Kreston Slovakia
April 11, 2024
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January 12, 2024
欧盟可持续发展法规正在重塑中欧制造业,对斯洛伐克、罗马尼亚和匈牙利等国产生了影响。 乌克兰战争的后果以及德国重新评估对中国的依赖,扰乱了供应链,推高了电力成本,并促使人们转向更清洁的能源。
我们就欧盟法规对该地区经商的影响采访了克里斯顿斯洛伐克公司的Július Činčala和Zuzana Sidorová。
与其他欧洲邻国相比,中欧在全球制造业数据中的作用历来较小。 然而,自乌克兰战争爆发以来,加上德国在前苏联时期对中国的依赖,供应链的断裂导致电力成本上升。
较高的价格和新的碳减排法规为斯洛伐克、罗马尼亚和匈牙利等国重新定位提供了有利条件,这些国家的清洁能源电力占比最高,远高于西欧平均水平。
在欧盟努力平衡新的环境标准和保持其在全球市场上的竞争优势之际,像斯洛伐克这样雄心勃勃的国家正在成为注重可持续发展的新格局的试验田。 随着欧盟内部碳排放报告制度的出台,上市公司和大公司是否会为了省钱和省碳而纷纷搬迁?
欧盟对环境可持续性的承诺并非没有挑战。 Činčala 认为,在碳排放报告程序建立的过程中,将生产转移到欧洲以外会比处理复杂的碳排放报告更容易、
“斯洛伐克一直是一个工业国家。 然而,较高的电力成本使得一些公司寻求将生产业务转移到中国。 我们现在在客户身上看到了这一点。 他们正在冻结业务,因为为满足碳排放要求而进行的业务转型远远超过了在斯洛伐克所能节省的成本或碳排放。
尽管令人担忧,但 25 年来,Činčala 一直在为斯洛伐克政府应对这些挑战提供建议,因此对欧盟可采用的方案有着清晰的认识。
“如果我们想在绿色能源和企业转型方面获得更多投资,就必须在教育、人才和转型模式方面加大投资力度。目前,欧盟以外生产的产品更便宜,因为它们不受欧盟内同等水平的监管和转型成本的限制。因此,我们需要找到一种强化自身和市场的方法。例如,对第三国制造并进口到欧盟的产品实行新的税收法规”。
由于该地区局势动荡不安,Činčala 的同事、税务专家 Zuzana Sidorová 为在欧洲(尤其是斯洛伐克)开展业务的企业提供了建议、
“最近几个月,一些公司与我们接洽,希望将其业务从乌克兰领土转移到斯洛伐克或其他欧洲国家”。
在斯洛伐克,任何在集团内部进行本地或跨境交易的公司,都必须按照经济合作与发展组织(OECD)的指导方针,遵守转让定价规则。
在斯洛伐克,许多国际公司都被视为 “有限风险”,如制造商、分销商或服务提供商。 这些公司尽管几乎没有决策权,但却经常报告亏损。 对于在欧洲卫星国开展有限风险业务的公司,Sidorová 提出了明确的建议;
“从转让定价的角度来看,它们不应该报告亏损。税务机关往往会对这些报告亏损的国际公司进行调查,导致冗长而困难的税务审计。这些审计可能导致额外的公司税,并可能延长至多个纳税期”。
Sidorová 建议进行跨境或本地(斯洛伐克)集团内交易的客户每年审查并更新转让定价文件。 基准分析必须每三年编制一次,并每年更新可比财务数据(符合经合组织转让定价准则)。
随着欧盟加强对可持续发展的关注,斯洛伐克的公司必须迅速做出调整。 成功的关键在于采用绿色技术,了解当地的税收和转让定价规则。 企业必须使其运营符合欧盟的环保目标,这不仅是为了遵守法规,也是为了保持竞争力和长期可持续发展。 为应对竞争激烈的市场,与时俱进地快速更新税务信息对于保持斯洛伐克公司的生存能力至关重要。 斯洛伐克公司的这一战略调整不仅对其自身的可持续发展至关重要,也为整个欧盟树立了榜样,展示了经济复原力和环境责任如何共存并推动整个欧洲大陆的进步。
August 21, 2023
Letisko M.R.Štefánika – Airport Bratislava, a.s. (BTS)拥有并运营布拉迪斯拉发 BTS Aero 国际机场,该机场是斯洛伐克五大机场中最大的机场,拥有 550 多名员工。
随着航空客货运输需求的增长,许多机场都面临着人员容量以及如何更有效地利用现有人员的挑战。 BTS 也不例外,它要求克里斯顿斯洛伐克公司审查其运营情况,并研究如何在多个领域最有效地利用员工的技能。
这还需要制定新的就业合同,而这需要与各相关工会达成集体协议。
Kreston Slovakia的合伙人 Eva Nemšáková 与 Július Činčala 共同领导该团队。 他们分析了各业务部门的流程,并对 550 多份雇用合同进行了全面审查。 随后,他们建立了新的工作结构,合并了工作量,重新安排了轮班,并提出了新的薪资水平。 整个项目还需要与劳动力变化有关的法律服务,以及与工会谈判集体协议的法律咨询
“克里斯顿斯洛伐克公司的专业态度和团队的专业知识给我们留下了深刻印象,这体现在交付成果的质量、员工对新雇佣合同的满意度以及与工会签订集体谈判协议的速度上。我们非常高兴能与克里斯顿斯洛伐克公司结成强有力的合作伙伴,尤其是在法律代表和咨询方面。
BTS 首席财务官 Jaroslav Víťazka
GATE是一个流行时尚品牌,总部设在斯洛伐克,在欧洲八个国家经营网店。
该公司希望将其所有电子商店的供应和交易流程自动化。 这就需要一个信息技术系统,将业务所在国不同的付款方式、增值税结构和货到付款安排嵌入其中。 公司还计划拓展其他市场,因此这些业务的自动化将变得更加重要。
GATE 的管理层指示克里斯顿斯洛伐克公司开展这项工作,团队由 Vladimír Bartoš 和 Július Činčala 领导。 该公司已就税务、会计和薪资事宜为 GATE 提供咨询,并能为该项目提供其 IT 技术专长。
团队为欧盟国家内的货物交付准备增值税集团注册和集团增值税 OSS。 专家们还对八个国家的支付网关进行了自动匹配,并对发出的 B2C 发票进行了货到付款。
现在,公司可以在 OSS 系统内匹配和跟踪所有销售(B2C),包括客户退货。
“我们很高兴克里斯顿斯洛伐克公司不仅是我们在税务和会计领域的顾问,也是我们在流程管理和 IT 领域的顾问。
米兰-格拉沃(Milan Glavo),GATE 集团首席财务官、
August 11, 2023
斯洛伐克卫生部下辖 105 个机构,包括医院、大学、地区卫生组织和医疗机构。 它要求克里斯顿斯洛伐克公司在四个核心领域进行审查并提供切实可行的解决方案:
克里斯顿团队由合伙人安德烈-阿列克谢耶夫(Andrej Aleksiev)领导,他组织了各学科的专家小组。 企业架构工作着眼于该部的整体结构和运作,然后以三个关键部门为目标。 重点是建立更好的内部系统,以分享最佳做法、优化流程和实施新的能源管理系统。 其结果包括降低了效率,加强了部门之间的协作,并通过更好的数据管理提高了决策能力。
改进该部计算机系统的数据共享和协同工作方式,包括分析当前的设置,并提供实现 IHE(HL7)标准的实际步骤。 该项目的成功实施通过更准确的数据、更快速和更简化的流程以及减少数据录入错误,为患者提供了更好的护理。 另一个小组对该部的网络安全进行了调查,首先对该部的每个机构进行了审计。 这揭示了潜在的薄弱环节,并提出了切实可行的措施,以最大限度地降低风险,加强数据保护,并制定了加强网络防御的计划。
第四个需要解决的领域是部内的能源管理。 通过详细分析,确定了节能机会和可观的成本节约。 这项工作还强调了减少该部碳足迹和整合可再生能源的方法。
医疗保健部项目经理 L’ubomir Mihálik 说,整个项目改变了医疗保健部:”影响是深远的,由于能够更好地获取全面准确的数据,病人护理和安全达到了新的高度。”克里斯顿团队真正关心我们组织的福祉,并为帮助我们建立一个弹性和安全的环境,造福于我们的患者和利益相关者而感到自豪。与 Kreston 的合作也极大地提高了我们医疗设施的可持续性和能源效率”。
April 4, 2022