
Laurent Le Pajolec
A2A Polska EXCO 董事会成员,Kreston 全球 ESG 委员会成员
咨询公司总经理和股东,具有市场营销/业务开发和金融背景,在多个行业(房地产、运输、金融科技、法律科技、并购、进出口、人力资源、重组)拥有直接经验。 Exco Polska 董事会成员。
会计在推动可持续发展议程中的作用
February 15, 2023
会计在可持续发展议程中的作用是什么? 随着各国ESG 法规的出台,会计师事务所能否化有形为无形? 从企业社会责任(CSR)到目标驱动型公司:将会计师事务所转变为负责任的企业,创造更美好的世界。
会计和咨询公司的作用是帮助赢得应对全球变暖的斗争吗?
我从 27 岁起就经营一家会计咨询公司,因此我很幸运,能够真正决定如何让我的孩子们为我感到骄傲。 作为一名父亲,我对气候变化和生物多样性系统的崩溃给我们的孩子留下了怎样的地球和生活深感忧虑。
会计一直与环境保持一致。 公元前 4000 年,人们在埃及发现了会计和库存系统的证据,当然,复式簿记是由卢卡-帕乔利在 15 世纪创造的。
工业革命带来了新的分析概念和额外的报告,因为需要在股东和董事会成员之间分配信息。 因此,在我们面临当代最大的生态紧急状况时,看到由企业提供的 “三重资本会计”(CARE、LIFTS 等新方法)这一新的会计演变并不令人惊讶。
现在是会计和咨询部门参与推动可持续发展议程的时候了! 和我一样,业界的许多专业人士都希望让我们的工作更有意义,并努力提升我们的全球影响力。 我们的部门将更具吸引力,并参与建设一个更美好的地球。 我们将成为客户和其他利益相关者学习的榜样。
那么,我们怎样才能做到这一点呢? 我自己和我的公司也经历了这一历程,希望向大家展示我们是如何采取措施创建一家 “以生态为导向、对社会负责的现代公司 “的,以及我们是如何从 “企业社会责任 “转变为 “以目标为导向 “的。 我们的目标是成为本行业的楷模,并利用我们作为顾问的优势来改变世界。
会计引领可持续性政策的实施
有两个很好的例子促使我做出改变:75% 的陆地生态系统因人类活动而退化(IPCC 报告),以及地球上哺乳动物的比例分布:36% 为人类,60% 为家养动物,4% 为野生动物。 (Nicolas Antheaume,南特 IAE 大学教授)。 也许对读者来说,这可能是九大行星的边界;
- 平流层臭氧消耗
- 生物圈完整性的丧失
- 化学污染与新型实体的释放、
- 气候变化
- 海洋酸化
- 淡水消耗与全球水文循环
- 土地系统变化
- 氮和磷流入生物圈和海洋
- 大气气溶胶负荷
资料来源:”Azote for Stockholm Resilience Centre, based on analysis in Persson et al 2022 and Steffen et al 2015″。
9 个限值中有 6 个达到了危险水平。 看到这些数字,我们就能理解为什么科学家们会感到害怕,并警告我们地球面临的风险。
但我的利益相关者的理解程度如何? 作为合作伙伴,我为我们的企业社会责任制定了雄心勃勃的战略计划。 现实是一场灾难,因为只有我理解它。 我忘记了该战略最重要的支柱:教育和帮助他人意识到生态紧急情况。 因此,我们首先制定了一项专门针对利益相关者(员工、股东/合作伙伴、客户和供应商)的宣传计划,并将 “斯德哥尔摩复原力中心的九大地球边界 “纳入我们的企业社会责任。
提高认识计划有助于我们确保利益相关者获得相关知识,帮助他们了解公司的客户关系系统战略。 例如,我们使用斯德哥尔摩复原力中心、世界卫生组织、联合国教科文组织、联合国环境规划署或 IPCC(有关气候变化的报告)的材料和知名资源。 我们为他们准备了生态测验和通讯等材料。 此外,在我们公司,我们决定举办一些重要的教育研讨会,作为宣传计划的一部分:
Climate Fresk (https://climatefresk.org/) (政府间气候变化专门委员会报告的普及) 和 2Tonnes 研讨会 (https://en.2tonnes.org/) (个人碳足迹)。
我们在公司中设立了 3 个动画师,为所有员工提供指导,并在新员工入职时为他们举办这些研讨会。 有了这一内部战略,我们就能确保大家都站在同一起跑线上。
正如我们在罗马尼亚所说的”Ai Carte, Ai Parte”– 如果你受过教育,你就会有光明的未来。 在对员工进行教育之后,下一步就是衡量我们的影响。
衡量净零
第二步是衡量我们的影响,制定指标,并将其纳入我们的所有决策中。 我们还利用指标进行及时比较,以确保我们的工作进展顺利。 控制和核算可能不足以看到您的影响。 一般来说,公司关注以下关键绩效指标:利润、客户和员工满意度。 我们还决定纳入以下指标:能源评估、资源 SWOT 矩阵、碳足迹、水足迹、对生物多样性的影响和地球边界。
关于碳足迹,可以帮助公司确定必须优化、减少或删除哪些优先位置。 分析有助于确保不会将影响转嫁给供应商或客户。
关注净零倡议:为了替代企业简单化的 “碳中和 “和 “抵消 “主张,净零倡议为私营部门的行动提出了一个独特的参考框架,以支持唯一合理的碳中和目标:地球和国家领土的碳中和目标。 为了组织气候行动,企业必须区分三种不同类型的行动,它们是不可替代的:
- 减少
- 避免
- 封存
当务之急是减少。 企业应通过三个并行的杠杆,为减少排放和增加全球汇做出最大贡献:
A: 遵循 1.5°C 兼容轨迹,减少其直接和间接足迹
B:通过销售低碳化产品和服务,以及为价值链外的避免碳排放项目提供资金,帮助他人减少碳排放
C:通过价值链内外的碳汇清除大气中的碳
碳足迹和净零倡议的重点是二氧化碳排放。 我们正在研究其他指标,以帮助我们做得更好:我们的水足迹,以确定我们的活动对水的需求;投资回报率指标(避免成本、生产率、降低风险、增加营业额);雇主品牌(增加合格候选人);建立 SROI(社会投资回报率)和生物多样性指标。
其目的是采用全球方法,并使用不同的指标:流程和资源优化、减少以及低碳战略中的清醒。 指标很重要,但如何使用它们?
Laurent Le Pajolec
有形的可持续性措施
在对指标进行研究之后,重要的是对其进行处理。 在我所处的行业中,什么才是真正需要设立的目标? 什么样的碳含量才符合巴黎缔约方大会的要求? 我的理想是什么?
我们需要预测以下问题:我的部门有权获得多少排放量? 未来可能会有哪些排名? (营业额、营业额与碳排放量或营业额与使用的资源)。
根据这些指标,特别是碳审计指标,我们正在向员工和合作伙伴解释主要的减排措施:减少差旅(飞机、汽车,改用虚拟办公和火车)、延长 IT 设备的使用时间、减少办公空间、降低能源成本等。
人力资源方面的问题不容小觑。 我们组织了一个项目团队,其中包括员工、董事会成员/合作伙伴、变革专家和专业人士(流程、气候变化、生物多样性)。 董事会成员–合作伙伴必须授权团队准备方案并积极参与项目。
避免绿色清洗
所谓 “洗绿”,是指传递一种虚假的印象或误导性的信息,让人误以为某公司的产品对环境无害。 例如:宣传容易实施的措施或影响较小的小动作,或宣传抵消,而不是清醒和减少。 透明度是一种好的做法,例如介绍碳排放量实际减少的结果,而不是碳抵消量。
可持续性、碳补偿和减少排放
我们战略的最后一步是找到一种方法来抵消我们减少的排放量,或借助外部项目对环境采取积极行动。
什么是碳补偿?
碳抵消是一种抵消温室气体排放的方法,通过资助一项活动,从大气中清除所谓的等量二氧化碳或防止等量碳污染。 从追求净零排放目标的大公司到希望补偿飞行等高碳活动的个人,每个人都可以购买。
碳补偿不能分散企业减少排放的注意力。 我们确定的首要任务是:减少、优化和清醒。 这意味着要努力减少我们的碳足迹,然后通过购买 “碳抵消 “项目来抵消。
重新植树是绿色解决方案吗?
树木能储存碳,减缓全球变暖。 树龄越长,储存和需要的碳就越多。 因此,我们不妨说,我们更需要保护森林,而不是种植新的森林,但去跟砍伐森林的行业解释一下吧。 重新种植是解决方案的一部分,但哪些树种应该种植在哪些生态系统中,或者哪些树种能够适应当前的气候变化?
轶事:每年排放的二氧化碳需要多少棵树? 1 棵树 = 35 千克二氧化碳/年。 如果我们把潜在的 6 GtCO2eq 和森林已经吸收的 6 GtCO2eq 相加,就会得出 12 GtCO2eq。 因此,在目前的条件下,通过植树需要 4.5 个星球才能吸收我们每年的全部排放量,这还不包括我们自工业革命以来的活动已经排放的排放量*。
限制:一份报告发现,地球上只有约 9 亿公顷的土地可用于种植植物,以抵消温室气体排放。 此外,一些文章还指出了其他限制因素,如单一种植的风险(低效、对生物多样性的影响……)和原住民流离失所的风险……科学界对抵消的实际影响相对于减少和清醒更为谨慎。 例如,很难在短期内看到种植树木或红树林的影响。
在与提出补种解决方案的基金会和组织接触之前,请检查他们是否越过了限制。 很多组织都是全球性或地方性的。 例如,我们将列举 EcoTree(转换土地并将其转化为可持续森林)、Rainforest Connection(防止非法重新造林)、Ecologi(为气候项目提供资金和补偿)以及当地的补植行动(在波兰)。
可持续性解决方案
–Time for thePlanet – 气候红利:Time for the Planet 是一家非营利公司,它募集资金投资于捕获或减少碳排放的创新技术。 1 份为 1 欧元。 他们绝不会分配任何红利,但会分配气候红利,即创新有助于避免或捕获的所有碳。 要想产生全球影响,所有创新都必须开源。 注:将为我们公司带来气候红利的资助项目实例:法国凉爽屋顶(一种被动式低技术解决方案,用于保护建筑物和城市免受气候变化导致的高温影响);Shyva(通过一种简单而强大的有机工艺改进绿色氢气生产);Beyond The Sea(使风筝拉动变得高效、普遍且对各种规模的运输工具都必不可少);Carbon Time(通过一种自然工艺将千兆吨二氧化碳转化为岩石);Leviathan Dynamics(通过用水取代有害和污染性制冷剂,高效而可持续地生产冷量)……
– 1%为地球:收集公司营业额的 1%,为解决野生动物、水、污染、土地、食品、气候等问题提供资金…
– 投资可再生能源/低碳能源,取代化石燃料。
当我们在短期内成功完成前面的这些部分时,我们就能成为气候英雄,帮助客户实现转型。
利用您的影响力为客户带来绿色
我们计划利用我们的经验和技能帮助客户实现转型。 首先,我们将向他们开放我们的宣传计划,我们已经开始举办一些研讨会。
这一变化为我们提供了新的咨询任务。 (关键绩效指标、融资、认证、确定抵消项目、提供三重资本核算、ESG 报告……)
这段旅程耗费了大量的时间和金钱,但它是值得的。 下一代需要它。 让我们行动起来,改变世界。 没有 B 星球,而我们的部门拥有参与这一积极变革的绝佳机会。 最后,引用圣-埃克苏佩里的一句话 “做人就是要负责任”。 让我们行动起来。
资料来源 :
https://www.ecowatch.com/indigenous-lands-climate-goals.html
https://www.net-zero-initiative.com/fr
https://www.stockholmresilience.org/
https://vert.eco/articles/combien-de-planetes-faudrait-il-pour-compenser-lensemble-de-nos-emissions-de-co2-en-plantant-des-arbres
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