クレストン・チャリティ・レポート2025」は、チャリティ団体が財政的な圧力に適応していることを示している。

June 25, 2025

クレストン クレストン・チャリティ・レポート2025クレストン英国チャリティ・グループが発表した「クレストン・チャリティ・レポート2025」は、英国のチャリティ団体が直面する財政的な重圧の増大、人材採用の課題、政治的な不確実性を浮き彫りにしている。英国全土の2,000以上の組織からの回答をもとにしたこの報告書は、チャリティ団体が、コストの上昇、政府の政策の変化、サービスに対する継続的な需要にどのように対処しているかについて、重要な洞察を提供している。

コスト上昇と資金調達の圧力

今年の調査結果では、80％の慈善団体が収入源の逼迫を経験しており、その多くが大幅なコスト増にも直面していることが明らかになった。過去12ヶ月の間に、回答者の92％が賃金の上昇を報告し、61％がエネルギー料金の上昇に直面し、69％が保険料の上昇を経験している。

このような課題にもかかわらず、63％のチャリティ団体が、企業寄付、助成金、レガシー・ファンディングの拡大など、収入源を多様化するための選択肢を模索している。心強いことに、85％が2025年に必要なサービスを提供する能力があると信じている。

採用と技能不足

半数近く（44％）のチャリティ団体が、職員の採用と維持が困難であると報告しており、その多くが、職員を惹きつけるために給与を増額したり、フレキシブルワークやハイブリッドワークを提供したりしている。しかし、評議員の採用は安定しているが、90％の慈善団体は、法律、IT、人事などの主要分野での専門知識の不足を依然として指摘している。

ESGとリスク管理

持続可能性に対する社会的関心が高まり続けている一方で、ほとんどの慈善団体（49％）は、財政的な圧力や能力の限界を理由に、2025年にESGへの注力を増やすことはしていない。とはいえ、多くの団体はガバナンスを強化しており、46％が理事会のたびにリスク登録簿を見直し、新たな最大のリスクとして資金減少を挙げている。