Joan Muyskenweg 22, 3 hoog
octubre 21, 2025
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octubre 31, 2024
Una renombrada empresa láctea agrícola multigeneracional de Europa Occidental solicitó un informe de valoración a Kreston Lentink para que le ayudara con posibles transferencias internas de acciones. La valoración pretendía respaldar el crecimiento a largo plazo de la familia y la planificación de la sucesión en medio de un panorama de mercado en evolución.
Experiencia para la empresa agrícola
La empresa agrícola se enfrentaba a retos del sector, como la volatilidad de los precios y los recientes malos resultados. A pesar de los recientes cambios en la dirección, la rentabilidad a largo plazo seguía siendo incierta, y surgieron desacuerdos entre los accionistas sobre las políticas de dividendos y la reinversión en prácticas sostenibles.
Kreston Lentink intervino para elaborar un sólido informe de valoración, presentando tres escenarios que esbozaban vías para restablecer los niveles históricos de EBITDA en distintos plazos. Crearon un modelo financiero a cuatro años, apoyado por una herramienta presupuestaria para la planificación futura, que tenía en cuenta datos externos del mercado y factores de valor específicos. Una evaluación del múltiplo de mercado verificó la equidad de la valoración, alineándola con las innovaciones patentadas y la sólida reputación de la empresa.
Permitir la planificación a largo plazo
La valoración exhaustiva proporcionada por Kreston Lentink fue bien recibida por todos los accionistas, ofreciendo un marco claro para posibles transferencias internas de acciones y apoyando la planificación financiera a largo plazo para el crecimiento sostenible de la empresa agrícola.
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El cliente, una empresa tecnológica, estaba estrechamente relacionado con un importante accionista de una empresa que cotizaba en bolsa en Suiza. Cuando este accionista decidió vender sus acciones por motivos personales, se recurrió a Kreston Lentink como asesor de la parte vendedora para facilitar la transacción. El comprador estratégico, que pretendía entrar en el sector de los semiconductores, vio un valor significativo en la adquisición de estas acciones, que prometían sinergias y entrada en el mercado.
La empresa tecnológica se enfrentaba a varios retos. Entre ellos, una gran dependencia de un único cliente del sector holandés de los semiconductores y la reciente implantación de un nuevo sistema ERP, que había creado complejidades logísticas. Estas cuestiones requerían un enfoque transparente y estratégico para garantizar que el comprador estuviera plenamente informado y se sintiera cómodo con la compra.
Kreston Lentink trabajó estrechamente con el cliente, preparando un completo Memorándum Informativo (MI) que detallaba las proyecciones financieras de la empresa y sus singulares retos. Su enfoque hizo hincapié en la transparencia, permitiendo al comprador tomar una decisión informada y sin sorpresas.
Gracias a su asesoramiento y a la meticulosa preparación del MI, Kreston Lentink hizo posible una transacción sin contratiempos. El comprador confiaba en su oferta, sabiendo que se abordaban los problemas de ERP y que la diligencia debida no revelaba más ajustes en el acuerdo. La operación se completó sin contratiempos, y Kreston Lentink recibió elogios por su experiencia y compromiso con un proceso eficaz y transparente.
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octubre 29, 2024
En el sector de la fabricación de alimentos, una panadería familiar de los Países Bajos ha servido a su comunidad durante generaciones. Los propietarios originales -dos hermanos ancianos- querían traspasar la propiedad, con el objetivo de mantener el negocio dentro de la familia. Sin embargo, la compleja relación personal entre los hermanos planteó dificultades en el proceso de negociación.
Al principio, uno de los hermanos dudaba en vender sus acciones a su sobrino, hijo de su hermano y copropietario. Unas largas conversaciones desembocaron finalmente en la firma de una Carta de Intenciones (LOI), que hizo avanzar el traspaso de la propiedad. Lamentablemente, uno de los hermanos falleció poco después del acuerdo, lo que complicó la transición. A ello se sumaron problemas de mantenimiento atrasado, la marcha del personal y desacuerdos en torno a la valoración, consideraciones clave en la fabricación de alimentos, donde la continuidad operativa es crucial.
Kreston L entink intervino para gestionar la transacción, reconociendo las necesidades únicas de una panadería familiar. Kreston Lentink negoció una reducción del 15% en el precio de la transacción para apoyar una transición justa que compensara las inversiones necesarias tras la transacción. Cuando el accionista restante vaciló, los asesores de Kreston Lentink proporcionaron una mediación experta para que ambas partes volvieran a la mesa, garantizando un resultado estable para esta empresa familiar.
La transacción se completó con éxito, posicionando a la panadería para un futuro crecimiento en la industria de fabricación de alimentos. Ahora dirigida por el sobrino, la panadería ha completado recientemente una adquisición estratégica y está prosperando bajo su nueva propiedad. Tanto el vendedor como el comprador están satisfechos con el resultado y entusiasmados con el futuro de la empresa en la fabricación de alimentos.
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octubre 28, 2024
En activo desde 1998, Maessen Tentsupply es un proveedor holandés de carpas con un equipo comprometido de 30 empleados, centrado en convertirse en el proveedor de carpas más sólido y amable de los Países Bajos. La empresa se ha fusionado recientemente con el Grupo Veldeman, especialista en estructuras de carpas e infraestructuras modulares. Esta asociación refuerza el alcance geográfico de Veldeman y apoya el crecimiento futuro de Maessen Tentsupply. Veldeman Group, respaldado por IK Partners, tiene más de 50 años de experiencia y una sólida reputación internacional.
Maessen Tentsupply buscaba aumentar sus capacidades profesionales y acelerar su crecimiento, mientras que Veldeman Group pretendía mejorar su presencia en el mercado holandés. Qwintess, con Julian Jonker como asesor principal, apoyó a Maessen Tentsupply como asesor de fusiones y adquisiciones en la parte vendedora. En la nueva estructura, Qwintess también ayuda a integrar la información de Maessen Tentsupply con los procedimientos consolidados de Veldeman.
La colaboración incluye la creación de un sistema de administración de proyectos con cálculos preliminares y finales para garantizar una integración sin problemas. Recientemente, Maessen Tentsupply amplió su capacidad de almacenamiento, lo que favorece la entrega eficaz de su gama de productos en el mercado holandés. El Grupo Veldeman ha reforzado su posición en el mercado neerlandés y está bien preparado para afrontar los exigentes proyectos que tiene por delante.
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septiembre 11, 2024
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