KSS; çalışan bağlılığı için bir araç
January 25, 2023
Laurent Le Pajolec, ESG veya Çevresel, Sosyal ve Yönetişim standartlarının tutkulu bir savunucusudur. Exco A2A Polonya ortağı ve yönetim kurulu üyesi olmasının yanı sıra, tüm Exco ağı için KSS komitesi üyesi ve Kreston Global için ESG komitesi üyesidir. Kısa bir süre önce International Accounting Bulletin tarafından kurumsal sosyal sorumluluk ve bunun çalışan bağlılığındaki rolü hakkındaki düşünceleri üzerine kendisiyle bir röportaj yapılmıştır. Makalenin tamamını buradan okuyabilir ya da aşağıda katkısının bir özetini okuyabilirsiniz.
Kurumsal sosyal sorumluluk nedir?
Avrupa Birliği’nde resmi olarak “şirketlerin toplum üzerindeki etkilerinden sorumlu olması” olarak kabul edilmektedir. KSS, bir işletmenin etik ve davranışlarının paydaşları üzerindeki etkisini göz önünde bulunduran, genellikle yasalarla desteklenen, doğası gereği dışa dönük bir standarttır.
Bir KSS stratejisinin uygulanması
Laurent, bir KSS stratejisini etkili bir şekilde uygulamak için yedi aşamalı bir süreç öneriyor. Bunun tüm kurumu kapsayan bir politika olması ve etkili bir şekilde uygulanabilmesi için sağlam bir planlama yapılması gerekir. Aşamalar şunlardır;
Destek almak ve deneyim paylaşmak.
Bir proje yöneticisi atanması.
Bir denetim yürütmek.
Bir strateji ve eylem planı tanımlayın.
Gerekli bütçeyi değerlendirin.
Gerekli eylem planını uygulayın.
Yatırım Getirisinin Ölçülmesi.
KSS’yi bir çalışan bağlılığı aracı olarak kullanma
Laurent, özellikle yasalara uymak veya asgari standartlara ulaşmak dışında pek çok faydası olan bir KSS projesine yetersiz kaynak ayırmanın tehlikeleri konusunda uyarıyor. Daha iyi bir kurumsal marka oluşturmanıza, işletmenin amacıyla senkronize olan yetenekleri çekmenize, tüm çalışanların paylaşabileceği ve bir parçası olabileceği net bir vizyon oluşturmanıza yardımcı olur ve bu değerleri paylaşmak, yüksek katılımlı ve motive ekipler oluşturur. Bu kurumsal kültür aynı zamanda şirketiniz ile rakibiniz arasında büyük bir farklılaşma noktası olabilir ve yalnızca çalışanları değil, benzer düşünen müşterileri de cezbeder.
KPI’lar – başarı için KSS planınızı ölçmek
Bir bilanço, işe alım maliyetlerinin azaltılması ve iş geliştirme gibi sağlam bir KSS stratejisinin bazı başarılarını ölçebilirken, müşteri ve çalışan memnuniyetini ölçmeyi unutmamak önemlidir.
Bu konuları Laurent ile görüşmek için lütfen iletişime geçin.
