En el sector de la fabricación de alimentos, una panadería familiar de los Países Bajos ha servido a su comunidad durante generaciones. Los propietarios originales -dos hermanos ancianos- querían traspasar la propiedad, con el objetivo de mantener el negocio dentro de la familia. Sin embargo, la compleja relación personal entre los hermanos planteó dificultades en el proceso de negociación.
Navegar por la dinámica familiar en la fabricación de alimentos
Al principio, uno de los hermanos dudaba en vender sus acciones a su sobrino, hijo de su hermano y copropietario. Unas largas conversaciones desembocaron finalmente en la firma de una Carta de Intenciones (LOI), que hizo avanzar el traspaso de la propiedad. Lamentablemente, uno de los hermanos falleció poco después del acuerdo, lo que complicó la transición. A ello se sumaron problemas de mantenimiento atrasado, la marcha del personal y desacuerdos en torno a la valoración, consideraciones clave en la fabricación de alimentos, donde la continuidad operativa es crucial.
Una solución equilibrada
Kreston L entink intervino para gestionar la transacción, reconociendo las necesidades únicas de una panadería familiar. Kreston Lentink negoció una reducción del 15% en el precio de la transacción para apoyar una transición justa que compensara las inversiones necesarias tras la transacción. Cuando el accionista restante vaciló, los asesores de Kreston Lentink proporcionaron una mediación experta para que ambas partes volvieran a la mesa, garantizando un resultado estable para esta empresa familiar.
Un futuro centrado en el crecimiento
La transacción se completó con éxito, posicionando a la panadería para un futuro crecimiento en la industria de fabricación de alimentos. Ahora dirigida por el sobrino, la panadería ha completado recientemente una adquisición estratégica y está prosperando bajo su nueva propiedad. Tanto el vendedor como el comprador están satisfechos con el resultado y entusiasmados con el futuro de la empresa en la fabricación de alimentos.
En activo desde 1998, Maessen Tentsupply es un proveedor holandés de carpas con un equipo comprometido de 30 empleados, centrado en convertirse en el proveedor de carpas más sólido y amable de los Países Bajos. La empresa se ha fusionado recientemente con el Grupo Veldeman, especialista en estructuras de carpas e infraestructuras modulares. Esta asociación refuerza el alcance geográfico de Veldeman y apoya el crecimiento futuro de Maessen Tentsupply. Veldeman Group, respaldado por IK Partners, tiene más de 50 años de experiencia y una sólida reputación internacional.
Maessen Tentsupply buscaba aumentar sus capacidades profesionales y acelerar su crecimiento, mientras que Veldeman Group pretendía mejorar su presencia en el mercado holandés. Qwintess, con Julian Jonker como asesor principal, apoyó a Maessen Tentsupply como asesor de fusiones y adquisiciones en la parte vendedora. En la nueva estructura, Qwintess también ayuda a integrar la información de Maessen Tentsupply con los procedimientos consolidados de Veldeman.
Integración y crecimiento efectivos
La colaboración incluye la creación de un sistema de administración de proyectos con cálculos preliminares y finales para garantizar una integración sin problemas. Recientemente, Maessen Tentsupply amplió su capacidad de almacenamiento, lo que favorece la entrega eficaz de su gama de productos en el mercado holandés. El Grupo Veldeman ha reforzado su posición en el mercado neerlandés y está bien preparado para afrontar los exigentes proyectos que tiene por delante.
Muchos, desde restaurantes y cadenas hoteleras hasta complejos de ocio y empresas globales de viajes, están pensando no sólo en el corto plazo, sino en cómo prosperar a largo plazo.
Es posible que desee reevaluar algunos aspectos de la empresa, ya sea para expandirse al extranjero, impulsar el marketing, analizar los costes o invertir para el futuro. Para conseguirlo, Kreston puede analizar el funcionamiento de tu empresa e identificar dónde se necesitan eficiencias y dónde reside un gran potencial.
Algunos pueden no estar seguros de cuál es la mejor manera de expandir su negocio internacionalmente. Esta apasionante perspectiva es una de nuestras especialidades. Nuestros equipos de expertos de confianza en todo el mundo entienden sus mercados y pueden ofrecerle un servicio integrado a través de nuestra red mundial.
Las empresas familiares forjan su reputación a lo largo de muchos años, y su futuro es aún más importante. Construimos confianza y asociaciones a largo plazo para ayudar en áreas críticas como la planificación de la sucesión, la incentivación de tus equipos directivos y el coaching.
Consultoría financiera para empresas de ocio y hostelería
En Kreston Global, nuestras empresas miembro pueden ofrecer un apoyo contable completo y exhaustivo a las empresas de ocio y hostelería. Nuestros especialistas se informan a través de la investigación en profundidad de nuestra red, proporcionando servicios eficaces a nivel local informados por percepciones globales. Entendemos que cada empresa es diferente, por lo que adaptamos nuestros servicios a las necesidades de tu equipo y a tu contribución al sector del ocio y la hostelería. He aquí algunas de las innumerables formas en que trabajamos con empresas como la tuya en todo el mundo:
Flujo de caja
La gestión eficaz de la tesorería es crucial para las empresas de ocio y hostelería, en las que el calendario de ingresos y gastos puede cambiar significativamente a lo largo de las temporadas. Nuestras empresas asociadas pueden ayudarte a mantener la liquidez y la eficiencia operativa ofreciéndote soluciones a medida para gestionar las entradas y salidas de efectivo, evitando los déficits. Podemos ayudar a identificar áreas de exceso de efectivo, recomendar estrategias de ahorro de costes y proporcionar ideas sobre cómo gestionar mejor tus cuentas a cobrar y a pagar, garantizando unas operaciones diarias fluidas sin comprometer el crecimiento a largo plazo.
Previsiones y presupuestos
Las empresas de ocio y hostelería suelen operar en entornos dinámicos, con una demanda que varía en función de las vacaciones, los acontecimientos y los factores económicos. Elaborar previsiones financieras y presupuestos precisos es esencial para mantener la competitividad y la resistencia financiera. Trabajamos estrechamente contigo para crear planes financieros de futuro que se ajusten a tus objetivos empresariales, incorporando las tendencias del sector y el análisis del mercado. Tanto si planificas las temporadas altas como si te preparas para posibles recesiones, nuestros servicios de previsión y elaboración de presupuestos aportan claridad y orientación, ayudándote a asignar los recursos con eficacia, establecer objetivos de rendimiento realistas y tomar decisiones con conocimiento de causa.
Asesoramiento contable y fiscal especializado en ocio y hostelería
El sector del ocio y la hostelería es complejo, con consideraciones fiscales, requisitos normativos y retos operativos únicos. Nuestros contables están especializados en ofrecer asesoramiento fiscal y contable adaptado específicamente a las necesidades de hoteles, restaurantes, lugares de celebración de eventos, operadores de viajes y otras empresas de ocio. Desde la gestión del IVA y el cumplimiento del impuesto sobre las ventas hasta la optimización de tu estructura fiscal, ofrecemos orientación experta para navegar por las normativas específicas del sector. Nuestro equipo puede ayudarte a minimizar las obligaciones fiscales, maximizar las deducciones y garantizar el cumplimiento de la siempre cambiante legislación fiscal local e internacional, permitiéndote centrarte en lo más importante: hacer crecer tu negocio.
IVA, precios de transferencia y nóminas en el extranjero
A medida que tu negocio de ocio y hostelería se expande internacionalmente, la gestión del IVA, los precios de transferencia y las nóminas en múltiples jurisdicciones se hace cada vez más compleja. Te ayudamos a navegar por los matices de las normas del IVA en el extranjero, garantizando el cumplimiento de la legislación fiscal de los distintos países y evitando sanciones. Nuestras empresas miembro también están especializadas en precios de transferencia, ayudándote a estructurar las operaciones entre empresas y a asignar los beneficios de forma que se cumpla la normativa fiscal internacional. Además, ofrecemos servicios de nóminas que abordan los retos únicos de gestionar empleados en múltiples ubicaciones, garantizando la tramitación puntual y precisa de las nóminas y el cumplimiento de la legislación laboral local.
Estructuración y planificación fiscal de filiales internacionales
Para las empresas con operaciones internacionales, la estructuración fiscal es crucial para minimizar las cargas fiscales y garantizar el flujo eficiente de beneficios a través de las fronteras. Ayudamos a las empresas de ocio y hostelería a diseñar estructuras fiscalmente eficientes para las filiales internacionales, teniendo en cuenta la legislación fiscal local, los tratados internacionales y las realidades económicas del sector hostelero. Los expertos de Kreston te ayudan a planificar la repatriación de beneficios, gestionar los créditos fiscales extranjeros y optimizar tu posición fiscal global. Trabajamos contigo para desarrollar estrategias que minimicen los riesgos, reduzcan los costes y garanticen el cumplimiento de las obligaciones fiscales internacionales.
Planes de crecimiento y salida
Tanto si estás planeando ampliar tu negocio de ocio y hostelería como si estás considerando una estrategia de salida, Kreston Global puede proporcionarte asesoramiento experto para ayudarte a navegar por cada fase del ciclo de vida de tu negocio. Nuestro equipo te ayuda a evaluar posibles oportunidades de crecimiento, como fusiones, adquisiciones o expansión orgánica, y a desarrollar una estrategia que se ajuste a tus objetivos a largo plazo. A quienes se plantean una salida, les asesoramos sobre la estructuración de la venta de su empresa para maximizar el valor, minimizar las obligaciones fiscales y garantizar una transición fluida. Podemos guiarte a través de la diligencia debida, la valoración y las negociaciones para ayudarte a conseguir el mejor resultado posible.
Obtener financiación
El acceso al capital suele ser esencial para el crecimiento en el sector del ocio y la hostelería, tanto si estás financiando nuevos proyectos, reformando propiedades existentes o ampliando tus operaciones. Te ayudamos a navegar por las complejidades de la obtención de financiación, desde la preparación de estados financieros y planes de negocio hasta la identificación de posibles fuentes de financiación. Nuestro equipo tiene amplia experiencia trabajando con bancos, inversores y empresas de capital riesgo, y podemos ayudarte a estructurar tu paquete de financiación de forma que maximice tus posibilidades de éxito. Kreston también puede asesorarte sobre las opciones de financiación más adecuadas, ya sea mediante deuda, capital o modelos híbridos, en función de las necesidades únicas de tu empresa.
Supervisión de las adquisiciones de empresas
Las adquisiciones son una vía habitual de crecimiento en el sector del ocio y la hostelería, pero el proceso puede ser intrincado y difícil. Nuestro equipo ofrece apoyo integral en la supervisión de adquisiciones empresariales, desde la identificación de posibles objetivos hasta el cierre de la operación. Ayudamos en la diligencia debida, el análisis financiero, la evaluación de riesgos y la estructuración de la adquisición para garantizar que se ajusta a tu estrategia empresarial. Nuestros expertos internacionales también ayudan a negociar las condiciones de la operación, asegurándose de que realizas una inversión sólida que mejorará tu cartera. Tanto si adquieres un hotel, un restaurante u otro activo de ocio, podemos ayudarte a sortear las complejidades del proceso de adquisición.
Operaciones de venta
Cuando llega el momento de vender tu negocio de ocio o hostelería, contar con el asesoramiento y el apoyo adecuados es crucial para conseguir la mayor rentabilidad posible. Ayudamos en todos los aspectos de las operaciones de venta, incluidas las valoraciones del negocio, la estructuración de la venta, las implicaciones fiscales y las negociaciones con los compradores. Nuestro equipo global trabaja para garantizar que la transacción sea eficiente desde el punto de vista fiscal, minimizando tus responsabilidades y maximizando tus resultados financieros. También te guiamos en el proceso de venta, asegurándonos de que cumples los requisitos normativos y de que la transición es lo más fluida posible, tanto para ti como para el comprador.
Cada uno de estos servicios se adapta a los retos específicos a los que se enfrentan las empresas de ocio y hostelería. Tanto si buscas optimizar el flujo de caja, como un plan de crecimiento o navegar por las complejidades de la fiscalidad y las finanzas internacionales, nuestro equipo de expertos está aquí para ayudarte a prosperar en un sector competitivo y en constante cambio.
¿Cuáles son las normas profesionales de Kreston Global en el ámbito del ocio y la hostelería?
Los miembros de Kreston Global observan las normas profesionales locales de sus respectivos países, además de cumplir la normativa internacional. Nuestro eficaz programa de control interno garantiza que todos nuestros socios cumplen las Normas Internacionales de Control de Calidad, así como las Normas Internacionales de Auditoría, cuando realizan auditorías transnacionales. Los equipos de Kreston Global siguen con orgullo el código ético dictado por el IESBA (Consejo Internacional de Normas Éticas para Contables).
Como miembro del Foro de Firmasuna asociación de redes internacionales de empresas de contabilidad, Kreston Global se dedica a cumplir las normas más exigentes en materia de información financiera y prácticas de auditoría en toda nuestra comunidad global.
¿Por qué elegir los servicios financieros de ocio y hostelería de Kreston Global?
Kreston Global destaca por su profunda experiencia en el sector y su alcance mundial. Nuestra red interconectada de profesionales proporciona información en tiempo real sobre los sectores del ocio y la hostelería, capacitando a las empresas para expandirse de forma sostenible.
Aprovechamos nuestros amplios conocimientos y experiencia para ofrecer soluciones a medida que aborden los retos específicos a los que te enfrentas. Con Kreston Global como socio, tendrás acceso a una gran cantidad de recursos y experiencia que te ayudarán a impulsar tu negocio en un entorno competitivo.
Ponte en contacto con Kreston Global para saber cómo podemos ayudarte en tu negocio de ocio y hostelería
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