弗朗西斯科-布拉卡蒙特
Kreston BSG 税务合伙人
关税与贸易：如何根据《美国与墨西哥关于建立更紧密经贸关系的协定》（USMCA）在墨西哥开展业务
February 25, 2026
在过去六年中，随着墨西哥巩固其作为全球投资战略目的地的地位，根据《墨西哥与美国关于建立更紧密经贸关系的协定》（USMCA）在墨西哥开展业务变得越来越有吸引力，这反映在 2024 年和 2025 年创纪录的外国直接投资水平上。
这种活力是由几个因素驱动的。墨西哥地理位置优越，与美国接壤的边境线长达 3,000 多公里，可在一两天内到达美国主要物流中心，从而优化了时间和成本。
墨西哥、美国和加拿大之间的《2020 年贸易协定》提供了更大的法律和商业确定性，取消了大多数产品的关税，创造了世界上最大的市场。
2026 年 2 月，美国贸易政策的发展进一步增加了地区前景的复杂性。虽然华盛顿宣布了新的 10%全球关税框架，但符合《美国-墨西哥-加拿大协定》（USMCA）的墨西哥和加拿大商品却获得了豁免–这强化了遵守原产地规则的持续重要性。与此同时，在计划于 2026 年进行的《美国-墨西哥-加拿大协定》联合审查之前，正在进行的政策讨论使有关北美贸易一体化长期轨迹的辩论持续不断。
全球供应链的重新配置表明，业务转移（近岸外包）是一种结构性趋势，而不是暂时的，它推动了汽车、航空航天、电子、物流、农业综合企业和先进制造业等行业的发展。尽管存在政治挑战，但从长远来看，由于通信和运输的进步提高了规模经济，这一趋势将难以阻挡。
在墨西哥开展业务的主要考虑因素
1.了解监管和税收框架
墨西哥是一个监管过度的国家，因此经营企业需要驾驭复杂且不断变化的监管环境。
- 先进的税务系统：税务机关加强了数字审计、电子审查和合规要求。转让定价规则、反税基侵蚀和利润转移措施以及反滥用条款要求技术上的精确性和持续监控。
- 贸易协定和原产地规则：要利用关税优惠，就必须精心设计供应链、公司结构和证明文件。
- 特定行业法规：能源、医疗保健、专业服务、信息技术、制造和外贸等行业需要额外授权并加强合规性。
最佳策略：与兼具本地经验和国际视野的专家合作，预测风险，确保做出明智的决策。
2.业务搬迁：不仅仅是搬迁工厂
在墨西哥开展业务不仅仅是搬迁工厂，还需要重新思考业务模式、物流、人才管理、技术和监管合规性，以有效整合北美价值链。
优势
- 北部和巴伊奥地区的成熟工业集群。
- 扩大基础设施：实现港口现代化，扩建铁路，实施特万特佩克地峡洋际走廊等战略项目。
- 具有竞争力的成本，并在文化和时区方面与美国和加拿大保持一致。
挑战：
- 对基础设施的需求不断增长
- 环境要求
- 工业中心饱和
- 物质和法律无保障
- 加强环境、社会和治理实践
3.人才、合规和技术：业务支柱
a) 人才：
b) 全面合规：
c) 数字化转型：电子发票、内部控制、自动化和数据保护。
为什么今天要根据 USMCA 在墨西哥开展业务？
- 外国直接投资处于历史最高水平，增长前景将持续到 2026 年。
- 墨西哥是北美的生产和服务平台。
- 独特的竞争优势：地理位置、人才、运营成本以及进入主要市场的优惠条件。
- 与美国进行政治和经济协调。
- 广泛的贸易开放：与 52 个国家签署了超过 14 项自由贸易协定，以及 30 项促进和相互保护投资协定。
作为全球网络 Kreston Global 的一部分，Kreston BSG Mexico 在投资过程的各个阶段为国内和跨国公司提供支持，并提供将全球标准与本地适应性相结合的综合解决方案。
随着北美贸易政策的演变，墨西哥在 USMCA 框架内的作用仍将是企业评估地区投资和供应链战略的一个重要考虑因素。
