müşteri yelpazesi, onları ağımız için hem doğal bir uyum hem de büyük bir varlık haline getiriyor
“Kreston ağı, dünya çapında girişimci uluslararası işletmelere hizmet verme konusunda büyük bir üne sahip, bu nedenle ağa katılmak profesyonel yolculuğumuzda heyecan verici bir dönüm noktası. Geniş uluslararası müşteri portföyümüz ve Singapur’un dünyanın en önemli yatırım merkezlerinden biri olduğu düşünüldüğünde, Kreston ve ağın dünya çapındaki mükemmel üye firmalarıyla işbirliğimizde muazzam bir potansiyel görüyoruz.”
Haberler
Yeni Tayland firması Kreston Global ağına katıldı
April 9, 2024
Kreston Global bugün Taylandlı firma Kreston Thailand ‘ı Kreston Global ağına dahil etti.
Kreston Tayland, daha önce Big 4 ve Big 6 uluslararası ağlarındaki firmalarda deneyim sahibi danışmanlık ortakları Bayani Lauraya ve Somsirin Phusanti tarafından kurulan yeni bir girişimdir. Yeni oluşum, Tayland’da ve Asya Pasifik bölgesinde faaliyet gösteren yerli ve çok uluslu müşterilere çok disiplinli hizmetler sunmak üzere girişimci ruhlu bireyler tarafından kurulmuştur.
Bangkok ve Tayland’da yerleşik altı ortak ve yöneticiden oluşan yeni firma, denetim ve güvence, vergi uyumluluğu ve danışmanlığı, işlem ve dış kaynaklı muhasebe hizmetleri sunuyor. Hizmet verdikleri sektörler arasında perakende, dijital varlık, moda, teknoloji, enerji, gıda, konaklama, gayrimenkul, ticaret, hizmet, imalat ve medya yer almaktadır. Derinlemesine yerel bilgileriyle, Tayland’da yatırım yapmak isteyen uluslararası işletmelere yardımcı olmak ve hizmet vermek için iyi bir donanıma sahiptirler.
Kreston Tayland’ın Kreston Global’in ağına katılması, 22 ülkede 45 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finans, denetim, muhasebe, vergi ve diğer danışmanlık hizmetleri sunan Asya Pasifik bölgesini daha da güçlendiriyor.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Kreston Tayland’ı ağımıza katmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Tayland, ana pazarımız olan hırslı ve girişimci kuruluşlar için zengin iş fırsatları sunduğundan, Asya’daki üye firmalar için kilit bir konumdur. Geçmişleri ve vizyonlarıyla Kreston Tayland’ın ağımız için büyük bir değer olacağından hiç şüphem yok.”
“Dünya çapında girişimci uluslararası işletmelere verdiği olağanüstü destekle tanınan saygın Kreston ağının bir parçası olmaktan heyecan duyuyoruz. Bu küresel ağın bir üyesi olarak, değerli kaynaklara erişim kazanıyor ve temel hizmetlerimizi geliştirmek, en iyi yetenekleri çekmek ve çok uluslu şirketlerle ilişki kurmak için diğer firmaların uzmanlığından yararlanabiliyoruz. Üyelik, yeni girişimimizi desteklemek için stratejik bir karardır ve Asya’daki ve daha geniş küresel ağdaki olağanüstü firmalarla ortaklık kurmayı sabırsızlıkla bekliyoruz.”
Haberler
Kreston Global ağı yeni Arjantinli firmayı ağırlıyor
Kreston BA Argentina, yerel özel, kamu ve borsa şirketlerinin yanı sıra Arjantin’de yatırım yapmak isteyen uluslararası şirketlere iş yaşam döngülerinin her aşamasında hizmet vermek üzere kurulmuştur.
Kreston BA Arjantin, dört büyük muhasebe firmasında yaklaşık altmış yıllık yerel ve uluslararası deneyime sahip olan ve Arjantin ve Amerika Birleşik Devletleri’nde CPA, CFE ve MBA sertifikalarına sahip Ricardo Gameroff ve Esteban Babino tarafından yönetilmektedir. Akıcı İngilizce konuşurlar ve hem yerel hem de küresel iş kültürleri hakkında derin bir anlayışa sahiptirler. Buenos Aires merkezli yeni firmanın toplam 10 çalışanı bulunuyor ve vergi ve yasal planlamadan iş süreci dış kaynak çözümlerine, mali denetimlere, kurumsal dolandırıcılığa, iç denetime ve risk ve yasal danışmanlığa kadar muhasebe ve profesyonel ihtiyaçların tüm yönlerini kapsayan geniş bir yelpazede özelleştirilmiş hizmetler sunuyor. Firmanın müşteri tabanı enerji, madencilik, imalat, petrol ve gaz, kamu hizmetleri ve tarımsal ticareti kapsayan mavi çipli müşterileri içermektedir.
Kreston BA Arjantin’in Kreston Global’in ağına katılması, 17 ülkede 25 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finans, denetim ve muhasebe, vergi ve diğer danışmanlık hizmetleri sunan Latin Amerika bölgesini daha da güçlendiriyor.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Kreston BA Argentina’yı ağımıza katmaktan büyük memnuniyet duyuyorum. Latin Amerika bölgemiz, müşteri ve çalışan girişimleri üzerinde düzenli olarak birlikte çalışan enerjik ve işbirlikçi firmalarla doludur. Arjantin, yeni bir ekonomik stratejiye adım attığı için bölgede gerçekten önemli bir konumdadır. Ricardo ve Esteban’ın geçmişleri ve vizyonlarıyla Kreston BA Arjantin’in ağımıza büyük bir katkı sağlayacağından hiç şüphem yok.”
“Kreston ağına katılmaktan ve birlikte çalışmaktan keyif alan firmalarla dolu yüksek bağlantılı altyapısından faydalanmaktan son derece heyecan duyuyoruz. Dünyanın dört bir yanındaki girişimci uluslararası işletmelere hizmet verme konusunda harika bir isme sahip ve bunun müşterilerimiz ve yeni girişimimiz için getireceği sinerjiyi görüyoruz. “
Haberler
Herbert M. Chain
Hissedar, Mayer Hoffman McCann P.C, Teknik Direktör Yardımcısı, Küresel Denetim Grubu, Kreston Global
Herbert M. Chain son derece deneyimli bir denetçidir ve Deloitte’ta Kıdemli Denetim Ortağı olarak görev yapmış, işletme, muhasebe ve denetim alanlarında 45 yılı aşkın deneyime sahip bir finans uzmanıdır. Ulusal Kurumsal Direktörler Derneği ve Özel Direktörler Derneği’nden sertifikalara sahip olup, özel şirket yönetişimi ve etkin risk yönetimi konularında bilgi sahibidir. Varlık yönetimi ve sigortacılık da dahil olmak üzere finansal hizmetler sektöründe geniş bilgi birikimine sahiptir. Herb, MHM’nin Tasdik Metodolojisi Grubu’nun bir üyesidir ve Kreston Global’in Küresel Denetim Grubu’nda Teknik Direktör Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.
Denetim standartları: SAS 143 ve SAS 145 güncellemelerinin paketinden çıkarılması
March 12, 2024
MHM ‘den Herbert M. Chain, kapsamlı genel değerlendirmesinde, denetim standartlarında önemli kilometre taşları anlamına gelen SAS 143 ve SAS 145’te yapılan son güncellemeleri inceliyor. Makalenin tamamınıburadan ya da özetini aşağıdan okuyabilirsiniz.
SAS 143 ve SAS 145’e Genel Bakış
Muhasebe Tahminleri ve İlgili Açıklamaların Denetimine odaklanan SAS No. 143 ve İşletmeyi ve Çevresini Anlama ve Önemli Yanlışlık Risklerini Değerlendirmeye odaklanan SAS No. 145’in yayımlanması denetim standartlarında önemli bir ilerlemeyi temsil etmektedir. Bu standartlar denetçilere, özellikle gerçeğe uygun değerle ilgili olanlar olmak üzere, muhasebe tahminlerini test etmeleri için kapsamlı bir rehberlik sunmakta ve işletmenin iç kontrol sistemini kavramak için temel gereklilikleri ana hatlarıyla belirtmektedir. Bu, çağdaş ekonomik, teknolojik ve düzenleyici muhasebe ortamının karmaşıklıklarında gezinmek için çok önemlidir.
SAS 143: Muhasebe tahminlerinin denetimi
SAS 143, 15 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren dönemlerin denetimleri için geçerli olmak üzere, muhasebe tahminlerindeki belirsizliklerin daha derinlemesine incelenmesini ve potansiyel yönetim yanlılığına odaklanılmasını zorunlu kılmaktadır. Bu, özellikle gerçeğe uygun değer ölçümleri gibi önemli yargılar için varsayımların kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesini içerir. Standart, muhasebe tahminlerinin denetimindeki karmaşıklıklara göre uyarlanmış ayrıntılı bir risk değerlendirmesi gerektirmekte ve değerleme modellerinin uygunluğunun ve gerçeğe uygun değer tahminleri için veri bütünlüğünün değerlendirilmesi de dahil olmak üzere duyarlı denetim prosedürleri hakkında rehberlik sağlamaktadır. SAS 143, gerçeğe uygun değer tahmininde şeffaflığı ve hesap verebilirliği artırmayı ve nihayetinde paydaşların güvenini artırmak için bu tahminlerin kalitesini ve güvenilirliğini geliştirmeyi amaçlamaktadır.
SAS 143’e göre önemli değişiklikler
SAS 143’te denetim standartlarında yapılan önemli değişiklikler arasında denetçilerin tahmin belirsizliğini ele almalarına ve gerçeğe uygun değer tahminlerini değerlendirirken mesleki şüphecilik uygulamalarına yapılan vurgunun artırılması yer almaktadır. Standart, muhasebe tahminlerinin, özellikle de gerçeğe uygun değer tahminlerinin denetimindeki karmaşıklıklar için özel olarak tasarlanmış daha ayrıntılı bir risk değerlendirme sürecini zorunlu kılmaktadır. Ayrıca denetçiler, izin verilen yöntemlere, varsayımlara ve verilere uygunluğu sağlayarak, finansal raporlama çerçevesindeki muhasebe tahminlerinin makullüğünü değerlendirmelidir.
SAS 143etkiler
SAS 143, gerçeğe uygun değer tahminlerinin değerlendirilmesinde denetim sürecine önemli değişiklikler getirmektedir. Odak noktası artık tahminlerin arkasındaki faktörleri ve varsayımları anlamaya kaymakta, yönetimden daha fazla şeffaflık ve hesap verebilirlik talep edilmektedir. Denetçiler buna karşılık olarak aşağıdaki prosedürleri uygularlar:
Yöntem Değerlendirmesi: Yöntemin finansal raporlama çerçevesi ile uyumlu olup olmadığını ve tutarlı kalıp kalmadığını değerlendirin. Değişiklikler, olası önyargılar açısından incelemeye alındı.
Önemli Varsayımlar: Hem olumlu hem de olumsuz sonuçları göz önünde bulundurarak varsayımların finansal raporlama çerçevesine uygunluğunu sağlayın. Olası önyargıları göz önünde bulundurarak önceki dönemlerle ve diğer ticari faaliyetlerle tutarlılığı değerlendirin.
Veri Değerlendirme: Veri güvenilirliğini, kaynakların anlaşılmasını ve önceki dönemlerle tutarlılığı değerlendirin. Seçilen yöntem ve varsayımlar bağlamında uygunluğu doğrulayın ve olası önyargıları ele alın.
Yönetimin Nokta Tahmini: Yönetim kesin bir değer (nokta tahmini) tercih ettiğinde, potansiyel yanlılığı değerlendirerek alternatif sonuçları ve varsayımları inceleyin.
SAS 145 ile kontrollerin iyileştirilmesi
15 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren dönemlere ilişkin denetimler için de geçerli olan SAS 145, bir işletmenin iç kontrol sistemine odaklanarak risk değerlendirme sürecinin unsurlarını gözden geçirmektedir. Özellikle, BT genel kontrolleri (ITGC) de dahil olmak üzere kontrollerin tasarım ve uygulamasının değerlendirilmesine ilişkin denetçi sorumluluklarını artırmaktadır. Standart, bir kurumun BT ortamının artan önemini kabul etmekte ve denetçilerin dört alana ayrılmış BTGC’leri tanımlamalarını ve değerlendirmelerini gerektirmektedir:
Güvenlik ve Erişim: BT uygulamaları ve bulut sağlayıcıları için uygun kullanıcı erişimi, görev ayrımı ve sürekli yetkilendirme sağlayan kontroller.
Sistem Değişikliği: Yetkisiz değişiklikleri önlemek için erişimin ayrılmasıyla birlikte değişikliklerin tasarlanması, test edilmesi ve üretim ortamına taşınması üzerindeki kontroller.
Sistem Geliştirme: Veri dönüşümü ve yeni raporların oluşturulması da dahil olmak üzere ilk BT uygulamasının edinimi, geliştirilmesi veya uygulanması üzerindeki kontroller.
Bilgisayar Operasyonları: Finansal raporlama programının yürütülmesini izleyen, yedeklemeleri sağlayan ve kesinti veya siber saldırı durumunda verilerin zamanında kurtarılmasını sağlayan kontroller.
Tüm etki alanları her yıl uygulanabilir olmasa da, SAS 145, tanımlanan her önemli BT uygulaması için ilgili etki alanındaki ilgili BTGC’ler için tasarım ve uygulamanın değerlendirilmesini zorunlu kılar. Standart, diğer değişikliklerin yanı sıra doğal risk sürekliliği kavramını da getirmiştir.
Kreston Rangamani and Associates LLP Ortağı, Küresel Vergi Grubu Bölge Direktörü, Asya Pasifik
Ganesh, özellikle özel sektöre ait büyük gruplara uzman vergi hizmetleri sağlama konusunda 30 yılı aşkın bir deneyime sahiptir ve özellikle emlak, perakende, sağlık ve konaklama sektörlerinde güçlüdür. Çeşitli kuruluşlara vergi etkin yapılar ve yeniden yapılandırmalar, Hindistan’a giden ve gelen yatırımlar, birleşmeler, devralmalar ve elden çıkarmalarla ilgili sınır ötesi işlemler konusunda uzman tavsiyesiyle destek vermiştir. Ganesh ayrıca Orta Doğu, Asya ve Singapur’daki büyük aile şirketlerinin vergi durum tespiti, vergi konsolidasyonu ve yeniden yapılandırılması gibi çözümler sunmak için işletmelerdeki paydaşlarla birlikte çalışmıştır.
GRI’ın biyoçeşitlilik standardı güncelleniyor
March 11, 2024
Sector:ESG
Küresel Raporlama Girişimi (GRI ), Şirketlerin biyoçeşitlilik etkileri hakkında bilgi ve analiz sağlamalarına yardımcı olacak bir biyoçeşitlilik standardı güncellemesi yayınladı.
GRI’ın biyoçeşitlilik standardı güncellemesine genel bakış
Standart GRI 101 – “Biyoçeşitlilik 2024” dünyanın dört bir yanındaki Şirketlerin ticari faaliyetleri ve tedarik zinciri yönetimlerinden kaynaklanan biyoçeşitlilik üzerindeki önemli etkilerini açıklamalarını desteklemek için güncellenmiştir.
GRI, önümüzdeki iki yıl boyunca yukarıdaki standardın kullanımını desteklemeyi kabul etmiştir ve Şirketlerin 2026’dan itibaren bu standardı zorunlu olarak takip etmesi beklenmektedir. Bu revize standart, UNFCCC Kunming Montreal Küresel Biyoçeşitlilik Çerçevesi, Bilim Temelli Hedef Ağı (SBTN) ve Doğa ile İlgili Finansal Açıklamalar Görev Gücü gibi biyoçeşitlilik alanındaki önemli küresel gelişmelere dayanmaktadır.
GRI 101’in temel özellikleri ve gereklilikleri
Güncellenen GRI standardı, biyoçeşitlilik etkileri konusunda şeffaflık yoluyla raporlama için yeni kurallar belirlemektedir. Standart, hem kuruluşların operasyonları hem de tedarik zinciri işlevleri dahilinde konuma özel raporlama yapılmasını önermektedir. Bu, paydaşların kuruluşun biyoçeşitlilik üzerindeki etkisini doğru bir şekilde değerlendirmelerini sağlamayı amaçlamaktadır.
Biyoçeşitlilik standardı ayrıntılı olarak aşağıdaki hedeflere ulaşmaya odaklanmaktadır:
Özellikle tedarik zinciri yönetiminde biyoçeşitlilik üzerindeki önemli etkilerin yeterince raporlanmadığı alanları kapsar.
Etkilerin hissedildiği tüm yerler dahil olmak üzere, etkinin hissedildiği yer ve sahaya ilişkin ayrıntılı bilgilerle birlikte etkilere ilişkin konuma özel raporlama.
Arazinin yanlış kullanımı, iklim değişikliği, kirlilik ve aşırı sömürü alanlarını kapsayan biyoçeşitlilik kaybına ilişkin açıklama normları.
Topluluklar ve yerli halklar üzerindeki etkiler de dahil olmak üzere toplum üzerindeki etkilerin raporlanması.
Biyoçeşitlilik kaybının ele alınmasında kurumsal sorumluluklar
Biyoçeşitlilik ve Ekosistem Hizmetleri Hükümetlerarası Bilim Politikası Platformu, küresel ekonominin %50’sinin biyoçeşitlilik kaybı nedeniyle tehdit altında olduğu uyarısında bulunan bir değerlendirme raporu yayınladı. Biyoçeşitlilik standartlarına ilişkin GRI güncellemesi bu arka plana karşı ortaya çıkmıştır.
Şirketlerin biyoçeşitlilik kaybını tersine çevirmek, doğayı eski ihtişamına kavuşturmak, tedarik zinciri boyunca biyoçeşitliliğin sürdürülmesi için haklara, rollere ve katkılara saygı göstermek için acil adımlar atması gerekmektedir. Şirketlerin bu eylemleri GRI tarafından bir rapor şeklinde onaylanıp iletildiğinde, sistemdeki tüm paydaşlar bu şeffaflıktan kesinlikle faydalanacaktır.
Kreston Global’in sürdürülebilirlik merkezi hakkında daha fazla bilgi için buraya tıklayın.
Haberler
Frank Sánchez Ruiz, CPA, CMA, CIA, CGFM, CGMA,
Kreston PR Yönetici Ortağı
Porto Riko’ya yatırım yapmak: Yatırımcılar için düşük vergi yetkisi
March 7, 2024
COVID-19, küresel durgunluk ve artan tedarik zinciri zorlukları nedeniyle küresel çapta hissedilen zorluklara rağmen 2019’dan bu yana ekonomisinde %11’lik bir büyüme yaşayan Porto Riko’ya yatırım yapmanın kazançlı olduğu kanıtlanmıştır. Uluslararası Para Fonu, 2024 yılında adanın Karayipler’de kişi başına düşen en yüksek GSYH’ye sahip olduğunu kaydetmektedir.
Porto Riko (PR) bu büyümeye atfedilebilecek çeşitli avantajlara sahip olduğunu iddia edebilir. Karayipler’de stratejik bir coğrafi konuma sahip olup siyasi istikrar, modern altyapı ve yüksek vasıflı iki dilli işgücü (Resmi diller İspanyolca ve İngilizcedir) sunmaktadır. Amerika Birleşik Devletleri, Latin Amerika ve Avrupa’nın büyük şehirlerine ve bu şehirlerden çok sayıda uçuş seçeneği ile Karayipler’deki ana hava ve deniz erişim merkezidir.
Birleşik Devletler’e bağlı olmayan bölge
İkinci olarak Porto Riko, diğerlerinin yanı sıra fikri mülkiyet, İç Güvenlik konuları ve bankacılık sistemi de dahil olmak üzere Amerika Birleşik Devletleri’nin anayasal, yasal, mali ve düzenleyici korumasından yararlanmaktadır. ABD doları aynı zamanda resmi para birimidir ve ABD vatandaşları için pasaport gerekmemektedir.
Son vergi teşvikleri
Üçüncü olarak, Porto Riko mali özerkliğe sahiptir ve yatırım çekmek için bir dizi vergi teşviki bulunmaktadır. Porto Riko kısa süre önce uzaktan çalışan PR çalışanlarını desteklemek üzere tasarlanmış bir mevzuat yayınladı. Vali Pedro Pierluisi, yeni yasayı 17 Ocak 2024 tarihinde imzaladı. Bu mevzuat, yabancı özel sektörün PR’deki uzaktan çalışma gücünün artırılmasını hedefleyen 52-2022 sayılı Kanun üzerine inşa edilmiştir.
Yerli ve yabancı şirketler ve bireyler için vergi teşvikleri
2019 yılında PR, önceki tüm vergi muafiyeti yasalarını 60 sayılı yasada toplayan bir mevzuatı yürürlüğe koymuş, bu da yabancı ve yerel işletmelerin ve PR’ye taşınan yerleşik olmayan yüksek net değere sahip bireylerin ilgisini çekerek adanın genel ekonomik sağlığına katkıda bulunmuştur. Bu avantajlar, başta yatırımcılar için cazip olan bir dizi sektörü kapsamaktadır:
Mal ve/veya Hizmet İhracatı – Yasa 60 – 2019 (Eski Yasa 20) – Porto Riko’da kurulu olan ve Porto Riko dışındaki müşterilere hizmet sunan veya mal satan işletmeler için geçerlidir.
İmalat, Araştırma ve Geliştirme – Yasa 60-2019 (Eski Yasa 73) – Adaya yatırım yapan imalat, Ar-Ge ve yüksek teknoloji endüstrileri için kullanılabilir. İmalat, Araştırma ve Geliştirme – Yasa 60-2019 (Eski Yasa 73) – Adaya yatırım yapan imalat, Ar-Ge ve yüksek teknoloji endüstrileri için kullanılabilir.
Yaratıcı Endüstriler – Yasa 60-2019 (Eski Yasa 27) – Film prodüksiyonu, post prodüksiyon ve benzeri yaratıcı projelerde yer alan kuruluşlar için mevcuttur.
Yeşil Enerji – Yasa 60-2019 (Eski Yasa 83-325) – Yeşil enerji üretimi/satışı, ekipman satışı, montajı veya yeşil enerji ekipmanı kurulumu yapan kuruluşlar için teşvik mevcuttur.
Ziyaret Ekonomisi (Turizm – Eski Yasa 74) – Turizm faaliyetlerinde bulunan işletmeler için kullanılabilir.
Gelir Vergisi oranı
Yasa 60, sağladığı faydalar arasında, kilit sektörlerde büyümeyi teşvik etmek ve yatırımcıları ülkeye çekmek için tasarlanan, uygun faaliyetler için %37,5’ten %4’e indirilmiş gelir vergisi oranının yanı sıra bu faaliyetlerden elde edilen kazanç ve karların dağıtımında %100 muafiyet sağlamaktadır. Vergi kararnamesi ayrıca dolaylı vergilerde (belediye ruhsatı, emlak vergileri, tüketim vergisi ve diğerleri) %50 ile %100 arasında değişen muafiyetler sağlayarak yatırımı yerli ve yabancı işletmeler için daha da cazip hale getirmektedir.
Bireysel yerleşik yatırımcı ve diğer vergi teşvikleri
Porto Riko’ya taşınan yerleşik olmayan yüksek net değere sahip bireyler de 60 sayılı Kanun kapsamında ek vergi hibesi avantajlarından yararlanmaktadır. Ayrıca, yüksek vasıflı tıbbi profesyonel hizmetler (doktorlar), profesyonel araştırmacılar veya bilim adamları, küçük ve orta ölçekli işletmeler (PYMES), genç girişimciler, hava taşımacılığı kamu hamalları, deniz taşımacılığı hizmetleri, altyapı yatırımları ve tarımla uğraşanlar için başka vergi teşvikleri de bulunmaktadır.
Düşük vergili yargı bölgesi
Bu mevzuat güncellemesi, Porto Riko’nun ekonomik büyümeyi teşvik etme, küresel yetenekleri çekme ve Porto Riko’ya yatırım yapmanın önemini vurgulayarak çeşitli ve dirençli bir ekonominin gelişimini teşvik etme stratejisinin önemli bir bileşenidir.
Porto Riko’da iş yapma konusunda biriyle konuşmak isterseniz, lütfen iletişime geçin.
Haberler
Pretino Albury
Kreston Bahamalar'da Ortak
Kreston Bahamas Ortağı Pretino Albury, Bahamalar, Karayipler ve ABD’deki müşterilere hizmet vererek on yılı aşkın bir uzmanlığa sahiptir. Bir CPA olarak, çeşitli sektörlerde yönetim danışmanlığı, risk danışmanlığı, kamu muhasebesi ve denetim alanlarında uzmanlaşmıştır.
Küresel vergi standartlarının yokluğunda merkezi olmayan kripto para birimleri ile uğraşmak zordur. OECD’nin BEPS çerçevesinin dünya çapında uygulamaya konulmasıyla birlikte, danışmanlar ve müşteriler etkili bir strateji oluşturmak için işbirliği yapmalıdır. Kripto para işlemlerinde uyumluluğu sağlamak ve riskleri en aza indirmek için uluslararası standartlarla uyumlu sağlam politikalar gereklidir. Aşağıda bu tür politikaların oluşturulmasında dikkate alınması gereken kritik hususlar yer almaktadır.
Sağlam politikaların uygulanması
OECD yönergelerine, özellikle de Eylem 10, 13, 5 ve 15’e aşina olarak kripto para birimi işlemleri için BEPS etkilerini anlayın. Kripto para birimi iş faaliyetleri, işlemleri ve risk iştahı hakkında bilgi toplamak için müşterilere danışın. Transfer fiyatlandırması ve sınır ötesi işlemleri ele alan kapsamlı risk değerlendirmeleri yapmak. Şeffaf bir transfer fiyatlandırması modeli uygulayın ve sınır ötesi kripto para işlemlerinde hibrit uyumsuzlukları ele almak için politikalar tasarlayın. Kripto işlemleri için kimlik doğrulama, intifa hakkı sahibi belirleme, risk değerlendirmeleri ve sürekli müşteri faaliyeti izleme dahil olmak üzere BEPS uyumlu bir KYC süreci oluşturun. Kripto para ile ilgili gelirlerin belirlenmesi, raporlanması ve vergilerinin ödenmesi için uygun ifşa, sağlam kayıt tutma ve kesin prosedürler zorunlu kılınmalıdır.
Risk azaltma stratejileri
Şüpheli faaliyetleri belirlemek ve bunlara karşı koymak, dolandırıcılık, hırsızlık ve yasal yaptırımlara karşı koruma sağlamak için stratejiler geliştirerek risk azaltmayı politikalara entegre edin. Şüpheli faaliyetlerin bildirilmesi için açık prosedürler, sağlam kara para aklama karşıtı programlar ve varlıklara el konulmasını önlemek için yasal uzmanlık ekleyin. Siber saldırılara ve yetkisiz erişime karşı koruma sağlamak için siber güvenlik önlemleri uygulayın.
Gereksinimlerin ve risklerin anlaşılmasını sağlamak için müşteri personelini yeni uygulanan kripto para politikaları konusunda kapsamlı bir şekilde eğitin. Her bir yaklaşımın arkasındaki mantık ve bunların uygulama ve bağlılıktaki rolleri hakkında eğitim verin.
Sürekli uyumluluk izleme
BEPS uyumlu kripto para politikasına uyumu izlemek için bir sistem kurarak uyumu sürekli olarak kontrol edin ve gözden geçirin. Değişen kurallara ve standartlara sürekli uyum sağlamak için müşteri politikalarını düzenli olarak gözden geçirerek ve güncelleyerek gelişen düzenlemeler ve vergi kanunları hakkında güncel bilgi sahibi olun.
Etkin izleme için teknik araçlar
İşlem geçmişini izlemek ve kara para aklama ve vergi kaçakçılığı gibi potansiyel riskleri belirlemek için gelişmiş teknolojiler ve analitik kullanarak kripto para birimi işlemlerini verimli bir şekilde izlemek için teknoloji araçlarından yararlanın. Bu araçlar anomalileri tespit edebilir, risk puanları atayabilir ve şüpheli faaliyetlerin anında tespit edilip kaydedilmesi için gerçek zamanlı izleme sağlayabilir. Ayrıca teknoloji, yargı bölgeleri arasında gelişen kurallar ve düzenlemeler konusunda güncel kalmaya yardımcı olarak yapay zeka, blok zinciri ve bulut sistemleri aracılığıyla doğru ve zamanında vergi hesaplamaları, ödemeler ve raporlama yapılmasını sağlar.
Vergi makamları ile işbirliği
Kripto para politikalarını beklentilerle uyumlu hale getirmek, öngörülemeyen sorunları önlemek ve uyumluluk taahhüdünü göstermek için vergi makamlarıyla açık iletişim ve işbirliğini sürdürmek.
BEPS uyumlu kripto para politikalarının sürdürülmesi
BEPS uyumlu kripto para politikaları oluşturmak, sürekli işbirliği ve gelişen kripto para ortamına adaptasyon gerektiren devam eden bir süreçtir. Danışmanlar, sağlam politikalar uygulayarak ve sürdürerek uzun vadede müşterilerle etkili bir şekilde ortaklık kurmalıdır. Danışmanlar bu adımları izleyerek kripto para birimi vergilendirmesinin karmaşıklığını aşabilir, BEPS riskini en aza indirebilir ve dünya çapında tahmini 420 milyon kripto kullanıcısının olduğu bir ortamda müşteri ilişkilerini güçlendirebilir.
OECD Çok Taraflı Sözleşmesi için uygulayıcı rehberi
January 18, 2024
Çok uluslu şirketler, hızla değişen dijital ortamda maddi olmayan varlıklardan yararlanmakta ve bu da eski vergi düzenlemelerine karşı zorluklar yaratmaktadır. OECD bu konuyu iki ayaklı bir çözümle ele almakta ve Çok Taraflı Konvansiyon’un, küresel vergilendirmeyi adalet ve verimlilik için yeniden şekillendirmek üzere söz konusu vergi kuralının (STTR) hızlı bir şekilde uygulanmasındaki hayati rolünü vurgulamaktadır.
Dijital dönüşümün ortasında uluslararası vergilendirmede karşılaşılan zorluklar
Dijital dönüşüm çağında, çok uluslu şirketler (ÇUŞ) fikri mülkiyet ve veri gibi maddi olmayan varlıklardan yararlanarak fiziksel bir varlık göstermeden sınır ötesinde önemli kârlar elde etmektedir. Modası geçmiş uluslararası vergi kuralları bu sanal gerçeklikle başa çıkmakta zorlanmakta ve çok uluslu şirketlerin “nexus” ve “kâr paylaşımı” taktikleriyle vergiden kaçınmalarına olanak sağlamaktadır.
OECD’nin İki Sütunlu çözümü
Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü’nün (OECD ) Matrah Aşındırma ve Kâr Aktarımına (BEPS) ilişkin Kapsayıcı Çerçevesi bunu ele almak için İki Sütunlu bir Çözüm geliştirmiştir. Bu girişim, küresel tutarlılık ve şeffaflık sağlayarak, çok uluslu şirketlerin nerede elde edildiğine bakılmaksızın küresel kârları üzerinden asgari düzeyde vergi ödemelerini sağlamayı amaçlamaktadır.
İlk ayak, asgari vergi oranlarının altında vergi oranlarına sahip yargı bölgelerinde mevzuat değişiklikleri gerektiren küresel bir asgari vergi oluşturulmasını içermektedir. İkinci sütun olan Vergiye Tabi Olma Kuralı (STTR), grup içi ödemelerdeki boşlukları kapatarak kârın düşük vergili yetki alanlarına kaydırılmasını önler.
Adil vergilendirme ve küresel tutarlılık için katalizör
Ekim 2023’te OECD, önemli bir STTR uygulama aracı olan Çok Taraflı Sözleşme’yi tanıttı. Bu sözleşme, kaynak ülkelerin belirli grup içi ödemeleri “geri vergilendirmesine” izin vererek adil vergilendirmeyi teşvik etmekte ve gelişmekte olan ülkelerin vergi tabanını korumaktadır.
STTR’nin hızlı bir şekilde uygulanması, birden fazla ülkede eş zamanlı vergi kanunu değişiklikleri yoluyla kolaylaştırılmış bir süreç sunan Çok Taraflı Sözleşme ile kolaylaştırılmıştır. Bu birleşik yaklaşım 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren yürürlüğe girecek ve takvim yılı ile uyumlu bir mali yıla sahip şirketlere fayda sağlayacaktır.
STTR’nin hızlı bir şekilde uygulanması olumlu bir adım olmakla birlikte, diğer İkinci Yapısal Blok kurallarının önünde ilerlemiştir. Çok Taraflı Sözleşme’nin faydaları arasında şunlar yer almaktadır:
Hızlı STTR uygulamasının sağlanması
gelişmekte olan ülkeler için oyun alanının eşitlenmesi
vergilendirme haklarının geri alınması için adil bir çerçeve sağlanması
Özetle, Çok Taraflı Sözleşme, çok uluslu işletmeler için adil ve verimli bir küresel vergi ortamı sağlayarak STTR düzenlemelerinin uygulanmasını hızlandırmada önemli bir rol oynamaktadır.
Rob McGillen, 25 yılı aşkın süredir yenilikçi şirketlerle çalışan CBIZ Financial Services’in İnovasyon Direktörüdür. Odak noktaları arasında Profesyonel Hizmetler, Finansal Hizmetler, Üretim, Sağlık ve Yaşam Bilimleri, Teknoloji / SaaS, Sigorta ve Enerji yer almaktadır.
Muhasebe sektörü, 4 Büyükler(Deloitte, PwC, Ernst & Young ve KPMG) öncülüğünde Yapay Zekayı (AI) hızla benimsiyor. Analitik Enstitüsü (IoA), muhasebecilerin yapay zeka becerileri açığını kapatmak için stratejik olarak konumlandırıldığını kabul etmektedir.
Büyük 4’lü yapay zeka araçlarına yatırım yapıp bunları denerken, Birleşik Krallık’taki daha geniş iş dünyasının bu araçları daha hızlı benimsemesi gerekiyor. Birleşik Krallık’taki işletmelerde yapay zeka faaliyetlerine ilişkin 2022 tarihli bir rapora göre, şu anda sadece %15’i yapay zekayı bir dereceye kadar kullanmakta, %2’si yapay zeka teknolojilerini denemekte ve %10’u da gelecekte benimsemeyi planlamaktadır.
Buna rağmen, tahmine dayalı analiz, yapay zeka destekli belge incelemeleri, doğal dil işleme, yapay zeka destekli tahmin ve denetim otomasyonu dahil olmak üzere muhasebede yapay zekanın potansiyel faydaları önemlidir. IoA Eğitim Direktörü Dr. Clare Walsh, otomasyona geçiş ve doğru, gerçek zamanlı verilere olan talebin ortasında yapay zeka teknolojilerinin daha önemli içgörüler sağlamadaki değerini vurguluyor.
Daha küçük uygulamaların yapay zekadan nasıl yararlandığını araştırırken, muhasebecilerin test ettiği yapay zeka teknolojilerini ve profesyonel uygulamalar için ortaya çıkan somut faydaları inceliyoruz.
Belge ve şablon oluşturma
Rob McGillen, keşifsel ipuçlarından kanıtlanabilir ipuçlarına geçişin, hızlı mühendislik eğitimi ve gösterimleri yoluyla profesyonellerin becerilerini geliştirmeyi ve muhasebe uygulamalarında benimsemeyi teşvik etmeyi içerdiğini belirtti. Rob, yapay zeka zorluklarını pratik, hızlı bina, özel talimatlar ve özel veri setleri ile ele alıyor. Belirli görevler için doğru araca ihtiyaç duyulduğunu vurgulayarak, alanın sürekli odaklanma ve güncelleme gerektiren gelişen doğasını kabul ediyor.
Üretken yapay zeka, daha düşük etkili görevlere harcanan zamanı en aza indirerek verimliliği artırır ve profesyonellerin içgörülü analizlere ve uzmanlık uygulamalarına odaklanmasını sağlar. Genel olarak karar olumludur ve yapay zekanın iş süreci verimliliğini artırmak için belge ve şablon oluşturmayı iyileştirmedeki rolünü vurgulamaktadır.
Ryoji Kuroiwa, Japonya’nın Sapporo kentinde faaliyet gösteren Ark LLC’nin ortağıdır. Japonya’da borsaya kayıtlı şirketleri denetlemenin yanı sıra, ana odak noktalarından biri müşterileri ve insan kaynaklarını geliştirerek işlerini büyütmektir.
” Japonya ‘da Ark LLC için çalışıyorum ve ağırlıklı olarak borsada işlem gören şirketlere denetim hizmeti veriyorum. Denetim işinin yanı sıra, yeni müşteriler edinme ve firmanın boyutunu büyütme çalışmalarında da yer alıyorum. Tokyo merkez ofisinde 10 yılı aşkın bir süredir çalışıyordum, ancak Sapporo şubesinin açılmasının ardından iki buçuk yıl önce Sapporo’ya transfer oldum. Tokyo 10 milyonu aşan nüfusuyla dünyanın en büyük şehirlerinden biri iken Sapporo yaklaşık 2 milyonluk daha küçük bir nüfusa sahiptir. Sapporo Aralık ayından Mart ayına kadar çok soğuktur ve tüm bölge karla kaplıdır. Yoğun kar yağışları sırasında ulaşım bazen durmakta ve işe gidip gelmek mümkün olmamaktadır.
‘Diğer ülkelerle karşılaştırıldığında Japonya, İngilizce iletişim kurmanın zorluğu ve yüksek iş bariyerleri nedeniyle açık bir iş ortamı değildir. Buna rağmen Tokyo, büyük ekonomisi nedeniyle küresel projeler de dahil olmak üzere büyük bir iş çeşitliliğine sahiptir. Çok sayıda rakibimiz olmasına rağmen çok sayıda müşterimiz de var, bu nedenle her türlü iş için çok az sıkıntının yaşandığı bir ortamda bulunduğumuz için şanslı olduğumuzu düşünüyorum. Tokyo’dan Sapporo’ya transfer olduğumda iş ortamında bir farklılık hissettim. İnsanlar işlerinde güçlü bağlantılara sahiptir. Başlangıçta kimseyi tanımıyordum ve neredeyse sıfırdan başlamak zorunda kaldım.
‘Sapporo ofisi açıldığında ben dahil sadece iki kişi ve sadece iki müşteri vardı, bu nedenle yeni müşteriler edinmek için çalıştık. Çalışan sayısı kademeli olarak artmış ve müşteri sayısı son iki buçuk yılda beş kişi artarak toplam yediye ulaşmıştır. Bu müşterilerden bazılarına biz ulaştık, ancak burada en büyük katkıyı sağlayan insan ağı oldu. Sapporo’ya atandığımda, birkaç tanıdığım beni kişisel ağımın olmadığı Sapporo’da birçok kişiyle tanıştırdı ve sonuç olarak kişisel ağım genişledi ve müşterilerle tanıştırıldık. Neyse ki, tanıdıklar bizi ağlarına dahil ettiler çünkü ait olduğum denetim firması hakkında olumlu bir imaja sahiplerdi. Düzenli olarak bilgi alışverişinde bulunuyoruz ve sonuç olarak, ihtiyaç duyduğumuz bir zamanda bize yardımcı oldukları için kendilerine son derece minnettarız.
‘Kreston Global eğitimi, küresel olarak birbirine bağlı bir topluluk olduğumuzu ve çeşitlilikten doğan ilişkilerin çok önemli olduğunu fark etmemi sağladı. Connected Leader programı sırasında, iş dünyasının insanlarla bağlantı kurarak hızlandığını öğrendim. Bu çok açıktır, ancak uygulamaya koymak kolay değildir. Doğal olarak, karşı taraf ne tür insanlarla iş yapmak istediğini düşünecektir ve küresel olarak birbirleriyle bağlantı kurmak için İngilizce ve iş becerilerine sahip olmanın yanı sıra farklı ortamlar nedeniyle birbirlerine karşılıklı saygı duymak önemlidir. Böyle bir ilişki kurmanın teknikler kullanarak değil, geçmiş deneyimler, düşünce tarzı, bilgi birikimi ve kişinin işinde neye değer verdiği gibi çeşitli faktörleri göz önünde bulundurarak yapılabilecek bir şey olduğuna inanıyorum. İnsan ağlarının faydaları çok önemli olsa da, bunların kurulması ve sürdürülmesi de zordur, ancak ben bunların büyük bir değer olduğuna inanıyorum.
Birleşik Devletler Satış Vergisi ve Kullanım Vergisi
November 28, 2023
Verginin adı nedir?
Satış ve Kullanım Vergisi
Vergi dairesi nedir?
Her eyalet ve birçok yerel yargı bölgesi, ABD anayasal kısıtlamalarına tabi olarak satış ve kullanım vergisi uygulama yetkisine sahiptir.
Ne tür bir vergi bu?
Vergiye tabi mal ve hizmetlerin nihai tüketicileri üzerinden alınan tüketime dayalı vergi. İşletmeler genellikle vergiyi müşteriden tahsil eder ve tutarları devlete havale eder.
Ne zaman ödenecek?
Maddi kişisel mülklerin, sayılan hizmetlerin ve belirli dijital ürünlerin perakende işlemleri.
Satış ve kullanım vergisi oranları nedir?
Ulusal satış vergisi olmadığından standart bir oran da bulunmamaktadır.
Ücretler eyaletten eyalete değişmektedir. Çoğu eyalet, şehirler, ilçeler ve bölgeler gibi yerel yetki alanlarının eyalet vergisine ek olarak satış vergisi uygulamasına izin verir.
Satış vergisi için muafiyetler var mı?
Birçok eyalet giyim, gıda veya kişisel hijyen ürünleri gibi belirli mal ve hizmet türleri için indirimli oranlar veya muafiyetler sunmaktadır. Ancak, her eyalet farklılık göstermektedir.
Perakendeciler ve imalatçılar, toptan satış bayilerine veya tedarikçilerine, işlem için satış vergisi ödemek zorunda kalmadan mal satın almaları için yeniden satış sertifikaları sağlayabilirler.
Satış vergisi numarası neye benzer?
Eyalete göre değişir.
Bir kuruluşun satış vergisi izni için ne zaman kayıt yaptırması gerekir?
Kuruluş, perakende olarak maddi kişisel mülk satışı veya vergiye tabi hizmetler işiyle uğraşıyorsa, kuruluş eyalette nexus oluşturduktan sonra kayıt yaptırmalıdır. Her eyaletin nexus’u neyin oluşturduğuna dair kendi standartları vardır.
Bağ nedir ve nasıl kurulur?
Nexus, bir tüzel kişilik ile vergilendirme yetkisine sahip bir yargı mercii arasındaki bağlantı düzeyidir. Bir kuruluşun nexus’u olana kadar, vergilendirme makamı bu kuruluşa satış vergisi uygulayamaz.
Nexus, tüzel kişinin eyalette fiziksel bir varlığa veya ekonomik bir mevcudiyete sahip olmasıyla oluşturulabilir. Her eyalet, satış hacmi veya işlem sayısı gibi ekonomik eşikleri uygulamaya koymuştur. Bu eşikler aşıldığında veya fiziksel mevcudiyet mevcut olduğunda, kuruluş eyalette önemli bir nexus’a sahip olacak ve satış vergisini tahsil etmesi ve havale etmesi gerekecektir.
Özel kurallar var mı?
Eyaletler ayrıca, çevrimiçi pazar yerlerinin üçüncü taraf satıcılar adına satış vergisi toplaması ve havale etmesi gereken pazar yeri kolaylaştırıcı yasalarına da sahiptir. Bununla birlikte, her eyaletin pazar yeri kolaylaştırıcısının ne olduğuna dair kendi tanımı vardır, bu nedenle çevrimiçi satıcılar verginin kendi adlarına toplandığını doğrulamalıdır.
Yabancı bir kuruluşun mali temsilciye ihtiyacı var mı?
Bazı eyaletler, yabancı tescil ettirenlerin resmi bildirimleri veya yazışmaları almak için eyalette kayıtlı bir temsilci bulundurmasını şart koşar.
Satış ve kullanım iadelerinin ne sıklıkla gönderilmesi gerekir?
Eyalete bağlı olarak, beyannameler yıllık, altı aylık, üç aylık, aylık veya altı aylık olarak verilmelidir. Satış hacmi veya ödenmesi gereken vergi miktarı genellikle bir işletmenin dosyalama sıklığını belirler.
Geç dosyalama ve ödeme için ceza uygulanıyor mu?
Eyaletler, beyannamenin geç verilmesi ve verginin geç ödenmesi durumunda ceza uygulayacaktır. Genel olarak, çoğu eyalet ödenmesi gereken verginin %25’ine kadar ceza uygulamaktadır. Ancak bazı eyaletler %39’a kadar vergi uygulayabilmektedir. Devlet ayrıca eksik ödenen vergi için faiz de uygulayacaktır.
Bir tüzel kişinin zamanında beyanname vermemesi durumunda cezadan kurtulmanın bir yolu var mı?
Evet – Eyaletler, ceza feragatleri ve geriye dönük sürelerin sınırlandırılması karşılığında vergi yükümlülüğünü ödemek üzere ortaya çıkan kuruluşlar için gönüllü ifşa anlaşmaları sunmaktadır. Ayrıca, geç dosyalama için makul bir neden varsa cezalardan feragat edilebilir.
Satış Vergisi, mal ve hizmet tedariklerinden de tahsil edilmesi bakımından KDV/GST'ye benzer, ancak tüketime dayalı bir vergidir ve tedarik zinciri boyunca değil nihai tüketiciye yapılan satışta tahsil edilir.
Haberler
Jenny Reed
Kreston Global'de Kalite ve Mesleki Standartlar Direktörü
Jenny, potansiyel üye firmaların işe alım sürecinin yanı sıra eğitim ve kaynakların sürekli geliştirilmesini de denetlemektedir. Mesleki gelişim ve eğitim için öncelikli alanları belirlemek üzere üye firmalarla birlikte çalışacak ve Kreston’un ESG Danışma Komitesi ile birlikte çalışacak.
Herbert M. Chain
MBA, CPA (ABD), CBIZ Marks Paneth Direktörü ve Mayer Hoffman McCann P.C. Hissedarı
Herbert Chain, Deloitte’ta Kıdemli Denetim Ortağı olarak görev yapmış, işletme, muhasebe ve denetim alanlarında 40 yıllık deneyime sahip son derece deneyimli bir finans uzmanıdır. Ulusal Kurumsal Direktörler Derneği ve Özel Direktörler Derneği’nden sertifikalara sahip olup, özel şirket yönetişimi ve etkin risk yönetimi konularında bilgi sahibidir. Varlık yönetimi ve sigorta da dahil olmak üzere finansal hizmetler sektöründe kapsamlı bilgiye ve SPAC’lerle ilgili deneyime sahiptir.
Sınır tanımayan kalite: Küresel bir firma ağında kalite yönetimi
November 24, 2023
Kalite yönetimi, küresel bir ağın itibarını korumak ve geliştirmek, kamu çıkarını korumak, müşteri memnuniyetini sağlamak, en iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak ve bir ağın rekabet gücünü oluşturmak için çok önemlidir. Ayrıca, Uluslararası Kalite Yönetimi Standartları (ISQM), muhasebe ve denetim mesleğinde kalite yönetimi için küresel olarak tanınan bir çerçeve sağlar. ISQM gerekliliklerine uymak, küresel ağların üye firmalarının yüksek kaliteli hizmetler sunma konusundaki kararlılıklarını göstermeleri açısından çok önemlidir.
Ülkeler ve bölgeler arasında dağılmış ve bağımsız firmalardan oluşan küresel ağlar için tutarlılığı ve mükemmelliği korumak benzersiz zorluklar ortaya çıkarır. Küresel ve firma liderliğinin kalite taahhüdü, standardı belirlemek, tepede bir ton sergilemek ve uygun davranışı teşvik etmek (ve gerektirmek) için gereklidir.
Kalite yönetiminin kritik unsurları
Kültür, kültür, kültür
Liderlik, ağın tüm seviyelerinde kalitenin önemini vurgulamalı, bir kalite kültürü geliştirmeli ve davranış beklentilerini iletmelidir. Ayrıca sürekli iyileştirme kültürünü de teşvik etmelidir. Bu, personelin sorunları tespit etme ve bildirme konusunda kendilerini rahat hissettikleri ve bu sorunların ele alınmasına yönelik bir sürecin bulunduğu bir ortam yaratmak anlamına gelir.
Ayrıca, firma içinde yetkili kişilerin “konuşmayı sürdürmelerini” (yani, “ton gelen ) ve kendilerini başkaları için geçerli olan standartlardan muaf tutan ya da ahlaki pusulası gerçek kuzeyi göstermeyenleri görmezden gelmemek. Bu tür eylemsizlikler personel tarafından çok görünürdür ve ne kadar iyi olurlarsa olsunlar bir firmanın belirtilen ve/veya belgelenen politika ve prosedürlerinin etkinliğini zayıflatacaktır.
2. Değişime karşı direncin üstesinden gelmek
Küresel veya yerel çoğu kuruluş için değişime karşı direnç, kalite yönetim sistemi de dahil olmak üzere herhangi bir girişimin başarılı bir şekilde uygulanmasını engelleyebilir. Bunun üstesinden gelmek için, kuruluş ve liderliği, sürecin her kademesinde ve her aşamasında paydaşları sürece dahil ederek, yeni sistem(ler)in faydaları hakkında net bir iletişim sağlayarak ve kalite, firma başarısı, itibarı ve müşteri memnuniyeti üzerindeki olumlu etkisini göstererek bir değişim yönetimi kültürünü teşvik etmelidir.
3. Standardizasyon ve uyumlaştırma
Bağımsız firmalardan oluşan küresel bir ağda etkin kalite yönetiminin teşvik edilmesindeki kilit faktörlerden biri standardizasyon ve uyum protokollerinin oluşturulmasıdır. Bir dizi standartlaştırılmış süreç, metodoloji ve en iyi uygulama geliştirmek, hizmet sunumu, dokümantasyon ve iş performansında tekdüzelik sağlar. Bu, kalite hedefleri, prosedürleri ve sorumluluklarının çerçevesini çizen küresel bir kalite yönetim sisteminin uygulanması yoluyla başarılabilir. Ayrıca sürekli iyileştirme girişimlerini, düzenli performans incelemelerini ve kalite denetimlerini de kapsamalıdır. Standartlaştırılmamış metodolojiler ve politikalar yine de hizmetlerin kaliteli bir şekilde yerine getirilmesini sağlayabilirken, standardizasyon etkin kaynak paylaşımına, operasyonların ölçeklenebilirliğine ve tutarlı dokümantasyon çerçevelerine izin verir.
Bağımsız firmalardan oluşan çeşitli bir ağda, maksimum etkinlik için kalite yönetiminin her zaman firmaya özgü olması gereken yönleri olacaktır, ancak politika ve prosedürlerin uyumlaştırılması genellikle faydalı ve uygun maliyetli olacaktır. ISQM1’in uygulamaya konulması, küresel firma ağları için bu sürecin hızlanmasına yardımcı olmuştur.
4. Eğitim ve gelişim
Kapsamlı eğitim ve gelişim programlarına yatırım yapmak, ağ içindeki profesyonellerin yeteneklerini ve yetkinliklerini geliştirmek için hayati önem taşır. Düzenli eğitim oturumları, atölye çalışmaları ve sertifikalar sağlamak yalnızca teknik becerileri güçlendirmekle kalmaz, aynı zamanda sürekli öğrenme kültürünü de geliştirir. Ayrıca, çevrimiçi platformlar ve işbirliğine dayalı forumlar aracılığıyla üye firmalar arasında bilgi ve en iyi uygulamaların paylaşılması, ağ genelinde yenilikçiliği ve gelişimi teşvik etmektedir.
Bu tür eğitim ve işbirliği girişimleri yoluyla verimliliğe odaklanılması da dolaylı olarak denetim kalitesine katkıda bulunabilir. Süreçleri kolaylaştırmak ve gereksiz işleri ve/veya belgeleri ortadan kaldırmak, personelin zamanını ve çabasını daha önemli (yani daha riskli) konulara odaklamasını sağlar.
5. Anahtar Performans Göstergeleri (KPI)
Bazen Denetim Kalite Göstergeleri (AQI) olarak da bilinen KPI’lar, ağ genelinde kalitenin ölçülmesi ve izlenmesinde hayati bir rol oynar. Kuruluşun genel hedefleri ve değerleriyle uyumlu anlamlı KPI’lar tanımlamak önemlidir. Bu göstergeler, müşteri memnuniyeti derecelendirmeleri, endüstri standartlarına bağlılık, denetimlerin veya kalite incelemelerinin sonuçları ve çalışanların eğitimi ve gelişimi gibi hem nitel hem de nicel ölçütleri içermelidir.
6. Müşteri katılımı ve geri bildirim
Kalite yönetimi, etkin müşteri katılımı ve geri bildirim mekanizmalarını içerecek şekilde dahili süreçlerin ötesine geçmelidir. Müşteri beklentilerini, ihtiyaçlarını ve memnuniyet düzeylerini yakalamak için düzenli iletişim kanalları kurulmalıdır. Müşteri geri bildirim anketleri uygulamak, katılım sonrası incelemeler yapmak ve aktif olarak müşteri girdisi aramak, iyileştirme alanlarının belirlenmesine yardımcı olur ve müşteri ilişkilerini geliştirir. Bu geri bildirim döngüsü, yüksek kaliteli hizmetlerin sürdürülmesi ve sürekli iyileştirme çabalarının desteklenmesi için çok önemlidir.
7. Teknoloji ve otomasyon
Teknoloji ve otomasyon araçlarından yararlanmak, süreçleri kolaylaştırmada, hataları en aza indirmede ve verimliliği en üst düzeye çıkarmada hayati bir rol oynar. Yeni nesil muhasebe ve denetim yazılım sistemlerinin (yapay zeka uygulamaları dahil), veri analitiği araçlarının ve iş akışı otomasyon platformlarının uygulanması, verileri analiz etme yeteneğini önemli ölçüde geliştirebilir, çalışma sürelerini azaltabilir ve yapılan işin kalitesini artırabilir. Örneğin, Caseware Sherlock gibi gösterge paneli araçları, dosyayı kilitleme süresi, gündeme getirilen inceleme noktalarının sayısı vb. gibi KPI’ları otomatik olarak ölçebilir ve raporlayabilir.
Gelişmekte olan teknolojilerin düzenli olarak değerlendirilmesi ve benimsenmesi, ağın sektördeki gelişmelerin ön saflarında yer almasını ve görevlerin yerine getirilmesi için etkili ve verimli metodolojilere erişmesini sağlar.
8. İzleme ve gözden geçirme
Ağ, çalışmalarının kalitesini izlemek ve gözden geçirmek için bir sisteme sahip olmalıdır. Bu sistem, iyileştirmeye ihtiyaç duyulan alanları belirlemeli ve ağın bu alanları ele almak için adımlar atmasına izin vermelidir.
İşbirliği ve akran değerlendirmesi süreçleri, hesap verebilirlik ve sürekli iyileştirme kültürünü teşvik eder. Bunlar, firmalar arası ve sınır ötesi işbirliğini teşvik eder ve firmaların birbirlerinden öğrenmelerine, en iyi uygulamaları paylaşmalarına ve birbirlerinin çalışmalarını incelemelerine olanak tanır. Sağlam akran değerlendirme mekanizmalarının uygulanması, iyileştirme alanlarının belirlenmesine, hataların düzeltilmesine ve kalite standartlarına uyulmasının sağlanmasına yardımcı olur. Bu incelemelerden alınan geri bildirimler süreçleri iyileştirmek, eksiklikleri gidermek ve genel kalite yönetim sistemini güçlendirmek için kullanılmalıdır.
Küresel bir kalite inceleme programının temel amacı her zaman üye firmaların müşterilerini diğer üye firmalara güvenle yönlendirebilmelerini sağlamak olsa da, program aynı zamanda incelemeyi yapan kişinin kendi deneyimlerine ve ağ içinde başka yerlerde görülen en iyi uygulamalara dayanarak firmalara objektif, yapıcı ve dostane tavsiye ve öneriler sunmayı da amaçlamalıdır.
Kısıtlamalar ve zorlukların üstesinden gelinmesi
Kalite yönetimi hedeflerini takip ederken çeşitli kısıtlamalar ortaya çıkabilir. Bu zorlukların belirlenmesi ve üstesinden gelinmesi çok önemlidir. İşte bazı yaygın kısıtlamalar ve bunların üstesinden gelmek için önerilen yaklaşımlar:
Coğrafi ve kültürel çeşitlilik
Ağların küresel doğası, dil, kültürel uygulamalar ve yasal çerçevelerde farklılıklara yol açabilir. Bu kısıtlamanın üstesinden gelmek için kültürler arası anlayışın teşvik edilmesi, açık iletişim kanallarının kurulması ve düzenli kültürel eğitim oturumlarının düzenlenmesi gerekmektedir. Küresel kalite standartlarını korurken yerel mevzuat gerekliliklerine uyum sağlamak da çok önemlidir.
Temel bir çerçeve gerekli olmakla birlikte, yerel düzenlemelerden, sektör uygulamalarından ve kültürel normlardan kaynaklanan değişiklikleri karşılayacak kadar esnek olmalıdır. Kalite standartlarının geliştirilmesinde yerel katılımın teşvik edilmesi, kalite yönetim sisteminin farklı bağlamlara uyarlanabilir ve uygun olmasını sağlar.
Zorlayıcı olmakla birlikte, ağ içindeki çeşitlilik, firmalara farklı bir yaklaşım benimseyen firmalardan yeni bakış açıları ve içgörüler sağlayarak olumlu bir fayda da sağlayabilir. Uluslararası işbirliği, sorunlara ve zorluklara yenilikçi çözümler getirebilecek fikirler ve düşünce biçimleri üretebilir.
Kaynak tahsisi
Üye firmalar arasında kaynakların eşitsiz dağılımı ve farklı uzmanlık seviyeleri kalite yönetimi çabalarını engelleyebilir. Bu kısıtın ele alınması, kaynak paylaşım mekanizmalarının geliştirilmesini, işbirliğinin teşvik edilmesini ve firmalar arasında bilgi aktarımının gerçekleştirilmesini içerir; bunlar yapıldığında ağın bir bütün olarak daha güçlü olduğu ve herkesin fayda sağladığı kabul edilir. Merkezi kaynak havuzları, mentorluk programları ve geçici görevlendirme (yani dış kaynak kullanımı) fırsatları, uzmanlığın dengelenmesine ve kaynak tahsisinin optimize edilmesine yardımcı olabilir.
Uyum ve mevzuat zorlukları
Farklı ülkeler farklı uyumluluk gerekliliklerine ve düzenleyici çerçevelere sahip olabilir, bu da tutarlı kalite uygulamalarının sürdürülmesini zorlaştırır. Bu kısıtlamanın üstesinden gelmek, bu tür farklılıklar için bir anlayış oluşturmayı ve bunları herhangi bir kalite yönetim sisteminin tasarımına dahil etmeyi gerektirir. Gerekli yerel uyarlamalara izin verirken temel uyum süreçlerini standartlaştırmak, kalite standartlarını korurken uyumu da sağlar.
Küresel bir ağla birlikte, mali çıkarlar, çıkarların karşılıklı olması ve hizmetlerin kapsamına ilişkin bağımsızlık kurallarının ihlal edilmesi risklerini en aza indirmek için ağ genelinde müşterilere sağlanan hizmetlerin izlenmesi gereklilikleri de ortaya çıkmaktadır. Bu, özellikle kamu müşterileriyle ilgili olarak en büyük küresel firmalar ve onların ağları açısından önemli bir vurgu olmuştur, ancak aynı zamanda orta ölçekli ağlar ve hatta dernekler için de önemlidir. Bu riskler, ağ üyesi firmalar arasında etkili iletişim, üye firmalar tarafından sağlanan hizmetler hakkında farkındalık ve daha büyük küresel ağlar tarafından sıklıkla uygulandığı üzere, sorumlulukları arasında ağ tarafından sağlanacak hizmetlerin görevlendirme öncesinde izlenmesi ve iyileştirilmesi de bulunan, müşteri için lider bir müşteri ilişkileri ortağının belirlenmesi ile aşılabilir. Firmalar ayrıca üye firmalar tarafından sağlanan küresel hizmetleri takip etmek için teknolojiye önemli yatırımlar yapmıştır.
Firmaların teknoloji olgunluğu
Eşit olmayan teknolojik altyapı ve farklı teknolojik olgunluk seviyeleri etkin kalite yönetimini engelleyebilir. Bu kısıtın üstesinden gelmek için yeterli teknik destek, eğitim ve temel teknolojilere erişim sağlamak, standartlaştırılmış araçlar ve sistemler sunarken yerel BT altyapısı ve tercihlerine uyum sağlayacak esnekliğe izin vermek gerekir. Üye firmalar arasında teknoloji uygulamasına ilişkin bilgi paylaşımının teşvik edilmesi ve yeni araçların benimsenmesi için teşvikler sağlanması, ağ genelinde teknolojik ilerlemeyi teşvik edebilir.
Sonuç
Küresel bir ağ içindeki bağımsız firmalar için bir kalite yönetim sistemi geliştirmek, uygulamak ve yürürlüğe koymak göz korkutucu ancak başarılabilir bir görevdir. Bununla birlikte, üst düzey liderlik ve yönetim kurulunun desteği ve üye firmaların liderlerinin desteği ve iradesiyle, bu yapılabilir ve ağın itibarını koruyacak ve geliştirecek, kamu yararını koruyacak, müşteri memnuniyetini sağlayacak, en iyi yetenekleri çekecek ve elde tutacak ve rekabet avantajı yaratacaktır.
[1] ABD Kamu Şirketleri Muhasebe Gözetim Kurulu ve Menkul Kıymetler Borsası Komisyonu, Birleşik Krallık Finansal Raporlama Konseyi ve diğer düzenleyici kurumlar tarafından yakın zamanda kamu muhasebe firmalarına karşı, görev performanslarındaki ve firma düzeyindeki kalite yönetim sistemlerindeki eksikliklerle ilgili olarak alınan yaptırım kararlarına dikkat ediniz.
Kayode Oni, muhasebe ve danışmanlık alanında kanıtlanmış bir geçmişe sahip başarılı bir finans analistidir. Finans, muhasebe, finansal analiz, yatırım değerlemesi, vergi kanunları ve düzenlemeleri, danışmanlık, proje yönetimi ve veri analitiği konularında deneyimli olan Kayode, Kreston Pedabo’da finans sektöründe değerli bir varlıktır.
Finansal hizmetler, gayrimenkul ve konaklama, tüketici pazarları ve petrol ve gaz gibi çeşitli sektörleri kapsayan 12 yılı aşkın deneyime sahip olan Tyna Adediran, becerikli ve kendi kendini motive eden bir İş Analisti ve Yönetim Danışmanıdır. Strateji Tasarımı ve Yürütme, Proje Yönetimi ve KOBİ Dönüşümü gibi alanlarda uzmanlaşmış olup veri toplama, teşhis ve eleştirel düşünme konularındaki güçlü becerileriyle tanınmaktadır. Mesleki uzmanlığının ötesinde Tyna, sürekli öğrenme, sürdürülebilir iş uygulamaları ve gençlerin güçlendirilmesi konularında tutkulu bir savunucudur ve hem iş dünyası hem de genel olarak toplum üzerinde olumlu bir etki yaratma konusundaki kararlılığını yansıtmaktadır.
Kreston Pedabo Afrika Sanayileşme Gününde
November 20, 2023
Sector:Enerji
Gündem 2063, Afrika‘nın kapsayıcı ve sürdürülebilir sosyoekonomik büyüme ve kalkınmaya yönelik kalkınma planıdır. Afrikalı Devlet ve Hükümet Başkanları, Mayıs 2013’te Afrika Birliği Örgütü (OAU)/Afrika Birliği’nin (AU) altın jübile kutlamaları sırasında kıta gündemini kabul etti. Gündem 2063, Afrika’yı “İstediğimiz Afrika “ya daha da yaklaştırmak için her biri kendi hedeflerine sahip yedi kalkınma amacını gerçekleştirmeyi amaçlamaktadır.
Plan, Gündem 2063’ün 50 yıllık bir zaman diliminde Afrika halkı için niceliksel ve niteliksel dönüşümsel sonuçlar sağlamasını temin etmek üzere beş adet On Yıllık uygulama planında gerçekleştirilecek kilit faaliyetleri içermektedir.
Gündem 2063
Gündem 2063’ün kıtasal, bölgesel ve ulusal düzeylerde uygulanması rapor döneminde istikrarlı bir şekilde ilerlemiştir. Bu durum, Gündem 2063’ün Birinci On Yıllık Uygulama Planında yer alan çeşitli amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesi yönünde kaydedilen kayda değer ilerleme ve başarılara bağlanmaktadır.
Gündem 2063’ün uygulanmasına ilişkin ikinci kıtasal ilerleme raporunda yer alan veriler, Nijerya’nın yedi kalkınma hedefi için belirlenen hedefler bakımından %40’lık bir skor elde ettiğini göstermektedir. Bu, Gündem 2063’ün uygulanmasına ilişkin ilk kıtasal ilerleme raporunda kaydedilen %13’lük orandan %208’lik önemli bir artışa işaret etmektedir.
Nijerya ‘nın Gündem 2063’ün uygulanmasına önemli ölçüde katkıda bulunduğu başlıca alanlar şunlardır:
İnternet ve elektriğe erişimin artması
Beş yaş altı ölüm oranında azalma
Anti-retroviral tedaviye erişimin artması
Kadınların cinsel sağlık ve üreme sağlığı hizmetlerine erişiminin artması
Beş yaş altı çocuklar arasında düşük kilo prevalansının azaltılması
Resmi Kalkınma Yardımlarının (RKY) ulusal bütçe içindeki payının azaltılması
Azalan işsizlik oranları
Kişi başına reel GSYİH ve yıllık GSYİH büyüme oranlarında artış
Okul öncesi, ilköğretim ve ortaöğretim okullarına kayıtların artması
Güvenli içme suyuna ve güvenli bir şekilde yönetilen sanitasyon hizmetlerine erişimi olan nüfusun oranında artış.
İmalatın GSYH içindeki payında artış.
Uluslararası işletmeler için temel faydalı mevzuat
Afrika’ya açılmak isteyen tüm uluslararası işletmeler için belirli, birleşik bir mevzuat geçerli değildir. Afrika’daki yasal ortam çok çeşitlidir ve her ülkenin uluslararası ticari faaliyetleri düzenleyen kendi yasaları, yönetmelikleri ve politikaları vardır.
Ancak Batı Afrika Devletleri Ekonomik Topluluğu (ECOWAS) ve Afrika Kıtasal Serbest Ticaret Bölgesi (AfCFTA) gibi Afrika’daki bazı bölgesel ekonomik topluluklar/ticaret blokları, ticaret ve yatırımı kolaylaştırmak amacıyla üye devletler arasında iş kanunlarının belirli yönlerini uyumlaştırmak için adımlar atmıştır.
Afrika’ya açılmayı hedefleyen uluslararası işletmelerin genellikle yatırım yasaları, vergilendirme, istihdam yasaları, sektöre özgü düzenlemeler, ticaret anlaşmaları, fikri mülkiyet yasaları ve yerel içerik yasaları da dahil olmak üzere bir dizi yasal hususta yol almaları gerekir.
İşletmeler kapsamlı bir durum tespiti yapmalı ve faaliyet göstermeyi planladıkları ülke veya ülkelere özel hukuki tavsiye almalıdır. Ayrıca, yönetmelikler ve iş ortamları değişebilir, bu nedenle en güncel ve ilgili bilgiler için hukuk uzmanlarına danışılması tavsiye edilir.
Nijerya’ya odaklanma
Nijerya’da ise yatırım teşvik ajansı Nijerya Yatırım Teşvik Komisyonu (NIPC) aracılığıyla doğrudan yabancı yatırımı (DYY) çekmek için çaba sarf edilmiştir. NIPC Yasası, Nijerya’daki yatırımlar için yasal çerçeve sağlamakta ve çeşitli sektörlerdeki yatırımcıları teşvik etmektedir.
Nijerya Federal Hükümeti, Nijerya ekonomisini adil rekabete ve refaha açmak için bürokratik engeller, şirketleşme süreçleri, vergilendirme, sermaye geri dönüşü ve vize politikaları gibi yabancı yatırımcıları endişelendiren alanların mümkün olduğunca gevşetilmesini sağlamak için titiz çalışmalar yürütmektedir.
Sonuç olarak, NIPC Yasası 22 doğrultusunda, Nijerya Yatırım Teşvik Komisyonu, belirlenen stratejik yatırım ilgi alanlarında özel teşvik paketlerini müzakere etmek için önemli Devlet kurumlarıyla düzenli olarak istişarelerde bulunmaktadır. Bu istişareler, ihraç edilebilir mallar üreten öncü şirketler, imalat alanında yeni kurulan endüstriler veya ekonomi için hayati önem taşıyan sektörlerde üretimin genişletilmesi için vergi tatilleri ile giderek daha cazip bir iş ortamına yol açmıştır. Hükümet, sektöre özgü teşviklerin yanı sıra öncü olmayan firmalara da vergi dışı teşvikler vermektedir.
NIPC Yasası
NIPC Yasasının 24. Bölümü, Yasanın uygulandığı bir işletmedeki yabancı bir yatırımcıya, yetkili bir bayi aracılığıyla serbestçe çevrilebilir bir para birimi cinsinden fonların koşulsuz olarak transfer edilebileceğinin garanti edilmesini öngörmektedir:
yatırıma atfedilebilen temettüler veya karlar (vergiler düşüldükten sonra);
Yabancı bir kredinin alındığı durumlarda kredi hizmetlerine ilişkin ödemeler; ve
İşletmenin satışı veya tasfiyesi durumunda elde edilen gelirlerin (tüm vergiler düşüldükten sonra) ve diğer yükümlülüklerin veya yatırıma atfedilebilecek herhangi bir faizin havalesi.
Dış Ticaret Bölgeleri
Yabancı yatırımcılar, gümrük bölgesinde bir şirket kurmadan doğrudan Serbest Ticaret Bölgelerinde (FTZ’ler) iş kurabilirler. Kayıtlı şirketler ayrıca bir FTZ’de faaliyet göstermek için ayrı bir tüzel kişilik olarak başvurabilir ve FTZ avantajlarından yararlanmak için şirketin adına FZE (Serbest Bölge İşletmesi) son ekini ekleyebilir.
FTZ teşvikleri şunları içerir:
Tüm Federal, Eyalet ve Yerel Yönetim Vergileri, Oranları ve Harçlarından Muafiyet.
Bölgelerde sermaye malları, makine/aksamları, yedek parçalar, hammaddeler ve sarf malzemelerinin gümrüksüz ithalatı.
100 yabancı yatırım sahipliği.
100 sermaye, kâr ve temettülerin ülkelerine geri gönderilmesi.
Tüm ithalat ve ihracat lisanslarından feragat edilmesi.
İzinler, işletme ruhsatları ve kuruluş belgeleri için tek noktadan onaylar.
Malların %100’ünü iç piyasaya satma izni (bu durumda ithal hammaddeler için geçerli gümrük vergisi uygulanacaktır).
Gümrük bölgesindeki yasaklı ürünler için, serbest bölge mallarının satışına, bu malların %35’e kadar yerli katma değer şartını karşılaması koşuluyla izin verilir.
İnşaatın ilk 6 ayı boyunca kirasız arazi (Devlete ait bölgeler için).
Haberler
Kreston NBB Saudi Group, Kreston NBB Küme Danışmanlığı’nı duyurdu
October 25, 2023
Suudi Arabistan merkezli Kreston NBB Saudi Group yeni danışmanlık kolunu faaliyete geçirdiğini duyurdu.
Suudi Arabistanlı Kreston üye firması Kreston NBB Saudi Group, bölgedeki müşterilerinin artan danışmanlık hizmetleri ihtiyacını karşılamak üzere Kreston NBB Cluster Advisory adında yeni bir danışmanlık kuruluşu kurduğunu duyurdu.
Kreston NBB Cluster Advisory, çeşitli müşteri tipleri için tasarlanmış çok çeşitli yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. Bunlar arasında kurumsal yönetim, risk ve uyum hizmetleri, kurumsal yeniden yapılandırma, mali danışmanlık hizmetleri, muhasebe hizmetleri, iç denetim ve adli muhasebe hizmetleri yer almaktadır.
Kreston NBB Saudi Group Yönetici Ortağı Nefal Barrak tarafından kurulan yeni firma, Kreston Global ağının geniş küresel erişiminden yararlanmak için Kreston NBB Cluster Advisory olarak markalandı. İddialı bir büyüme stratejisine sahip olan danışmanlık firması, müşterilerinin maksimum potansiyele ulaşmasını sağlamak için kapsamlı eğitim uzmanlığıyla güçlendirilmiş, kalite odaklı sağlam bir ulusal, bölgesel ve uluslararası teklif oluşturmaya odaklanmıştır. Firmanın iki ortağı, Nefal Barrak ve Samer J. Yamin, eski “Big 4” kurumsal finansman ve anlaşma danışmanlığı uzmanlarıdır ve iddialı büyüyen müşterilerle girişimci bir ortamda çalışmayı dört gözle beklemektedirler.
“Danışmanlık uygulamamızın kuruluş amacı, hem Suudi Arabistan’da hem de Orta Doğu’nun genelinde gördüğümüz uzman danışmanlık hizmetlerine yönelik artan müşteri talebini karşılamaktır. Uluslararası pazarın Suudi Arabistan’da önemli bir büyüme alanı olduğunu biliyoruz ve Kreston’un Orta Doğu bölgesi oldukça aktif ve iyi bağlantılara sahip. Güçlü ve sürdürülebilir bir gelecek inşa etmek isteyen bir firma olarak Kreston Global ağından yararlanabilmek, müşterilerine özveri ve bağlılıkla hizmet veren dinamik ve sürekli büyüyen firmalar topluluğu sayesinde kilit önem taşımaktadır. Yerel ve uluslararası müşterilerimize gerçek anlamda çok disiplinli bir hizmet sunabileceğimiz için heyecanlıyız.”
“Firmaların portföylerini genişlettiklerini ve büyüdüklerini görmek her zaman heyecan vericidir ve Kreston NBB Cluster Advisory ile Orta Doğu’daki meslektaşlarının bölgedeki ulusal ve uluslararası müşterilerle işbirliği yapmalarını izlemek için sabırsızlanıyorum.”
Nafal Barrak, Deloitte ve BDO Saudi Arabia’da geçirdiği süre boyunca danışmanlık, muhasebe ve yönetim alanlarında geniş deneyim kazanmış ve Dr. Mohamed Al-Amri & Co. Halen Kreston NBB Saudi’de Yönetici Ortak olarak görev yapmakta olup, burada bir inovasyon ve işbirliği kültürünün oluşturulmasını kolaylaştırarak şirketin önemli ölçüde büyümesine katkıda bulunmuştur.
Suudi Arabistan’da Yatırım: Vizyon 2030 değişim için bir katalizör
October 20, 2023
Doğrudan yabancı yatırımların (DYY) dalgalandığı bir ortamda, yaklaşık 833 milyar dolarlık muazzam bir GSYH’ye sahip olan Suudi Arabistan, iddialı Vizyon 2030 girişimi ile ekonomik canlanmaya öncülük ediyor. Krallık, Vizyon 2030 ile doğrudan yabancı yatırımları canlandırmak için ilerlerken akıllı işletmeler de mevzuat değişiklikleri dalgasından faydalanmak için hızla harekete geçiyor.
Kreston NBB Saudi Yönetici Ortağı Nefal Barrak Beneyyah ile vizyonun Suudi Arabistan’da iş yapmayı ve yatırım yapmayı nasıl etkilediğini konuştuk.
Vizyon 2030’un Suudi Arabistan’a yatırım üzerindeki etkisini anlamak
Krallık 2022 yılında önemli bir doğrudan yabancı yatırım düşüşü yaşadı ve bu durum Veliaht Prens Muhammed Bin Salman tarafından 2016 yılında başlatılan Vizyon 2030 girişimini daha da kritik hale getirdi. 2030’a kadar yıllık 100 milyar doların üzerinde doğrudan yabancı yatırım çekmeyi hedefleyen Suudi Arabistan, kimyasallar, gayrimenkul, fosil yakıtlar, otomobil, turizm, plastik ve makine gibi sektörlerdeki yatırımlarını çeşitlendirmekte ve Fransa, Japonya, Kuveyt, Malezya, Singapur, BAE ve ABD gibi ülkelerin ilgisini çekmektedir.
Nefal, yapısal reformların hızlı değişimi desteklediğine inanıyor: “Vizyon 2030’un başlatılmasından bu yana Suudi Arabistan, Suudi pazarında ekonomik dönüşümü sağlamak için özelleştirme gibi birçok girişimi hayata geçirmeyi başardı. Vizyon 2030 kapsamında Suudi Arabistan iş ortamını iyileştirmek, yabancı yatırım çekmek ve özel sektörde istihdam yaratmak için etkileyici adımlar attı ve dünyanın dört bir yanından büyük uluslararası şirketlere ve gelişmekte olan teknolojilere katılarak yatırım kapasitesini en üst düzeye çıkardı. İlginçtir ki, Suudi Arabistan’da kayıtlı küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) sayısı da Vizyon 2030’un başlatılmasından bu yana artmıştır.”
The Line: Suudi Arabistan’da fütüristik bir yatırım fırsatı
Suudi Arabistan’ın 2030 Vizyonunun bir ayağı olan The Line, Veliaht Prens Muhammed Bin Salman’ın iddialı stratejisinin bir parçası olup, ülkenin petrole bağımlılıktan kurtulma ve çeşitlendirme arzusunu yansıtmaktadır. ekonomisini yeniden şekillendirmek. Kendi deyimiyle 170 kilometre uzunluğunda ve sadece 200 metre genişliğindeki “bilişsel şehir” NEOM dağlarından Kızıldeniz’e kadar uzanıyor.
Tahmini yatırımı 500 milyar dolar olan The Line, enerji, su ve ileri imalat gibi sektörleri geliştirmeye odaklanan ve kendisini ticaret ve inovasyon için küresel bir merkez olarak konumlandıran NEOM mega gelişiminin bir parçasıdır. Ancak proje, somut yatırımların güvence altına alınması ve komşu ülkelerle sağlıklı ilişkilere duyulan ihtiyaç ve tartışmaların damgasını vurduğu sosyopolitik ortamda yol almada zorluklarla karşılaşıyor. Veliaht Prens’in taahhüdüyle desteklenen megakentin ilerlemesi, doğrudan yabancı yatırım hayallerinin gerçekleşmesine bağlı olup, inşaatın ilk aşaması potansiyel olarak 2025 yılına kadar tamamlanacaktır.
Bu iddialı girişimin finansmanını Suudi Arabistan Kamu Yatırım Fonu (PIF) ile bir dizi yerel ve uluslararası yatırımcı sağlıyor. Blackstone Group ve SoftBank ile yapılan işbirlikleriyle desteklenen PIF, NEOM bünyesindeki yenilenebilir enerji, ileri imalat gibi çeşitli sektörlerin desteklenmesinde çok önemli bir rol oynamaktadır, ve biyoteknoloji. Aramco’nun halka arzını takip edecek olan şehrin halka arzı, farklı alanlardan yatırım çekmeyi hedefliyor.
Suudi Arabistan’da stratejik yatırım girişimleri ile doğrudan yabancı yatırımların artırılması
Suudi Arabistan, doğrudan yabancı yatırımları desteklemek amacıyla Özel Ekonomik Bölge (SEZ) programını başlatmış ve Riyad’da Yatırım Kanunu İş Düzenlemeleri Bölgesini (ILBZ) kurmuştur. Bu girişimler, yeni Yabancı Yatırım Kanunu da dahil olmak üzere geniş kapsamlı yasal reformlarla birleşti. Suudi Arabistan’daki yasa tasarısına göre, yabancı yatırımcılar tarafsız muamele görecek ve mülk sahipliği, sözleşme imzalama, şirket satın alma ve fon transferi de dahil olmak üzere projelerini yönetme ve işletme özgürlüklerinden yararlanacak. Hem yerli hem de yabancı yatırımcılar, Suudi yetkililer tarafından kolaylaştırılmış prosedürlerle desteklenen lisanslar, kayıtlar ve belirli ekonomik faaliyetler için aynı sektörel gerekliliklere bağlı kalacaktır. Kanun ihlalleri 500.000 SR para cezası, tescil veya lisans iptali ve yatırım tesislerinin iptali ile sonuçlanabilirken, yatırımlara el konulması veya kamulaştırılması sınırlandırılmış ve adil tazminata tabi tutulmuştur.
Bu değişiklikler, elverişli bir yatırım ortamının teşvik edilmesi açısından büyük önem taşımaktadır. ILBZ’nin 50 yıllık vergi muafiyeti ve %100 işletme sahipliği hakkı gibi cazip teşvikler sunması ve SEZ’in geleneksel olmayan sektörlere odaklanması, kaliteli doğrudan yabancı yatırımların çekilmesinde etkili olmaktadır.
Suudi Arabistan’ın menkul kıymetler piyasasında yabancı yatırımların kolaylaştırılması
Suudi Arabistan Sermaye Piyasası Otoritesi (CMA), 2 Mayıs 2023 tarihinde menkul kıymetler piyasasında yabancı yatırımlara yönelik yeni düzenlemeler getireceğini duyurdu. Bu mevzuat, nitelikli yabancı yatırımcıların (QFI) Suudi sermaye piyasasındaki faaliyetlerini düzenlemekte ve QFI’lara yönelik hükümler, açıklama gereklilikleri ve sürekli yükümlülükler de dahil olmak üzere tedbirleri kapsamlı bir belgede birleştirmektedir. Değiştirilen mevzuat, KFK’ler ile diğer yatırımcılar arasındaki farklılıkları azaltmakta ve ihtiyari portföy yönetimi yoluyla ana piyasa menkul kıymetlerine yatırım yapılmasına izin vermek de dahil olmak üzere KFK gerekliliklerini basitleştirmektedir.
Suudi Arabistan’ın gelişen ekonomik ortamıyla uyumlu olan Kreston NBB Saudi, Vizyon 2030’un ve yeni getirilen piyasa mevzuatlarının karmaşıklıklarını aşmak için uyarlanabilirlik ve hazırlık sağlayan çeşitli bir hizmet portföyü sunmaktadır. Nefal, firmanın kalite, yönetişim standartları ve yüksek kaliteli eğitime olan bağlılığının, Krallığın iddialı ekonomik hedefleriyle stratejik uyumunun altını çizdiğini belirtiyor,
“Başlangıçta önceliğimiz, halihazırda lider bir pazar payı elde etmiş olan büyük çok uluslu ve ulusal şirketlere, özellikle güvence, vergi danışmanlığı / planlaması, danışmanlık hizmeti ve katma değer vergisi uyum hizmetleri alanlarında, Aşama I “Uygun yasal statünün seçilmesi “nden başlayarak Aşama III’e kadar bölgesel ve küresel olarak kaliteli hizmetlerimizi sunarak tam destek vermek olacaktır. Ayrıca, yeni bölgesel ve küresel liderler haline gelebilmeleri için gelecek vaat eden büyüme fırsatlarına sahip yerel ve çok uluslu şirketleri desteklemeye çalışıyoruz.”
Suudi Arabistan’ın Dünya Bankası’nın İş Yapma Kolaylığı raporundaki yükselişi ve 2022’de %8,7’lik etkileyici GSYH büyümesi, umut verici ekonomik gidişatını vurgulamaktadır. Krallığın şeffaf düzenleyici çerçevesi, SEZ programı ve ILBZ gibi stratejik girişimler ve son menkul kıymetler piyasası mevzuatı da dahil olmak üzere sürekli düzenleyici reformlar, Suudi Arabistan’ı MENA bölgesinde baskın ve cazip bir yatırım hedefi haline getiren itici güçlerdir.
Suudi Arabistan, stratejik girişimler, düzenleyici reformlar ve yeni getirilen menkul kıymetler piyasası düzenlemelerinden yararlanarak Vizyon 2030’u gerçekleştirmeye çalışmaktadır. Nefal, “Suudi Arabistan, ulusal ve uluslararası işletmelere kullanılmamış potansiyel ve benzersiz iş fırsatları sunan, geleceğe dönük bir ekonomidir” diyor.
Mohamed Mamdouh, Ahmed Mamdouh & Co. şirketinde Direktör olarak görev yapmaktadır. Kreston Mısır. Aynı zamanda Kreston Global Middle East’in komite üyesidir.
Mısır’a yatırım yapmak: IMF desteği, BRICS ve reform yatırımcıları cezbediyor
Mısır 2022 yılında, Uluslararası Para Fonu (IMF) kredisi ve bir dizi düzenleyici reformla desteklenen 2021 Doğrudan Yabancı Yatırım (DYY) rakamını ikiye katladı. IMF tarafından 17 Aralık 2022 tarihinde verilen kredi, Mısır Hükümeti’nin (GoE) bir dizi yapısal reformu hayata geçirmesi koşuluna bağlı olarak, ülke için 3 milyar dolar değerinde Genişletilmiş Fon Kolaylığı kapsamında 46 aylık bir düzenlemedir. Mısır’da iş yapmak hakkında daha fazla bilgi edinmek için bölgedeki Mohamed Mamdouh ile konuştuk.
Mısır’ın Doğrudan Yabancı Yatırım (DYY) için en iyi destinasyon olarak dayanıklılığı
IMF finansman anlaşmasına ek olarak UNCTAD (Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı) tarafından hazırlanan 2023 raporuna göre Mısır 2022 yılında 11 milyar doların üzerinde yatırım çekmiştir. IMF’nin desteği, Mısır’ı esnek bir döviz kuru benimsemesi, özelleştirmeyi teşvik etmek için Devlet Mülkiyeti Politikasını uygulaması ve 2022 baharında uygulanan ithalat kısıtlamalarını kaldırması konusunda teşvik etmeyi amaçlıyor.
Bu doğrultuda Mısır, iş ortamını optimize etmek için Yatırım Kanunu (2017 tarihli 72 sayılı Kanun), 2018’de “Yeni Şirket” kanunu ve İflas kanunu ve 2020’de yeni bir Gümrük Kanunu gibi çeşitli düzenleyici reformları yürürlüğe koymuştur. Ağustos 2023’te Mısır, IMF yatırımlarını desteklemek ve daha fazla doğrudan yabancı yatırım çekmek amacıyla ticaret koalisyonu BRICS’e katılacağını da açıkladı.
Mısır’da sürdürülebilir kalkınma ve iklime hazırlık: Büyüyen bir öncelik
Ayrıca Mısır’ın küresel iklim müzakerelerine katılımı, Kasım 2022’de Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Konferansı’na (COP 27) ev sahipliği yapmasıyla vurgulanmış ve sürdürülebilir kalkınma konusunda artan bir farkındalığa işaret etmiştir.
Mısır ekonomisi, kısmen yabancı yatırımları ve daha geniş ekonomik kalkınmayı hedefleyen bir dizi hükümet reformu sayesinde önemli dönüşümler geçiriyor. Bu durum, Kreston Egypt’in karşılamaya hazır olduğu uzmanlaşmış denetim ve muhasebe hizmetlerine olan talebin artmasına yol açmıştır.
Mısır muhasebe ve denetim sektörü uzmanı Mohamed Mamdouh, “Mısır geçtiğimiz yıl özellikle dış çevredeki değişikliklere uyum sağlamaya odaklanan çeşitli girişimlerde bulundu,” diyor. Bu girişimler arasında doğrudan yabancı yatırımı teşvik etme çabaları ve daha önce kapalı olan firmaların borsaya açılması yer almaktadır. Mohamed, “Bu durum Kreston Egypt gibi denetim firmalarının mali şeffaflık ve performansın artırılmasında önemli bir rol oynamasını sağladı” diyor.
Mısır’da değişen vergi ortamına uyum sağlamak: Yatırımcılar için çıkarımlar
Bu ekonomik değişimlere ek olarak, yerel işletmelere yönelik muhasebe düzenlemeleri, kambiyo işlemleri ve sigorta şirketi standartları gibi alanları etkileyecek şekilde revize edilmiştir. Mohamed’e göre, “Kreston Global ağıyla desteklenen yerel uzmanlığımız, bizi eksiksiz bir denetim, muhasebe ve danışmanlık hizmetleri paketi sunacak şekilde konumlandırıyor.” Firma, mali tablo denetimi, vergi planlaması, transfer fiyatlandırması ve birleşme ve satın almalarda durum tespiti gibi çeşitli alanlarda uzmanlaşmıştır ve bu da ekibe reformların müşteriler üzerindeki etkisine dair geniş bir anlayış kazandırmaktadır.
Mısır’ın vergi kanunlarında yapılan değişiklikler, Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) Taban Erozyonu ve Kâr Paylaşımı (BEPS) kılavuz ilkeleri de dâhil olmak üzere uluslararası normlara uyum sağlamayı amaçlamaktadır. Mohamed, “Daimi Kuruluşun daha geniş bir tanımını, e-fatura kullanımını ve kazançlar için birleşik vergi oranını kapsayan yeni düzenlemeler ortaya çıktı” diyor.
Geleneksel finansal konuların ötesinde, Mısır’daki düzenleyici ortam da ÇSY faktörlerini içerecek şekilde adapte olmaktadır. Mamdouh, “Düzenleyici çerçevede ESG’ye daha fazla odaklanıldığını görüyoruz. Yapay Zeka ve blok zinciri, düzenleyici gelişmelere tanıklık eden diğer önemli alanlardır. Mamdouh, “Ülke, iş verimliliğini artırmadaki rolünü öngörerek Yapay Zeka konusunda bir duruş geliştiriyor” diyor. Kripto para ve blok zinciri ile ilgili olarak, “Kurallar hala geliştirilme aşamasında olsa da, bu teknolojilere yönelik açık bir ilgi var ve bu da gelecekteki düzenleyici eylemlere işaret ediyor.”
Yatırım ortamı
Mısır’da yatırım fırsatları yeni politika yönelimleri ile uyumlu hale geliyor ve finansal hizmetler, yenilenebilir enerji ve teknoloji gibi sektörlerde potansiyel sunuyor. Kreston Egypt, bu değişen ortamda şirketlere yardımcı olmaya hazırdır. Mamdouh sözlerini şöyle sonlandırıyor: “Ekonomi ve düzenleyici ortam değiştikçe, müşterilerimize bu karmaşıklıklarda rehberlik etmeye ve uzun vadeli başarılarına katkıda bulunmaya kararlıyız.”
Mısır, doğrudan yabancı yatırımları çekmek için önemli temeller atıyor. 2024 yılında Mısır pazarına girmeyi düşünen işletmeler için dinamik düzenleyici dönüşümler, etkili navigasyon ve uyum için bilgili yerel uzmanlık sağlamanın önemini vurguluyor.
BAE pazarında Yönetim ve Danışmanlık alanlarında 30 yılı aşkın bir iş zekasına sahip olan Sudhir Kumar, Kreston Menon’un bölgedeki lider Süpermarkalardan biri olarak başarılı bir şekilde konumlandırılmasının arkasındaki ana kaynaktır. Devlet, Özel Sektör, Serbest Bölgeler ve Finansal Kurumlar da dahil olmak üzere tüm pazar segmentleriyle yakından çalışmaktadır. Markalaşma ve kurumsal iletişim sorumluluklarının yanı sıra kurumun KSS girişimlerine de öncülük etmektedir.
Orta Doğu’ya yatırım yapmak: 2023/4 için ekonomik görünüm
October 19, 2023
Orta Doğu ekonom isi, yavaşlayan küresel ekonomiye rağmen 2023 yılında da yatırım çekmeye devam edecektir. IMF ve Dünya Bankası, 2023 yılında Orta Doğu ve Kuzey Afrika ‘da (MENA) GSYİH büyümesinin %2,4 ile %3,1 arasında gerçekleşeceğini tahmin ediyor.
Petrole bağımlılık ve pazar dinamikleri
Petrol ve doğal gaz, özellikle Körfez İşbirliği Konseyi (KİK) ülkeleri olmak üzere Orta Doğu’nun ekonomik manzarası için önemini korurken, daha dirençli, istikrarlı ve sürdürülebilir ekonomiler inşa etmek için diğer sektörlere yönelerek bu bağımlılığı azaltmaya yönelik açık ve kanıtlanmış bir ilgi vardır. Başta Umman ve Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) olmak üzere pek çok bölge iddialı bir turizm stratejisi geliştirirken, Suudi Arabistan’ın amiral gemisi turizm yatırım fırsatı NEOM hız kazanıyor ve Suudi Arabistan’ın 170 km uzunluğunda, 500 milyar dolarlık yeni şehri The Line’ın 2039 yılında tamamlanması planlanıyor.
Ekonomik istikrar için çeşitlendirme
Orta Doğu’ya yatırım yaparken petrol ve doğal gaz önemini korumaktadır. EIU (Economist Intelligence Unit), KİK ülkelerinin özellikle güçlü küresel talepten ve enerji ihracatı için yüksek fiyatlardan faydalanacağını belirtmektedir. Örgüt, petrol fiyatlarının en azından 2023 ortalarına kadar varil başına 90 doların üzerinde kalmasını bekleyerek, Uluslararası Para Fonu’nun (IMF) küresel türbülans nedeniyle petrol fiyatlarının yükseleceği uyarısını yineledi. (OPEC+) ülkelerinin ABD ve Avrupa’dan gelen baskılara rağmen üretimi artırma olasılığı düşüktür ve bunun yerine fiyat seviyelerine odaklanmaktadır.
Enflasyon, özellikle Lübnan, Suriye, Yemen, İran, Mısır ve Türkiye gibi sorunlu ülkeler için bir diğer önemli endişe kaynağıdır. EIU’ya göre bu ülkeler, Lübnan ve Suriye’deki hiperenflasyonla birlikte, bir yıl daha çift haneli yıllık tüketici fiyatları enflasyonuna hazırlanıyor. Bu durum, IMF’nin bazı Orta Doğu ülkelerindeki enflasyon oranlarına dikkat çeken raporuyla da örtüşmektedir.
Hem EIU hem de IMF, Suudi Arabistan, BAE ve İran gibi büyük Orta Doğu ülkelerinin ticaret ve yatırım için Asya’ya giderek daha fazla odaklandığının altını çiziyor. EIU, bu “Doğu’ya bakma” politikasının 2023 yılında da devam etmesini bekliyor.
Gelecek vaat eden turizm gelişmeleri
EIU, uluslararası varışların 2023 yılı sonuna kadar COVID öncesi seviyelere dönmesini beklerken, turizm bölge genelinde toparlanma belirtileri gösteriyor. Bu durum kısmen Katar’daki FIFA Dünya Kupası gibi büyük etkinliklerden ve Orta Doğu ülkelerinde turizmi teşvik etme çabalarından kaynaklanmaktadır.
EIU’ya göre, KİK ülkelerindeki iş koşullarının bölgedeki en elverişli koşullar olması bekleniyor. Bu ülkeler, çeşitlendirmeye yönelik devlet destekli yatırımların da yardımıyla, yüksek petrol ve gaz gelirlerinin enerji dışı sektörlere de yayıldığını görecektir.
Orta Doğu’da yatırım yapmanın zorlukları ve fırsatları
Hem Dünya Bankası hem de EIU, ekonomik büyüme, istikrar ve sosyal uyumu etkileyebilecek küresel şoklar da dahil olmak üzere aşağı yönlü riskleri vurgulamaktadır. Yukarı yönlü riskler sınırlıdır ve çoğunlukla Avrupa’daki savaşın hızlı bir şekilde çözülmesi veya Çin’den gelen talebin güçlenmesi gibi dış faktörlere bağlıdır.
Ersel Barlak, kurumsal finansman, iş stratejisi, bankacılık, denetim ve kurumsal iş geliştirme gibi çok çeşitli sektörlerde, önemli proje ve anlaşma yürütme liderliği sorumluluğu ile 25 yıllık çalışma deneyimine sahiptir.
Ersel, değerlemeler, proje finansmanı görevleri, stratejik değerlendirmeler, pazar ve finansal fizibilite çalışmaları, sıfırdan yatırımlar, portföy incelemeleri, rekabet analizi, stratejik planlama, yatırım hedeflerinin değerlendirilmesi, birleşme ve devralmalar, stratejik ortaklıkların kurulması, özelleştirmeler, elden çıkarmalar, halka arzlar ve halka arzlar gibi projelere liderlik etme konusunda kanıtlanmış bir geçmişe sahiptir.
Türkiye’ye yatırım yapmak: Ekonomi 2024’te istikrar bulabilir mi?
Türkiye’de yatırım yapmak iki yarıdan oluşan bir hikâyedir. Dünyanın en büyük 19. ekonomisi olan ve yaklaşık 906 milyar dolarlık GSYH’ye sahip Türkiye, G20’nin güçlü ülkelerinin ekonomi masasında yer alabilmek için doğal afetlerden hiperenflasyona kadar uzanan karmaşık bir aksilikler listesinin üstesinden gelmeye çalışıyor.
Ülke son yıllarda kayda değer bir büyüme, reform ve dayanıklılık yolculuğu yaşamıştır. Kreston ATA Türkiye ortağı Ersel Barlak, 2022 yılında Birleşik Arap Emirlikleri’nden sonra ikinci sırada yer alan Türkiye’nin yabancı yatırım büyümesini inceliyor. Ersel, %58’lik enflasyon karşısında, ekonomik zorluklar ve fırsatlar arasında şirketin gidişatını tartışıyor.
Türkiye’de yatırım yapmaya genel bakış
Türkiye 2006-2017 yılları arasında iddialı reformlara ve yüksek büyüme oranlarına tanıklık etti. yoksullukta önemli bir azalmaya yol açacaktır. Dünya Bankası verilerine göre, günlük 6,85 $ yoksulluk sınırının altındaki bireylerin payı 2006-2020 yılları arasında neredeyse yarı yarıya azalarak %9,8’e gerilemiştir.
Ağda altı yılını geçiren Ersel Barlak, bunun nedenine ilişkin net bir bakış açısına sahip.
“AB ülkeleriyle karşılaştırıldığında, Türkiye en yüksek genç nüfusa sahip ülke konumundadır. Türkiye nüfusunun %32’si 32 yaşın altında ve bu da güçlü bir potansiyele sahip genç bir işgücü oluşturuyor” diyen Ersel, başarının bir kısmını ülkenin entelektüel sermayesine bağlıyor.
“2020 yılı itibariyle 200’den fazla üniversiteden yılda yaklaşık 1 milyon lisans öğrencisi mezun olmaktadır. Türkiye’deki işgücü, her geçen gün daha üretken hale gelirken AB ülkeleri arasında en büyük büyümeyi yaşıyor.”
Yüksek özel sektör borcu, kalıcı cari açıklar, yüksek enflasyon ve Avrupalı G20 üyelerinin iki katı işsizlik oranı gibi zorluklara rağmen Türkiye, COVID salgınının toparlanmasının ardından 2022 yılında %5,6’lık güçlü bir ekonomik büyüme elde etmeyi başarmıştır.
Yabancı yatırım: İstanbul’un önemi
Ülke, Şubat 2023’te, Türkiye nüfusunun %16,4’ünü ve ekonomisinin %9,4’ünü oluşturan 11 ilde fiziksel hasara yol açan yıkıcı depremler şeklinde bir darbe almıştır. Bir Dünya Bankası raporuna göre doğrudan kayıpların 34,2 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor, ancak bu rakamın yeniden inşası potansiyel olarak iki katına çıkabilir.
Ersel, bu olumsuzlukların ortasında İstanbul’un direncini ve yabancı yatırımcılar için bölgesel bir merkez olarak ortaya çıkışını değerlendiriyor. “Özellikle İstanbul, Türkiye’ye yatırım yapan yabancı yatırımcılar için güçlü bir cazibe merkezi haline geldi” diyen Ersel, şehrin stratejik öneminin ve uyum yeteneğinin altını çiziyor.
Türkiye’de yatırım yapmak için OECD ekonomik görünümü
OECD Ekonomik Görünüm Raporu, Haziran 2023, bu durumu daha da detaylandırarak, 2023 yılında %3,6’lık ılımlı bir ekonomik büyüme öngörmekte ve bu büyümenin zayıflayan ihracattan kaynaklandığını, iç talebin ise büyümeyi desteklemeye devam ettiğini belirtmektedir. Bu hala G20 içindeki en iyi görünümdür.
Depremlerin yol açtığı büyük hasar ekonomik faaliyetleri sekteye uğratmış olsa da Yeniden yapılandırma çalışmalarının hızla başlatılmasının bu olumsuz etkiyi büyük ölçüde telafi etmesi beklenmektedir. İşsizlik oranının %10 civarında seyredeceği ve şu anda %58 olan enflasyonun 2025 yılı sonuna kadar %15’lik “normal” oranlara döneceği ve nominal ücretlerin hızlı bir yükseliş yaşayacağı öngörülmektedir.
Yatırım teşvikleri ve stratejik avantajlar
Peki, belirsizliğe rağmen yabancı yatırımı Türk kıyılarına çeken nedir? Türkiye, kapsamlı teşvik programları, liberal bir yatırım ortamı ve stratejik coğrafi kaldıraç ile desteklenen sayısız yatırım fırsatı sunmaktadır. Ersel, “Otomotiv, enerji ve perakende sektörlerinde önde gelen yüzlerce küresel şirket rekabetçi Ar-Ge teşviklerinden yararlanıyor” diyor. Ayrıca, Türkiye’nin farklı pazarlara açılmayı hedefleyen uluslararası şirketler için bir geçiş kapısı olduğunu ve ülkenin cazibesini artıran genç demografik profilini vurguluyor.
Kesintisiz reformlara odaklanmanın da Türkiye’de iş kurma sürecini cazip hale getirdiğini belirten Ersel, “Üretimde yenilikçilik, büyümenin sürdürülebilirliği, nitelikli işgücü ve uluslararası pazarda işbirliği alanlarında hayata geçirilen reformlar sayesinde iş kurmak için gereken ortalama süre 38 günden 6,5 güne indi. Türkiye, genişleyen iç pazarının yanı sıra serbest ticaret anlaşmalarının da desteğiyle bölgesel pazarda yaklaşık 1 milyar tüketiciye erişim imkânı sunmaktadır.”
Daha yeşil bir geleceğe yatırım yapmak
Geleceğe bakan Kreston ATA, Kurumsal Finansman ve Danışmanlık işini genişletmeye odaklanıyor. Ersel, belirli hizmet alanlarındaki talebin sabit kaldığını kabul etmekle birlikte, firmanın ortaya çıkan fırsatlardan yararlanma ve değişen ekonomik ortama uyum sağlama konusundaki kararlılığının altını çiziyor. ÇSY politikalarının entegrasyonu Türkiye’de de giderek ilgi görmektedir. “ESG müşterilerimiz için yeni bir kavram. Açıkçası, gündemlerinde öncelikli bir konu değil,” diyor Ersel.
Bununla birlikte, AB’ye ihracat yapan müşterilerin düzenleyici standartlara uyması gerekeceğinden, bu görünümde bir değişiklik olacağını tahmin ediyor ve uluslararası iş normlarına uyum sağlamak için bu alanda gelecekte yapılacak potansiyel yatırımlara işaret ediyor.
Sonuç
Türkiye, tarihi önemi, ekonomik dayanıklılığı ve stratejik avantajlarının karışımıyla yabancı yatırımlar için bir hedef olmaya devam etmektedir. Ülke ekonomik zorluklar ve fırsatlarla mücadele ederken, Ersel Barlak’ın görüşleri Türkiye’de iş yapmanın değişen öyküsüne bir bakış sunuyor – uyum sağlama, stratejik öngörü ve sürekli büyüme öyküsü.
Tercihlerinizi ve tekrar ziyaretlerinizi hatırlayarak size en uygun deneyimi sunmak için web sitemizde çerezler kullanıyoruz. "Tümünü Kabul Et" seçeneğine tıklayarak TÜM çerezlerin kullanılmasına izin vermiş olursunuz. Ancak, onayınızı değiştirmek için "Çerez Ayarları "nı ziyaret edebilirsiniz.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.