レジャーとホスピタリティ
パンデミック（世界的大流行）において、レジャー・接客業ほど苦境に立たされた企業はないだろう。 また、より強く立ち直るチャンスであることもわかっている。
レストランやホテルチェーンからレジャーリゾート、世界的な旅行会社まで、その多くは短期的なことだけでなく、長期的に繁栄する方法を考えている。
海外進出、マーケティング強化、コスト分析、将来のための投資など、事業の側面を再評価したくなるかもしれない。 クレストンは、これらの課題を解決するために、お客様の事業運営を分析し、効率化が必要な部分と、潜在的な可能性が高い部分を特定します。
ビジネスを国際的に展開するための最良の方法について迷っている人もいるだろう。 このエキサイティングな展望は、私たちの得意とするところです。 世界中の信頼できる専門家チームがそれぞれの市場を理解し、グローバルネットワークを通じて統合的なサービスを提供します。
家族経営の企業は長年にわたって評判を築き上げ、その将来はさらに重要である。 私たちは信頼関係を築き、長期的なパートナーシップを構築し、後継者育成、経営陣へのインセンティブ付与、コーチングといった重要な分野で支援します。
その他、以下のような分野でもアドバイスを行っている：
- キャッシュフロー
- 予測と予算
- ホスピタリティ・レジャー税制を中心とした会計・税務業務
- 海外VAT/移転価格/給与計算
- 国際子会社のタックス・ストラクチャリングとプランニング
- 成長と撤退計画
- 資金調達
- 事業買収の監督
- 売上高
クレストンと強固な財務基盤を築くことは、多くのホスピタリティやレジャービジネスにとって、計画を立てるか実現するかの分かれ目となります。
