Diretor de Clientes Privados da James Cowper Kreston
Sharon Omer-Kaye, especialista em tributação com mais de 30 anos de experiência, iniciou sua carreira no HMRC em 1989 e, mais tarde, em 1991, passou a atuar como consultora particular. Munida de qualificações do Chartered Institute of Taxation, da Association of Taxation Technicians e da Society of Trusts & Estate, ela se destaca na navegação das complexidades tributárias. Além disso, sua afiliação à Personal Finance Society/Chartered Insurance Institute destaca sua experiência em finanças pessoais e seguros.
Investir no Reino Unido
janeiro 12, 2024
Sharon Omer-Kaye, sócia da James Cowper Kreston, compartilha suas percepções sobre os desafios e as oportunidades de investimento no Reino Unido.
Cenário de investimentos: um equilíbrio delicado
Como as incertezas econômicas pairam sobre o Reino Unido, o cenário de investimentos tem testemunhado um equilíbrio delicado entre o apetite pelo risco e a cautela entre os HNWIs. Sharon Omer-Kaye observa: “É um equilíbrio. As pessoas têm um apetite de investimento generalizado, e algumas se sentem mais confortáveis em assumir um certo grau de risco.” Enquanto alguns investidores buscam opções consideradas mais seguras, atraídos por taxas de juros mais altas sobre retornos em dinheiro que chegam a 6%, uma perspectiva mais sofisticada reconhece o impacto da inflação elevada sobre a atratividade desses retornos.
Os títulos do governo, particularmente atraentes para aqueles sujeitos a alíquotas de impostos mais altas, surgiram como uma opção estratégica de curto prazo, oferecendo um potencial de retorno composto de mais de 8%. Enquanto isso, os gerentes de investimento parecem estar desviando taticamente os fundos para commodities, como ouro e prata, para se protegerem contra quedas nas ações em meio à volatilidade do mercado.
No setor de ações, a volatilidade do FTSE é vista como uma oportunidade para investimentos em empresas britânicas subvalorizadas. O mercado imobiliário passa por uma transformação distinta, com uma divisão no sentimento do investidor. Enquanto alguns se desfazem de portfólios de imóveis prevendo um declínio, outros veem a correção como uma oportunidade de adquirir imóveis com desconto, especialmente no mercado residencial que está enfrentando uma correção no desequilíbrio entre salários e preços de imóveis.
Restaurar a confiança e a estabilidade
Em meio ao ambiente econômico desafiador, o foco muda para os fatores que os HNWIs buscam para restaurar a confiança e a estabilidade. Omer-Kaye enfatiza a importância de reconhecer os desafios globais mais amplos, que vão além do Reino Unido. A estabilidade política torna-se um fator crítico que influencia o sentimento do mercado, com mudanças frequentes na liderança criando nervosismo no mercado.
Ela observa: “Alcançar a estabilidade política e a clareza é essencial para acalmar os mercados”. A falta de clareza cria um vazio na tomada de decisões e a restauração da confiança depende da resolução da incerteza sobre o cenário futuro e a estrutura regulatória.
Mitigação de riscos
Ao lidar com os riscos associados aos desafios econômicos do Reino Unido, os HNWIs adotam abordagens estratégicas, avaliando o clima atual em busca de possíveis oportunidades de investimento. Omer-Kaye destaca a importância de uma visão holística, considerando a exposição ao caixa, vários investimentos e instrumentos com eficiência fiscal.
O exame estratégico do cenário tributário torna-se um caminho crucial para a mitigação de riscos. O aproveitamento de envoltórios fiscais, como investimentos em ISAs, EIS e VCT, fornece uma estrutura para o planejamento fiscal estratégico, alinhando-se ao regime fiscal favorável do Reino Unido para investir em empresas de alto crescimento.
Incerteza: desafios e oportunidades
Ao abordar a questão de saber se a incerteza está afugentando os investidores, Omer-Kaye sugere que a situação tem nuances. Embora alguns indivíduos possam achar os riscos pouco atraentes, a incerteza pode criar oportunidades para investidores confiantes. A incerteza política contribui para a hesitação, mas o palestrante descarta a ideia de que os investidores sejam afugentados, enfatizando uma abordagem de esperar para ver.
A fluidez da situação é reconhecida, com indivíduos de alto patrimônio líquido explorando opções sem um êxodo imediato. O compromisso com o Reino Unido é destacado, com foco no planejamento para lidar com possíveis mudanças, em vez de uma saída imediata.
Um otimismo cauteloso
Os indivíduos de alto patrimônio líquido são incentivados a abordar a mudança com flexibilidade, reconhecendo que os cenários econômico, político e pessoal mudam constantemente. Diante da incerteza, a inovação e a adaptabilidade tornam-se os princípios orientadores para navegar no cenário econômico, demonstrando a resiliência e a perspicácia estratégica dos indivíduos de alto patrimônio líquido em tempos desafiadores.
Sharon afirma: “À medida que as portas se fecham, outras se abrem, o que gera a necessidade de pensamento inovador e adaptabilidade”.
Investir na Romênia está atraindo empresas com foco no orçamento que buscam expansão na Europa Oriental. Eduard Pavel, da Kreston Romania, lança luz sobre as tendências econômicas atuais, o clima de investimento e as oportunidades que a Romênia apresenta para a comunidade empresarial global.
Aumento do IED em 2022
Em 2022, a Romênia testemunhou um aumento no investimento estrangeiro direto (IED), marcando uma fase de crescimento econômico estável. Apesar desse progresso, Pavel aponta uma lacuna significativa quando comparada aos influxos de IED da Alemanha. Ele afirma: “A Romênia teve um crescimento em 2022, mas o valor ainda é significativamente menor do que o da Alemanha.” Essa observação destaca a posição crescente, porém comparativamente modesta, da Romênia no cenário europeu de investimentos.
Uma perspectiva cautelosa sobre as tendências de investimento
Depois de uma mudança nos padrões de investimento, Pavel faz uma avaliação cautelosa da tendência geral de diversificação das cadeias de suprimentos, um pivô direto da China para a Europa, especificamente para a Romênia, não está definitivamente estabelecido.
“Não podemos confirmar que o site [clients] tenha mudado da China para fornecedores europeus.”
O papel da energia verde
As iniciativas de energia verde da Romênia, embora não sejam o principal atrativo, estão influenciando as decisões de negócios. De acordo com Pavel, essas iniciativas são um fator contribuinte, embora não sejam o principal motivo do interesse das empresas multinacionais na Romênia. “As iniciativas ecológicas do país desempenham um papel importante na atração de empresas”, observa ele, indicando que os compromissos ambientais da Romênia estão em sintonia com o espírito empresarial global. “Apesar da ênfase na energia verde, não houve um aumento significativo nas consultas de multinacionais que desejam se mudar ou abrir negócios na Romênia devido a essas iniciativas.”
Digitalização e automação
Uma das tendências mais acentuadas observadas no ano passado é a mudança para a automação e a digitalização. Pavel atribui essa mudança à pandemia, que alterou as práticas comerciais em todo o mundo. “Os clientes estão prestando mais atenção à automação e à digitalização”, observa ele, destacando uma tendência mais ampla que está influenciando as estratégias de negócios na Romênia e em outros países.
Perspectivas para 2024
Com vistas a 2024, Eduard Pavel oferece conselhos práticos para empresas internacionais que pretendem se expandir para a Romênia. Ele enfatiza a importância de compreender a dinâmica do mercado local e o ambiente regulatório. “Certifique-se de pesquisar o mercado, entender a legislação e prestar atenção até mesmo às nuances”, aconselha Eduard, destacando a necessidade de uma abordagem bem informada. Ele também enfatiza a importância de construir relacionamentos de longo prazo na cultura de negócios orientada por relacionamentos da Romênia.
Rezar Llukaçej, fundador e sócio-gerente da Kreston Albania, possui mais de 20 anos de ampla experiência no setor de serviços financeiros. Ao longo de sua carreira, ele cultivou diligentemente uma visão voltada para o estabelecimento de uma empresa diferenciada no mercado, impulsionada por um compromisso com a excelência e a herança de valores fundamentais.
Investindo na Albânia
O investimento na Albânia está impulsionando a transformação do país em um centro de investimentos estrangeiros no coração dos Bálcãs. O ponto central dessa mudança é o reposicionamento estratégico dos resorts albaneses, como Ksamil, como alternativas econômicas a destinos europeus conhecidos.
Rezar Llukaçej, sócio-gerente do escritório da Kreston Albania em Tirana, oferece uma perspectiva local abrangente sobre o cenário econômico em evolução, lançando luz sobre os fatores que estão estabelecendo as bases para a adesão da Albânia à UE.
Avanços regulatórios impulsionam o crescimento
O apelo de investimento da Albânia foi significativamente reforçado por desenvolvimentos regulatórios proativos no ano passado, oferecendo mudanças preferenciais para alguns setores que eles estão ansiosos para ver crescer. Rezar Llukaçej enfatiza que esses setores viram a adoção de legislação especial destinada a incentivar investimentos estratégicos, cruciais para o desenvolvimento econômico do país, “A Albânia mantém um regime liberal de investimento estrangeiro para atrair o Investimento Estrangeiro Direto (IED). O fluxo de IED em 2022 ultrapassou 1,37 bilhão de euros, graças à prioridade dada pelo governo a setores como turismo, manufatura, energia, agricultura, petróleo e mineração, e TIC.”
Salvaguardas de IED da Albânia
Llukaçej identifica que a chave para o sucesso dessas melhorias tem sido a legislação especial que visa incentivar e estimular investimentos estratégicos.
“Ele exige importantes investimentos de capital que são implementados em setores econômicos importantes, estratégicos para o desenvolvimento do país.”
“A Lei sobre Investimento Estrangeiro oferece salvaguardas abrangentes para os investidores estrangeiros”, diz Llukaçej. Ele explica que o país permite 100% de propriedade estrangeira na maioria dos setores, com apenas pequenas restrições em áreas como transporte aéreo e transmissão de televisão. Ele também destaca o papel fundamental da Albanian Investment Development Agency (AIDA), que orienta os investidores estrangeiros durante o processo de inscrição e confere o status de investimento estratégico/investidor.
Llukaçej destaca que nem tudo é tranquilo, mas o governo albanês não tirou os olhos do objetivo final,
“Há sempre uma demanda por melhorias na estrutura regulatória, e o governo está trabalhando ativamente nesse sentido de maximizar as oportunidades de atrair investidores para o país devido ao impacto da transição da geminação na economia e na transformação industrial.”
Tendências específicas do setor: Energia, turismo, imóveis e oportunidades de construção
Llukaçej observa um crescimento significativo nos setores de energia e turismo: “A Albânia tem trabalhado em vários projetos de energia para diversificar e melhorar sua infraestrutura energética, desenvolvendo o potencial para melhorar sua eficiência energética. Houve um aumento no interesse dos investidores em relação a projetos solares e eólicos, além do desenvolvimento de projetos hidrelétricos, já que a Albânia tem um potencial hidrelétrico significativo. O país também tem trabalhado em projetos de interconexão com os países vizinhos para aumentar a segurança energética.”
O turismo também teve um desenvolvimento notável. “O Banco da Albânia chegou a anunciar recentemente que, nos primeiros seis meses de 2023, as despesas de estrangeiros que viajaram para a Albânia atingiram um total de 1,55 bilhão de euros. Esse é o valor mais alto registrado após a década de 1990. Devido a isso, o interesse dos investidores continua alto, pois a necessidade de novas estruturas de acomodação permitirá que os investidores explorem novos investimentos nesse setor.”
Llukaçej apresenta uma imagem de um país no auge de um boom turístico. “O plano para grandes projetos de infraestrutura não visa apenas melhorar a experiência do turista, mas também consolidar o crescimento nesse setor”, explica ele.
Paralelamente, os setores imobiliário e de construção estão fervilhando de potencial. As percepções de Llukaçej revelam um clima de investimento diferenciado, particularmente atraente devido à legislação favorável da Albânia para investimentos em propriedades. “Há uma interação intrigante entre as oportunidades para investidores estrangeiros no setor imobiliário, seja por meio do arrendamento de terras agrícolas ou da compra estratégica de propriedades comerciais”, observa ele. O crescimento desse setor está intrinsecamente ligado ao florescente setor de turismo, criando uma relação simbiótica entre os dois.
Suporte ao desenvolvimento de negócios: Competências, PMEs e transformação digital
Llukaçej também menciona a importância crescente do treinamento e da educação em habilidades comerciais. A demanda por programas voltados para a gestão de negócios, governança corporativa e para enfrentar os desafios das transformações ecológicas e digitais aponta para um mercado crescente de serviços educacionais. “Trata-se de preparar a força de trabalho para o futuro, alinhando as habilidades com as demandas em evolução da nossa economia”, afirma ele.
O apoio às pequenas e médias empresas (PMEs) é outro foco importante. A Llukaçej prevê um cenário em que as plataformas de mídia digital e social desempenham um papel crucial na promoção e inspiração das PMEs. “Há um imenso potencial para capacitar as PMEs, impulsionar a inovação e o crescimento por meio do envolvimento digital”, observa ele. Essa tendência está relacionada à transformação digital mais ampla em andamento na Albânia, enfatizando o compromisso do país em adotar a tecnologia e a inovação.
Para o futuro, Llukaçej prevê um engajamento contínuo do governo para aumentar a atratividade dos investimentos estrangeiros. “Há um foco acentuado na simplificação dos processos para os investidores, principalmente em setores estratégicos”, observa ele. A transformação digital em vários setores é uma tendência importante, com as empresas adotando cada vez mais o marketing digital, o comércio eletrônico, a análise de dados e a automação de processos robóticos.
“O desenvolvimento de habilidades digitais tem como alvo não apenas o lado da oferta, o setor de TIC, mas também o lado da demanda, os diferentes setores econômicos, para aproveitar as oportunidades da digitalização.”
Não é de surpreender que o impacto do movimento ESG na Europa seja profundo, de acordo com Llukaçej. “Organizações internacionais e empresas estão integrando padrões ESG em suas estratégias de desenvolvimento”, afirma. Ele enfatiza o compromisso do governo com a transição verde, a transformação digital e a segurança energética como parte de sua estratégia econômica mais ampla.
Llukaçej discute a evolução da governança corporativa social. Com um movimento global em direção a práticas comerciais sustentáveis e éticas, a Albânia não é exceção. “Estamos testemunhando uma mudança em direção a um ambiente de negócios mais competitivo e resiliente”, afirma ele. Essa tendência indica uma demanda crescente por serviços de consultoria em governança corporativa e conformidade com ESG, alinhando a Albânia aos padrões internacionais de conduta comercial.
Com uma economia menor e mais ágil, capaz de colocar em prática políticas digitais, ambientais e econômicas mais rapidamente, o FMI recentemente atualizou a previsão de crescimento econômico de 2023 para 3,6%. Uma previsão de crescimento semelhante para 2024 e um status de adesão à UE que parece estar no caminho certo para acontecer no início da próxima década sugerem que a economia albanesa poderia ter bons resultados em qualquer investimento.
A Kreston Pedabo comemora 25 anos com uma nova marca
novembro 28, 2023
Parabéns à Kreston Pedabo, na Nigéria, que recentemente comemorou seu 25º aniversário com um Simpósio de Aniversário. O evento foi celebrado com os clientes e contou com a presença virtual da Diretora Executiva Global da Kreston, Liza Robbins. A Kreston Pedabo marcou seu 25º aniversário em novembro de 2023 com um rebranding estratégico para expandir seus serviços internacionais. Composta por 10 sócios e 150 funcionários em três locais na Nigéria, a Kreston Pedabo é especializada em auditoria, conformidade fiscal, consultoria financeira e muito mais.
Notícias
Jenny Reed
Diretor de Qualidade e Padrões Profissionais da Kreston Global
Jenny supervisiona o processo de integração de possíveis firmas-membro, bem como o desenvolvimento contínuo de treinamento e recursos. Ela trabalhará com as firmas-membro para identificar áreas prioritárias para desenvolvimento e treinamento profissional, além de trabalhar com o Comitê Consultivo de ESG da Kreston.
Herbert M. Chain
MBA, CPA (EUA), diretor da CBIZ Marks Paneth e acionista da Mayer Hoffman McCann P.C.
Herbert Chain é um autor altamente experiente e especialista em finanças com 40 anos de experiência em negócios, contabilidade e auditoria, tendo atuado como sócio sênior de auditoria na Deloitte. Ele possui certificações da National Association of Corporate Directors e da Private Directors Association, com conhecimentos sobre governança de empresas privadas e gerenciamento eficaz de riscos. Ele tem amplo conhecimento do setor de serviços financeiros, incluindo gestão de ativos e seguros, e experiência com SPACs.
Qualidade sem fronteiras: Gestão da qualidade em uma rede global de empresas
novembro 24, 2023
O gerenciamento da qualidade é fundamental para manter e aprimorar a reputação de uma rede global, proteger o interesse público, garantir a satisfação do cliente, atrair e reter os melhores talentos e criar a vantagem competitiva de uma rede. Além disso, as Normas Internacionais de Gestão da Qualidade (ISQM) fornecem uma estrutura reconhecida mundialmente para a gestão da qualidade na profissão de contabilidade e auditoria. A adesão aos requisitos do ISQM é essencial para que as redes globais demonstrem o compromisso de suas firmas-membro com a prestação de serviços de alta qualidade.
Para redes globais, dispersas por países e regiões e compostas por empresas independentes, manter a consistência e a excelência apresenta desafios únicos. Um compromisso com a qualidade por parte da liderança global e da empresa é essencial para definir o padrão, demonstrar um tom no topo e incentivar (e exigir) o comportamento adequado.
Elementos críticos do gerenciamento da qualidade
Cultura, cultura, cultura
A liderança deve enfatizar a importância da qualidade em todos os níveis da rede, desenvolver uma cultura de qualidade e comunicar as expectativas de comportamento. Ele também deve incentivar uma cultura de aprimoramento contínuo. Isso significa criar um ambiente em que os funcionários se sintam à vontade para identificar e relatar problemas e em que exista um processo para resolver esses problemas.
Isso também exige que as pessoas com autoridade dentro da empresa “falem o que pensam” (ou seja, “falem o que pensam”). do o topo”) e não ignorem aqueles que acreditam estar isentos dos padrões que se aplicam aos outros ou cuja bússola moral não aponta para o norte verdadeiro. Essa inação é muito visível para a equipe e prejudicará a eficácia das políticas e procedimentos declarados e/ou documentados da empresa, por melhores que sejam.
2. Superar a resistência à mudança
Para a maioria das organizações, globais ou nacionais, a resistência à mudança pode impedir a implementação bem-sucedida de qualquer iniciativa, inclusive de um sistema de gerenciamento de qualidade. Para superar isso, a organização e sua liderança devem promover uma cultura de gerenciamento de mudanças, envolvendo as partes interessadas em todos os níveis e em todos os estágios do processo, fornecendo uma comunicação clara sobre os benefícios do(s) novo(s) sistema(s) e demonstrando seu impacto positivo na qualidade, no sucesso e na reputação da empresa e na satisfação do cliente.
3. Padronização e harmonização
Um dos principais fatores para promover o gerenciamento eficaz da qualidade em uma rede global de empresas independentes é o estabelecimento de protocolos de padronização e harmonização. O desenvolvimento de um conjunto de processos padronizados, metodologias e práticas recomendadas garante a uniformidade na prestação de serviços, na documentação e no desempenho do trabalho. Isso pode ser alcançado por meio da implementação de um sistema global de gerenciamento de qualidade, que define a estrutura para objetivos, procedimentos e responsabilidades de qualidade. Também deve abranger iniciativas de melhoria contínua, revisões regulares de desempenho e auditorias de qualidade. Embora metodologias e políticas não padronizadas ainda possam resultar em um desempenho de qualidade dos serviços, a padronização permite o compartilhamento eficaz de recursos, a escalabilidade das operações e estruturas de documentação consistentes.
Em uma rede diversificada de empresas independentes, sempre haverá aspectos do gerenciamento de qualidade que precisam ser específicos da empresa para obter o máximo de eficácia, mas o alinhamento de políticas e procedimentos geralmente será benéfico e econômico. A introdução do ISQM1 ajudou a acelerar esse processo para as redes globais de empresas.
4. Treinamento e desenvolvimento
Investir em programas abrangentes de treinamento e desenvolvimento é fundamental para aprimorar os recursos e as competências dos profissionais da rede. A oferta regular de sessões de treinamento, workshops e certificações não apenas fortalece as habilidades técnicas, mas também cultiva uma cultura de aprendizado contínuo. Além disso, o compartilhamento de conhecimentos e práticas recomendadas entre as firmas-membro por meio de plataformas on-line e fóruns colaborativos promove a inovação e o aprimoramento em toda a rede.
O foco na eficiência por meio desses tipos de iniciativas de treinamento e colaboração também pode contribuir indiretamente para a qualidade da auditoria. A simplificação dos processos e a eliminação de trabalho e/ou documentação desnecessários liberam a equipe para concentrar seu tempo e esforço em assuntos mais importantes (ou seja, mais arriscados).
5. Indicadores-chave de desempenho (KPI)
Os KPIs, às vezes conhecidos como Indicadores de Qualidade de Auditoria (AQIs), desempenham um papel fundamental na medição e no monitoramento da qualidade em toda a rede. É importante definir KPIs significativos que se alinhem aos objetivos e valores gerais da organização. Esses indicadores devem incluir métricas qualitativas e quantitativas, como índices de satisfação do cliente, adesão aos padrões do setor, resultados de inspeções ou análises de qualidade e treinamento e desenvolvimento de funcionários.
6. Envolvimento e feedback do cliente
O gerenciamento da qualidade deve ir além dos processos internos e incluir mecanismos eficazes de engajamento e feedback do cliente. Devem ser estabelecidos canais de comunicação regulares para captar as expectativas, as necessidades e os níveis de satisfação dos clientes. A implementação de pesquisas de feedback do cliente, a realização de revisões pós-contratação e a busca ativa de opiniões do cliente ajudam a identificar áreas de melhoria e aprimoram o relacionamento com o cliente. Esse ciclo de feedback é fundamental para a manutenção de serviços de alta qualidade e para impulsionar os esforços de melhoria contínua.
7. Tecnologia e automação
O aproveitamento da tecnologia e das ferramentas de automação desempenha um papel fundamental na simplificação dos processos, na minimização de erros e na maximização da eficiência. A implementação de sistemas de software de contabilidade e auditoria de última geração (incluindo aplicativos de inteligência artificial), ferramentas de análise de dados e plataformas de automação de fluxo de trabalho pode melhorar significativamente a capacidade de analisar dados, reduzir o tempo de trabalho e aprimorar a qualidade do trabalho realizado. Por exemplo, as ferramentas de painel de controle, como o Caseware Sherlock, podem medir e relatar automaticamente os KPIs, como o tempo para bloquear o arquivo, o número de pontos de revisão levantados etc.
A avaliação e a adoção regulares de tecnologias emergentes garantem que a rede permaneça na vanguarda dos avanços do setor e tenha acesso a metodologias eficazes e eficientes para a realização de trabalhos.
8. Monitoramento e revisão
A rede deve ter um sistema para monitorar e analisar a qualidade de seu trabalho. Esse sistema deve identificar as áreas em que é necessário melhorar e permitir que a rede tome medidas para lidar com essas áreas.
Os processos de colaboração e revisão por pares promovem uma cultura de responsabilidade e aprimoramento contínuo. Eles incentivam a colaboração entre empresas e entre fronteiras e permitem que as empresas aprendam umas com as outras, compartilhem práticas recomendadas e analisem o trabalho umas das outras. A implementação de mecanismos robustos de revisão por pares ajuda a identificar áreas de melhoria, retificar erros e garantir a adesão aos padrões de qualidade. O feedback recebido dessas revisões deve ser usado para refinar os processos, abordar as lacunas e fortalecer o sistema geral de gerenciamento de qualidade.
Embora o principal objetivo de um programa global de análise de qualidade seja sempre garantir que as firmas-membro possam indicar seus clientes a outras firmas-membro com confiança, o programa também deve ter como objetivo fornecer conselhos e recomendações objetivos, construtivos e amigáveis às firmas, com base na própria experiência do revisor e nas melhores práticas observadas em outros lugares da rede.
Restrições e superação dos desafios
Ao buscar objetivos de gerenciamento de qualidade, podem surgir várias restrições. Identificar e superar esses desafios é essencial. Aqui estão algumas restrições comuns e abordagens sugeridas para superá-las:
Diversidade geográfica e cultural
A natureza global das redes pode introduzir variações no idioma, nas práticas culturais e nas estruturas jurídicas. Para superar essa limitação, é necessário promover a compreensão intercultural, estabelecer canais de comunicação claros e realizar sessões regulares de treinamento cultural. A adaptação aos requisitos regulatórios locais e a manutenção dos padrões globais de qualidade também são fundamentais.
Embora uma estrutura de linha de base seja essencial, ela deve ser flexível o suficiente para acomodar variações decorrentes de regulamentações locais, práticas do setor e normas culturais. Incentivar a participação local no desenvolvimento de padrões de qualidade garante que o sistema de gerenciamento de qualidade seja adaptável e relevante para diferentes contextos.
Embora desafiadora, a diversidade dentro da rede também pode ter um benefício positivo, fornecendo às empresas novas perspectivas e percepções das empresas que adotam uma abordagem diferente. A colaboração internacional pode gerar ideias e formas de pensar que podem revelar soluções inovadoras para problemas e desafios.
Alocação de recursos
A distribuição desigual de recursos e os diferentes níveis de especialização entre as empresas associadas podem prejudicar os esforços de gerenciamento de qualidade. A solução dessa restrição envolve o desenvolvimento de mecanismos de compartilhamento de recursos, a promoção da colaboração e a realização de transferências de conhecimento entre as empresas, reconhecendo que, quando isso é feito, a rede como um todo fica mais forte e todos se beneficiam. Os pools de recursos centralizados, os programas de orientação e as oportunidades de destacamento (ou seja, terceirização) podem ajudar a equilibrar o conhecimento especializado e otimizar a alocação de recursos.
Conformidade e desafios regulatórios
Países diferentes podem ter requisitos de conformidade e estruturas regulatórias diferentes, o que torna difícil manter práticas de qualidade consistentes. Para superar essa limitação, é necessário estabelecer um entendimento dessas diferenças e incorporá-las ao projeto de qualquer sistema de gerenciamento de qualidade. A padronização dos principais processos de conformidade, ao mesmo tempo em que permite as adaptações locais necessárias, garante a conformidade e preserva os padrões de qualidade.
Com uma rede global, vêm também os requisitos para monitorar os serviços prestados aos clientes em toda a rede para minimizar os riscos de violações das regras de independência sobre interesses financeiros, mutualidade de interesses e escopo dos serviços. Essa tem sido uma ênfase significativa por parte das maiores empresas globais e de suas redes, especialmente em relação a seus clientes públicos, mas também é importante para as redes de médio porte e até mesmo para as associações. Esses riscos podem ser superados por meio de uma comunicação eficaz entre as firmas-membro da rede, do conhecimento dos serviços que estão sendo prestados pelas firmas-membro e, como frequentemente praticado pelas maiores redes globais, da designação de um parceiro líder de relacionamento com o cliente, cujas responsabilidades incluem o monitoramento e a melhoria dos serviços a serem prestados pela rede antes da contratação. As firmas também fizeram investimentos significativos em tecnologia para rastrear os serviços globais prestados pelas firmas-membro.
Maturidade tecnológica das empresas
Uma infraestrutura tecnológica desigual e níveis variados de maturidade tecnológica podem impedir o gerenciamento eficaz da qualidade. Para superar essa limitação, é necessário oferecer suporte técnico adequado, treinamento e acesso a tecnologias essenciais, fornecendo ferramentas e sistemas padronizados e, ao mesmo tempo, permitindo flexibilidade para acomodar a infraestrutura e as preferências locais de TI. Incentivar o compartilhamento de conhecimento entre as empresas associadas com relação à implementação de tecnologia e oferecer incentivos para a adoção de novas ferramentas pode impulsionar o avanço tecnológico em toda a rede.
Conclusão
O desenvolvimento, a implementação e a aplicação de um sistema de gerenciamento de qualidade para empresas independentes em uma rede global é uma tarefa assustadora, mas factível. No entanto, com o apoio da liderança sênior e do conselho, e com o apoio e a vontade da liderança das firmas-membro, isso é possível – e manterá e aprimorará a reputação da rede, protegerá o interesse público, garantirá a satisfação do cliente, atrairá e reterá os melhores talentos e criará uma vantagem competitiva.
[1] Observe as recentes ações de fiscalização do Public Company Accounting Oversight Board e da Securities Exchange Commission dos EUA, do Financial Reporting Council do Reino Unido e de outros órgãos reguladores contra empresas de contabilidade pública relacionadas a falhas no desempenho de seus compromissos e sistemas de gerenciamento de qualidade em nível de empresa.
Notícias
O Grupo Kreston NBB Saudita anuncia a Consultoria do Cluster Kreston NBB
outubro 25, 2023
O Kreston NBB Saudi Group, sediado na Arábia Saudita, anuncia o lançamento de um novo braço de consultoria.
O Kreston NBB Saudi Group, firma-membro da Kreston na Arábia Saudita, anunciou hoje a criação de uma nova organização de consultoria, a Kreston NBB Cluster Advisory, para atender à crescente necessidade de serviços de consultoria para clientes na região.
A Kreston NBB Cluster Advisory oferece uma ampla gama de serviços de consultoria de gestão projetados para uma variedade de tipos de clientes. Isso inclui serviços de governança corporativa, risco e conformidade, reestruturação corporativa, serviços de consultoria financeira, serviços de contabilidade, auditoria interna e serviços de contabilidade forense.
Fundada pelo sócio-gerente do Kreston NBB Saudi Group, Nefal Barrak, a nova empresa foi batizada de Kreston NBB Cluster Advisory para aproveitar o amplo alcance global da rede Kreston Global. A empresa de consultoria tem uma estratégia de crescimento ambiciosa e está concentrada em criar uma oferta nacional, regional e internacional sólida e de qualidade, reforçada por uma ampla experiência em treinamento, para garantir que os clientes possam atingir o potencial máximo. Dois dos sócios da empresa, Nefal Barrak e Samer J. Yamin, são ex-especialistas em finanças corporativas e consultoria de negócios das “Big 4” e estão ansiosos para trabalhar em um ambiente empresarial com clientes ambiciosos e em crescimento.
Nefal Barrak, sócio-gerente da Kreston NBB Cluster Advisory, disse:
“A criação de nossa prática de consultoria visa atender à crescente demanda dos clientes por serviços de consultoria especializada que estamos observando tanto na Arábia Saudita quanto no Oriente Médio como um todo. Sabemos que o mercado internacional é uma área de crescimento fundamental aqui na Arábia Saudita, e a região do Oriente Médio da Kreston é altamente ativa e bem conectada. Como uma empresa que busca construir um futuro forte e sustentável, poder aproveitar as vantagens da rede Kreston Global é fundamental, graças à sua comunidade dinâmica e sempre crescente de empresas que atendem seus clientes com dedicação e comprometimento. Estamos entusiasmados por poder oferecer um serviço verdadeiramente multidisciplinar a clientes locais e internacionais.”
“É sempre empolgante ver as empresas expandirem seu portfólio e crescerem, e estou ansioso para ver a Kreston NBB Cluster Advisory e seus colegas do Oriente Médio colaborarem com clientes nacionais e internacionais na região.”
Notícias
Nefal Barrak
Sócio-gerente, Kreston NBB Saudi, Arábia Saudita
Nafal Barrak traz uma vasta experiência em consultoria, contabilidade e gerenciamento de seu tempo na Deloitte e na BDO Saudi Arabia, incluindo a Dr. Mohamed Al-Amri & Co. Atualmente, ele ocupa o cargo de sócio-gerente da Kreston NBB Saudi, onde facilitou o estabelecimento de uma cultura de inovação e colaboração, contribuindo para o crescimento significativo da empresa.
Investindo na Arábia Saudita: A Visão 2030 é um catalisador de mudanças
outubro 20, 2023
Em um cenário de flutuação do investimento estrangeiro direto (IED), a Arábia Saudita, com um PIB formidável de aproximadamente US$ 833 bilhões, é pioneira na revitalização econômica por meio de sua ambiciosa iniciativa Vision 2030. As empresas inteligentes estão se posicionando rapidamente para aproveitar a onda de mudanças regulatórias à medida que o Reino avança para rejuvenescer o IED com a Visão 2030.
Conversamos com Nefal Barrak Beneyyah, sócio-gerente da Kreston NBB Saudi, sobre como a visão está afetando os negócios e os investimentos na Arábia Saudita.
Entendendo o impacto da Visão 2030 sobre o investimento na Arábia Saudita
O Reino sofreu uma queda significativa de IED em 2022, o que tornou a iniciativa Vision 2030, lançada pelo príncipe herdeiro Mohammed Bin Salman em 2016, ainda mais importante. Com aspirações de atrair mais de US$ 100 bilhões anuais em IED até 2030, a Arábia Saudita está diversificando os investimentos em vários setores, incluindo produtos químicos, imóveis, combustíveis fósseis, automóveis, turismo, plásticos e maquinário, atraindo o interesse de países como França, Japão, Kuwait, Malásia, Cingapura, Emirados Árabes Unidos e EUA.
Nefal acredita que o uso de reformas estruturais apoiou a rápida mudança: “Desde o lançamento do Vision 2030, a Arábia Saudita conseguiu implementar muitas iniciativas, por exemplo, a privatização, para permitir a transformação econômica no mercado saudita. Sob a Visão 2030, a Arábia Saudita tomou medidas impressionantes para melhorar o ambiente de negócios, atrair investimentos estrangeiros e criar empregos no setor privado, além de maximizar seus recursos de investimento participando de grandes empresas internacionais e tecnologias emergentes de todo o mundo. É interessante notar que o número de pequenas e médias empresas (PMEs) registradas na Arábia Saudita também cresceu desde o lançamento do Vision 2030.”
A linha: Uma oportunidade de investimento futurista na Arábia Saudita
Como um pilar da Visão 2030 da Arábia Saudita, a The Line faz parte de uma estratégia ambiciosa do príncipe herdeiro Mohammad Bin Salman, refletindo a aspiração do país de diversificar a dependência do petróleo e de remodelar sua economia. Uma autodescrita “cidade cognitiva” com 170 quilômetros de comprimento e apenas 200 metros de largura, que se estende das montanhas de NEOM até o Mar Vermelho.
Com um investimento estimado em US$ 500 bilhões, o The Line faz parte do megadesenvolvimento NEOM, que se concentra no desenvolvimento de setores como energia, água e manufatura avançada, posicionando-se como um centro global de comércio e inovação. No entanto, o projeto enfrenta desafios para garantir investimentos concretos e navegar no cenário sociopolítico, marcado por controvérsias e pela necessidade de relações saudáveis com os países vizinhos. O progresso da megacidade, impulsionado pelo compromisso do príncipe herdeiro, depende da realização dos sonhos de IED, com a primeira fase de construção potencialmente concluído até 2025.
O Fundo de Investimento Público (PIF) da Arábia Saudita e uma série de investidores locais e internacionais estão financiando esse ambicioso empreendimento. O PIF, reforçado por colaborações com o Blackstone Group e o SoftBank, é fundamental para apoiar vários setores da NEOM, como energia renovável e manufatura avançada, e biotecnologia. A listagem da cidade, prevista para seguir a IPO da Aramco, visa atrair investimentos de diversas áreas.
Impulsionando o IED com iniciativas de investimento estratégico na Arábia Saudita
Para estimular o IED, a Arábia Saudita lançou o programa Zona Econômica Especial (SEZ) e estabeleceu a Zona de Regulamentação de Negócios da Lei de Investimentos (ILBZ) em Riad. Essas iniciativas, juntamente com reformas legais de longo alcance, incluindo a nova Lei de Investimento Estrangeiro. De acordo com o projeto de lei da Arábia Saudita, os investidores estrangeiros terão tratamento neutro, desfrutando de liberdade para gerenciar e operar seus projetos, incluindo propriedade de imóveis, celebração de contratos, aquisição de empresas e transferência de fundos. Tanto os investidores locais quanto os estrangeiros cumprirão requisitos setoriais idênticos para licenças, registros e determinadas atividades econômicas, com o apoio de procedimentos facilitados das autoridades sauditas. As violações da lei podem resultar em multas de SR500.000, cancelamento de registro ou licenças e revogação de instalações de investimento, enquanto o confisco ou a expropriação de investimentos é restrito e sujeito a uma compensação justa.
Essas mudanças são fundamentais para promover um ambiente propício ao investimento. A ILBZ, que oferece incentivos atraentes, como isenção de impostos por 50 anos e direitos de propriedade de 100% das empresas, e o foco da SEZ em setores não convencionais são fundamentais para atrair IEDs de qualidade.
Simplificação do investimento estrangeiro no mercado de valores mobiliários da Arábia Saudita
Em uma ação recente, a Autoridade do Mercado de Capitais (CMA) da Arábia Saudita anunciou novas regulamentações para investimentos estrangeiros em seu mercado de valores mobiliários em 2 de maio de 2023. Essa legislação rege as operações dos investidores estrangeiros qualificados (QFIs) no mercado de capitais saudita e consolida as medidas em um documento abrangente, incluindo disposições para QFIs, requisitos de divulgação e obrigações contínuas. A legislação alterada reduz as diferenças entre as QFIs e outros investidores e simplifica as exigências das QFIs, inclusive permitindo investimentos em títulos do mercado principal por meio de gerenciamento discricionário de carteira.
Kreston NBB Saudi: Navegando pelas oportunidades de investimento na Arábia Saudita
Alinhado com o cenário econômico em evolução da Arábia Saudita, o Kreston NBB Saudi oferece um portfólio de serviços diversificado, garantindo adaptabilidade e prontidão para navegar pelas complexidades da Visão 2030 e pelas legislações de mercado recém-introduzidas. A Nefal tem certeza de que o compromisso da empresa com a qualidade, os padrões de governança e o treinamento de alta qualidade ressalta seu alinhamento estratégico com as ambiciosas metas econômicas do Reino,
“Inicialmente, nossa prioridade será dar suporte total às principais empresas multinacionais e nacionais, que já conquistaram uma participação de mercado líder, fornecendo a elas nossos serviços de qualidade regional e globalmente, desde a Fase I “Seleção do status legal adequado” até a Fase III, especialmente nas áreas de garantia, consultoria/planejamento tributário, serviço de consultoria e serviços de conformidade com o imposto sobre valor agregado. Também buscamos apoiar empresas locais e multinacionais com oportunidades de crescimento promissoras para que possam se transformar em novos líderes regionais e globais.”
A ascensão da Arábia Saudita no relatório Doing Business do Banco Mundial e o impressionante crescimento do PIB de 8,7% em 2022 destacam sua promissora trajetória econômica. A estrutura regulatória transparente do Reino, as iniciativas estratégicas, como o programa SEZ e o ILBZ, e as reformas regulatórias contínuas, incluindo a recente legislação do mercado de valores mobiliários, são forças motrizes que fazem da Arábia Saudita um destino de investimento dominante e atraente na região MENA.
Enquanto a Arábia Saudita se esforça para concretizar a Visão 2030 por meio de iniciativas estratégicas, reformas regulatórias e novas regulamentações do mercado de valores mobiliários. Nefal observa que “a Arábia Saudita é uma economia voltada para o futuro, oferecendo potencial inexplorado e oportunidades de negócios exclusivas para empresas nacionais e internacionais”.
Mohamed Mamdouh é diretor da Ahmed Mamdouh & Co. Kreston Egito. Ele também é membro do comitê da Kreston Global Middle East.
Investindo no Egito: Apoio do FMI, BRICS e reformas atraem investidores
Em 2022, o Egito dobrou o valor do Investimento Estrangeiro Direto (IED) de 2021, impulsionado por um empréstimo do Fundo Monetário Internacional (FMI) e uma série de reformas regulatórias. O empréstimo, concedido em 17 de dezembro de 2022 pelo FMI, é um acordo de 46 meses no âmbito do Mecanismo de Financiamento Ampliado no valor de US$ 3 bilhões para o país, condicionado à implementação de uma série de reformas estruturais pelo Governo do Egito (GoE). Conversamos com Mohamed Mamdouh na região para saber mais sobre como fazer negócios no Egito.
Resiliência do Egito como um dos principais destinos de Investimento Estrangeiro Direto (IED)
O Egito atraiu mais de US$ 11 bilhões em investimentos internos em 2022, de acordo com um relatório de 2023 da UNCTAD(Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento), além do acordo de financiamento do FMI. O apoio do FMI visa incentivar o Egito a adotar uma taxa de câmbio flexível, implementar a Política de Propriedade Estatal para incentivar a privatização e suspender as restrições de importação impostas na primavera de 2022.
Em consonância com isso, o Egito promulgou várias reformas regulatórias, como a Lei de Investimentos (Lei 72 de 2017), uma lei de “Nova Empresa” e uma lei de Falências em 2018, e uma nova Lei Aduaneira em 2020, para otimizar seu clima de negócios. Em agosto de 2023, o Egito também anunciou que se juntaria à coalizão comercial BRICS para ajudar a reforçar o investimento do FMI e atrair mais IED.
Desenvolvimento sustentável e prontidão climática no Egito: Uma prioridade crescente
Além disso, o envolvimento do Egito nas negociações globais sobre o clima foi ressaltado pelo fato de sediar a Conferência das Nações Unidas sobre Mudança Climática (COP 27) em novembro de 2022, sinalizando uma crescente conscientização sobre o desenvolvimento sustentável.
A economia do Egito está passando por transformações substanciais, graças, em parte, a uma série de reformas governamentais voltadas para investimentos estrangeiros e desenvolvimento econômico mais amplo. Isso levou a um aumento da demanda por serviços especializados de auditoria e contabilidade, uma necessidade que a Kreston Egypt está bem posicionada para atender.
“O Egito tomou várias iniciativas no último ano, com foco especial na adaptação às mudanças no ambiente externo”, comenta Mohamed Mamdouh, especialista no setor de contabilidade e auditoria egípcio. Entre essas iniciativas estão os esforços para incentivar o investimento estrangeiro direto e trazer empresas anteriormente fechadas para a bolsa de valores. “Isso permitiu que empresas de auditoria como a Kreston Egypt desempenhassem um papel fundamental no aumento da transparência e do desempenho financeiro”, observa Mohamed.
Adaptação às mudanças no cenário tributário do Egito: Implicações para os investidores
Além dessas mudanças econômicas, as normas contábeis para empresas nacionais foram revisadas, afetando áreas como tratamento de câmbio e padrões de empresas de seguros. De acordo com Mohamed, “nossa experiência local, reforçada pela rede global da Kreston, nos posiciona para oferecer um conjunto completo de serviços de auditoria, contabilidade e consultoria”. A empresa é especializada em diversas áreas, incluindo auditoria de demonstrações financeiras, planejamento tributário, preços de transferência e due diligence de fusões e aquisições, o que dá à equipe um amplo entendimento do impacto que as reformas estão tendo sobre os clientes.
Oportunidades de investimento diversificadas nos setores em crescimento do Egito
As mudanças nas leis tributárias do Egito visam alinhar-se às normas internacionais, incluindo as diretrizes da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) sobre Erosão de Base e Participação nos Lucros (BEPS). “Surgiram novas regulamentações que abrangem uma definição mais ampla de Estabelecimento Permanente, o uso de faturamento eletrônico e uma alíquota de imposto unificada para ganhos”, aconselha Mohamed.
Além das questões financeiras tradicionais, o ambiente regulatório no Egito também está se adaptando para incluir fatores ESG. “Estamos vendo um foco maior em ESG dentro da estrutura regulatória”, afirma Mamdouh. A Inteligência Artificial e o blockchain são outras áreas importantes que estão testemunhando o desenvolvimento regulatório. “O país está desenvolvendo uma postura em relação à Inteligência Artificial, antecipando seu papel no aumento da eficiência dos negócios”, diz Mamdouh. Com relação à criptomoeda e ao blockchain, ele observa: “Embora as regras ainda estejam em desenvolvimento, há um interesse claro nessas tecnologias, o que indica uma ação regulatória futura.”
Cenário de investimentos
As oportunidades de investimento no Egito estão se alinhando com as novas orientações políticas, oferecendo potencial em setores como serviços financeiros, energia renovável e tecnologia. A Kreston Egypt está pronta para ajudar as empresas a navegar nesse ambiente em evolução. “À medida que a economia e o cenário regulatório mudam, temos o compromisso de orientar nossos clientes em meio a essas complexidades, contribuindo para seu sucesso em longo prazo”, conclui Mamdouh.
Para as empresas que pretendem entrar no mercado egípcio em 2024, as transformações regulatórias dinâmicas enfatizam a importância de garantir o conhecimento especializado local para uma navegação e conformidade eficazes.
A Kreston Global tem feito negócios no Oriente Médio desde que a primeira firma membro se juntou à rede na Turquia, em 1996. Desde então, a Kreston Global Middle East está em uma trajetória de expansão e inovação. Hoje, nossa rede tem mais de 800 funcionários especializados em 43 escritórios, em 12 países.
Esse amplo alcance no Oriente Médio faz com que a Kreston Global esteja posicionada para oferecer uma grande variedade de serviços adaptados aos complexos cenários financeiros da região. Nossas percepções localizadas, aliadas às melhores práticas globais, colocam a Kreston Global entre as 10 maiores redes de contabilidade da região.
Nesta edição do Doing Business in the Middle East, exploramos como Egito e A Turquia está acompanhando o crescimento dos países produtores de petróleo na Oriente Médio, e como a Arábia Saudita, o Catar e os EmiradosÁrabes Unidos estão fazendo mudanças significativas nas visões de futuro que reduzem a dependência do PIB baseado no petróleo.
Ravishanker Vengathattil é um experiente especialista em impostos que atualmente trabalha como gerente sênior na Kreston Menon em Dubai desde fevereiro de 2023. Com mais de uma década de experiência, ele ocupou cargos de gerência na BSR & Co. LLP em Bengaluru e, anteriormente, foi sócio da K B Nambiar and Associates por quase seis anos. Sua jornada em finanças começou como Assistente de Articulação na K. B. Nambiar and Associates e na Tata AIG.
Preços de transferência nos Emirados Árabes Unidos: Adaptação às novas regulamentações
Junto com a introdução histórica do imposto corporativo nos Emirados Árabes Unidos, vem a implementação de novas regras de preços de transferência. O objetivo é evitar que os contribuintes distorçam ou reduzam os lucros de uma empresa para evitar impostos, colocando certas exigências nas transações feitas entre partes relacionadas ou pagamentos feitos a pessoas conectadas.
Preço de mercado
Em termos gerais, isso inclui pagamentos a diretores, acionistas, proprietários, gerentes-chave e outras empresas do grupo com participação acionária ou controle comum. As regras de preços de transferência dos Emirados Árabes Unidos determinam que qualquer transação ou pagamento desse tipo precisa ser feito com base no valor de “arm’s length” ou de “mercado aberto”. As empresas que realizam essas transações devem manter a documentação adequada e enviar um formulário de divulgação de preços de transferência no final do ano, juntamente com sua declaração de imposto de renda corporativo.
Conversamos com Ravishanker Vengathattil, gerente sênior de auditoria e tributação da Kreston Menon, para descobrir saiba mais sobre as regras e como elas estão afetando as empresas nos Emirados Árabes Unidos.
“Essa é uma grande mudança na economia”, diz Ravishanker. “Em um ambiente fiscal emergente, o preço de transferência traz seus próprios desafios, especialmente em um lugar onde antes não havia nenhum imposto.” Os requisitos de conformidade em si são relativamente simples, acrescenta ele, e podem até parecer bastante simplistas para empresas multinacionais que já possuem um mecanismo para lidar com o preço de transferência. No entanto, para as empresas sediadas nos Emirados Árabes Unidos, Ravishanker prevê alguns desafios à medida que elas passam para um ambiente de negócios mais formalmente estruturado.
“Falamos com muitas empresas cujas práticas gerais são bastante informais. Por exemplo, compartilhar de recursos é uma prática comum entre as empresas do grupo. Às vezes, esse acordo não recebe tanta atenção ou documentação formal quanto seria necessário no futuro.”
De acordo com as novas regras, essas empresas devem tratar cada empresa e cada proprietário como uma entidade separada – uma mudança em relação ao paradigma atual nos Emirados Árabes Unidos, especialmente para empresas em que as auditorias não eram obrigatórias. Por exemplo, o regime de IVA, que foi introduzido em 2018, permite que as empresas sejam tratadas como um único grupo ao apresentar declarações de IVA se tiverem um acionista comum, o que é diferente do mecanismo de agrupamento de impostos prescrito no imposto corporativo. Agora, as empresas devem reconhecer formalmente as distinções entre as diferentes entidades e manter registros adequados de todas as transações entre elas.
Em termos de imposto corporativo como um todo, Ravishanker sugere que há duas áreas principais nas quais as empresas dos EAU devem se concentrar: preços de transferência e documentação.
Conformidade antes do novo período financeiro
As regras do imposto corporativo, incluindo o preço de transferência, aplicam-se aos exercícios financeiros com início em ou após 1º de junho de 2023. As empresas que não estiverem em conformidade com as regras correm o risco de incorrer nas seguintes penalidades gerais, entre outras penalidades específicas:
– AED 10.000 (AED 20.000 em cada caso de violações repetidas dentro de 24 meses) para cada violação de manutenção de registros e outras informações especificadas na lei.
– Penalidade de 14% ao ano, cobrada mensalmente no caso de um imposto pendente de liquidação.
– Perda do incentivo fiscal de 0% para uma empresa da zona franca – Isso se aplica não apenas ao ano fiscal em que a empresa não está em conformidade, mas também por cinco anos no total.
Nos últimos seis meses, Ravishanker tem trabalhado com empresas dos Emirados Árabes Unidos para entender as regras de impostos corporativos e identificar dúvidas ou desafios logo no início. Quando surgem problemas que não estão claramente comunicados na legislação, ele incentiva os clientes a usar o processo de esclarecimento privado para apresentar seu caso à Autoridade Tributária Federal.
“Não há necessidade de fazermos interpretações ou tomarmos posições fiscais extremas quando essa opção está disponível”, explica ele. “Leva tempo, mas quando grandes quantias estão em jogo, não acho que devemos deixar espaço para qualquer tipo de risco.”
O tipo de suporte que as empresas precisam para cumprir as novas regras depende de seu tamanho e localização. As multinacionais maiores, que geralmente têm equipes internas, precisam adaptar seus mecanismos de preços de transferência existentes para cumprir as regras dos Emirados Árabes Unidos. As empresas sediadas nos Emirados Árabes Unidos, por sua vez, precisam basicamente começar do zero.
“No momento, para as grandes empresas dos Emirados Árabes Unidos, o que estamos tentando fazer é estabelecer a estrutura para que elas possam contratar as pessoas certas, estabelecer as políticas corretas e definir a documentação, inclusive os acordos de preços de transferência. Depois que a equipe for treinada, a conformidade anual será seguida.
A maioria das empresas de pequeno e médio porte está procurando uma consultoria fixa, ou talvez trimestral, para analisar suas transações regularmente. Eles podem não ver mérito em ter uma equipe interna e, às vezes, isso não se justifica.”
As empresas também podem se beneficiar do uso do software de contabilidade correto para coletar e processar grandes quantidades de dados necessários para a análise de preços de transferência. Existe até mesmo o potencial para que a IA desempenhe um papel na análise desses dados, com soluções nessa área se desenvolvendo rapidamente.
Considerações sobre a estrutura corporativa
Conforme ouvimos em nossa entrevista anterior com Jadd Shalak, do grupo Averyx, muitas empresas também estão reconsiderando sua estrutura para reduzir a carga tributária e administrativa como resultado das mudanças.
“A conversa sobre reestruturação é muito válida, especialmente do ponto de vista do preço de transferência”, diz Ravishanker. “Como mencionei, muitas das empresas nos Emirados Árabes Unidos são estruturadas de maneira muito informal. Elas têm um acionista que detém várias empresas; não se trata de uma relação de holding e subsidiária. De acordo com o regime tributário corporativo, as empresas que consistem em várias empresas estão sujeitas a avaliações separadas de preços de transferência para cada transação entre essas entidades.
Elas também precisam manter registros e arquivamentos separados. Como resultado, muitas empresas estão considerando estabelecer uma estrutura de holding e subsidiária, consolidando as entidades e eliminando efetivamente a necessidade de análise de preços de transferência para transações dentro do grupo.
Cada empresa precisará considerar essa decisão com cuidado. Uma das principais desvantagens da formação de um grupo fiscal único é que o limite do imposto corporativo (atualmente AED 375.000) se aplicaria aos lucros de todo o grupo, e não a cada empresa individualmente. Por outro lado, permite um gerenciamento muito mais simples e menos exigências administrativas.
Desafios e regras em evolução
Como uma nova lei, o preço de transferência apresenta alguns desafios práticos específicos para as empresas e agentes fiscais dos Emirados Árabes Unidos. Uma delas, observa Ravishanker, é a disponibilidade de dados comparáveis:
“Em comparação com minha experiência anterior na Índia, eu sempre tive um banco de dados disponível para comparação. Se eu estivesse fazendo um estudo de preço de transferência para, digamos, um fabricante de automóveis, eu conseguiria obter dados muito relevantes e comparáveis dos maiores fabricantes de automóveis da Índia, porque havia prestadores de serviços que haviam reunido o banco de dados. Nos Emirados Árabes Unidos, ou no GCC em geral, ainda não temos isso. No momento, teríamos que aproveitar os dados que estão disponíveis para empresas semelhantes na Ásia-Pacífico, na Europa e em outras partes do mundo.”
A lei não restringiu o uso de bancos de dados globais, ele explica, mas também não o prescreveu. A OCDE também permite essa prática quando não há dados comparáveis específicos da região disponíveis. Até o momento, os Emirados Árabes Unidos também não prescreveram os critérios específicos para chegar a uma faixa de comprimento de braço aceitável, como o uso da faixa interquartil ou outros percentis.
Da mesma forma, a questão de saber se as empresas podem usar dados de vários anos ou de um único ano nos estudos de preços de transferência continua sem resposta. Em geral, porém, o governo dos Emirados Árabes Unidos indicou que as empresas podem seguir os princípios da OCDE.
Além dessas questões sobre as especificidades das regras, há algumas áreas que diferem da forma como as regras de preços de transferência se aplicam em outros países. Por exemplo, embora muitas jurisdições excluam empresas neutras em termos de impostos (ou seja, onde o mesmo imposto se aplica a cada uma delas) do preço de transferência, esse não é o caso nos Emirados Árabes Unidos.
Também não há limite interno para os valores das transações às quais as regras de preços de transferência se aplicam. A única isenção concedida a empresas menores é uma exigência reduzida de documentação, já que aquelas com faturamento inferior a AED 200 milhões e que não fazem parte de um grupo de Empresas Multinacionais (um grupo cujo faturamento consolidado excede AED 3,15 bilhões) não precisam manter um arquivo mestre e um arquivo local.
Além disso, as regras de preços de transferência e os requisitos básicos de documentação se aplicam tanto a pequenas quanto a grandes empresas, mas ainda não se sabe como isso poderá mudar no futuro.
“Nos últimos dez meses, muitas coisas mudaram. É uma lei em evolução, portanto, pode haver mais mudanças no futuro”, diz Ravishanker. “Da forma como estão agora, as regras se aplicam a todas as empresas. Dessa forma, é importante que as pequenas empresas, que talvez não tenham recursos internos adequados, aproveitem a assistência oportuna para garantir a conformidade.”
O tempo é essencial
As implicações das novas regulamentações de preços de transferência são abrangentes e complexas, acrescentando camadas de conformidade e manutenção de registros a uma economia anteriormente não sobrecarregada pela tributação. Para as empresas sediadas nos Emirados Árabes Unidos, essa é uma mudança significativa em suas práticas de trabalho atuais, e elas precisarão permanecer vigilantes e adaptáveis à medida que a lei se desenvolve. As empresas multinacionais com experiência em lidar com preços de transferência também terão que recalibrar seus sistemas existentes para se alinharem às novas normas.
Com o ano fiscal começando em janeiro de 2024 no horizonte, o relógio está correndo. As empresas devem agir agora para reduzir os riscos e cumprir integralmente as novas normas de preços de transferência para evitar penalidades onerosas e garantir sua posição no cenário econômico em rápida evolução dos Emirados Árabes Unidos.
Sócio sênior e diretor de comunicações corporativas
Sudhir Kumar, com mais de 30 anos de perspicácia empresarial nas áreas de gerenciamento e consultoria no mercado dos Emirados Árabes Unidos, é o principal recurso por trás do posicionamento bem-sucedido da Kreston Menon como uma das principais supermarcas da região. Ele trabalha em estreita colaboração com todos os segmentos de mercado, incluindo governo, setor corporativo, zonas francas e instituições financeiras. Ele lidera as iniciativas de CSR da organização, juntamente com suas responsabilidades de comunicação corporativa e de marca.
Investindo no Oriente Médio: Perspectivas econômicas para 2023/4
outubro 19, 2023
A economia do Oriente Médio ainda está atraindo investimentos internos em 2023, apesar da desaceleração da economia global. O FMI e o Banco Mundial estão prevendo que o crescimento do PIB no Oriente Médio e no Norte da África (MENA) em 2023 ficará entre 2,4% e 3,1%.
Dependência de petróleo e dinâmica de mercado
Embora o petróleo e o gás continuem sendo cruciais para o cenário econômico do Oriente Médio, especialmente para os países do Conselho de Cooperação do Golfo (CCG), há um interesse claro e comprovado em reduzir essa dependência por meio da diversificação em outros setores para criar economias mais resilientes, estáveis e sustentáveis. Muitas regiões desenvolveram uma estratégia de turismo ambiciosa, especialmente Omã e Emirados Árabes Unidos (EAU), com a principal oportunidade de investimento em turismo da Arábia Saudita, a NEOM, ganhando ritmo e a The Line, a nova cidade saudita planejada de 170 km e US$ 500 bilhões, que deve ser concluída em 2039.
Diversificação para estabilidade econômica
O petróleo e o gás continuam sendo fundamentais ao se investir no Oriente Médio. A EIU (Economist Intelligence Unit) observa que os países do CCG se beneficiarão especialmente da forte demanda global e dos altos preços das exportações de energia. A organização espera que os preços do petróleo permaneçam acima de US$ 90 por barril até, pelo menos, meados de 2023, ecoando o alerta do Fundo Monetário Internacional (FMI) sobre o aumento dos preços do petróleo devido à turbulência global. (OPEP+) provavelmente não aumentarão a produção, apesar da pressão dos EUA e da Europa, concentrando-se, em vez disso, nos níveis de preços.
A inflação é outra preocupação importante, principalmente para países com problemas, como Líbano, Síria, Iêmen, Irã, bem como Egito e Turquia. De acordo com a EIU, esses países estão se preparando para mais um ano de inflação anual de dois dígitos nos preços ao consumidor, com hiperinflação no Líbano e na Síria. Isso está de acordo com o relatório do FMI, que destaca as taxas de inflação em alguns países do Oriente Médio.
Tanto a EIU quanto o FMI destacam o foco crescente dos principais países do Oriente Médio, como Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos e Irã, na Ásia para comércio e investimento. A EIU espera que essa política de “olhar para o Leste” continue em 2023.
Desenvolvimentos turísticos promissores
O turismo está mostrando sinais de recuperação em toda a região, com a previsão da EIU de que as chegadas internacionais retornem aos níveis pré-COVID até o final de 2023. Isso se deve, em parte, a grandes eventos como a Copa do Mundo da FIFA no Catar e aos esforços para promover o turismo nos países do Oriente Médio.
Espera-se que as condições de negócios nos estados do GCC sejam as mais favoráveis da região, de acordo com a EIU. Esses países verão as altas receitas de petróleo e gás transbordando para setores não energéticos, ajudados por investimentos em diversificação apoiados pelo Estado.
Desafios e oportunidades de investir no Oriente Médio
Tanto o Banco Mundial quanto a EIU enfatizam os riscos negativos, incluindo choques globais que podem afetar o crescimento econômico, a estabilidade e a coesão social. Os riscos de alta são limitados e dependem principalmente de fatores externos, como uma rápida resolução da guerra na Europa ou uma demanda mais forte da China.
Sócio do Averyx Group e consultor da Kreston Awni Farsak
Jadd Shalak, sócio ilustre do Averyx Group e consultor da Kreston Awni Farsak, é um profissional experiente em consultoria tributária, contábil, financeira e gerencial. Como Agente Fiscal Registrado na Austrália e nos Emirados Árabes Unidos e Examinador Certificado de Fraudes, Jadd traz uma riqueza de conhecimentos para a mesa. Ele é conhecido por defender as melhores práticas para os clientes, tanto em escala nacional quanto internacional. A função de Jadd como Client Lead Partner ressalta ainda mais seu compromisso de oferecer serviços e percepções inigualáveis.
Como a alíquota do imposto corporativo nos Emirados Árabes Unidos afeta os negócios?
A taxa de imposto corporativo nos Emirados Árabes Unidos foi introduzida em 2023. Há décadas, os Emirados Árabes Unidos são uma jurisdição de baixa tributação, com requisitos limitados para as empresas que operam na região. No entanto, com a recente introdução de um imposto corporativo federal em junho de 2023, o cenário para empresas e investidores nessa área está mudando.
O imposto corporativo é o primeiro desse tipo a ser adotado nos Emirados Árabes Unidos, aplicando-se a uma alíquota padrão de 9% a empresas e atividades comerciais. Há isenções em determinadas circunstâncias, inclusive para aqueles que operam em zonas de livre comércio.
Essa transformação ocorre após a introdução do IVA em 2018, outro marco fiscal para os Emirados Árabes Unidos.
Conversamos com Jadd Shalak, sócio do Averyx Group e consultor da empresa Kreston Global na região, Kreston Awni Farsakh & Co, cuja experiência em consultoria tributária nos Emirados Árabes Unidos e em várias outras jurisdições, incluindo Austrália e Irlanda, oferece a ele uma perspectiva única sobre as mudanças.
Reestruturação para o novo regime tributário
“É muito interessante ver como a contabilidade nos Emirados Árabes Unidos está mudando”, diz Jadd. “Anteriormente, havia um ambiente de negócios muito dinâmico, mas não muito estruturado.
“Em seguida, introduziram o IVA, que exigia que as empresas tivessem registros contábeis, seguissem padrões e fizessem relatórios trimestrais. Com a introdução do imposto corporativo, estamos vendo que as empresas estão cada vez mais reestruturando suas operações.”
Jadd explica que, anteriormente, uma pessoa poderia realizar negócios por meio de várias empresas, mas agora as empresas estão procurando estabelecer uma estrutura fiscal e organizacional ideal que se mantenha sob o novo regime fiscal.
A lei de impostos corporativos também inclui novas regras de preços de transferência, segundo as quais as empresas devem garantir as transações entre partes relacionadas ou pessoas vinculadas sejam feitas em condições normais de mercado ou valor de “mercado aberto”. Por esse motivo, o Grupo Averyx tem observado um número crescente de empresas que necessitam de uma avaliação como parte de sua reestruturação corporativa.
Isso, por sua vez, significa um aumento na demanda por aconselhamento: e esse aconselhamento deve ser preciso, abrangente e confiável.
“As empresas não estão mais procurando apenas a consultoria mais barata”, diz Jadd. “Eles exigem uma alta qualidade de trabalho. O ônus da prova recai sobre o contribuinte, portanto, é muito importante que os proprietários de empresas estejam protegidos e que tenham evidências suficientes para mostrar à autoridade fiscal que o que estão declarando está correto.”
As empresas dos Emirados Árabes Unidos precisarão garantir que estejam operando de forma eficaz do ponto de vista tributário, mantendo-se em conformidade com a lei e compreendendo seu escopo – incluindo as diferentes entidades tributáveis, isenções e muito mais.
Impactos sobre o investimento
A implementação do imposto corporativo pela primeira vez apresenta outra questão importante: os Emirados Árabes Unidos continuarão tão atraentes para empresas e investidores como até agora? Antes era comum que as empresas consolidassem a renda de vários territórios e a mantivessem em Dubai, mas agora esse dinheiro estará sujeito a impostos. Entretanto, como observa Jadd, a taxa de 9% ainda é competitiva em relação a outras jurisdições na Europa:
“Estamos descobrindo que as pessoas estão analisando esses impactos. Mas também estamos percebendo muitas empresas que pensam: “Ok, 9% não é tão alto assim”. Todos nós vemos a Irlanda e o Chipre como lugares com benefícios fiscais, e a taxa de imposto nesses países é de 12,5%.
“Portanto, as pessoas estão aceitando, mas levando em conta esse fato. Ainda é uma taxa de imposto competitiva, e ainda é muito lucrativo para as empresas se mudarem para os Emirados Árabes Unidos por causa do estilo de vida e em termos de taxas de impostos e operações.”
Mudanças futuras e o Pilar Dois da OCDE
As novas regras de impostos corporativos dos Emirados Árabes Unidos acompanham as iniciativas globais da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) para melhorar a transparência fiscal e enfrentar os desafios de uma economia digitalizada. Em 2015, a organização lançou planos de ação de erosão de base e compartilhamento de lucros (BEPS) para combater a dupla não tributação de empresas multinacionais, que estavam estruturando suas organizações para transferir lucros para locais com baixa ou nenhuma tributação.
Isso levou à proposta de uma solução de dois pilares. O primeiro pilar visa adaptar as regras de alocação de lucros para as maiores e mais lucrativas multinacionais, enquanto o segundo pilar foi projetado para introduzir uma alíquota mínima global de 15%.
Embora os detalhes técnicos do Pilar Um ainda estejam sendo finalizados, muitos países em todo o mundo já publicaram projetos de lei ou implementaram o Pilar Dois.
Nos Emirados Árabes Unidos, no entanto, as regras ainda estão sendo revisadas e não se espera que sejam implementadas em 2024.
“Prevemos que o segundo pilar definitivamente terá um impacto, mas não drástico”, diz Jadd. “Além disso, há créditos fiscais. Se você estiver pagando impostos em uma jurisdição que tenha uma alíquota mais alta do que a dos EAU, você obterá um crédito fiscal, desde que tenha um tratado de dupla tributação, o que a maioria dos países tem atualmente.”
Uma nova era na tributação corporativa
A implementação do imposto corporativo é uma mudança histórica para os Emirados Árabes Unidos, alinhando suas leis tributárias aos padrões internacionais e, ao mesmo tempo, mantendo sua posição como um local competitivo para fazer negócios. Isso também marca uma mudança na globalização da regulamentação tributária e dos padrões contábeis – uma mudança à qual as empresas e os consultores fiscais profissionais devem se adaptar. “O mundo se tornou um lugar muito pequeno”, diz Jadd. “Costumava ser apenas multinacionais que precisavam de consultoria tributária internacional. Agora estamos recebendo clientes PMEs, operando em várias jurisdições, que precisam da mesma orientação.
“As empresas que já estão operando ou que pretendem se expandir para os Emirados Árabes Unidos devem garantir que entendam as implicações tributárias globais e estejam atualizadas com as regulamentações em evolução. O uso de um consultor local para oferecer consultoria eficiente e eficaz as ajudará a ficar à frente dos desenvolvimentos.”
Ersel Barlak tem 25 anos de experiência profissional em funções diversificadas, como finanças corporativas, estratégia de negócios, bancos, auditoria e desenvolvimento de negócios corporativos, abrangendo um grande número de setores com responsabilidade significativa de liderança na execução de projetos e negócios.
A Ersel tem um histórico comprovado de liderança em projetos como avaliações, atribuições de financiamento de projetos, avaliações estratégicas, estudos de viabilidade financeira e de mercado, investimentos greenfield, revisões de portfólio, análise competitiva, planejamento estratégico, avaliação de metas de investimento, compromissos de fusões e aquisições, formação de parcerias estratégicas, privatizações, alienações, IPOs e SPOs.
Investindo na Turquia: A economia pode encontrar estabilidade em 2024?
Investir na Turquia é uma história de duas metades. Como a 19ª maior economia do mundo, com um PIB de aproximadamente US$ 906 bilhões, a Turquia está trabalhando contra todas as probabilidades para manter um lugar na mesa econômica das potências do G20, navegando em uma complexa lista de contratempos, desde desastres naturais até hiperinflação.
A nação passou por uma jornada notável de crescimento, reformas e resiliência nos últimos anos. Ersel Barlak, sócio da Kreston ATA, Turquia, examina o crescimento do investimento estrangeiro na Turquia, que ficou atrás apenas dos Emirados Árabes Unidos em 2022. Diante de uma inflação de 58%, Ersel discute a trajetória da empresa em meio a desafios e oportunidades econômicas.
Visão geral do investimento na Turquia
A Turquia testemunhou reformas ambiciosas e altas taxas de crescimento entre 2006 e 2017, levando a uma redução substancial da pobreza. A parcela de indivíduos abaixo da linha de pobreza de US$ 6,85 por dia caiu quase pela metade, para 9,8%, entre 2006 e 2020, de acordo com dados do Banco Mundial.
Ersel Barlak, com seis anos de experiência na rede, tem uma perspectiva clara sobre o motivo disso.
“Em comparação com os países da UE, a Turquia é o país com a maior população jovem, metade da qual é jovem. da população da Turquia tem menos de 32 anos, o que forma uma força de trabalho jovem com grande potencial”, compartilha Ersel, atribuindo parte do sucesso ao capital intelectual do país.
“A partir de 2020, aproximadamente 1 milhão de estudantes de graduação se formarão em mais de 200 universidades por ano. A força de trabalho na Turquia experimenta o maior crescimento entre os países da UE, pois se torna cada vez mais produtiva a cada dia.”
Apesar dos desafios da alta dívida do setor privado, dos persistentes déficits em conta corrente, da alta inflação e de uma taxa de desemprego duas vezes maior que a dos membros europeus do G20, a Turquia conseguiu atingir um crescimento econômico robusto de 5,6% em 2022 após a recuperação da pandemia da COVID.
Investimento estrangeiro: A importância de Istambul
O país sofreu um golpe em fevereiro de 2023 na forma de terremotos devastadores, que infligiram danos físicos em 11 províncias, representando 16,4% da população da Turquia e 9,4% de sua economia. As perdas diretas são estimadas em US$ 34,2 bilhões, de acordo com um relatório do Banco Mundial, mas a reconstrução desse valor pode potencialmente dobrar.
Ersel reflete sobre a resiliência e o surgimento de Istambul como um centro regional para investidores estrangeiros em meio a essas adversidades. “Istambul, em particular, tornou-se um forte centro de atração para investidores estrangeiros que investem na Turquia”, observa Ersel, ressaltando a importância estratégica e a adaptabilidade da cidade.
Perspectivas econômicas da OCDE para investir na Turquia
O Economic Outlook da OCDE, de junho de 2023, detalha ainda mais essa situação, projetando um crescimento econômico moderado de 3,6% em 2023, atribuído a exportações mais fracas, enquanto a demanda interna continua a impulsionar o crescimento. Essa ainda era a melhor perspectiva do G20.
Os grandes danos causados pelos terremotos realmente interromperam a atividade econômica, mas Espera-se que o rápido início dos trabalhos de reconstrução compense amplamente esse impacto negativo. Prevê-se que a taxa de desemprego fique em torno de 10%, e a inflação, atualmente em 58%, deve “voltar às taxas normais” de 15% até o final de 2025, com os salários nominais experimentando um rápido aumento.
Incentivos ao investimento e vantagens estratégicas
Então, o que está trazendo investimentos estrangeiros para as costas turcas, apesar da incerteza? A Turquia oferece uma infinidade de oportunidades de investimento, reforçadas por amplos programas de incentivo, um ambiente de investimento liberal e alavancagem geográfica estratégica. “Centenas de empresas líderes globais nos setores automotivo, de energia e de varejo aproveitam os incentivos competitivos de P&D”, afirma Ersel. Ele também destaca o papel da Turquia como porta de entrada para empresas internacionais que desejam se expandir para diversos mercados e o perfil demográfico jovem que aumenta o apelo do país.
O foco também em reformas ininterruptas torna o processo de abrir uma empresa na Turquia atraente, acredita Ersel: “Graças às reformas introduzidas nas áreas de inovação da produção, sustentabilidade do crescimento, mão de obra qualificada e colaboração no mercado internacional, o período médio necessário para abrir uma empresa diminuiu de 38 para 6,5 dias. Além de seu mercado doméstico em expansão, a Turquia também oferece acesso a aproximadamente 1 bilhão de consumidores no mercado regional com o apoio de acordos de livre comércio.”
Investindo em um futuro mais verde
Olhando para o futuro, a Kreston ATA está se concentrando na expansão de seus negócios de Consultoria e Finanças Corporativas. Embora reconheça que a demanda em áreas de serviços específicas permaneceu constante, Ersel destaca o compromisso da empresa em aproveitar as oportunidades emergentes e adaptar-se ao cenário econômico em evolução. A integração das políticas de ESG também está ganhando força gradualmente na Turquia. “ESG é um conceito novo para nossos clientes. Falando francamente, não é uma prioridade em suas agendas”, revela Ersel.
No entanto, ele prevê uma mudança nessa perspectiva, pois os clientes que exportam para a UE precisarão estar em conformidade com os padrões regulatórios, o que sugere um possível investimento futuro nessa área para se alinhar às normas comerciais internacionais.
Conclusão
A Turquia, com sua combinação de importância histórica, resiliência econômica e vantagens estratégicas, continua sendo um destino para investimentos estrangeiros. À medida que o país enfrenta desafios e oportunidades econômicas, as percepções de Ersel Barlak fornecem um vislumbre da narrativa em evolução dos negócios na Turquia – uma história de adaptabilidade, previsão estratégica e crescimento contínuo.
18 de outubro é o Dia Mundial da Ética, uma comemoração global que promove práticas e princípios éticos em vários domínios. Na Kreston Global, queremos aproveitar esta oportunidade para celebrar o papel crucial da ética na contabilidade, nos impostos e na auditoria. Nessas profissões, a ética é mais do que uma diretriz; é o alicerce da confiança, da transparência e da responsabilidade. Ele lembra aos profissionais que devem manter os mais altos padrões morais e profissionais, especialmente em nosso mundo complexo e interconectado.
Qual é o papel da ética no setor contábil? A ética é de extrema importância na contabilidade. Somos um dos poucos setores com um Código de Ética que define como os contadores profissionais na prática e nos negócios devem se comportar e agir. É a pedra angular de nossa profissão, orientando-nos a fazer o que é certo, mesmo quando ninguém está observando ou sequer perceberia.
Recentemente, você compartilhou a edição de 2023 do Código de Ética do Conselho Internacional de Normas Éticas para Contadores (IESBA). Há alguma atualização digna de nota que você gostaria de comentar?
Sim! O Código de Ética do IESBA geralmente é atualizado anualmente para mantê-lo em dia com todos os desenvolvimentos mais recentes da profissão, incluindo alterações consequentes e de conformidade resultantes de alterações nas normas de auditoria, etc.
A atualização deste ano inclui duas revisões importantes relacionadas a (a) a definição de equipe de engajamento e (b) auditorias de grupo. As revisões tratam da independência e de outras implicações das alterações feitas na definição de “equipe de trabalho” no Código para alinhar-se com as alterações na definição do mesmo termo nas ISAs e ISQMs. As revisões também abordam as considerações de independência em uma situação de auditoria de grupo. Ambas as alterações são efetivas para auditorias com períodos iniciados em ou após 15 de dezembro de 2023.
A ética está no centro do que você faz. Você tem algum conselho para gerenciar a ética globalmente?
A perspectiva é fundamental. Às vezes, podemos ficar tão próximos e envolvidos com um problema que pode ser difícil manter uma perspectiva sobre nossas ações. Ter alguém disponível em uma empresa para fornecer uma visão e opinião independentes é realmente útil.
Criar a cultura certa em uma empresa também é essencial, pois promove a abertura, a confiança e a segurança de que, se um problema for levantado, ele será tratado adequadamente e não será varrido para debaixo do tapete. A cultura certa deve ser construída de cima para baixo e permear toda a organização. A ética deve ser integrada em tudo o que fazemos como contadores.
Quais desafios os membros do setor contábil enfrentam no ambiente global atual?
Há uma pressão comercial cada vez maior sobre os contadores, o que às vezes resulta em incentivos para fazer a coisa errada. Defender o que é certo pode ser incrivelmente difícil, às vezes em detrimento pessoal, mas é importante que o façamos, pois isso incentiva outras pessoas a se comportarem da mesma forma. Já passei por situações assim, e nunca é fácil, mas a única coisa que sempre carregamos conosco é nossa reputação, e eu valorizo a minha acima de qualquer promoção, bônus ou perspectiva de emprego.
Quais são suas principais dicas sobre ética na prática diária?
Em uma situação difícil, sempre tento me perguntar como minha ação (ou inação) pareceria para outra pessoa. Esse é o cerne do conceito de “terceiro razoável e informado”, ou seja, mesmo que algo não seja tecnicamente proibido pelas regras detalhadas, se um terceiro razoável e informado achar que não é ético, então você não deve fazer isso. Isso nos ajuda a não tentar burlar as regras ou procurar brechas; se não parecer correto para um terceiro, não deveríamos estar fazendo isso.
A melhor abordagem, no entanto, é não entrar em uma situação complicada em primeiro lugar e, assim, evitar colocar-se em uma situação que possa resultar em um dilema ético. Evitar a tentação é muito mais fácil do que resistir a ela!
Fundada em 1998 por Ajibade Fashina e Albert Folorunsho, a Pedabo marcará seu 25º aniversário em novembro com uma mudança de marca para Kreston Pedabo, parte de uma estratégia para ampliar sua oferta de serviços internacionais para uma ampla gama de empresas privadas e listadas. Composta por 10 sócios e 150 funcionários em três locais na Nigéria, a empresa é especializada em auditoria, garantia, conformidade e consultoria tributária, consultoria financeira e gerenciamento de riscos, consultoria de gerenciamento e outros serviços de suporte.
A adição da Pedabo à rede da Kreston Global fortalece ainda mais sua presença regional na África, que consiste em 30 firmas-membro em 29 países, fornecendo uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, tributação e outros serviços de consultoria para empresas que exploram oportunidades de crescimento de entrada e saída.
Da esquerda para a direita: Ajibade Fashina (sócio-gerente), Kehinde Folorunsho (sócio tributário), Killian Khanoba (sócio tributário sênior), Olubunmi Kuteyi (sócio tributário), Albert Folorunsho (consultor administrativo) e Peter Asemah (sócio de auditoria)
Liza Robbins, diretora executiva da Kreston Global, disse:
“A Pedabo construiu uma reputação excepcional no cenário nigeriano de impostos, auditoria e consultoria nos últimos 25 anos. A amplitude e a profundidade de seus conhecimentos fazem deles um parceiro de negócios confiável para clientes de entrada e saída. Esperamos trabalhar com eles para construir sua posição no mercado internacional, criando vínculos em toda a rede e fora dela. Eles serão um grande trunfo para nossa rede e nossas empresas africanas estão extremamente empolgadas em trabalhar com eles.”
“Como sócios fundadores, Albert e eu estamos entusiasmados e orgulhosos do progresso que fizemos na construção da Pedabo que vemos hoje, tendo realmente estabelecido um Legado de Excelência, mas estamos ainda mais entusiasmados com os próximos 25 anos e com a nova liderança que levará a empresa a novos patamares com a marca Kreston. A escolha da Kreston não foi feita de ânimo leve, e pretendemos estabelecer uma colaboração realmente bem-sucedida à medida que exploramos o futuro da Pedabo, aproveitando os pontos fortes e as oportunidades da 13ª maior rede de contabilidade do mundo. Então… Um forte aplauso para a Pedabo e para os próximos 25 anos de excelência em escala global!”
Ajibade Fashina (sócio-gerente), Albert Folorunsho (sócio tributário)
Para saber mais sobre como fazer negócios na Nigéria, clique aqui.
Notícias
Kreston BSG realizará webinar sobre expansão do mercado americano para empreendedores latinos
agosto 30, 2023
A Kreston BSG está organizando um webinar sobre a expansão do mercado americano para empreendedores latinos com a palestrante convidada Veronica Quintana, líder da Latin-Owned Business Practice da CBIZ MHM. O webinar será realizado no dia 7 de setembro de 2023, às 16h30 (horário central do México), em espanhol.
Os latinos são proprietários de quase 5 milhões de empresas nos EUA e respondem por mais de US$ 800 bilhões em receita. Se você já pensou em levar sua empresa para além das fronteiras e entrar no lucrativo mercado dos EUA, agora é a oportunidade perfeita. A Kreston BSG tem o prazer de fazer uma parceria com a CBIZ nos Estados Unidos para um webinar com o objetivo de orientar os empreendedores sobre as implicações fiscais e legais de iniciar ou expandir um negócio na América do Norte.
Detalhes do evento:
Data: 7 de setembro
Horário: 16h30 (horário central do México)
Idioma: Espanhol
Público: Aberto ao público em geral, clientes e colaboradores da Kreston Global e da CBIZ
Registro: Clique aqui para se registrar (é GRÁTIS!)
Conheça os especialistas
Verônica Quintana
Líder da Prática de Negócios de Propriedade Latina na CBIZ & MHM, Veronica Quintana traz uma riqueza de conhecimento e experiência na navegação no mercado dos EUA.
Entendendo o sistema tributário dos EUA: Navegando no complexo cenário tributário dos EUA
Requisitos legais: O que fazer e o que não fazer ao expandir ou iniciar um negócio nos EUA?
Considerações culturais: Desvende as nuances de fazer negócios em um mercado diversificado.
Por que você deve participar?
Informativo: A cobertura abrangente dos aspectos tributários e legais o equipará com as ferramentas certas para estabelecer sua empresa com sucesso nos EUA.
Networking: Oportunidade de interagir com especialistas e empresários com ideias semelhantes.
Gratuito: Conhecimento, insights e uma série de benefícios comerciais, tudo a custo zero para você.
Notícias
Um guia para a criação de uma empresa na Itália
agosto 3, 2023
A Kreston TDL Italy, membro da rede internacional da Kreston Global, criou um guia detalhado de 128 páginas para a criação de uma empresa na Itália. Este guia é destinado a qualquer pessoa que invista na Itália, para ajudá-lo a navegar no cenário empresarial italiano.
O guia oferece uma análise aprofundada de vários aspectos essenciais para a operação de uma empresa na Itália. Ele começa com uma introdução às estruturas corporativas e jurídicas do país, incluindo uma exploração de diferentes formas de entidades comerciais. As seções subsequentes se aprofundam nos procedimentos de constituição e liquidação, nas complexidades das fusões e aquisições e nas responsabilidades decorrentes da responsabilidade criminal corporativa.
Entendendo os impostos na Itália
O guia da Kreston TDL esclarece o complexo sistema tributário da Itália. Abrangendo impostos corporativos, renda comercial, IVA e imposto de renda de pessoa física, o guia oferece uma exploração exaustiva dos principais incentivos, medidas antievasão e impostos retidos na fonte. Ele também apresenta conhecimento aprofundado sobre registro de IVA, devoluções, dedutibilidade e os mecanismos por trás dos fornecimentos internacionais de bens e serviços.
Leis comerciais na Itália
O guia examina ainda vários aspectos legais, como alfândega, impostos especiais, IVA de importação, procedimentos contábeis, requisitos de arquivamento e sistemas de auditoria. Além disso, oferece consultoria abrangente em áreas potencialmente desafiadoras, como preços de transferência, falência, reorganização, procedimentos de reestruturação de dívidas e leis trabalhistas.
Especialistas locais
O guia oferece insights técnicos valiosos da equipe de especialistas da Kreston TDL, para ajudá-lo a tomar decisões informadas e economizar tempo e dinheiro ao estabelecer corretamente um negócio na Itália.
Fundado em 1985, o Studio TDL é uma empresa italiana independente, especializada em consultoria tributária, corporativa e trabalhista e em serviços de terceirização administrativa. Com uma equipe de Contadores Certificados, Auditores Estatutários e Consultores Trabalhistas, a empresa atende a empresas e grupos multinacionais, capitalizando seus relacionamentos de longa data com as principais empresas profissionais internacionais.
A qualidade dos serviços do Studio TDL é impulsionada pelo alto nível de especialização da equipe. Eles oferecem uma ampla gama de serviços em questões tributárias, corporativas, contábeis e trabalhistas, atendendo a clientes locais e internacionais. Isso é apoiado pelas metodologias mais recentes e por uma vasta rede de relações internacionais.
Os profissionais do Studio TDL são colaboradores ativos em conferências e revistas especializadas e são membros de comissões de estudo criadas por institutos profissionais relevantes em Milão. Esse envolvimento, juntamente com seu Centro de Estudos interno, permite que eles mantenham o conhecimento atual e desenvolvam práticas recomendadas. Dessa forma, eles podem oferecer suporte confiável até mesmo para as operações mais complexas. Seu profundo conhecimento do ambiente de negócios italiano faz do Studio TDL uma fonte de referência para a instalação e as operações de negócios na Itália.
Leia mais
Faça o download de sua própria cópia do guia aqui.
Contato Kreston TDL Itália
Clique aqui para entrar em contato com a Kreston TDL e discutir a criação de uma empresa na Itália.
Kreston Reeves reforça a equipe jurídica de clientes privados com dois novos advogados
julho 24, 2023
A Kreston Reeves, empresa de consultoria em contabilidade, negócios e patrimônio, reforçou sua equipe de Private Client Legal com dois novos advogados.
Jenn Trussler veio da Irwin Mitchell e Lily Parisi veio do escritório de advocacia GWCA Solicitors, de Sussex. Ambos trazem para a empresa experiência e conhecimento na assessoria a indivíduos e famílias em testamentos, procurações, administração de sucessões e bens, imposto sobre herança e trusts.
A equipe jurídica de 10 pessoas da Kreston Reeves trabalha em conjunto com as equipes de gestão de patrimônio fiscal e de clientes privados, oferecendo a indivíduos e famílias a consultoria e o suporte necessários para navegar em um mundo cada vez mais complexo.
Simon Levine, sócio e chefe conjunto da equipe de serviços jurídicos da Kreston Reeves, disse: “Nossos clientes precisam cada vez mais de uma visão holística ao administrar seus assuntos pessoais, e a Kreston Reeves, com sua combinação de planejamento jurídico, tributário e patrimonial, oferece a solução perfeita. Esse é o cerne de nosso propósito de orientar nossos clientes, colegas e comunidades para um futuro melhor.
“Temos o prazer de anunciar as nomeações de Jenn e Lily e estamos ansiosos pelas contribuições que elas farão à medida que constroem e desenvolvem suas carreiras na Kreston Reeves.”
Notícias
Investindo na América do Norte
julho 17, 2023
Se você está planejando investir na América do Norte em 2023, a Kreston Global lançou um guia abrangente para a expansão na região da América do Norte com a nova publicação, “North America”. Esta edição inaugural de “Doing Businesses in North America”, escrita por especialistas da Kreston Global na região, oferece conselhos valiosos sobre como navegar pelas exigências do mercado nessa região e preparar os investidores para o sucesso.
A Kreston Global tem uma presença impressionante na região da América do Norte, com mais de 50 escritórios e mais de 6.500 funcionários para apoiar a expansão das empresas nos EUA, Canadá e Bahamas.
Especialistas locais aconselham investir na América do Norte
Incorporando uma das principais organizações de consultoria e garantia dos Estados Unidos, a CBIZ/MHM, como membro de nossa rede, juntamente com nossa empresa canadense Kreston GTA e nossa empresa das Bahamas, Kreston Bahamas, oferecemos aos clientes norte-americanos e aos novos participantes do mercado acesso a uma ampla experiência e cobertura regional. Nesta edição do “Doing Business in North America”, analisamos o setor bancário em evolução nas Bahamas e as regulamentações futuras relacionadas a criptomoedas, fornecendo uma visão geral abrangente. Além disso, o presidente da MHM oferece uma visão perspicaz sobre o setor de auditoria, enquanto os líderes de inovação da CBIZ MHM compartilham percepções valiosas sobre como proteger o crescimento de sua empresa para o futuro.
Wouter Morsink, Partner Audit & Assurance da Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs, comentou, Hoje assinamos um acordo de parceria exclusiva com a Kreston MDM, no qual trabalharemos juntos em nossa rede Kreston Global na área de serviços relacionados a auditoria e garantia. Uma parte importante da parceria é o apoio da Kreston MDM em trabalhos de auditoria nacionais e internacionais. Além disso, a Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs dará suporte à Kreston MDM no desenvolvimento de tecnologias analíticas de dados, por exemplo, usando o PowerBI. Ao cooperar com nosso parceiro em Belgrado, podemos ampliar a capacidade da prática de auditoria holandesa, mas também mostrar que o trabalho conjunto entre os membros da Kreston Global não é limitado por fronteiras. Nós, da Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs, estamos muito satisfeitos com a parceria! Muito obrigado aos nossos líderes Sebastian Stavorinus, Danny van Otichem, Jelena Mihic Munjic e Ivana Stolic. Estamos ansiosos para trabalhar juntos!
Ao unir forças, essas empresas não apenas expandem suas próprias capacidades, mas também demonstram o poder da cooperação internacional dentro da rede Kreston Global. Essas parcerias promovem a inovação, aprimoram o conhecimento especializado e, em última análise, proporcionam maior valor aos clientes e às partes interessadas. Juntos, eles preparam o caminho para um futuro em que a colaboração não conhece fronteiras, permitindo avanços em todo o setor e resultados transformadores.
Clique aqui para saber mais sobre como fazer negócios na Holanda ou na Sérvia.
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