الترفيه والضيافة
عدد قليل من الشركات عانت خلال الوباء أكثر من تلك الموجودة في قطاع الترفيه والضيافة. ونعلم أيضًا أن هذه فرصة للعودة بقوة.
كثيرون، من المطاعم وسلاسل الفنادق إلى المنتجعات الترفيهية وشركات السفر العالمية، لا يفكرون فقط في المدى القصير، بل في كيفية تحقيق النجاح على المدى الطويل.
قد ترغب في إعادة تقييم جوانب العمل – سواء كان ذلك للتوسع في الخارج، أو تعزيز التسويق، أو تحليل التكاليف، أو الاستثمار للمستقبل. ولتنفيذ هذه الأمور بالشكل الصحيح، يستطيع Kreston تحليل عمليات عملك وتحديد المجالات التي تحتاج إلى الكفاءات وأين تكمن الإمكانات القوية.
قد يكون البعض غير متأكدين من أفضل طريقة لتوسيع أعمالهم على المستوى الدولي. هذا الاحتمال المثير هو أحد تخصصاتنا. يفهم فريقنا من الخبراء الموثوق بهم في جميع أنحاء العالم أسواقهم ويمكنهم تقديم خدمة متكاملة لك عبر شبكتنا العالمية.
تقوم الشركات المملوكة للعائلات ببناء سمعتها على مدار سنوات عديدة – ومستقبلها أكثر أهمية. نحن نبني الثقة والشراكات طويلة الأمد للمساعدة في المجالات الحيوية مثل التخطيط للخلافة وتحفيز فرق الإدارة والتدريب.
تشمل المجالات الأخرى التي ننصح بها ما يلي:
- تدفق مالي
- التوقعات والميزانيات
- المحاسبة والضرائب، مع التركيز على مجالات الضرائب الخاصة بالضيافة والترفيه
- ضريبة القيمة المضافة في الخارج/تسعير التحويل/كشوف المرتبات
- هيكلة وتخطيط الضرائب الدولية الفرعية
- خطط النمو والخروج
- الحصول على التمويل
- الإشراف على عمليات الاستحواذ التجارية
- معاملات البيع
يمكن أن يشكل إرساء أساس مالي متين مع Kreston، بالنسبة للعديد من شركات الضيافة والترفيه، الفرق بين وجود خطة وتنفيذها.
