Steven Firer
Consultor especialista em IFRS para a Kreston SA, África do Sul
Steven é pesquisador da University of the Free State na School of Accountancy. Steven é autor de vários artigos de periódicos credenciados. Seus interesses de pesquisa são honorários de auditoria, rodízio obrigatório de empresas de auditoria e reforma de auditoria. Steven tem cinco diplomas e se qualificou como contador credenciado em 1987, depois de servir por dois anos na Força Aérea da África do Sul. Steven jogou 7 partidas de teste para a equipe de futebol de salão da África do Sul. Anteriormente, ele foi professor na Rhodes University, na University of the Witwatersrand e na Monash University. Ele obteve seu doutorado em administração de empresas pela Universidade de Kwazulu Natal em 2003.
Gerenciamento de riscos na África do Sul: Uma ferramenta para o crescimento sustentável
maio 1, 2024
O gerenciamento de riscos na África do Sul é a ferramenta ideal para o crescimento sustentável na região, afirma Steven Firer, Consultor Especialista em IFRS da Kreston SA.
A África do Sul tem seus próprios desafios únicos para o crescimento e, se as empresas quiserem prosperar, precisam parar de seguir as últimas tendências e se concentrar no que é necessário para sobreviver na África do Sul.
Perspectivas econômicas da África do Sul
A África do Sul, apesar de todos os seus recursos, continua a ser um ambiente de negócios difícil. Os últimos temores são de que, se o South African Reserve Bank (SARB) mantiver suas altas taxas de juros, o país poderá sofrer uma recessão. A economia da África do Sul está lutando contra o baixo crescimento econômico e o enfraquecimento do rand. O investimento está diminuindo – a Bolsa de Valores de Joanesburgo registrou um declínio na participação estrangeira nos últimos cinco anos.
Embora seja tentador olhar para o que as empresas estão fazendo em outros países, Steven Firer (cargo), da Kreston SA, adverte que as empresas locais precisam se concentrar nas condições comerciais da África do Sul e desviar a maior parte de seus recursos para gerenciá-las.
A economia da África do Sul não está desacelerando, está apenas sobrevivendo”, disse Firer. ‘Temos corrupção, falta de eletricidade e incompetência. A África do Sul, comparada com o resto do mundo, tem prioridades diferentes. Temos que nos livrar da corrupção, da fraude e da incompetência. Temos muitas regras e regulamentações de relatórios em um país que tem muito poucas habilidades”.
Mitigação de riscos
Muitas das áreas de crescimento que as empresas de contabilidade e consultoria estão buscando capitalizar em outras partes do mundo simplesmente não se aplicam à África do Sul. Por exemplo, Firer apontou que as empresas locais estão se retirando da Bolsa de Valores porque simplesmente há um excesso de regras e regulamentos para acompanhar.
Para as empresas sul-africanas que estão navegando no cenário de 2024, várias considerações importantes devem estar na vanguarda de seu planejamento estratégico, especialmente devido aos desafios impostos pela corrupção e pelos problemas de competência no país”, disse Firer. Essas considerações podem ajudar as empresas a reduzir os riscos, capitalizar as oportunidades e promover o crescimento sustentável em um ambiente complexo.
No topo da lista devem estar estruturas robustas de governança e conformidade. “A implementação de estruturas sólidas de governança e conformidade é fundamental”, disse Firer. Isso envolve o estabelecimento de políticas e procedimentos claros que estejam em conformidade com os padrões locais e internacionais para evitar práticas corruptas e garantir operações comerciais éticas.
Gerenciamento de riscos
Em termos de gerenciamento de riscos, o desenvolvimento de uma estratégia abrangente de gerenciamento de riscos que aborde especificamente a corrupção e os riscos operacionais é essencial para as empresas sul-africanas. Isso envolve avaliações regulares de riscos, o estabelecimento de controles internos e a adoção de práticas recomendadas de mitigação de riscos.
Uma prioridade para qualquer empresa que pretenda fazer um investimento inteligente para seus fundos no próximo ano é sua própria equipe. É fundamental abordar os problemas de competência investindo em estratégias de desenvolvimento, treinamento e retenção de funcionários”, disse Firer. A formação de uma força de trabalho qualificada e motivada pode aumentar a eficiência, a inovação e a resistência contra desafios externos.
Relações com funcionários
Melhorar a comunicação e construir relacionamentos com as partes interessadas e organizações externas é a melhor coisa que as empresas sul-africanas podem fazer se quiserem construir uma reputação de confiança e credibilidade em um ambiente tão difícil.
A Firer aconselha as empresas a priorizarem a transparência em suas operações e processos decisórios. Isso inclui uma comunicação aberta com as partes interessadas e a implementação de práticas de relatórios transparentes para criar confiança e credibilidade.
“A adoção de soluções tecnológicas pode ajudar a mitigar o impacto da corrupção e da incompetência”, disse ele. Tecnologias como o blockchain podem oferecer maior transparência nas transações, enquanto a automação e a IA podem melhorar a eficiência operacional e reduzir o erro humano.
Órgãos reguladores
Como mencionado anteriormente, a África do Sul tem muitas regras e regulamentações e uma escassez de profissionais que possam acompanhar todas elas. É fundamental manter um relacionamento proativo com os órgãos reguladores e ficar a par das mudanças na legislação e nos requisitos de conformidade. Isso inclui o engajamento no diálogo com os reguladores para entender as expectativas e influenciar positivamente o desenvolvimento de políticas.
A RSE é fundamental para a diferenciação
Se as empresas quiserem se destacar da multidão, não podem se dar ao luxo de negligenciar sua responsabilidade social corporativa (RSC). A adoção de uma abordagem sólida de RSC e a demonstração de liderança ética podem diferenciar uma empresa em um mercado desafiador”, disse Firer. Isso envolve o compromisso com a responsabilidade social e ambiental, que pode melhorar a reputação e as relações com as partes interessadas.
A colaboração, a comunicação e o foco intenso em seu próprio mercado são a única maneira de as empresas sul-africanas prosperarem em um ambiente muito difícil.
Se você quiser falar com um de nossos especialistas em gerenciamento de riscos na África do Sul, entre em contato.
