Carmen Cojocaru
Directeur technique ESG au sein du comité consultatif ESG de Kreston Global
La DEI dans la comptabilité : une stratégie clé pour attirer les talents de la génération Z
June 23, 2025
Dans le paysage actuel axé sur les valeurs, la profession comptable est confrontée à un moment charnière. Avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail, leurs priorités vont au-delà de la rémunération financière. Ils recherchent des employeurs qui font preuve d’un véritable engagement en faveur de l’inclusion, de l’authenticité et de l’impact social. Les entreprises qui négligent l’importance stratégique des initiatives en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) risquent de perdre le contact avec ces talents émergents, ce qui pourrait compromettre à la fois leur succès en matière de recrutement et leur intégrité culturelle à long terme.
Carmen Cojocaru, directrice technique ESG, Kreston Global et associée gérante de Kreston Roumanie, s’entretient avec l’International Accounting Bulletin sur l’IED dans la comptabilité et son importance pour la génération Z. Cliquez ici pour lire le rapport complet, ou lisez un résumé ci-dessous.
Pourquoi l’IED dans la comptabilité est important pour la génération Z
La génération Z est largement reconnue pour son sens aigu de la justice sociale. Natifs du numérique, ils privilégient la transparence et l’authenticité dans les relations avec les employeurs. Ils ne se contentent pas de chercher un salaire, ils veulent un alignement sur leurs valeurs. Une étude réalisée en 2021 par l ‘IBM Institute for Business Value a révélé que 61 % des membres de la génération Z sont plus enclins à postuler auprès d’entreprises qui accordent la priorité à la diversité et à l’inclusion.
Ce que la génération Z apprécie le plus
De même, une étude de Co-operatives UK a montré que 61 % des travailleurs de la génération Z accordent autant d’importance à la culture et aux principes de l’entreprise qu’au salaire. Avec des attentes aussi claires, la question n’est plus de savoir si les entreprises doivent investir dans l’IED, mais comment elles peuvent intégrer ces valeurs pour attirer et retenir les talents qui façonneront l’avenir de la comptabilité.
Pourquoi l’IED en comptabilité reste un facteur de performance
L’IED est depuis longtemps au cœur du recrutement et de la performance. L’étude de McKinsey montre que les équipes diversifiées sont 39 % plus susceptibles d’être plus performantes que les autres, preuve que la diversité des perspectives favorise l’innovation, l’agilité et la réactivité des clients à l’échelle mondiale.
Mais les changements politiques ont incité certaines entreprises, même les leaders des Big Four, à réduire leurs efforts en matière d’IED. Cela risque d’aliéner les talents de la génération Z, pour qui l’authenticité et l’inclusion sont essentielles, et pourrait entraîner une diminution du nombre de candidats de premier plan et une baisse des performances à long terme.
Le risque commercial de l’abandon de l’IED dans la comptabilité
Prenons l’exemple d’un diplômé de la génération Z très performant qui choisit entre deux entreprises : l’une qui investit visiblement dans l’IED et l’autre qui réduit ses dépenses pour faire des économies. Pour ce diplômé, les valeurs peuvent compter autant que le salaire, et les entreprises qui mettent l’IED de côté risquent de perdre les meilleurs talents.
Attirer les jeunes talents est depuis longtemps un élément clé de la profession comptable. Alors que la génération Z se développe au sein de la population active, les entreprises qui ignorent leur appel à l’inclusion risquent de se retrouver à la traîne. Quel que soit le climat politique, l’argument commercial est clair : un engagement réel en faveur de l’IED est essentiel pour répondre aux attentes des talents et garantir un succès à long terme.
