سودهير كومار
شريك أول ورئيس – الاتصالات المؤسسية
يعد سودهير كومار، الذي يتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا في مجالات الإدارة والاستشارات في سوق الإمارات العربية المتحدة، هو المورد الرئيسي وراء نجاح كريستون مينون كواحدة من العلامات التجارية الرائدة في المنطقة. وهو يعمل بشكل وثيق مع جميع قطاعات السوق بما في ذلك الحكومة وقطاع الشركات والمناطق الحرة وكذلك المؤسسات المالية. وهو يقود مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات في المنظمة إلى جانب مسؤولياته المتعلقة بالعلامة التجارية والاتصالات المؤسسية.
الاستثمار في الإمارات العربية المتحدة: رؤية ما بعد النفط
October 20, 2023
في عام 2022، بينما شهد المشهد الاقتصادي العالمي تقلبات وشهدت بعض الدول انخفاضات كبيرة في الاستثمار الأجنبي المباشر، سجلت دولة الإمارات العربية المتحدة اتجاهاً متناقضاً.
الاستثمار في الإمارات: وجهة مزدهرة للتجارة العالمية
ووفقاً لتقرير الاستثمار العالمي لعام 2023 الصادر عن مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (أونكتاد)، سجلت دولة الإمارات أعلى تدفق للاستثمار الأجنبي المباشر على الإطلاق بأكثر من 22 مليار دولار، مما عزز مكانتها كوجهة رائدة للاستثمار في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. منطقة.
وبينما تتطلع دولة الإمارات العربية المتحدة إلى العقد المقبل، يتم بذل جهود متضافرة ليس فقط لتأمين مكانتها كمركز تجاري عالمي، ولكن أيضًا لتعزيز التصنيع المحلي. ويهدف هذا النهج المزدوج إلى تقليل اعتمادها على الواردات، وتعزيز استقلالها الاقتصادي، ومواجهة التحديات مثل المنافسة الإقليمية على الاستثمارات الأجنبية. أجرينا مقابلة مع سودهير كومار ، الشريك الأول ورئيس الاتصالات المؤسسية في كريستون مينون في دبي، حول هذه الخطط الطموحة وكيف تؤثر التطورات على الأعمال التجارية في دولة الإمارات العربية المتحدة.
الأجندة الاقتصادية D33: دفع التحول الاقتصادي في دبي
يقول سودهير كومار، وهو شخصية بارزة في مشهد الأعمال في الإمارات العربية المتحدة: “توجد في دولة الإمارات العربية المتحدة فرصة فريدة لتعزيز التصنيع المحلي وجعلها أيضًا مركزًا للتجارة العالمية”. ويواصل: «D33، أجندة دبي الاقتصادية، تمثل الرؤية الطموحة لقيادة دبي للمستقبل. D33 هو المستقبل الذي سيقود دبي لتحقيق هدف مضاعفة الاقتصاد خلال السنوات العشر المقبلة، وأيضاً أن تصبح واحدة من أفضل 3 مدن اقتصادية في العالم.
تتطلع القيادة الإماراتية إلى المستقبل، كما يتضح من الانتعاش القوي للدولة بعد الوباء في عام 2022، مدعومة بالطلب المحلي والعالمي على النفط. ومع ذلك، على الرغم من الاتجاه الإيجابي، هناك توقعات بتباطؤ طفيف في النمو لعام 2023 بسبب الانكماش الاقتصادي العالمي وجدول الإنتاج لتحالف منظمة البلدان المصدرة للبترول + (أوبك +).
التغييرات التنظيمية في الإمارات العربية المتحدة: تمهيد الطريق للاستثمارات الأجنبية المباشرة
تدفع العديد من التغييرات التنظيمية دولة الإمارات العربية المتحدة نحو مستقبل طموح. ويرى سودهير أن هناك عددًا من المبادرات التي من شأنها تحقيق هذا الهدف، قائلاً: “المحرك الرئيسي هو تقديم ملكية بنسبة 100% في البر الرئيسي للاستثمارات الأجنبية المباشرة. الاستثمارات والتأشيرة طويلة الأجل للأفراد الذين يستثمرون في دولة الإمارات العربية المتحدة. كما تخطط الحكومة لإطلاق رخصة دبي الموحدة كهوية تجارية فريدة لجميع الشركات في جميع أنحاء دبي.
إن اقتران ذلك بالجهود المستمرة التي تبذلها دولة الإمارات العربية المتحدة لتنويع مصادر إيراداتها، مثل تطبيق ضريبة القيمة المضافة وضريبة دخل الشركات، يوفر نهجًا متعدد الجوانب لتحقيق الاستقرار الاقتصادي. تظل دولة الإمارات العربية المتحدة المركز الرائد للتجارة والمالية والسفر في المنطقة، ويرجع الفضل في ذلك جزئيًا إلى التقدم الذي حققته في التنويع الاقتصادي وتقليل الاعتماد على المواد الهيدروكربونية. وقد أتت هذه التدابير بثمارها: فمن المتوقع أن يبلغ نمو القطاع غير النفطي 4.2% في عام 2023، في حين من المتوقع أن ينمو الناتج المحلي الإجمالي النفطي بنسبة 3% وفقاً لتوقعات صندوق النقد الدولي.
البنك المركزي لدولة الإمارات العربية المتحدة.
التغلب على التحديات الاقتصادية: دور الإصلاحات الضريبية للشركات
مع التحولات في معدل ضريبة الشركات في البلاد، اتخذ كريستون مينون تدابير استباقية. يسلط سودهير الضوء على تطبيق ضريبة الشركات في دولة الإمارات العربية المتحدة، ويقول: “استجابة لذلك، أطلقنا فريقًا مخصصًا لضرائب الشركات”.
ويضيف: “لقد أنشأنا “معهد هايفورد للتدريب المتكامل” الذي يستهدف تنمية المهارات، ورفع المهارات، والتدريب المؤسسي، لنكون جاهزين لدعم العملاء”.
التعاون الإقليمي: تعزيز التحالفات التجارية في الشرق الأوسط
وبينما تحقق دولة الإمارات العربية المتحدة خطوات كبيرة على المستوى الوطني، يعد سودهير كومار وفريق كريستون مينون لاعبًا رئيسيًا
بروح التعاون على المستوى الإقليمي. “في كريستون الشرق الأوسط، نعمل على تعزيز التعاون القوي. نحن نوحد 15 شركة من 12 دولة، جميعها تحت راية كريستون الواحدة. لقد قمنا مؤخرًا
حصلت على عقد تدقيق رئيسي من أحد القادة الإقليميين الذي عمل لدى Big 4 لأكثر من 30 عامًا. يشمل هذا التدقيق عملياتنا في دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية ومصر، مع وجود خطط لمزيد من التوسع. ويسعدنا أيضًا إضافة شركة هندسية عالمية رائدة إلى قائمة عملائنا. لقد أعجبوا بعملنا في الشرق الأوسط وقاموا بتحويل التدقيق في المملكة المتحدة من إحدى الشركات الأربع الكبرى إلى شريكنا في كريستون في المملكة المتحدة، وهو انتقال كنا فخورين بتسهيله.
وفي عالم يشهد تغيراً اقتصادياً مستمراً، وضعت دولة الإمارات العربية المتحدة نفسها كلاعب واعد في العالم
الشرق الأوسط، مع ظهور دبي كنقطة محورية لهذا التطور من خلال أجندتها الاقتصادية D33.
ومع ذلك، فإن التباطؤ الاقتصادي المتوقع والمنافسة الإقليمية بمثابة تذكير بأن الطريق أمامنا لا يخلو من التحديات. إن التعاون الاستراتيجي الحالي عبر شركات كريستون جلوبال الشرق الأوسط يجسد كيف يمكن للشراكات الإقليمية أن تعود بالنفع على كل من العميل والشركة الأعضاء، مما يحفظهما بأمان أمام التغييرات التنظيمية والاقتصادية.
