インタープレナー調査インドにおける中間市場ビジネスのトレンドを理解する
インドは2024年にG20の中で最も急成長する経済国になると予想されており、野心的な起業家にとって急速なインフラ整備と政府の設備投資の高さが背景にある。
このような状況が中堅企業にどのような影響を及ぼしているのかを理解するため、最近、私たちは14カ国の、国際的に事業を展開している年商3億ポンドまでの民間企業のC-suiteビジネスリーダー1,400人を対象に調査を行った。 私たちはこうしたCEOを「インタープレナー」と呼んでいる。
私たちは、インドのインタープレナーたちの原動力をよりよく理解するために、インドのデータを世界的な展望と照らし合わせて分析した。
世界のビジネストレンドインドのビジネスリーダーは、今後12ヶ月でより多くの企業が海外に進出すると考えているか？
| 大幅に増加 | 55% |
| 緩やかに増加 | 41% |
| 変更なし | 1% |
| 適度に減少 | 2% |
| 大幅に減少 | 1% |
| 大幅に増加 | 55% |
海外事業展開に関して最も楽観的な調査対象国トップ5にインドがランクイン
国際ビジネスの増加を期待するとの回答は合計96％で、インドは調査対象となった7カ国のうち、90％以上のスコアを獲得し、増加を強く感じている国のひとつであった。
インド企業はどの市場への進出を好むのか？
| 次の地域または国のうち、進出を検討している地域または国があれば教えてください。 (該当するものをすべて選択） | |
|---|---|
| 西欧（ドイツ、フランス、英国など） | 55% |
| 北米（アメリカ、カナダ、メキシコなど） | 55% |
| 北アジア | 33% |
| 中東 | 29% |
| 南アジア（タイ、ベトナム、シンガポールなど） | 23% |
| 東欧（ポーランド、ハンガリー、ルーマニアなど） | 19% |
| オーストラリア/ニュージーランド | 19% |
| 南米（ブラジル、チリ、コロンビアなど） | 18% |
| アフリカ | 7% |
| その他 | 3% |
インド人起業家、北米と西欧が1位を独占
インドの回答者にとっては、いくつかの回答国とは異なり、「近さ」は影響要因ではなかった。 順位は中位だったが、インドは回答国の中で中東を最も高く評価した。 インドは、アフリカへの投資を検討する可能性が最も低い国のひとつであった。
世界進出を目指すインド企業にとって、その国が魅力的なのはなぜか。
| 次のうち、国際的な事業展開にとって最も魅力的な国はどれか。 [Select up to five] | |
|---|---|
| 今後の経済成長見通し | 55% |
| 技能および人材（例：地元人材の利用可能性、技能人材の移民受け入れへのオープンさ） | 46% |
| 有利な貿易協定（自由貿易地域、外交パートナーシップ、特恵関税待遇など） | 43% |
| 技術インフラとデジタル化 | 42% |
| 政府支援（助成金、インキュベーター、指導プログラムなど） | 36% |
| 既存事業との文化的・言語的類似性 | 36% |
| 透明な規制環境 | 35% |
| 長期成長戦略との整合性（特定産業への地域投資など） | 34% |
| 有利な税制 | 29% |
| 既存事業への地理的近接性 | 26% |
経済成長の見通しがインド人CEOを惹きつける主な要因
世界の回答者の大多数が、将来の経済成長の見通しがその国をより魅力的にすると感じているが、文化や言語の類似性から影響を受ける可能性が最も高い国はインドであった。
インド人起業家が国際的な事業展開をする動機は何ですか？
| 御社のビジネスが国際的に拡大した主な動機は何ですか？ [Select up to three] | |
|---|---|
| 市場成長の機会：新たな顧客層へのアクセス | 58% |
| 競争上の優位性ライバルに先駆けて新市場への足がかりを得る | 38% |
| 人材獲得：幅広い人材プールから熟練社員を採用 | 38% |
| リソーシング製造、サプライチェーン、その他の人材紹介の機会 | 34% |
| デジタル技術とイノベーションへのアクセス | 31% |
| コストの最適化：生産／資源コストの削減 | 24% |
| 多角化：単一市場への依存を減らす | 16% |
| ホスト国の政府インセンティブ（規制枠組み、税制優遇措置など） | 12% |
| 海外における既存の人的ネットワーク | 11% |
回答者の58％が、自社の事業が国際的に拡大する主な動機は、市場の成長機会、すなわち新たな顧客層へのアクセスにあると答えている。
38％は、人材獲得（より幅広いプールから熟練した従業員を採用すること）の可能性が動機となっている。
38％が、競争優位性（ライバルより先に新市場で足がかりを得ること）が事業の海外進出の動機になったと回答した。
2024年、インド人起業家が考える最大の国際展開の課題とは？
| 海外進出プロセスにおける最大の課題トップ3 | |
|---|---|
| 経済変動の管理（為替変動、インフレ、低成長など） | 51% |
| 適切な現地パートナーの発掘（信頼できる関係構築など） | 41% |
| ロジスティクスとサプライチェーンの問題への対応（国際輸送、流通、通信の管理など） | 40% |
インド人CEOが語る、国際的なビジネス展開における最大の課題は景気変動
経済変動の影響を最も受けたのはインドの回答者（51％）で、最も影響を受けなかったのは日本（21％）だった。
その他の重要な課題は以下の通りである：
- ロジスティクスとサプライチェーンの問題への適応（国際輸送、流通、通信の管理など）-40
- 複雑なコンプライアンス要件（ESGや法令遵守など）を理解する – 30
リスク：インド人CEOは、2024年の世界事業拡大における最大のリスクは何だと考えているか？
インド企業にとって最大のリスクは景気減速
御社の海外進出、または海外進出計画に対して、以下のリスクはどの程度ありますか？
| 地政学的緊張の高まりと不安定化 | 破壊的リスク | 5% |
| 重大なリスク | 24% | |
| 中程度のリスク | 28% | |
| 最小限のリスク | 26% | |
| ノーリスク | 17% | |
| わからない／該当しない | 0% | |
| 景気減速または不況 | 破壊的リスク | 11% |
| 重大なリスク | 26% | |
| 中程度のリスク | 26% | |
| 最小限のリスク | 22% | |
| ノーリスク | 15% | |
| わからない／該当しない | 0% | |
| 金融市場と為替変動 | 破壊的リスク | 12% |
| 重大なリスク | 22% | |
| 中程度のリスク | 21% | |
| 最小限のリスク | 21% | |
| ノーリスク | 24% | |
| わからない／該当しない | 0% | |
| サイバーセキュリティの脅威とデータ侵害 | 破壊的リスク | 17% |
| 重大なリスク | 22% | |
| 中程度のリスク | 17% | |
| 最小限のリスク | 25% | |
| ノーリスク | 19% | |
| わからない／該当しない | 0% | |
| 人材不足と熟練労働者の格差 | 破壊的リスク | 9% |
| 重大なリスク | 19% | |
| 中程度のリスク | 19% | |
| 最小限のリスク | 33% | |
| ノーリスク | 20% | |
| わからない／該当しない | 0% | |
| AIと新技術による技術的破壊 | 破壊的リスク | 5% |
| 重大なリスク | 28% | |
| 中程度のリスク | 22% | |
| 最小限のリスク | 23% | |
| ノーリスク | 22% | |
| わからない／該当しない | 0% | |
| 環境破壊と異常気象 | 破壊的リスク | 5% |
| 重大なリスク | 22% | |
| 中程度のリスク | 24% | |
| 最小限のリスク | 27% | |
| ノーリスク | 21% | |
| わからない／該当しない | 1% |
サイバーセキュリティの脅威を最も懸念しているのはインドだけで、データ漏洩が事業の国際展開や拡大計画に破壊的または重大なリスクをもたらすと回答したのは39％だった。 エジプトは若干高いスコア（41％）を示したが、全体的には経済変動（42％）をより懸念している。
また、インドの回答者の37%は、景気減速や景気後退が事業に破壊的または重大なリスクをもたらすと感じており、さらに34%は金融市場や外国為替のボラティリティからもリスクを感じている。
HNWIと株式スキーム：インド企業にとって、国際的な事業拡大の資金源としてどちらが好ましいか？
| 個人投資家（HNWIを含む） | 63% |
| 従業員株式制度 | 55% |
| 資本市場（IPOなど） | 50% |
| ベンチャー・キャピタルまたはプライベート・エクイティ | 42% |
| マネジメント・バイアウト | 40% |
| 政府出資 | 29% |
| クラウドファンディング | 26% |
| 負債 | 20% |
| 個人投資家（HNWIを含む） | 63% |
インド企業の国際展開に資金を提供する個人投資家。
インドは、資金調達の形態として民間投資を最も高く評価した4カ国のうちの1つであり、国際的な事業拡大に対して最も前向きな見通しを共有する4カ国でもある。 急成長経済と発展途上経済の間には興味深い相関関係がある。
グローバル税務を理解する：C-suiteはグローバル税務に対応できるか？
| 多国籍企業に適用されるグローバルな国際税務ルール（移転価格や付加価値税など）をどの程度理解していますか？ | |
|---|---|
| 非常に自信があります：私はグローバルな税務ルールと多国籍企業に対するその影響を深く理解している。 | 44% |
| 自信がある：重要な原則をよく理解しており、一般的なシナリオはこなせるが、複雑な状況では外部の指導を求めることがある。 | 55% |
| あまり自信がありません：グローバルな税務ルールに対する理解が乏しく、ガイダンスや分析は外部のアドバイザーに頼ることが多い。 | 1% |
インド企業にとってのグローバル課税の理解に高い自信
インドは、グローバルな税務ルールに対する恐怖心がほとんどなく、まったく自信がないという回答がなかった数少ない国のひとつである。
インドの投資家と起業家にとってのESGの重要性の高まり
| ESGを優先する／する | 44% |
| ESGは重視するが、最優先事項ではない | 20% |
| ESGの実践を検討しているが、他の優先事項の妨げにならない場合に限る。 | 34% |
| ESGの実践を強く考慮しない／しない | 2% |
インド、ESGを最優先課題に
ほとんどの企業（98％）が、進出する県や地域を検討する際、ESGを考慮する／考慮したいと回答している：
- 回答者の44％が、自社の事業はESGを優先している、または優先すると回答した。
- 20％は評価する／評価したいが、優先順位は低い
- 34％は、他の優先事項に支障がなければそうする／そうしたい。
ESGを考慮しない／考慮しないと答えた回答者はわずか2％であった。
国際ビジネスにおけるAIのメリット
| 今後2年以内に、グローバルな事業運営にAIのメリットを活用する用意があると感じている」という次の記述に、どの程度賛成ですか、または反対ですか？ | |
|---|---|
| 強く同意する | 59% |
| やや同意 | 37% |
| 賛成でも反対でもない | 3% |
| やや同意できない | 1% |
インドのビジネスリーダー、グローバル事業でのAI活用に自信
ほとんどの回答者（96％）は、今後2年間にグローバルな事業運営においてAIの利点を活用する準備が整っていると感じている。
- 59％が強くそう思う。
- 37% ややそう思う
- この意見に同意しない」と回答した人はわずか1％だった。
