Послуги з бюджетування та бізнес-планування
При започаткуванні нового бізнесу або розширенні вже існуючого, два важливі фактори мають вирішальне значення для успіху. Ваш бізнес-план і бюджет. Це дає дорожню карту на наступний рік торгівлі, щоб ви могли поставити чіткі цілі і визначити, як ви будете їх досягати.
Переваги бюджетування та бізнес-планування безмежні. З ними ви зможете передбачити потенційні проблеми та краще зрозуміти, як їх вирішити. Ви також матимете кращу ясність і зосередженість на своїх цілях. Це забезпечить більшу впевненість у прийнятті рішень.
Тож, як ми можемо допомогти? Маючи 50-річний досвід, ми допомагаємо компаніям досягти глобального успіху, надаючи послуги з бюджетування та бізнес-планування. Наші консультанти володіють інструментами та ноу-хау, щоб вивести ваш бізнес туди, де він хоче бути. Ми використовуємо ретельне планування та бюджетування, щоб створити індивідуальну стратегію для вас. Зв ‘яжіться з членом нашої команди вже сьогодні, щоб дізнатися більше.
Що повинен включати ваш бізнес-план?
Складаючи бізнес-план, ви повинні включити в нього кілька елементів. Це гарантує, що ваш план буде достатньо комплексним і чітким, щоб рухати ваш бізнес вперед. Необхідно включити наступне:
– Будь-які зміни, які ви хочете внести у свій бізнес
– Будь-які зміни на вашому ринку, конкуренції та клієнтів
– Чіткі цілі на конкретний період
– Як ви будете вимірювати успіх (ключові показники ефективності)
– Виклики, з якими ви можете зіткнутися
– Операційні зміни та інформація про ваших співробітників
– Прогнози та фінансові показники
– Деталі потенційної інвестиції у ваш бізнес
Що має включати ваше бюджетування?
Ваш бюджет має вирішальне значення для успіху вашого бізнес-плану. Він підкреслить ваші ресурси та капітал, які стануть рушійною силою вашого очікуваного зростання. Склавши бюджет, ви будете знати, скільки витрачаєте і наскільки прибутковим є ваш бізнес. Звідси ви можете подивитися, як ви можете розподілити свої кошти для подальшого зростання. Ваш бюджет повинен включати наступне:
– Прогнозовані продажі за певний період. Переконайтеся, що це реалістична оцінка. Якщо ви переоцінюєте, то можете витратити більше, ніж заробляєте. Це призведе до подальших проблем у майбутньому.
– Собівартість продажів. Сюди входить вартість матеріалів і те, скільки коштуватиме надання послуги.
– Фіксовані витрати та накладні витрати. Ці витрати залишатимуться незмінними протягом бюджетного періоду. Вони включають витрати на приміщення, персонал, комунальні послуги та маркетинг.
Чому варто користуватися послугами Kreston Global з бюджетування та бізнес-планування?
Ми працюємо у 115 країнах світу, а наша глобальна мережа налічує 25 000 співробітників. Ставши учасником, ви отримаєте доступ до всієї інформації та досвіду, якими володіють наші професіонали. Ми прагнемо зміцнити довіру та впевненість у короткострокових і довгострокових цілях вашого бізнесу, надаючи чіткі та комплексні послуги з бізнес-планування та бюджетування.
Наші послуги з написання бізнес-планів охоплюють як британські, так і міжнародні компанії. Отже, незалежно від розміру вашої компанії, ми можемо допомогти. Зв ‘яжіться з одним із наших експертів з бюджетування та бізнес-планування вже сьогодні і виведіть свій бізнес на нові висоти.
