ローラン・ル・パジョレック

A2A Polska取締役会EXCOメンバー、クレストン・グローバルESG委員会メンバー

www.exco.pl

マーケティング/事業開発および金融のバックグラウンドを持ち、複数のセクター（不動産、運輸、フィンテック、リーガルテック、M&A、輸出入、人事、リストラクチャリング）での直接経験を持つコンサルティング会社のゼネラルマネージャー兼株主。 Exco Polska取締役。

持続可能性アジェンダの推進における会計の役割

February 15, 2023

持続可能性の課題における会計の役割とは？各国のESG規制が始動する中、会計事務所は無形資産を有形化できるか？企業の社会的責任（CSR）から目的主導型企業へ：会計事務所をより良い世界のための責任ある企業へと変革する。

会計事務所やコンサルティング会社の役割は、地球温暖化との闘いに勝利することなのだろうか？

27歳のときから会計事務所を経営してきた私は、幸運なことに、子供たちに誇れるようなことをするために、自分に何ができるかを真剣に考えることができる。父親として、私は気候変動と生物多様性システムの崩壊によって、私たちが子供たちにどのような地球と生命を残すことができるのか、深く心配している。

会計は常に環境と歩調を合わせてきた。もちろん、複式簿記は15世紀にルカ・パチョーリによって考案された。

産業革命は、株主と取締役会の間で情報を分割する必要性のおかげで、新しい分析コンセプトと追加報告をもたらした。つまり、私たちが現代最大のエコロジー緊急事態に直面している今、会計の新たな進化として、企業が提供する「トリプル資本会計」（CARE、LIFTSなどの新手法）が登場しても不思議ではないのだ。

今こそ、会計・アドバイザリー部門が持続可能性のアジェンダの推進に乗り出す時である！私と同じように、この業界の多くのプロフェッショナルは、自分たちの仕事に意味を持たせ、世界的な影響力に取り組みたいと考えている。私たちのセクターはより魅力的になり、より良い地球づくりに参加することになる。私たちは、顧客やその他のステークホルダーが従うべき優れた模範となる。

では、どうすればいいのか？私自身、自分の会社でこの旅に出た。そして、「現代的なエコロジー主導の社会的責任」のある会社を作るためにどのようなステップを踏んだか、また、「CSR」から「目的主導」へとどのように進んでいったかをお見せできればと思う。私たちの目標は、この分野でロールモデルとなり、アドバイザーとしてこのレバレッジを利用して世界を変えることです。

持続可能性政策の実施をリードする会計

私の変化を後押しした2つの素晴らしい例がある：75％の陸上生態系が人間活動によって劣化していること（IPCC報告書）、そして地球上の哺乳類の割合：36％が人間、60％が家畜、4％が野生動物であること。 (ニコラ・アントーム、IAEナント大学教授）。読者にとっては、9つの惑星の境界かもしれない；

成層圏オゾン層破壊

生物圏の完全性の喪失

化学汚染と新規物質の放出、

気候変動

海洋酸性化

淡水の消費と地球規模の水循環

土地システムの変化

生物圏と海洋への窒素とリンの流れ

大気エアロゾル負荷

Credit: “Azote for Stockholm Resilience Centre, based on analysis in Persson et al 2022 and Steffen et al 2015”.

9つの規制値のうち6つが危険なレベルに達している。この数字を見れば、科学者たちが恐怖を感じ、地球へのリスクを警告するのも理解できる。

しかし、ステークホルダーの理解度はどうだろうか？私はパートナーとして、CSRのための野心的な戦略計画を書いた。現実は惨憺たるもので、それを理解していたのは私だけだったからだ。私は、この戦略の最も重要な柱である「教育」と、他の人々がエコロジーの緊急事態に気づくのを助けることを忘れていた。そこで私たちはまず、従業員、株主／パートナー、顧客、サプライヤーといったステークホルダーに特化した意識向上プログラムを立ち上げ、「ストックホルム・レジリエンス・センターの9つの惑星境界線」をCSRに盛り込んだ。

この啓蒙プログラムは、当社のステークホルダーに当社のCRS戦略を理解してもらうための知識を習得してもらうのに役立った。例えば、ストックホルム・レジリエンス・センター、WHO、ユネスコ、UNEP、IPCC（気候変動に関する報告書）の資料やよく知られた資料を使います。私たちは、エコクイズやニュースレターなどの資料を用意している。さらに、私たちの会社では、意識向上計画の一環として、いくつかの重要な教育ワークショップを開催することにした：

Climate Fresk (https://climatefresk.org/)（IPCCの報告書の普及）と2Tonnesワークショップ(https://en.2tonnes.org/)（個人のカーボンフットプリント）。

当社では、全従業員に指導を行う3人のアニメーターを社内に配置し、新入社員には入社時にワークショップを実施することにしている。この内部戦略のおかげで、我々は全員が同じ見解を持つことができる。

ルーマニア語でこう言う：「Ai Carte, Ai Parte”– 教育があれば明るい未来が待っている。スタッフへの教育が終わると、次のステップは影響を測定することだった。

ネット・ゼロの測定

第二のステップは、私たちの影響を測定し、指標を作成し、すべての意思決定にそれを含めることでした。私たちはまた、私たちが良い状態にあることを確認するために、時間的に比較する指標も使用している。管理・会計をするだけでは、あなたの影響を見るには十分ではないかもしれない。一般的に、企業は利益、顧客満足度、従業員満足度というKPIに重点を置いている。エネルギーアセスメント、資源SWOTマトリックス、カーボンフットプリント、ウォーターフットプリント、生物多様性への影響、惑星境界。

カーボン・フットプリントに関する情報は、どのポジションを優先的に最適化、削減、または削除しなければならないかを特定するのに役立つ。分析によって、サプライヤーや顧客に影響が及ばないようにすることができます。

ネット・ゼロ・イニシアチブネット・ゼロ・イニシアチブは、企業による「カーボンニュートラル」や「オフセット」という単純化された主張に代わるものを提供するため、唯一理にかなったカーボンニュートラルの目的、すなわち地球と国土のために民間セクターが行動するための独自の参照枠組みを提案する。気候変動対策を構築するために、企業は3つの異なるタイプの行動を区別しなければならない：

削減

回避

隔離

優先すべきは削減だ。企業は、3つのレバーを並行して動かすことで、排出量削減と地球規模の吸収源増加への貢献を最大化すべきである：

A: 1.5℃に適合する軌道をたどることで、直接的および間接的なフットプリントを削減する。
B：脱炭素製品やサービスの販売、バリューチェーン外での回避プロジェクトへの融資を通じて、他者の削減を支援する。
C:バリューチェーン内外の吸収源を通じて大気から炭素を除去する。

カーボンフットプリントとネット・ゼロ・イニシアチブは、CO2排出量に焦点を当てている。私たちは、私たちの活動に必要な水を特定するためのウォーターフットプリント、ROI指標（回避コスト、生産性、リスク削減、離職率の増加）、雇用者ブランディング（有能な候補者の増加）、SROI（社会的投資収益率）の設定、生物多様性指標など、より良い企業であるための指標に取り組んでいます。

その目的は、グローバルなアプローチをとり、低炭素戦略に含まれるプロセスや資源の最適化、削減、節制といったさまざまな指標を用いることである。指標は重要だが、それをどう使うか？
ローラン・ル・パジョレック

具体的な持続可能性指標

指標に取り組んだ後は、それを使って何かをすることが重要だ。私の分野では、何が本当の目標なのか？パリCOPのエンゲージメントを尊重するには、どの程度の炭素排出量が妥当なのか？私の野心とは？

私たちは次のような質問を想定しておく必要がある：私の部門はどれだけの排出権を持つのか？今後、どのランキングが登場する可能性があるのか？ (売上高、売上高対炭素排出量、売上高対使用資源）。

指標、特にカーボン・オーディットに基づき、私たちは従業員やパートナーに説明することで、主な削減策に取り組んでいる。例えば、出張の削減（飛行機、自動車によるバーチャル・ワークや電車での移動）、IT機器の使用期間の延長、オフィス・スペースの削減、エネルギー・コストの削減などである。

人事面を軽視してはならない。私たちは、従業員、役員／パートナー、変革の専門家、テーマ（プロセス、気候変動、生物多様性）の専門家を含むプロジェクトチームを組織した。理事会メンバー-パートナーは、選択肢を準備し、プロジェクトに積極的に参加するようチームに権限を与えなければならない。

グリーンウォッシングを避ける

グリーンウォッシングとは、企業の製品がいかに環境に配慮しているかについて、誤った印象や誤解を招く情報を伝えることである。例えば、簡単に実行できることや、影響の小さい小さなジェスチャーを伝えること、節制や削減ではなくオフセットについて伝えることなどである。例えば、カーボン・オフセット量ではなく、実現した炭素排出量の減少の結果を提示するなど、透明性を確保することは良い習慣である。

持続可能性、カーボンオフセット、排出量削減

私たちの戦略の最後のステップは、削減した排出量を相殺する、あるいは外部プロジェクトによって環境に積極的に働きかける方法を見つけることだった。

カーボンオフセットとは何か？

カーボン・オフセットとは、同量の二酸化炭素を大気中から除去する、あるいは同量の炭素汚染を防止する活動に資金を提供することで、温室効果ガスの排出を相殺する方法である。ネット・ゼロ・エミッションを目指す大企業から、飛行機など炭素排出量の多い活動を補おうとする個人まで、誰もが購入できる。

カーボン・オフセットは、企業の排出削減の目をそらすことはできない。私たちが特定した最初の課題は、「減らす」「最適化する」「断酒する」である。それは、二酸化炭素排出量の削減に取り組み、「カーボン・オフセット」を購入することで資金を調達するプロジェクトによって相殺することを意味する。

植林は環境に優しい解決策か？

樹木は炭素を蓄え、地球温暖化を遅らせる。樹齢が高ければ高いほど、その木がすでに蓄えている炭素の量は多くなり、必要とする炭素量も多くなる。だから私たちは、新しい森林を植えるよりも森林を保護する必要があると言うかもしれない。植え替えは解決策のひとつだが、どの樹種をどの生態系に植えるべきか、あるいは気候変動の時代に適応できる樹種はどれか。

逸話：年間排出されるCO2に対して、何本の木が必要だろうか？ 1本の木＝35Kg CO2/年。 6GtCO2eqのポテンシャルと、すでに森林が吸収している6GtCO2eqを合計すると、12GtCO2eqになる。現在の状況では、産業革命以来、私たちの活動によってすでに排出された排出量を除けば、植林によって私たちの年間排出量のすべてを吸収するには、4.5個の惑星が必要となる*。

限界ある報告書によると、温室効果ガスの排出を相殺するために植林が可能な土地の面積は、地球上でおよそ9億ヘクタールしかない。さらに、モノカルチャーのリスク（有効性の低下、生物多様性への影響…）や、先住民の移動のリスクなど、他の限界を示す論文もある…科学者たちは、オフセットの実際の影響について、削減や節制よりも慎重である。例えば、植林やマングローブの植林の影響を短期的に見ることは難しい。

植え替えの解決策を提案する財団や組織と関わる前に、彼らが制限を越えていないかどうか確認してください。多くの組織がグローバルであったりローカルであったりする。例えば、エコツリー（土地を転換し、持続可能な森林に変える）、レインフォレスト・コネクション（違法な森林再生を防ぐ）、エコロジ（気候変動プロジェクトに資金を提供し、補償を行う）、地元での植林活動（ポーランド）などである。

サステナビリティ・ソリューション

– タイム・フォー・ザ・プラネット– 気候配当：タイム・フォー・ザ・プラネットは、二酸化炭素の排出を抑制する技術革新に投資するための資金を集める非営利企業である。 1株は1ユーロ。しかし、気候変動に対する配当は、技術革新によって回避または回収されるすべての炭素を意味する。グローバルな影響力を持つためには、すべてのイノベーションはオープンソースでなければならない。注：当社への気候配当となる融資プロジェクトの例：クール・ルーフ・フランス（気候変動による高温から建物や都市を守るためのパッシブでローテクなソリューション）、Shyva（シンプルで堅牢な有機プロセスによるグリーン水素製造の改善）、Beyond The Sea（凧揚げを効率的で普遍的なものにし、あらゆる規模の運搬船に不可欠なものにする）、カーボン・タイム（自然プロセスによりギガトンのCO2を岩石に変える）、リヴァイアサン・ダイナミクス（有害で汚染を引き起こす冷媒を水に置き換えることで、効率的かつ持続可能な方法で冷媒を製造する）…。
– 地球のための1％：企業の売上高の1％を集め、野生生物、水、汚染、土地、食糧、気候…の問題を解決するための資金を提供する。
– 化石燃料に代わる再生可能エネルギー／低炭素エネルギー源に投資する。

短期間でこれらの部分を完成させることに成功したとき、私たちは気候変動ヒーローとなり、クライアントの変革を支援することができるだろう。

顧客を緑に変えるために影響力を行使する

私たちの経験とスキルを活かして、お客様の変革のお手伝いをするつもりです。まず、彼らに意識向上プログラムを公開し、すでにいくつかのワークショップを始めている。

この変更により、私たちは新たなコンサルティング・ミッションを提供することになる。 (KPI、資金調達、認証、オフセット対象プロジェクトの特定、トリプルキャピタル会計の提供、ESGレポート…）。

旅には時間とお金がかかるが、それだけの価値はある。次の世代にはそれが必要だ。みんなで行動し、世界を変えよう。プラネットBは存在せず、私たちのセクターはこの前向きな変化の一翼を担う絶好の機会を与えられている。最後にサン＝テグジュペリの言葉を引用しよう。行動しよう。

情報源：

https://www.ecowatch.com/indigenous-lands-climate-goals.html
https://www.net-zero-initiative.com/fr
https://www.stockholmresilience.org/
https://vert.eco/articles/combien-de-planetes-faudrait-il-pour-compenser-lensemble-de-nos-emissions-de-co2-en-plantant-des-arbres

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