КСВ – інструмент для залучення співробітників

January 25, 2023

Лоран Ле Пажолек є палким прихильником ESG, або екологічних, соціальних та управлінських стандартів. Окрім того, що він є партнером і членом правління Exco A2A Poland, він є членом комітету з КСВ для всієї мережі Exco, а також членом комітету з ESG для Kreston Global. Нещодавно він дав інтерв’ю Міжнародному бухгалтерському бюлетеню, в якому поділився своїми думками про корпоративну соціальну відповідальність та її роль у залученні працівників. Повну версію статті можна прочитати тут, а короткий виклад його доробку – нижче.

Що таке корпоративна соціальна відповідальність?

В Європейському Союзі це офіційно визнано як “відповідальність компаній за вплив, який вони мають на суспільство”. КСВ за своєю суттю є стандартом, спрямованим назовні, часто підкріпленим законодавством, який враховує вплив етики та поведінки бізнесу на його стейкхолдерів.

Впровадження стратегії КСВ

Лоран радить семиетапний процес для ефективного впровадження стратегії КСВ. Це має бути загальноорганізаційна політика, і для її ефективного впровадження потрібне ретельне планування. Етапи такі;

Отримання підтримки та обмін досвідом.

Призначення керівника проекту.

Проведення аудиту.

Визначте стратегію та план дій.

Оцініть необхідний бюджет.

Реалізуйте необхідний план дій.

Вимірювання рентабельності інвестицій.

Використання КСВ як інструменту залучення працівників

Лоран попереджає про небезпеку недостатнього фінансування КСВ-проектів, особливо з огляду на те, що вони мають багато інших переваг, окрім дотримання закону чи досягнення мінімальних стандартів. Це допомагає створити кращий корпоративний бренд, залучити таланти, які відповідають цілям бізнесу, створити чітке бачення, яке всі співробітники можуть розділити і бути його частиною, а спільне використання цих цінностей створює високо залучені та вмотивовані команди. Така корпоративна культура також може стати відмінною рисою вашої компанії від конкурентів, яка приваблює не лише співробітників, але й клієнтів-однодумців.

KPI – вимірювання вашого плану з КСВ для досягнення успіху

Хоча бухгалтерський баланс може виміряти деякі успіхи ефективної стратегії КСВ, такі як скорочення витрат на підбір персоналу та розвиток бізнесу, важливо не забувати вимірювати рівень задоволеності клієнтів і співробітників.

Щоб обговорити ці питання з Лораном, будь ласка, зв‘яжіться з нами.