بدأت شارون عمر كاي، وهي متخصصة في الضرائب تتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا، حياتها المهنية في إدارة الإيرادات والجمارك البريطانية في عام 1989 ثم انتقلت بعد ذلك إلى الممارسة الخاصة في عام 1991. مسلحة بمؤهلات من المعهد القانوني للضرائب، ورابطة فنيي الضرائب، وجمعية الصناديق الاستئمانية والعقارات، فهي تتفوق في التعامل مع التعقيدات الضريبية. بالإضافة إلى ذلك، فإن ارتباطها بجمعية التمويل الشخصي/معهد التأمين القانوني يسلط الضوء على خبرتها في مجال التمويل الشخصي والتأمين.
ومع ظهور حالة عدم اليقين الاقتصادي في المملكة المتحدة، شهد المشهد الاستثماري توازنًا دقيقًا بين الرغبة في المخاطرة والحذر بين أصحاب الثروات. يقول شارون عمر كاي: “إنه توازن. فالناس لديهم شهية استثمارية واسعة النطاق، وبعضهم يشعرون براحة أكبر في تحمل درجة من المخاطرة”. وفي حين يبحث بعض المستثمرين عن خيارات أكثر أماناً، بإغراء من أسعار الفائدة الأعلى على العائدات النقدية التي قد تصل إلى 6%، فإن المنظور الأكثر تطوراً يعترف بتأثير التضخم المرتفع على جاذبية هذه العائدات.
وقد برزت السندات الحكومية، التي تجتذب بشكل خاص أولئك الذين يخضعون لمعدلات ضريبية أعلى، كخيار استراتيجي قصير الأجل، مما يوفر عائدا مركبا محتملا يزيد عن 8٪. وفي الوقت نفسه، يبدو أن مديري الاستثمار يقومون بتحويل الأموال بشكل تكتيكي نحو السلع، مثل الذهب والفضة، للتحوط ضد تراجعات الأسهم وسط تقلبات السوق.
وفي مجال الأسهم، يُنظر إلى التقلبات في مؤشر FTSE على أنها فرصة للاستثمار في الشركات البريطانية المقومة بأقل من قيمتها الحقيقية. يشهد سوق العقارات تحولا مميزا، مع انقسام في معنويات المستثمرين. وبينما يتجه البعض إلى التخارج من المحافظ العقارية توقعاً للانخفاض، يرى البعض الآخر في التصحيح فرصة لاقتناء العقارات بأسعار مخفضة، خاصة في السوق السكنية التي تواجه تصحيحاً في الخلل بين الأجور وأسعار العقارات.
استعادة الثقة والاستقرار
وفي ظل البيئة الاقتصادية الصعبة، يتحول التركيز إلى العوامل التي يسعى الأثرياء إلى استعادة الثقة والاستقرار. يؤكد عمر كاي على أهمية الاعتراف بالتحديات العالمية الأوسع، والتي تمتد إلى ما هو أبعد من المملكة المتحدة. ويصبح الاستقرار السياسي عاملاً حاسماً يؤثر على معنويات السوق، مع تسبب التغييرات المتكررة في القيادة في خلق حالة من التوتر في السوق.
وتشير إلى أن “تحقيق الاستقرار السياسي والوضوح ضروري لتهدئة الأسواق”. ويؤدي الافتقار إلى الوضوح إلى خلق فراغ في عملية صنع القرار، وتتوقف استعادة الثقة على حل حالة عدم اليقين بشأن المشهد المستقبلي والإطار التنظيمي.
التخفيف من المخاطر
وفي مواجهة المخاطر المرتبطة بالتحديات الاقتصادية التي تواجهها المملكة المتحدة، يتبنى الأثرياء مناهج استراتيجية، ويقيمون المناخ الحالي بحثًا عن فرص الاستثمار المحتملة. يسلط عمر كاي الضوء على أهمية النظرة الشاملة، مع الأخذ في الاعتبار التعرض للنقد والاستثمارات المختلفة والأدوات ذات الكفاءة الضريبية.
ويصبح الفحص الاستراتيجي للمشهد الضريبي وسيلة حاسمة لتخفيف المخاطر. إن الاستفادة من الأغلفة الضريبية مثل استثمارات ISA وEIS وVCT توفر إطارًا للتخطيط الضريبي الاستراتيجي، بما يتماشى مع النظام الضريبي المناسب في المملكة المتحدة للاستثمار في الشركات ذات النمو المرتفع.
عدم اليقين: التحديات والفرص
وفي معرض تناوله لسؤال ما إذا كان عدم اليقين يطرد المستثمرين، يشير عمر كاي إلى أن الوضع مختلف بعض الشيء. في حين أن بعض الأفراد قد يجدون المخاطر غير جذابة، إلا أن عدم اليقين يمكن أن يخلق فرصًا للمستثمرين الواثقين. تساهم حالة عدم اليقين السياسي في التردد، لكن المتحدث يرفض فكرة طرد المستثمرين، مشددًا على نهج الانتظار والترقب.
ومن المسلم به أن الوضع سيولة، حيث يقوم الأفراد من ذوي الثروات العالية باستكشاف الخيارات دون نزوح جماعي فوري. يتم تسليط الضوء على الالتزام تجاه المملكة المتحدة، مع التركيز على التخطيط للتعامل مع التغييرات المحتملة بدلاً من المغادرة الفورية.
تفاؤل حذر
ويتم تشجيع الأفراد من ذوي الثروات العالية على التعامل مع التغيير بمرونة، مع الاعتراف بأن المشهد الاقتصادي والسياسي والشخصي يتغير باستمرار. وفي مواجهة حالة عدم اليقين، يصبح الابتكار والقدرة على التكيف المبادئ التوجيهية للتنقل في المشهد الاقتصادي، مما يدل على مرونة الأفراد ذوي الثروات العالية وفطنتهم الاستراتيجية في الأوقات الصعبة.
ويقول شارون: “عندما تغلق الأبواب، تفتح أبواب أخرى، مما يعزز الحاجة إلى التفكير الابتكاري والقدرة على التكيف”.
يجذب الاستثمار في رومانيا الشركات ذات الميزانية المحدودة والتي تتطلع إلى التوسع في أوروبا الشرقية. يلقي إدوارد بافيل من كريستون رومانيا الضوء على الاتجاهات الاقتصادية الحالية ومناخ الاستثمار والفرص التي تقدمها رومانيا لمجتمع الأعمال العالمي.
2022 زيادة الاستثمار الأجنبي المباشر
وفي عام 2022، شهدت رومانيا ارتفاعًا في الاستثمار الأجنبي المباشر، مما يمثل مرحلة من النمو الاقتصادي المطرد. وعلى الرغم من هذا التقدم، يشير بافيل إلى فجوة كبيرة بالمقارنة مع تدفقات الاستثمار المباشر الأجنبي إلى ألمانيا. ويقول: “شهدت رومانيا نموًا في عام 2022، لكن المبلغ لا يزال أقل بكثير من نظيره في ألمانيا”. وتسلط هذه الملاحظة الضوء على مكانة رومانيا المتنامية والمتواضعة نسبياً في المشهد الاستثماري الأوروبي.
وجهة نظر حذرة بشأن اتجاهات الاستثمار
وبعد التحول في أنماط الاستثمار، يقدم بافيل تقييماً حذراً للاتجاه العام نحو تنويع سلاسل التوريد، ولم يتم تحديد محور مباشر من الصين إلى أوروبا، وتحديداً رومانيا، بشكل نهائي.
“لا يمكننا تأكيد ذلك[clients] لقد تحولوا بعيدًا عن الصين ونحو الموردين الأوروبيين.
دور الطاقة الخضراء
إن مبادرات الطاقة الخضراء في رومانيا، رغم أنها ليست الجاذبة الأساسية، إلا أنها تؤثر على القرارات التجارية. ووفقا لبافل، تعتبر هذه المبادرات عاملا مساهما، وإن لم تكن السبب الرئيسي وراء اهتمام الشركات المتعددة الجنسيات برومانيا. ويشير إلى أن “المبادرات الخضراء في البلاد تلعب دورًا في جذب الشركات”، مشيرًا إلى أن التزامات رومانيا البيئية تتوافق مع روح الأعمال العالمية. “على الرغم من التركيز على الطاقة الخضراء، لم تكن هناك زيادة كبيرة في الاستفسارات من الشركات متعددة الجنسيات التي تتطلع إلى نقل أو بدء أعمال تجارية في رومانيا بسبب هذه المبادرات.”
الرقمنة والأتمتة
أحد أبرز الاتجاهات التي لوحظت في العام الماضي هو التحول نحو الأتمتة والرقمنة. يعزو بافيل هذا التغيير إلى الوباء الذي غير ممارسات الأعمال على مستوى العالم. ويشير إلى أن “العملاء يولون المزيد من الاهتمام للأتمتة والرقمنة”، مسلطًا الضوء على الاتجاه الأوسع الذي يؤثر على استراتيجيات الأعمال في رومانيا وخارجها.
التوقعات لعام 2024
وبالتطلع إلى عام 2024، يقدم إدوارد بافيل نصائح عملية للشركات الدولية التي تفكر في التوسع في رومانيا. ويؤكد على أهمية فهم ديناميكيات السوق المحلية والبيئة التنظيمية. “تأكد من البحث في السوق، وفهم التشريعات، والانتباه حتى إلى الفروق الدقيقة”، ينصح إدوارد، مشددًا على الحاجة إلى اتباع نهج مستنير. ويشدد أيضًا على أهمية بناء علاقات طويلة الأمد في ثقافة الأعمال القائمة على العلاقات في رومانيا.
يتمتع ريزار لوكاسيج، المؤسس والشريك الإداري لشركة كريستون ألبانيا، بخبرة واسعة تزيد عن 20 عامًا في قطاع الخدمات المالية. طوال حياته المهنية، عمل بجد على تنمية رؤية تهدف إلى إنشاء شركة مميزة في السوق، يغذيها الالتزام بالتميز وتوارث القيم الأساسية.
الاستثمار في ألبانيا
يقود الاستثمار في ألبانيا تحول البلاد إلى مركز للاستثمارات الأجنبية في قلب منطقة البلقان. ومن الأمور المركزية في هذا التحول إعادة التموضع الاستراتيجي للمنتجعات الألبانية، مثل كساميل، كبدائل فعالة من حيث التكلفة للوجهات الأوروبية المعروفة.
ويقدم ريزار لوكاشي ، الشريك الإداري في مكتب كريستون ألبانيا في تيرانا، منظورًا محليًا شاملاً للمشهد الاقتصادي المتطور، مسلطًا الضوء على العوامل التي ترسي الأساس لانضمام ألبانيا إلى الاتحاد الأوروبي.
التطورات التنظيمية تغذي النمو
وقد تم تعزيز جاذبية ألبانيا الاستثمارية بشكل كبير من خلال التطورات التنظيمية الاستباقية في العام الماضي، حيث قدمت تغييرات تفضيلية لبعض القطاعات التي تحرص على رؤيتها تنمو. ويشدد ريزار لوكاشي على أن هذه القطاعات شهدت اعتماد تشريعات خاصة تهدف إلى تشجيع الاستثمارات الاستراتيجية، والتي تعتبر ضرورية للتنمية الاقتصادية في البلاد. “تحافظ ألبانيا على نظام استثمار أجنبي ليبرالي لجذب الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI). وتجاوز تدفق الاستثمار الأجنبي المباشر في عام 2022 1.37 مليار يورو، وذلك بفضل إعطاء الحكومة الأولوية لقطاعات مثل السياحة والتصنيع والطاقة والزراعة والنفط والتعدين وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
ضمانات الاستثمار الأجنبي المباشر في ألبانيا
ويحدد يوكاسيج أن مفتاح نجاح هذه التحسينات هو التشريع الخاص الذي يهدف إلى تشجيع وتحفيز الاستثمارات الاستراتيجية.
“إنه يدعو إلى استثمارات رأسمالية مهمة يتم تنفيذها في القطاعات الاقتصادية الرئيسية والاستراتيجية لتنمية البلاد.”
يقول لوكاسيج: “يوفر قانون الاستثمار الأجنبي ضمانات شاملة للمستثمرين الأجانب”. ويوضح أنه يسمح بملكية أجنبية بنسبة 100% في معظم الصناعات، مع قيود بسيطة فقط في مجالات مثل النقل الجوي والبث التلفزيوني. كما يسلط الضوء على الدور المحوري للوكالة الألبانية لتنمية الاستثمار (AIDA)، التي توجه المستثمرين الأجانب خلال عملية التقديم وتمنح وضع الاستثمار/المستثمر الاستراتيجي.
يسلط يوكاسيج الضوء على أن الأمر لا يسير بسلاسة، لكن الحكومة الألبانية لم ترفع أعينها عن الهدف النهائي.
“هناك دائمًا طلب على تحسين الإطار التنظيمي، وتعمل الحكومة بنشاط في هذا الاتجاه لتعظيم الفرص لجذب المستثمرين في البلاد بسبب تأثير التحول التوأم في الاقتصاد والتحول الصناعي.”
الاتجاهات الخاصة بالقطاع: فرص الطاقة والسياحة والعقارات والبناء
وأشار يوكاسيج إلى النمو الكبير في مجالي الطاقة والسياحة، قائلاً: “لقد عملت ألبانيا على مشاريع طاقة مختلفة لتنويع وتحسين البنية التحتية للطاقة لديها، وتطوير إمكانات تحسين كفاءة الطاقة لديها. كان هناك اهتمام متزايد من قبل المستثمرين بمشاريع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح، بالإضافة إلى تطوير مشاريع الطاقة الكهرومائية، حيث تتمتع ألبانيا بإمكانيات كبيرة لتوليد الطاقة الكهرومائية. وعملت البلاد أيضًا على مشاريع الربط مع الدول المجاورة لزيادة أمن الطاقة.
كما شهدت السياحة تطوراً ملحوظاً. “لقد أعلن بنك ألبانيا مؤخرًا أنه في الأشهر الستة الأولى من عام 2023، وصلت نفقات الأجانب الذين سافروا إلى ألبانيا إلى إجمالي 1.55 مليار يورو. وهذا هو أعلى رقم تم تسجيله بعد التسعينيات. ونظراً لهذا الاهتمام من المستثمرين لا يزال مرتفعاً، حيث أن الحاجة إلى هياكل سكنية جديدة ستمكن المستثمرين من استكشاف استثمارات جديدة في هذا القطاع.
يرسم يوكاسيج صورة لبلد على أعتاب ازدهار سياحي. ويوضح قائلاً: “إن خطة مشاريع البنية التحتية الكبيرة لا تقتصر على تعزيز التجربة السياحية فحسب، بل تتعلق أيضًا بتعزيز النمو في هذا القطاع”.
وفي موازاة ذلك، يعج قطاعا العقارات والبناء بالإمكانات. تكشف رؤى Llukaçej عن مناخ استثماري دقيق، جذاب بشكل خاص بسبب التشريعات المفضلة في ألبانيا للاستثمار العقاري. ويشير إلى أن “هناك تفاعلاً مثيراً للاهتمام بين الفرص المتاحة للمستثمرين الأجانب في العقارات، سواء كان ذلك من خلال تأجير الأراضي الزراعية أو الشراء الاستراتيجي للعقارات التجارية”. ويرتبط نمو هذا القطاع ارتباطا وثيقا بصناعة السياحة المزدهرة، مما يخلق علاقة تكافلية بين الاثنين.
دعم تطوير الأعمال: المهارات والشركات الصغيرة والمتوسطة والتحول الرقمي
يتطرق Llukaçej أيضًا إلى الأهمية المتزايدة للتدريب والتعليم على مهارات الأعمال. ويشير الطلب على البرامج التي تركز على إدارة الأعمال وحوكمة الشركات والتغلب على تحديات التحولات الخضراء والرقمية إلى سوق مزدهر في الخدمات التعليمية. ويؤكد أن “الأمر يتعلق بإعداد القوى العاملة للمستقبل، ومواءمة المهارات مع المتطلبات المتطورة لاقتصادنا”.
ويشكل دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم محورا رئيسيا آخر. يتصور Llukaçej مشهدًا تلعب فيه منصات الوسائط الرقمية والاجتماعية دورًا حاسمًا في تعزيز وإلهام الشركات الصغيرة والمتوسطة. ويشير إلى أن “هناك إمكانات هائلة لتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة، ودفع الابتكار والنمو من خلال المشاركة الرقمية”. ويعكس هذا الاتجاه التحول الرقمي الأوسع الجاري في ألبانيا، مما يؤكد التزام البلاد بتبني التكنولوجيا والابتكار.
وبالنظر إلى المستقبل، يتوقع يوكاسيج استمرار مشاركة الحكومة في تعزيز جاذبية الاستثمارات الأجنبية. ويشير إلى أن “هناك تركيزاً ملحوظاً على تبسيط العمليات بالنسبة للمستثمرين، لا سيما في القطاعات الاستراتيجية”. يعد التحول الرقمي عبر مختلف الصناعات اتجاهًا رئيسيًا، حيث تتبنى الشركات بشكل متزايد التسويق الرقمي، والتجارة الإلكترونية، وتحليل البيانات، وأتمتة العمليات الآلية.
“لا تستهدف تنمية المهارات الرقمية جانب العرض وقطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات فحسب، بل تستهدف أيضًا جانب الطلب والقطاعات الاقتصادية المختلفة للاستفادة من فرص الرقمنة.”
ليس من المستغرب أن يكون تأثير الحركة البيئية والاجتماعية والحوكمة في أوروبا عميقًا، وفقًا للوكاسيج. ويقول: “تقوم المنظمات والشركات الدولية بدمج المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة في استراتيجياتها التنموية”. ويؤكد التزام الحكومة بالتحول الأخضر والتحول الرقمي وأمن الطاقة كجزء من استراتيجيتها الاقتصادية الأوسع.
يناقش Llukaçej التطور في حوكمة الشركات الاجتماعية. وفي ظل الحركة العالمية نحو ممارسات تجارية مستدامة وأخلاقية، فإن ألبانيا ليست استثناءً. ويقول: “إننا نشهد تحولاً نحو بيئة أعمال أكثر تنافسية ومرونة”. ويشير هذا الاتجاه إلى تزايد الطلب على الخدمات الاستشارية في مجال حوكمة الشركات والامتثال للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة، مما يجعل ألبانيا متوافقة مع المعايير الدولية لسلوك الأعمال.
وفي ظل اقتصاد أصغر حجما وأكثر مرونة وقادر على وضع السياسات الرقمية والبيئية والاقتصادية موضع التنفيذ بسرعة أكبر، قام صندوق النقد الدولي مؤخرا برفع توقعات النمو الاقتصادي لعام 2023 إلى 3.6%. وتشير توقعات النمو المماثلة لعام 2024، وحالة الانضمام إلى الاتحاد الأوروبي التي يبدو أنها في طريقها إلى الحدوث في بداية العقد المقبل، إلى أن الاقتصاد الألباني يمكن أن يحقق نتائج جيدة في أي استثمارات.
تحتفل Kreston Pedabo بمرور 25 عامًا على تغيير علامتها التجارية
November 28, 2023
تهانينا لكريستون بيدابو في نيجيريا ، التي احتفلت مؤخرًا بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لتأسيسها من خلال ندوة الذكرى السنوية. وتم الاحتفال بالحدث مع العملاء وحضرته الرئيسة التنفيذية لشركة Kreston Global، ليزا روبينز ، افتراضيًا. احتفلت Kreston Pedabo بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لتأسيسها في نوفمبر 2023 من خلال تغيير استراتيجي لعلامتها التجارية لتوسيع خدماتها الدولية. يضم Kreston Pedabo 10 شركاء و150 موظفًا في ثلاثة مواقع نيجيرية، وهو متخصص في التدقيق والامتثال الضريبي والاستشارات المالية والمزيد.
أخبار
جيني ريد
مدير الجودة والمعايير المهنية في Kreston Global
تشرف جيني على عملية تأهيل الشركات الأعضاء المحتملة بالإضافة إلى التطوير المستمر للتدريب والموارد. وستعمل مع الشركات الأعضاء لتحديد المجالات ذات الأولوية للتطوير المهني والتدريب، بالإضافة إلى العمل مع اللجنة الاستشارية البيئية والاجتماعية والحوكمة في كريستون.
هربرت م. تشين
ماجستير في إدارة الأعمال، محاسب قانوني معتمد (الولايات المتحدة الأمريكية)، مدير CBIZ ماركس بانيث، ومساهم، ماير هوفمان ماكان بي سي
هربرت تشين هو مؤلف ذو خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة 40 عامًا في الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. لديه معرفة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين، وخبرة مع SPACs.
الجودة بلا حدود: إدارة الجودة في شبكة عالمية من الشركات
November 24, 2023
تعد إدارة الجودة أمرًا ضروريًا للحفاظ على سمعة الشبكة العالمية وتعزيزها، وحماية المصلحة العامة، وضمان رضا العملاء، وجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها، وبناء الميزة التنافسية للشبكة. وهو مطلوب أيضًا من قبل الهيئات التنظيمية والهيئات المهنية. [1] بالإضافة إلى ذلك، توفر المعايير الدولية لإدارة الجودة (ISQM) إطارًا معترفًا به عالميًا لإدارة الجودة في مهنة المحاسبة والمراجعة. يعد الالتزام بمتطلبات ISQM أمرًا ضروريًا للشبكات العالمية لإظهار التزام الشركات الأعضاء بتقديم خدمات عالية الجودة.
بالنسبة للشبكات العالمية، المنتشرة عبر البلدان والمناطق، والتي تتكون من شركات مستقلة، فإن الحفاظ على الاتساق والتميز يمثل تحديات فريدة من نوعها. إن الالتزام بالجودة من جانب القيادة العالمية والحازمة أمر ضروري لوضع المعايير، وإظهار النغمة في القمة، وتشجيع (وطلب) السلوك المناسب.
العناصر الحاسمة لإدارة الجودة
الثقافة، الثقافة، الثقافة
يجب على القيادة التأكيد على أهمية الجودة على جميع مستويات الشبكة، وتطوير ثقافة الجودة، وتوصيل التوقعات الخاصة بالسلوك. ويجب أيضًا أن تشجع ثقافة التحسين المستمر. وهذا يعني خلق بيئة يشعر فيها الموظفون بالارتياح في تحديد المشكلات والإبلاغ عنها، وحيث توجد عملية لمعالجة تلك المشكلات.
كما يتطلب أيضًا من أولئك الذين هم في السلطة داخل الشركة أن “يلتزموا بالأقوال” (أي “لهجة من الأعلى”) وألا يتجاهلوا أولئك الذين يعتقدون أنهم معفيون من المعايير التي تنطبق على الآخرين، أو الذين لا تنطبق عليهم بوصلتهم الأخلاقية. لا تشير إلى الشمال الحقيقي. إن مثل هذا التقاعس واضح جدًا للموظفين وسيؤدي إلى تقويض فعالية السياسات والإجراءات المعلنة و/أو الموثقة للشركة، مهما كانت جيدة.
2. التغلب على مقاومة التغيير
بالنسبة لمعظم المنظمات، العالمية أو المحلية، يمكن أن تعيق مقاومة التغيير التنفيذ الناجح لأي مبادرة، بما في ذلك نظام إدارة الجودة. للتغلب على ذلك، يجب على المنظمة وقيادتها تعزيز ثقافة إدارة التغيير من خلال إشراك أصحاب المصلحة على جميع المستويات وفي جميع مراحل العملية، وتوفير اتصالات واضحة حول فوائد النظام (الأنظمة) الجديدة، وإظهار تأثيرها الإيجابي على الجودة. والنجاح الراسخ وسمعة الإعلان ورضا العملاء.
3. التقييس والمواءمة
أحد العوامل الرئيسية في تعزيز الإدارة الفعالة للجودة عبر شبكة عالمية من الشركات المستقلة هو إنشاء بروتوكولات التقييس والمواءمة. إن تطوير مجموعة من العمليات والمنهجيات وأفضل الممارسات الموحدة يضمن التوحيد في تقديم الخدمات والتوثيق وأداء العمل. ويمكن تحقيق ذلك من خلال تطبيق نظام عالمي لإدارة الجودة، والذي يحدد إطار عمل أهداف الجودة وإجراءاتها ومسؤولياتها. وينبغي أن يشمل أيضًا مبادرات التحسين المستمر، ومراجعات الأداء المنتظمة، وعمليات تدقيق الجودة. في حين أن المنهجيات والسياسات غير الموحدة لا يزال من الممكن أن تؤدي إلى أداء عالي الجودة للخدمات، فإن التقييس يسمح بالمشاركة الفعالة للموارد، وقابلية التوسع في العمليات، وأطر التوثيق المتسقة.
في شبكة متنوعة من الشركات المستقلة، ستكون هناك دائمًا جوانب لإدارة الجودة التي يجب أن تكون خاصة بالشركة لتحقيق أقصى قدر من الفعالية، ولكن مواءمة السياسات والإجراءات غالبًا ما تكون مفيدة وفعالة من حيث التكلفة. وقد ساعد تقديم ISQM1 في تسريع هذه العملية لشبكات الشركات العالمية.
4. التدريب والتطوير
يعد الاستثمار في برامج التدريب والتطوير الشاملة أمرًا حيويًا لتعزيز قدرات وكفاءات المهنيين داخل الشبكة. إن توفير دورات تدريبية وورش عمل وشهادات منتظمة لا يؤدي إلى تعزيز المهارات التقنية فحسب، بل ينمي أيضًا ثقافة التعلم المستمر. بالإضافة إلى ذلك، فإن تبادل المعرفة وأفضل الممارسات بين الشركات الأعضاء من خلال المنصات الإلكترونية والمنتديات التعاونية يعزز الابتكار والتحسين عبر الشبكة.
إن التركيز على الكفاءة من خلال هذه الأنواع من مبادرات التدريب والتعاون يمكن أن يساهم أيضًا بشكل غير مباشر في تحسين جودة التدقيق. يؤدي تبسيط العمليات والاستغناء عن العمل و/أو التوثيق غير الضروري إلى تحرير الموظفين لتركيز وقتهم وجهدهم على الأمور الأكثر أهمية (أي الأكثر خطورة).
5. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
تلعب مؤشرات الأداء الرئيسية، والتي تُعرف أحيانًا باسم مؤشرات جودة التدقيق (AQIs)، دورًا حيويًا في قياس الجودة ومراقبتها عبر الشبكة. من المهم تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ذات المغزى والتي تتوافق مع الأهداف والقيم العامة للمنظمة. وينبغي أن تتضمن هذه المؤشرات مقاييس نوعية وكمية، مثل تقييمات رضا العملاء، والالتزام بمعايير الصناعة، ونتائج عمليات التفتيش أو مراجعات الجودة، وتدريب الموظفين وتطويرهم.
6. مشاركة العملاء وملاحظاتهم
يجب أن تمتد إدارة الجودة إلى ما هو أبعد من العمليات الداخلية لتشمل المشاركة الفعالة للعملاء وآليات التغذية الراجعة. يجب إنشاء قنوات اتصال منتظمة للتعرف على توقعات العملاء واحتياجاتهم ومستويات رضاهم. يساعد تنفيذ استطلاعات آراء العملاء وإجراء مراجعات ما بعد المشاركة والسعي بنشاط للحصول على مدخلات العملاء في تحديد مجالات التحسين وتعزيز العلاقات مع العملاء. تعد حلقة التعليقات هذه أمرًا ضروريًا للحفاظ على خدمات عالية الجودة ودفع جهود التحسين المستمر.
7. التكنولوجيا والأتمتة
تلعب الاستفادة من التكنولوجيا وأدوات الأتمتة دورًا حيويًا في تبسيط العمليات وتقليل الأخطاء وزيادة الكفاءة. يمكن أن يؤدي تنفيذ أنظمة برامج المحاسبة والتدقيق من الجيل التالي (بما في ذلك تطبيقات الذكاء الاصطناعي)، وأدوات تحليل البيانات، ومنصات أتمتة سير العمل إلى تحسين القدرة على تحليل البيانات بشكل كبير، وتقليل أوقات العمل، وتحسين جودة العمل المنجز. على سبيل المثال، يمكن لأدوات لوحة المعلومات مثل Caseware Sherlock قياس مؤشرات الأداء الرئيسية والإبلاغ عنها تلقائيًا مثل الوقت اللازم لتأمين الملف وعدد نقاط المراجعة المثارة وما إلى ذلك.
ويضمن التقييم المنتظم للتقنيات الناشئة واعتمادها بقاء الشبكة في طليعة التطورات الصناعية والوصول إلى منهجيات فعالة وكفؤة لأداء المشاركات.
8. المراقبة والمراجعة
يجب أن يكون لدى الشبكة نظام لمراقبة ومراجعة جودة عملها. يجب أن يحدد هذا النظام المجالات التي تحتاج إلى تحسين وأن يسمح للشبكة باتخاذ الخطوات اللازمة لمعالجة تلك المجالات.
تعمل عمليات التعاون ومراجعة النظراء على تعزيز ثقافة المساءلة والتحسين المستمر. وهي تشجع التعاون عبر الشركات وعبر الحدود، وتسمح للشركات بالتعلم من بعضها البعض، ومشاركة أفضل الممارسات، ومراجعة عمل بعضها البعض. يساعد تنفيذ آليات مراجعة النظراء القوية في تحديد مجالات التحسين وتصحيح الأخطاء وضمان الالتزام بمعايير الجودة. وينبغي استخدام التعليقات الواردة من هذه المراجعات لتحسين العمليات ومعالجة الثغرات وتعزيز نظام إدارة الجودة الشامل.
في حين أن الهدف الرئيسي لبرنامج مراجعة الجودة العالمية سيكون دائمًا ضمان قدرة الشركات الأعضاء على إحالة عملائها إلى الشركات الأعضاء الأخرى بثقة، إلا أنه يجب أن يهدف البرنامج أيضًا إلى تقديم مشورة وتوصيات موضوعية وبناءة وودية للشركات بناءً على آراء المراجع. الخبرة الخاصة وأفضل الممارسات التي شوهدت في أماكن أخرى داخل الشبكة.
المعوقات والتغلب على التحديات
أثناء متابعة أهداف إدارة الجودة، قد تنشأ العديد من القيود. ومن الضروري تحديد هذه التحديات والتغلب عليها. فيما يلي بعض القيود الشائعة والأساليب المقترحة للتغلب عليها:
التنوع الجغرافي والثقافي
قد تؤدي الطبيعة العالمية للشبكات إلى اختلافات في اللغة والممارسات الثقافية والأطر القانونية. ويتطلب التغلب على هذا القيد تعزيز التفاهم بين الثقافات، وإنشاء قنوات اتصال واضحة، وإجراء دورات تدريبية ثقافية منتظمة. يعد التكيف مع المتطلبات التنظيمية المحلية مع الحفاظ على معايير الجودة العالمية أمرًا بالغ الأهمية أيضًا.
وفي حين أن الإطار الأساسي ضروري، فإنه يجب أن يكون مرنا بالقدر الكافي لاستيعاب الاختلافات الناشئة عن الأنظمة المحلية، والممارسات الصناعية، والأعراف الثقافية. إن تشجيع المشاركة المحلية في تطوير معايير الجودة يضمن أن نظام إدارة الجودة قابل للتكيف وملائم للسياقات المختلفة.
وفي حين أن التنوع داخل الشبكة يمثل تحديًا، إلا أنه يمكن أن يكون له أيضًا فائدة إيجابية، حيث يوفر للشركات وجهات نظر ورؤى جديدة من تلك الشركات التي تتبع نهجًا مختلفًا. إن التعاون الدولي يمكن أن يولد أفكارًا وطرق تفكير يمكن أن تطلق العنان لحلول مبتكرة للمشاكل والتحديات.
تخصيص الموارد
إن التوزيع غير العادل للموارد وتفاوت مستويات الخبرة بين الشركات الأعضاء يمكن أن يعيق جهود إدارة الجودة. وتنطوي معالجة هذا القيد على تطوير آليات تقاسم الموارد، وتعزيز التعاون، وإجراء عمليات نقل المعرفة بين الشركات، مع الاعتراف بأن الشبكة ككل تصبح أقوى عندما تكتمل، ويستفيد الجميع. يمكن لمجموعات الموارد المركزية، وبرامج الإرشاد، وفرص الإعارة (أي الاستعانة بمصادر خارجية) أن تساعد في تحقيق التوازن بين الخبرات وتحسين تخصيص الموارد.
الامتثال والتحديات التنظيمية
قد يكون لدى البلدان المختلفة متطلبات امتثال وأطر تنظيمية مختلفة، مما يجعل من الصعب الحفاظ على ممارسات الجودة المتسقة. يتطلب التغلب على هذا القيد إنشاء فهم لهذه الاختلافات ودمجها في تصميم أي نظام لإدارة الجودة. إن توحيد عمليات الامتثال الأساسية مع السماح بالتكيفات المحلية اللازمة يضمن الامتثال مع الحفاظ على معايير الجودة.
مع وجود شبكة عالمية، تأتي أيضًا متطلبات مراقبة الخدمات المقدمة للعملاء عبر الشبكة لتقليل مخاطر انتهاكات قواعد الاستقلال بشأن المصالح المالية وتبادل المصالح ونطاق الخدمات. لقد كان هذا بمثابة تركيز كبير من جانب أكبر الشركات العالمية وشبكاتها، خاصة فيما يتعلق بعملائها من الجمهور، ولكنه مهم أيضًا للشبكات متوسطة الحجم وحتى الجمعيات. ويمكن التغلب على هذه المخاطر من خلال الاتصالات الفعالة بين الشركات الأعضاء في الشبكة، والوعي بالخدمات التي تقدمها الشركات الأعضاء، وكما تمارس في كثير من الأحيان من قبل الشبكات العالمية الأكبر، تعيين شريك رئيسي في علاقة العميل للعميل الذي تشمل مسؤولياته المراقبة والتحسين. الخدمات التي ستقدمها الشبكة قبل المشاركة. كما قامت الشركات أيضًا باستثمارات كبيرة في التكنولوجيا لتتبع الخدمات العالمية التي تقدمها الشركات الأعضاء.
النضج التكنولوجي للشركات
يمكن أن تؤدي البنية التحتية التكنولوجية غير المتكافئة والمستويات المتفاوتة من النضج التكنولوجي إلى إعاقة الإدارة الفعالة للجودة. وينطوي التغلب على هذا القيد على توفير الدعم الفني الكافي والتدريب والوصول إلى التقنيات الأساسية، وتوفير أدوات وأنظمة موحدة مع السماح بالمرونة لاستيعاب البنية التحتية المحلية لتكنولوجيا المعلومات والتفضيلات. إن تشجيع تبادل المعرفة بين الشركات الأعضاء فيما يتعلق بتطبيق التكنولوجيا وتوفير الحوافز لاعتماد أدوات جديدة يمكن أن يدفع التقدم التكنولوجي في جميع أنحاء الشبكة.
خاتمة
يعد تطوير وتنفيذ وإنفاذ نظام إدارة الجودة للشركات المستقلة ضمن شبكة عالمية مهمة شاقة، ولكنها قابلة للتحقيق. ولكن بدعم من القيادة العليا ومجلس الإدارة، ودعم وإرادة قيادة الشركات الأعضاء، يصبح هذا الأمر ممكنًا – وسيحافظ على سمعة الشبكة ويعززها، ويحمي المصلحة العامة، ويضمن رضا العملاء، ويجذب كبار المسؤولين ويحتفظ بهم. المواهب، وبناء ميزة تنافسية.
[1] لاحظ إجراءات الإنفاذ الأخيرة التي اتخذها مجلس مراقبة حسابات الشركات العامة في الولايات المتحدة ولجنة الأوراق المالية ومجلس التقارير المالية في المملكة المتحدة والهيئات التنظيمية الأخرى ضد شركات المحاسبة العامة فيما يتعلق بالهفوات في أداء مشاركتها وأنظمة إدارة الجودة على مستوى الشركة.
أخبار
تعلن مجموعة كريستون إن بي بي السعودية عن مجموعة كريستون إن بي بي الاستشارية
أعلنت الشركة السعودية الأعضاء في كريستون، مجموعة كريستون إن بي بي السعودية ، اليوم عن إنشاء منظمة استشارية جديدة، كريستون إن بي بي كلاستر أدفايزوري، لتلبية الحاجة المتزايدة للخدمات الاستشارية للعملاء في المنطقة.
تقدم شركة Kreston NBB Cluster Advisory مجموعة واسعة من خدمات الاستشارات الإدارية المصممة لمجموعة واسعة من أنواع العملاء. وتشمل هذه الخدمات حوكمة الشركات، وخدمات المخاطر والامتثال، وإعادة هيكلة الشركات، والخدمات الاستشارية المالية، وخدمات المحاسبة، والتدقيق الداخلي، وخدمات المحاسبة الجنائية.
تم تأسيس الشركة الجديدة على يد الشريك الإداري للمجموعة السعودية في بنك كريستون بنك البحرين الوطني نيفال براك ، وتم تصنيف الشركة الجديدة باسم مجموعة كريستون بنك البحرين الوطني للاستشارات للاستفادة من الانتشار العالمي الواسع لشبكة كريستون العالمية. تمتلك الشركة الاستشارية استراتيجية نمو طموحة وتركز على بناء عروض وطنية وإقليمية ودولية قوية ذات جودة عالية، معززة بخبرة تدريبية واسعة النطاق، لضمان قدرة العملاء على تحقيق أقصى قدر من الإمكانات. اثنان من شركاء الشركة، نيفال براك وسامر ج. يامين، هما متخصصان سابقان في تمويل الشركات واستشارات الصفقات، ويتطلعان إلى العمل في بيئة ريادة الأعمال مع عملاء طموحين ومتناميين.
وقال نيفال براك، الشريك الإداري في مجموعة كريستون إن بي بي الاستشارية:
“إن إنشاء ممارستنا الاستشارية يهدف إلى تلبية طلب العملاء المتزايد على الخدمات الاستشارية المتخصصة التي نشهدها في كل من المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط ككل. نحن نعلم أن السوق الدولية هي منطقة نمو رئيسية هنا في المملكة العربية السعودية، وأن منطقة الشرق الأوسط التي تعمل بها كريستون نشطة للغاية ومتصلة بشكل جيد. باعتبارنا شركة تتطلع إلى بناء مستقبل قوي ومستدام، فإن القدرة على الاستفادة من شبكة Kreston Global أمر أساسي بفضل مجتمع الشركات الديناميكي والمتنامي باستمرار الذي يخدم عملائها بتفان والتزام. نحن متحمسون لأن نكون قادرين على تقديم خدمة متعددة التخصصات للعملاء المحليين والدوليين.
“من المثير دائمًا رؤية الشركات توسع محفظتها الاستثمارية وتنمو، وأنا أتطلع إلى مشاهدة شركة Kreston NBB Cluster Advisory وزملائهم في جميع أنحاء الشرق الأوسط وهم يتعاونون مع العملاء المحليين والدوليين في المنطقة.”
أخبار
نيفال براك
شريك إداري، كريستون بنك البحرين الوطني السعودية، المملكة العربية السعودية
يتمتع نافال براك بخبرة واسعة في مجال الاستشارات والمحاسبة والإدارة من الفترة التي قضاها في Deloitte وBDO المملكة العربية السعودية، بما في ذلك الدكتور محمد العامري وشركاه. ويشغل حاليًا منصب الشريك الإداري في بنك كريستون بنك البحرين الوطني السعودية، حيث قام بتسهيل إنشاء ثقافة الابتكار والتعاون، مما ساهم في نمو الشركة بشكل كبير.
الاستثمار في المملكة العربية السعودية: رؤية 2030 حافز للتغيير
October 20, 2023
وعلى خلفية تقلب الاستثمار الأجنبي المباشر، فإن المملكة العربية السعودية، التي يبلغ ناتجها المحلي الإجمالي الهائل حوالي 833 مليار دولار، تقود عملية تنشيط الاقتصاد من خلال مبادرتها الطموحة رؤية 2030. تتحرك الشركات الذكية بسرعة لتهيئ نفسها لركوب موجة التغييرات التنظيمية مع تقدم المملكة للأمام لتجديد الاستثمار الأجنبي المباشر من خلال رؤية 2030.
تحدثنا إلى نيفال براك بنيه، الشريك الإداري في كريستون بنك البحرين الوطني السعودية حول كيفية تأثير الرؤية على ممارسة الأعمال التجارية والاستثمار في المملكة العربية السعودية.
فهم تأثير رؤية 2030 على الاستثمار في المملكة العربية السعودية
وشهدت المملكة انخفاضًا كبيرًا في الاستثمار الأجنبي المباشر في عام 2022، مما جعل مبادرة رؤية 2030، التي أطلقها ولي العهد الأمير محمد بن سلمان في عام 2016، أكثر أهمية. ومع تطلعها إلى جذب أكثر من 100 مليار دولار سنوياً من الاستثمار الأجنبي المباشر بحلول عام 2030، تعمل المملكة العربية السعودية على تنويع الاستثمارات في مختلف القطاعات، بما في ذلك المواد الكيميائية والعقارات والوقود الأحفوري والسيارات والسياحة والبلاستيك والآلات، مما يجذب اهتمام دول مثل فرنسا واليابان والكويت والإمارات العربية المتحدة. ماليزيا وسنغافورة والإمارات العربية المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية.
ويعتقد نيفال أن استخدام الإصلاحات الهيكلية قد دعم التغيير السريع، “منذ إطلاق رؤية 2030، نجحت المملكة العربية السعودية في تنفيذ العديد من المبادرات، على سبيل المثال، الخصخصة، لتمكين التحول الاقتصادي في السوق السعودية. وفي إطار رؤية 2030، اتخذت المملكة العربية السعودية خطوات مبهرة لتحسين بيئة الأعمال وجذب الاستثمار الأجنبي وخلق فرص عمل في القطاع الخاص وتعظيم قدراتها الاستثمارية من خلال المشاركة في الشركات العالمية الكبيرة والتقنيات الناشئة من جميع أنحاء العالم. ومن المثير للاهتمام أن عدد الشركات الصغيرة والمتوسطة المسجلة في المملكة العربية السعودية قد ارتفع أيضًا منذ إطلاق رؤية 2030.
ذا لاين: فرصة استثمارية مستقبلية في المملكة العربية السعودية
وباعتباره أحد ركائز رؤية المملكة العربية السعودية 2030، يعد The Line جزءًا من استراتيجية طموحة لولي العهد الأمير محمد بن سلمان، مما يعكس طموح البلاد إلى التنويع بعيدًا عن الاعتماد على النفط و إعادة تشكيل اقتصادها. “مدينة معرفية” يبلغ طولها 170 كيلومترًا وعرضها 200 متر فقط، وتمتد من جبال نيوم إلى البحر الأحمر.
باستثمارات تقدر بنحو 500 مليار دولار، يعد The Line جزءًا من مشروع نيوم الضخم، الذي يركز على تطوير قطاعات مثل الطاقة والمياه والتصنيع المتقدم، مما يضع نفسه كمركز عالمي للتجارة والابتكار. ومع ذلك، يواجه المشروع تحديات في تأمين استثمارات ملموسة والتعامل مع المشهد الاجتماعي والسياسي الذي يتسم بالخلافات والحاجة إلى علاقات صحية مع الدول المجاورة. ويتوقف تقدم المدينة الضخمة، مدعومًا بالتزام ولي العهد، على تحقيق أحلام الاستثمار الأجنبي المباشر، مع احتمال أن تكون المرحلة الأولى من البناء الانتهاء بحلول عام 2025.
ويقوم بتمويل هذا المشروع الطموح صندوق الاستثمارات العامة السعودي ومجموعة من المستثمرين المحليين والدوليين. ويلعب صندوق الاستثمارات العامة، المدعوم بالتعاون مع مجموعة بلاكستون وسوفت بنك، دورًا محوريًا في دعم مختلف القطاعات داخل نيوم، مثل الطاقة المتجددة والتصنيع المتقدم والصناعات التحويلية. والتكنولوجيا الحيوية. ويهدف إدراج المدينة، المقرر أن يتبع الطرح العام الأولي لأرامكو، إلى جذب استثمارات من مجالات متنوعة.
تعزيز الاستثمار الأجنبي المباشر من خلال مبادرات استثمارية استراتيجية في المملكة العربية السعودية
ولتعزيز الاستثمار الأجنبي المباشر، أطلقت المملكة العربية السعودية برنامج المنطقة الاقتصادية الخاصة (SEZ) وأنشأت منطقة تنظيم الأعمال لقانون الاستثمار (ILBZ) في الرياض. وتقترن هذه المبادرات بإصلاحات قانونية بعيدة المدى، بما في ذلك قانون الاستثمار الأجنبي الجديد. وبموجب مشروع القانون في المملكة العربية السعودية، سيحظى المستثمرون الأجانب بمعاملة محايدة، وسيتمتعون بحريات إدارة وتشغيل مشاريعهم، بما في ذلك ملكية العقارات، وإبرام العقود، والاستحواذ على الشركات، وتحويل الأموال. وسيلتزم المستثمرون المحليون والأجانب بالمتطلبات القطاعية المتطابقة للتراخيص والتسجيلات وبعض الأنشطة الاقتصادية، مدعومة بإجراءات ميسرة من السلطات السعودية. ويجوز أن تؤدي مخالفات النظام إلى غرامات مالية قدرها 500 ألف ريال، وإلغاء التسجيل أو التراخيص، وإلغاء التسهيلات الاستثمارية، مع تقييد مصادرة الاستثمارات أو نزع ملكيتها وإخضاعها للتعويض العادل.
وتعتبر هذه التغييرات محورية في تعزيز بيئة استثمارية مواتية. إن منطقة ILBZ، التي تقدم حوافز جذابة مثل الإعفاء الضريبي لمدة 50 عامًا وحقوق ملكية الأعمال بنسبة 100٪، وتركيز المناطق الاقتصادية الخاصة على القطاعات غير التقليدية، تلعب دورًا أساسيًا في جذب الاستثمار الأجنبي المباشر عالي الجودة.
تسهيل الاستثمار الأجنبي في سوق الأوراق المالية بالمملكة العربية السعودية
في خطوة حديثة، أعلنت هيئة السوق المالية السعودية (CMA) عن لوائح جديدة للاستثمار الأجنبي في سوق الأوراق المالية في 2 مايو 2023. ينظم هذا التشريع عمليات المستثمرين الأجانب المؤهلين في سوق رأس المال السعودي ويوحد التدابير في وثيقة شاملة، بما في ذلك الأحكام الخاصة بالمستثمرين الأجانب المؤهلين، ومتطلبات الإفصاح، والالتزامات المستمرة. ويقلل التشريع المعدل من الاختلافات بين المستثمرين المؤهلين والمستثمرين الآخرين ويبسط متطلبات المستثمرين المؤهلين، بما في ذلك السماح بالاستثمار في الأوراق المالية بالسوق الرئيسية من خلال إدارة المحافظ التقديرية.
كريستون بنك البحرين الوطني السعودية: استكشاف فرص الاستثمار في المملكة العربية السعودية
تماشيًا مع المشهد الاقتصادي المتطور في المملكة العربية السعودية، يقدم بنك كريستون بنك البحرين الوطني السعودية مجموعة خدمات متنوعة، مما يضمن القدرة على التكيف والاستعداد للتغلب على تعقيدات رؤية 2030 وتشريعات السوق المقدمة حديثًا. وتؤكد نيفال أن التزام الشركة بالجودة ومعايير الحوكمة والتدريب عالي الجودة يؤكد توافقها الاستراتيجي مع الأهداف الاقتصادية الطموحة للمملكة.
“في البداية، ستكون أولويتنا هي تقديم الدعم الكامل للشركات الكبرى متعددة الجنسيات والوطنية، التي اكتسبت بالفعل حصة سوقية رائدة، من خلال تزويدها بخدماتنا عالية الجودة إقليمياً وعالمياً بدءاً من المرحلة الأولى “اختيار الوضع القانوني المناسب” إلى المرحلة الثالثة، وخاصة في مجالات الضمان والاستشارات/التخطيط الضريبي والخدمات الاستشارية وخدمات الامتثال لضريبة القيمة المضافة. ونسعى أيضًا إلى دعم الشركات المحلية والمتعددة الجنسيات التي تتمتع بفرص نمو واعدة حتى تتمكن من التطور إلى قادة إقليميين وعالميين جدد.
إن صعود المملكة العربية السعودية في تقرير ممارسة الأعمال الصادر عن البنك الدولي ونمو الناتج المحلي الإجمالي المذهل بنسبة 8.7٪ في عام 2022 يسلط الضوء على مسارها الاقتصادي الواعد. إن الإطار التنظيمي الشفاف للمملكة، والمبادرات الإستراتيجية مثل برنامج المناطق الاقتصادية الخاصة وILBZ، والإصلاحات التنظيمية المستمرة، بما في ذلك التشريعات الأخيرة لسوق الأوراق المالية، هي القوى الدافعة التي تجعل المملكة العربية السعودية وجهة استثمارية مهيمنة وجذابة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
في الوقت الذي تسعى فيه المملكة العربية السعودية إلى تحقيق رؤية 2030 من خلال الاستفادة من المبادرات الإستراتيجية والإصلاحات التنظيمية وأنظمة سوق الأوراق المالية التي تم إدخالها حديثًا. ويشير نيفال إلى أن “المملكة العربية السعودية هي اقتصاد مستقبلي متقدم، حيث توفر إمكانات غير مستغلة وفرصًا تجارية فريدة للشركات الوطنية والدولية”.
محمد ممدوح مدير شركة أحمد ممدوح وشركاه كريستون مصر. وهو أيضًا عضو في لجنة كريستون جلوبال الشرق الأوسط.
الاستثمار في مصر: دعم صندوق النقد الدولي ومجموعة البريكس والإصلاحات تجتذب المستثمرين
وفي عام 2022، ضاعفت مصر رقم الاستثمار الأجنبي المباشر لعام 2021، مدعومة بقرض من صندوق النقد الدولي ومجموعة كبيرة من الإصلاحات التنظيمية. القرض، الذي منحه صندوق النقد الدولي في 17 ديسمبر 2022، عبارة عن ترتيب مدته 46 شهرًا في إطار “تسهيل الصندوق الممدد” بقيمة 3 مليارات دولار للدولة، بشرط قيام الحكومة المصرية بتنفيذ مجموعة من الإصلاحات الهيكلية. تحدثنا إلى محمد ممدوح في المنطقة لمعرفة المزيد عن ممارسة الأعمال التجارية في مصر.
مرونة مصر كوجهة رئيسية للاستثمار الأجنبي المباشر (FDI)
واجتذبت مصر ما يزيد عن 11 مليار دولار من الاستثمارات الداخلية في عام 2022، وفقًا لتقرير عام 2023 الصادر عن مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (الأونكتاد) بالإضافة إلى اتفاقية التمويل مع صندوق النقد الدولي. ويهدف دعم صندوق النقد الدولي إلى تشجيع مصر على اعتماد سعر صرف مرن، وتنفيذ سياسة ملكية الدولة لتشجيع الخصخصة، ورفع قيود الاستيراد المفروضة في ربيع عام 2022.
وتماشيًا مع ذلك، أصدرت مصر العديد من الإصلاحات التنظيمية مثل قانون الاستثمار (القانون رقم 72 لسنة 2017)، وقانون “الشركات الجديدة” وقانون الإفلاس في عام 2018، وقانون الجمارك الجديد في عام 2020، لتحسين مناخ الأعمال. وفي أغسطس 2023، أعلنت مصر أيضًا أنها ستنضم إلى التحالف التجاري، البريكس، للمساعدة في دعم استثمارات صندوق النقد الدولي وجذب المزيد من الاستثمار الأجنبي المباشر.
التنمية المستدامة والاستعداد المناخي في مصر: أولوية متزايدة
بالإضافة إلى ذلك، تم التأكيد على مشاركة مصر في مفاوضات المناخ العالمية من خلال استضافتها لمؤتمر الأمم المتحدة لتغير المناخ (COP 27) في نوفمبر 2022، مما يشير إلى الوعي المتزايد بالتنمية المستدامة.
يشهد الاقتصاد المصري تحولات كبيرة، ويرجع الفضل في ذلك جزئيًا إلى مجموعة من الإصلاحات الحكومية التي تستهدف الاستثمارات الأجنبية والتنمية الاقتصادية على نطاق أوسع. وقد أدى ذلك إلى زيادة الطلب على خدمات المراجعة والمحاسبة المتخصصة، وهي حاجة تتمتع شركة كريستون مصر بمكانة جيدة لتلبيتها.
يقول محمد ممدوح ، الخبير في قطاع المحاسبة والمراجعة المصري: “اتخذت مصر العديد من المبادرات خلال العام الماضي، ركزت بشكل خاص على التكيف مع التغيرات في البيئة الخارجية”. ومن بين هذه المبادرات الجهود المبذولة لتشجيع الاستثمار الأجنبي المباشر وجلب الشركات المغلقة سابقًا إلى البورصة. ويشير محمد إلى أن “هذا سمح لشركات التدقيق مثل كريستون مصر بلعب دور محوري في تعزيز الشفافية والأداء المالي”.
التكيف مع المشهد الضريبي المتغير في مصر: الآثار المترتبة على المستثمرين
وبالإضافة إلى هذه التحولات الاقتصادية، تمت مراجعة اللوائح المحاسبية للشركات المحلية، مما أثر على مجالات مثل معالجة صرف العملات ومعايير شركات التأمين. ووفقاً لمحمد، “إن خبرتنا المحلية، المدعومة بشبكة كريستون العالمية، تمكننا من تقديم مجموعة كاملة من خدمات التدقيق والمحاسبة والخدمات الاستشارية”. وتتخصص الشركة في مجموعة من المجالات، بما في ذلك تدقيق البيانات المالية، والتخطيط الضريبي، والتسعير التحويلي، والعناية الواجبة لعمليات الاندماج والاستحواذ، مما يمنح الفريق فهمًا واسعًا لتأثير الإصلاحات على العملاء.
فرص استثمارية متنوعة في القطاعات المتنامية في مصر
تهدف التغييرات في قوانين الضرائب المصرية إلى التوافق مع المعايير الدولية، بما في ذلك المبادئ التوجيهية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) بشأن التآكل القاعدي وتقاسم الأرباح (BEPS). ينصح محمد قائلاً: “لقد ظهرت لوائح جديدة تغطي تعريفًا أوسع للمنشأة الدائمة، واستخدام الفواتير الإلكترونية، ومعدل ضريبي موحد للمكاسب”.
وبعيدًا عن المسائل المالية التقليدية، تتكيف البيئة التنظيمية في مصر أيضًا لتشمل العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة. يقول ممدوح: “إننا نشهد تركيزًا أكبر على القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة ضمن الإطار التنظيمي. يعد الذكاء الاصطناعي و blockchain من المجالات الرئيسية الأخرى التي تشهد تطورًا تنظيميًا. ويقول ممدوح: “إن الدولة تعمل على تطوير موقفها من الذكاء الاصطناعي، متوقعة دوره في تعزيز كفاءة الأعمال”. وفيما يتعلق بالعملات المشفرة وبلوكتشين، يشير إلى أنه “على الرغم من أن القواعد لا تزال قيد التطوير، إلا أن هناك اهتمامًا واضحًا بهذه التقنيات، مما يشير إلى الإجراءات التنظيمية المستقبلية”.
المشهد الاستثماري
وتتماشى فرص الاستثمار في مصر مع توجهات سياستها الجديدة، مما يوفر إمكانات في قطاعات مثل الخدمات المالية والطاقة المتجددة والتكنولوجيا. كريستون مصر على استعداد لمساعدة الشركات في التعامل مع هذه البيئة المتطورة. ويختتم ممدوح حديثه قائلاً: “مع تغير المشهد الاقتصادي والتنظيمي، نحن ملتزمون بتوجيه عملائنا خلال هذه التعقيدات، والمساهمة في نجاحهم على المدى الطويل”.
تضع مصر أسسًا مهمة لجذب الاستثمار الأجنبي المباشر، وبالنسبة للشركات التي تفكر في دخول السوق المصرية في عام 2024، تؤكد التحولات التنظيمية الديناميكية على أهمية تأمين الخبرة المحلية المطلعة من أجل التنقل والامتثال الفعالين.
تمارس شركة Kreston Global أعمالها في الشرق الأوسط منذ انضمام أول شركة عضو إلى الشبكة في تركيا في عام 1996. ومنذ ذلك الحين، تسير شركة كريستون جلوبال الشرق الأوسط على مسار التوسع والابتكار. واليوم، تضم شبكتنا أكثر من 800 موظفًا خبيرًا متمركزين في 43 مكتبًا في 12 دولة.
إن هذا الانتشار الواسع في الشرق الأوسط يجعل شركة Kreston Global في وضع يسمح لها بتقديم ثروة من الخدمات المصممة خصيصًا للمشهد المالي المعقد في المنطقة. إن أفكارنا المحلية إلى جانب أفضل الممارسات العالمية تضع Kreston Global ضمن أكبر 10 شبكات محاسبية في المنطقة.
وفي هذا العدد من تقرير ممارسة الأعمال في الشرق الأوسط، نستكشف كيفية القيام بذلك مصر و وتواكب تركيا نمو الدول المنتجة للنفط في المنطقة الشرق الأوسط ، وكيف تقوم المملكة العربية السعوديةوقطر والإمارات العربيةالمتحدة بإجراء تغييرات جوهرية على الرؤى المستقبلية التي تقلل الاعتماد على الناتج المحلي الإجمالي المعتمد على النفط.
رافيشانكر فينجاتاتيل هو خبير ضرائب متمرس ويعمل حاليًا كمدير أول في كريستون مينون في دبي منذ فبراير 2023. وبفضل خبرته التي تزيد عن عشر سنوات، شغل مناصب إدارية في شركة BSR & Co. LLP في بنغالورو وكان سابقًا شريكًا في KB Nambiar and Associates لمدة ست سنوات تقريبًا. بدأت رحلته في مجال التمويل كمساعد Articled مع KB Nambiar and Associates وTata AIG.
التسعير التحويلي في دولة الإمارات العربية المتحدة: التكيف مع اللوائح الجديدة
إلى جانب التقديم التاريخي لضريبة الشركات في دولة الإمارات العربية المتحدة، يأتي تطبيق قواعد التسعير التحويلي الجديدة. وتهدف هذه إلى منع دافعي الضرائب من تشويه أو تقليل أرباح الأعمال التجارية لتجنب الضرائب عن طريق وضع متطلبات معينة على المعاملات التي تتم بين الأطراف ذات الصلة، أو المدفوعات المقدمة لأشخاص مرتبطين.
التسعير على طول الذراع
بشكل عام، يشمل ذلك المدفوعات إلى أعضاء مجلس الإدارة والمساهمين والمالكين والإدارة العليا وشركات المجموعة الأخرى ذات المساهمة أو السيطرة المشتركة. تنص قواعد تسعير التحويل في دولة الإمارات العربية المتحدة على أن أي معاملة أو دفعة من هذا القبيل يجب أن تتم على أساس “بعيد المنال” أو بقيمة “السوق المفتوحة”. ويجب على الشركات التي تدخل في هذه المعاملات الاحتفاظ بالوثائق الكافية وتقديم نموذج الإفصاح عن أسعار التحويل في نهاية العام، إلى جانب الإقرار الضريبي للشركات.
لقد تحدثنا إلى رافيشانكر فينجاتاتيل، المدير الأول للتدقيق والضرائب في كريستون مينون ، للعثور على تعرف على المزيد حول القواعد وكيفية تأثيرها على الشركات في دولة الإمارات العربية المتحدة.
يقول رافيشانكر: “هذا تغيير كبير في الاقتصاد”. “في بيئة ضريبية ناشئة، يأتي التسعير التحويلي مصحوبا بتحدياته الخاصة – وخاصة في مكان لم تكن فيه ضرائب على الإطلاق في السابق”. ويضيف أن متطلبات الامتثال في حد ذاتها واضحة نسبيًا، وقد تبدو مبسطة إلى حد ما بالنسبة للشركات متعددة الجنسيات التي لديها بالفعل آلية للتعامل مع التسعير التحويلي. ولكن بالنسبة للشركات التي تتخذ من دولة الإمارات العربية المتحدة مقراً لها، يتوقع رافيشانكر بعض التحديات أثناء انتقالها إلى بيئة أعمال أكثر تنظيماً.
“نحن نتحدث إلى الكثير من الشركات التي كانت ممارساتها العامة غير رسمية إلى حد ما. على سبيل المثال، المشاركة الموارد هي ممارسة شائعة بين شركات المجموعة. في بعض الأحيان، لا يحظى هذا الترتيب بالقدر الكافي من الاهتمام أو التوثيق الرسمي الذي قد يكون مطلوبًا للمضي قدمًا.
وبموجب القواعد الجديدة، يجب على هذه الشركات أن تعامل كل شركة وكل مالك ككيان منفصل – وهو تحول من النموذج الحالي في دولة الإمارات العربية المتحدة، وخاصة بالنسبة للشركات التي لم تكن عمليات التدقيق إلزامية. على سبيل المثال، يسمح نظام ضريبة القيمة المضافة، الذي تم تقديمه في عام 2018، بمعاملة الشركات كمجموعة واحدة عند تقديم إقرارات ضريبة القيمة المضافة إذا كان لديها مساهم مشترك، وهو ما يختلف عن آلية التجميع الضريبي المنصوص عليها في ضريبة الشركات. الآن، يجب على الشركات أن تعترف رسميًا بالفروق بين الكيانات المختلفة وأن تحتفظ بسجلات مناسبة فيما يتعلق بأي معاملات فيما بينها.
وفيما يتعلق بضريبة الشركات ككل، يقترح رافيشانكر أن هناك مجالين رئيسيين يجب على الشركات الإماراتية التركيز عليهما: التسعير التحويلي والتوثيق.
الالتزام قبل الفترة المالية الجديدة
تنطبق قواعد ضريبة الشركات، بما في ذلك التسعير التحويلي، على السنوات المالية التي تبدأ في 1 يونيو 2023 أو بعده. الشركات التي لا تلتزم بالقواعد تتعرض لخطر التعرض للعقوبات العامة التالية، من بين العقوبات المحددة الأخرى:
• 10,000 درهم إماراتي (20,000 درهم إماراتي في كل حالة تكرار المخالفات خلال 24 شهراً) عن كل مخالفة لحفظ السجلات وغيرها من المعلومات المحددة في القانون.
• غرامة قدرها 14% سنوياً، تُفرض شهرياً في حالة وجود ضريبة معلقة.
• خسارة 0% حافز ضريبي لشركة منطقة حرة – لا ينطبق هذا فقط خلال السنة الضريبية التي لم تلتزم فيها الشركة، بل لمدة خمس سنوات إجمالاً.
على مدى الأشهر الستة الماضية، عمل رافيشانكر مع الشركات الإماراتية لفهم القواعد الضريبية للشركات وتحديد الأسئلة أو التحديات في وقت مبكر. وفي حالة ظهور مشاكل لم يتم توضيحها بوضوح في التشريعات، فهو يشجع العملاء على استخدام عملية التوضيح الخاص لعرض قضيتهم على الهيئة الاتحادية للضرائب.
ويوضح قائلا: “ليست هناك حاجة لنا لتقديم تفسيرات أو اتخاذ مواقف ضريبية متطرفة عندما يكون هذا الخيار متاحا”. “يستغرق الأمر وقتا، ولكن عندما تكون هناك مبالغ كبيرة على المحك، لا أعتقد أننا يجب أن نترك مجالا لأي نوع من المخاطر.”
يعتمد نوع الدعم الذي تحتاجه الشركات للامتثال للقواعد الجديدة على حجمها وموقعها. تحتاج الشركات متعددة الجنسيات الكبرى، والتي غالبًا ما يكون لديها فرق داخلية، إلى تكييف آليات التسعير التحويلي الحالية الخاصة بها لتتوافق مع قواعد دولة الإمارات العربية المتحدة. وفي الوقت نفسه، تحتاج الشركات التي تتخذ من الإمارات العربية المتحدة مقراً لها إلى البدء من الصفر.
“في الوقت الحالي بالنسبة للشركات الكبرى في الإمارات العربية المتحدة، ما نحاول القيام به هو وضع الهيكل في مكانه الصحيح حتى يتمكنوا من توظيف الأشخاص المناسبين، ووضع السياسات الصحيحة، والحصول على الوثائق، بما في ذلك اتفاقيات التسعير التحويلي. وبمجرد تدريب الفريق، سيتبع ذلك الامتثال السنوي.
تبحث معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة عن وكيل، أو ربما استشارة ربع سنوية، لمراجعة معاملاتها بانتظام. قد لا يرون فائدة في وجود فريق داخلي، وفي بعض الأحيان لا يكون ذلك مبررًا.
يمكن للشركات أيضًا الاستفادة من استخدام برامج المحاسبة المناسبة لجمع ومعالجة كميات كبيرة من البيانات المطلوبة لتحليل أسعار التحويل. بل إن هناك إمكانية أن يلعب الذكاء الاصطناعي دورًا في تحليل تلك البيانات، مع تطور الحلول في هذا المجال بسرعة.
اعتبارات هيكل الشركة
وكما سمعنا في مقابلتنا السابقة مع جاد شلق في مجموعة أفريكس، فإن العديد من الشركات تعيد النظر أيضًا في هيكلها لتقليل أعبائها الضريبية والإدارية نتيجة للتغييرات.
يقول رافيشانكر: “الحديث عن إعادة الهيكلة صحيح للغاية، خاصة من منظور التسعير التحويلي”. “كما ذكرت، فإن الكثير من الشركات في دولة الإمارات العربية المتحدة يتم تنظيمها بشكل غير رسمي للغاية. لديهم مساهم واحد يمتلك شركات متعددة؛ إنها ليست علاقة قابضة وتابعة. وبموجب النظام الضريبي للشركات، تخضع الشركات التي تتكون من شركات متعددة لتقييمات منفصلة لتسعير التحويل لكل معاملة بين تلك الكيانات.
كما يحتاجون أيضًا إلى الاحتفاظ بسجلات وحفظ ملفات منفصلة. ونتيجة لذلك، تفكر العديد من الشركات في إنشاء شركة قابضة وهيكل فرعي، وتوحيد الكيانات والقضاء بشكل فعال على الحاجة إلى تحليل التسعير التحويلي للمعاملات داخل المجموعة.
سوف تحتاج كل شركة إلى النظر في هذا القرار بعناية. أحد الجوانب السلبية الرئيسية لتشكيل مجموعة ضريبية واحدة هو أن الحد الضريبي للشركات (حاليًا 375.000 درهم) سينطبق على أرباح المجموعة بأكملها، وليس على كل شركة على حدة. ومن ناحية أخرى، فهو يسمح بإدارة أبسط بكثير ومتطلبات إدارية أقل.
التحديات والقواعد المتطورة
كقانون جديد، يمثل التسعير التحويلي بعض التحديات العملية المحددة للشركات الإماراتية ووكلاء الضرائب. ويشير رافيشانكر إلى أن أحد هذه الأمور هو توفر بيانات قابلة للمقارنة:
“للمقارنة مع تجربتي السابقة في الهند، كان لدي دائمًا قاعدة بيانات متاحة للمقارنة. فإذا كنت أقوم بدراسة التسعير التحويلي لشركة تصنيع سيارات، على سبيل المثال، فقد تمكنت من الحصول على بيانات وثيقة الصلة بالموضوع وقابلة للمقارنة من أكبر شركات تصنيع السيارات في الهند، لأن هناك مقدمي خدمات قاموا بجمع قاعدة البيانات. في دولة الإمارات العربية المتحدة، أو دول مجلس التعاون الخليجي بشكل عام، ليس لدينا ذلك حتى الآن. وفي الوقت الحالي، سيتعين علينا الاستفادة من البيانات المتاحة لشركات مماثلة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا وأجزاء أخرى من العالم.
ويوضح أن القانون لم يقيد استخدام قواعد البيانات العالمية، لكنه لم ينص عليها أيضًا. وتسمح منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أيضًا بهذه الممارسة عندما لا تتوفر بيانات قابلة للمقارنة خاصة بالمنطقة. وحتى الآن، لم تحدد دولة الإمارات العربية المتحدة أيضًا معايير محددة للوصول إلى نطاق مقبول لطول الذراع، مثل استخدام النطاق الربعي أو النسب المئوية الأخرى.
وعلى نحو مماثل، تظل مسألة ما إذا كان بوسع الشركات استخدام بيانات متعددة السنوات أو بيانات سنة واحدة في دراسات التسعير التحويلي بلا إجابة. وبشكل عام، أشارت حكومة الإمارات العربية المتحدة إلى أنه يمكن للشركات اتباع مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
وبصرف النظر عن هذه الأسئلة حول تفاصيل القواعد، هناك بعض المجالات التي تختلف عن الطريقة التي تطبق بها قواعد التسعير التحويلي في البلدان الأخرى. على سبيل المثال، في حين أن العديد من الولايات القضائية تستبعد الشركات المحايدة من الضرائب (أي حيث تنطبق نفس الضريبة على كل منها) من التسعير التحويلي، فإن هذا ليس هو الحال في دولة الإمارات العربية المتحدة.
لا يوجد أيضًا حد داخلي لمبالغ المعاملات التي تنطبق عليها قواعد التسعير التحويلي. الإعفاء الوحيد الممنوح للشركات الصغيرة هو انخفاض متطلبات التوثيق، حيث أن الشركات التي يقل حجم أعمالها عن 200 مليون درهم إماراتي والتي ليست جزءًا من مجموعة الشركات متعددة الجنسيات (مجموعة يتجاوز حجم أعمالها المجمع 3.15 مليار درهم إماراتي) لا يتعين عليها الاحتفاظ بسجل تجاري. الملف الرئيسي والملف المحلي.
وبصرف النظر عن هذا، تنطبق قواعد التسعير التحويلي ومتطلبات التوثيق الأساسية على الشركات الصغيرة والكبيرة على حد سواء – ولكن يبقى أن نرى كيف يمكن أن يتغير هذا في المستقبل.
“على مدى الأشهر العشرة الماضية، تغيرت أشياء كثيرة. يقول رافيشانكر: “إنه قانون قيد التطور، لذا قد يكون هناك المزيد من التغييرات في المستقبل”. “في الوضع الحالي، تنطبق القواعد على جميع الشركات. وبناءً على ذلك، من المهم أن تستفيد الشركات الصغيرة، التي قد لا تمتلك موارد داخلية كافية، من المساعدة في الوقت المناسب لضمان الامتثال.
الوقت هو جوهر المسألة
إن العواقب المترتبة على تنظيمات التسعير التحويلي الجديدة بعيدة المدى ومعقدة، وتضيف طبقات من الامتثال وحفظ السجلات إلى اقتصاد لم يكن مثقلاً بالضرائب في السابق. بالنسبة للشركات التي تتخذ من دولة الإمارات العربية المتحدة مقرا لها، يعد هذا خروجا كبيرا عن ممارسات العمل الحالية، وسيتعين عليها أن تظل يقظه وقادرة على التكيف مع تطور القانون. وسيتعين على الشركات المتعددة الجنسيات التي تتمتع بالخبرة في التعامل مع التسعير التحويلي أن تعيد معايرة أنظمتها الحالية حتى تتماشى مع المعايير الجديدة.
مع بدء السنة المالية في يناير 2024 في الأفق، فإن الساعة تدق. يجب على الشركات أن تتحرك الآن للتخفيف من المخاطر والامتثال الكامل للوائح التسعير التحويلي الجديدة لتجنب العقوبات المكلفة وتأمين مكانتها في المشهد الاقتصادي سريع التطور في دولة الإمارات العربية المتحدة.
يعد سودهير كومار، الذي يتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا في مجالات الإدارة والاستشارات في سوق الإمارات العربية المتحدة، هو المورد الرئيسي وراء نجاح كريستون مينون كواحدة من العلامات التجارية الرائدة في المنطقة. وهو يعمل بشكل وثيق مع جميع قطاعات السوق بما في ذلك الحكومة وقطاع الشركات والمناطق الحرة وكذلك المؤسسات المالية. وهو يقود مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات في المنظمة إلى جانب مسؤولياته المتعلقة بالعلامة التجارية والاتصالات المؤسسية.
الاستثمار في الشرق الأوسط: الآفاق الاقتصادية لعام 2023/4
October 19, 2023
ولا يزال اقتصاد الشرق الأوسط يجذب الاستثمار الداخلي في عام 2023، على الرغم من تباطؤ الاقتصاد العالمي. يتوقع صندوق النقد الدولي والبنك الدولي أن يصل نمو الناتج المحلي الإجمالي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في عام 2023 إلى ما بين 2.4% و3.1%.
الاعتماد على النفط وديناميكيات السوق
في حين يظل النفط والغاز حاسمين للمشهد الاقتصادي في الشرق الأوسط، وخاصة بالنسبة لدول مجلس التعاون الخليجي، إلا أن هناك اهتمامًا واضحًا ومثبتًا بالحد من هذا الاعتماد من خلال التنويع في قطاعات أخرى لبناء اقتصادات أكثر مرونة واستقرارًا واستدامة. . وقد طورت العديد من المناطق استراتيجية سياحية طموحة، لا سيما سلطنة عمان والإمارات العربية المتحدة، مع تسارع وتيرة الاستثمار السياحي الرائد في المملكة العربية السعودية، نيوم، وذا لاين، المدينة الجديدة السعودية المخطط لها بطول 170 كيلومترًا وبتكلفة 500 مليار دولار، والتي من المقرر أن تكتمل في عام 2039.
التنويع من أجل الاستقرار الاقتصادي
يظل النفط والغاز محوريين عند الاستثمار في الشرق الأوسط. وتشير وحدة الاستخبارات الاقتصادية (EIU) إلى أن دول مجلس التعاون الخليجي ستستفيد بشكل خاص من الطلب العالمي القوي وارتفاع أسعار صادرات الطاقة. وتوقعت المنظمة أن تظل أسعار النفط فوق 90 دولارًا للبرميل حتى منتصف عام 2023 على الأقل، مرددة تحذير صندوق النقد الدولي بشأن ارتفاع أسعار النفط بسبب الاضطرابات العالمية. ومن غير المرجح أن تزيد دول (أوبك+) إنتاجها على الرغم من الضغوط التي تمارسها الولايات المتحدة وأوروبا، مع التركيز بدلاً من ذلك على مستويات الأسعار.
ويشكل التضخم مصدر قلق رئيسي آخر، وخاصة بالنسبة للدول المضطربة مثل لبنان وسوريا واليمن وإيران، فضلا عن مصر وتركيا. ووفقاً لوحدة المعلومات الاقتصادية، تستعد هذه البلدان لعام آخر من التضخم السنوي في أسعار المستهلك الذي يتجاوز 10%، مع التضخم المفرط في لبنان وسوريا. ويتوافق هذا مع تقرير صندوق النقد الدولي الذي يسلط الضوء على معدلات التضخم في بعض دول الشرق الأوسط.
وتسلط كل من وحدة الاستخبارات الاقتصادية وصندوق النقد الدولي الضوء على التركيز المتزايد لدول الشرق الأوسط الكبرى مثل المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة وإيران على آسيا من أجل التجارة والاستثمار. وتتوقع وحدة المعلومات الاقتصادية أن تستمر سياسة “النظر شرقًا” هذه في عام 2023.
تطورات سياحية واعدة
تظهر السياحة علامات الانتعاش في جميع أنحاء المنطقة، حيث تتوقع وحدة المعلومات الاقتصادية عودة الوافدين الدوليين إلى مستويات ما قبل فيروس كورونا بحلول نهاية عام 2023. ويرجع ذلك جزئيًا إلى الأحداث الكبرى مثل كأس العالم لكرة القدم في قطر والجهود المبذولة لترويج السياحة في دول الشرق الأوسط.
ومن المتوقع أن تكون ظروف الأعمال في دول مجلس التعاون الخليجي هي الأفضل في المنطقة، وفقاً لوحدة الاستخبارات الاقتصادية. وستشهد هذه البلدان امتداد عائدات النفط والغاز المرتفعة إلى القطاعات غير المتعلقة بالطاقة، بمساعدة الاستثمارات المدعومة من الدولة في مجال التنويع.
تحديات وفرص الاستثمار في الشرق الأوسط
ويؤكد كل من البنك الدولي ووحدة الاستخبارات الاقتصادية على المخاطر السلبية، بما في ذلك الصدمات العالمية التي يمكن أن تؤثر على النمو الاقتصادي والاستقرار والتماسك الاجتماعي. المخاطر الصعودية محدودة وتتوقف في الغالب على عوامل خارجية مثل التوصل إلى حل سريع للحرب في أوروبا أو الطلب القوي من الصين.
جاد شلق، شريك مميز في Averyx Group ومستشار في Kreston Awni Farsak، وهو محترف متمرس في مجال الضرائب والمحاسبة والمالية والاستشارات الإدارية. بصفته وكيل ضرائب مسجل في كل من أستراليا والإمارات العربية المتحدة، ومدقق احتيال معتمد، يقدم جاد ثروة من الخبرة إلى الطاولة. ويشتهر بدعم أفضل الممارسات للعملاء، على المستويين الوطني والدولي. ويؤكد دور جاد كشريك رئيسي للعملاء التزامه بتقديم خدمة ورؤى لا مثيل لها.
كيف يؤثر معدل الضريبة على الشركات في الإمارات العربية المتحدة على الأعمال؟
تم تطبيق معدل الضريبة على الشركات في الإمارات العربية المتحدة في عام 2023. لعقود من الزمن، كانت دولة الإمارات العربية المتحدة دولة ذات ضرائب منخفضة، مع متطلبات محدودة على الشركات العاملة في المنطقة. ومع ذلك، مع تطبيق ضريبة الشركات الفيدرالية مؤخرًا في يونيو 2023، فإن المشهد بالنسبة للشركات والمستثمرين في هذا المجال يتغير.
تعد ضريبة الشركات الأولى من نوعها التي يتم اعتمادها في دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث يتم تطبيقها بمعدل قياسي قدره 9٪ على الشركات والأنشطة التجارية. وهناك استثناءات في ظروف معينة، بما في ذلك للعاملين في مناطق التجارة الحرة.
يأتي هذا التحول بعد تطبيق ضريبة القيمة المضافة في عام 2018، وهو إنجاز ضريبي آخر لدولة الإمارات العربية المتحدة.
تحدثنا إلى جاد شلق، الشريك في Averyx Group والمستشار لشركة Kreston Global في المنطقة، Kreston Awni Farsakh & Co ، الذي توفر له خبرته في تقديم الاستشارات الضريبية في دولة الإمارات العربية المتحدة والعديد من الولايات القضائية الأخرى، بما في ذلك أستراليا وأيرلندا، منظورًا فريدًا حول التغييرات.
إعادة هيكلة النظام الضريبي الجديد
ويقول جاد: “من المثير للاهتمام حقاً أن نرى كيف تتغير المحاسبة في دولة الإمارات العربية المتحدة”. “في السابق، كانت بيئة الأعمال تتسم بالديناميكية الشديدة، ولكنها لم تكن منظمة للغاية.
“ثم أدخلوا ضريبة القيمة المضافة، والتي تطلبت من الشركات أن يكون لديها سجلات محاسبية، واتباع المعايير، وتقديم التقارير على أساس ربع سنوي. ومع تطبيق ضريبة الشركات، نرى أن الشركات تعيد هيكلة عملياتها بشكل متزايد.
ويوضح جاد أنه في السابق، كان من الممكن أن يقوم شخص واحد بتنفيذ أعمال تجارية من خلال شركات متعددة، إلا أن الشركات تتطلع الآن إلى إنشاء هيكل ضريبي وتنظيمي مثالي من شأنه أن يصمد في ظل النظام الضريبي الجديد.
يتضمن قانون ضريبة الشركات أيضًا قواعد جديدة لتسعير التحويل، والتي يجب على الشركات ضمانها بموجبها تتم المعاملات بين الأطراف ذات الصلة أو الأشخاص المرتبطين على أساس “بعيد المنال” أو قيمة “السوق المفتوحة”. ولهذا السبب، شهدت مجموعة Averyx أعدادًا متزايدة من الشركات التي تتطلب تقييمًا كجزء من إعادة هيكلة شركاتها.
وهذا بدوره يعني زيادة الطلب على المشورة: ويجب أن تكون هذه النصيحة دقيقة وشاملة وموثوقة.
يقول جاد: “لم تعد الشركات تبحث فقط عن أرخص النصائح”. “إنهم يحتاجون إلى جودة عمل عالية. يقع عبء الإثبات على عاتق دافعي الضرائب، لذلك من المهم جدًا لأصحاب الأعمال أن يكونوا محميين، وأن يكون لديهم أدلة كافية لإثبات لمصلحة الضرائب أن ما يبلغون عنه صحيح .”
ستحتاج الشركات الإماراتية إلى التأكد من أنها تعمل بفعالية من منظور ضريبي مع الحفاظ على امتثالها للقانون وفهم نطاقه – بما في ذلك الكيانات الخاضعة للضريبة المختلفة والإعفاءات والمزيد.
التأثيرات على الاستثمار
يطرح تطبيق ضريبة الشركات لأول مرة سؤالاً رئيسياً آخر: هل ستظل دولة الإمارات العربية المتحدة جذابة للشركات والمستثمرين كما كانت حتى الآن؟ وبينما كان من الشائع في السابق أن تقوم الشركات بتوحيد الدخل من مختلف المناطق والاحتفاظ به في دبي، فإن هذه الأموال ستخضع الآن للضريبة. ومع ذلك، كما يشير جاد، فإن معدل 9% لا يزال تنافسيًا مقارنة بالولايات القضائية الأخرى في أوروبا:
“لقد وجدنا أن الناس ينظرون إلى تلك التأثيرات. ولكننا نلاحظ أيضًا أن الكثير من الشركات تعتقد، “حسنًا، 9% ليست عالية”. إننا جميعاً ننظر إلى أيرلندا وقبرص باعتبارهما مكانين يتمتعان بمزايا ضريبية، ويبلغ معدل الضريبة في هذين البلدين 12.5%.
“لذا فإن الناس يتقبلون ذلك، لكنهم يأخذون في الاعتبار ذلك. لا يزال معدل الضريبة تنافسيًا، ولا يزال انتقال الشركات إلى الإمارات العربية المتحدة مربحًا للغاية بسبب نمط الحياة ومن حيث معدلات الضرائب والعمليات.
التغييرات القادمة والركيزة الثانية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية
وتتوافق القواعد الضريبية الجديدة للشركات في دولة الإمارات العربية المتحدة مع المبادرات العالمية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD ) لتحسين الشفافية الضريبية ومواجهة تحديات الاقتصاد الرقمي. في عام 2015، أصدرت المنظمة خطط عمل لتآكل القاعدة الضريبية وتقاسم الأرباح (BEPS) لمعالجة الازدواج غير الضريبي للشركات متعددة الجنسيات، التي كانت تقوم بتنظيم مؤسساتها لتحويل الأرباح إلى مواقع منخفضة أو معفاة من الضرائب.
وأدى ذلك إلى اقتراح حل ذي ركيزتين. وتهدف الركيزة الأولى إلى تكييف قواعد توزيع الأرباح للشركات المتعددة الجنسيات الأكبر والأكثر ربحية، في حين تم تصميم الركيزة الثانية لتقديم معدل ضريبي عالمي أدنى يبلغ 15%.
وفي حين أن التفاصيل الفنية للركيزة الأولى لا تزال قيد الإعداد، فقد نشرت العديد من البلدان حول العالم بالفعل مسودة تشريع أو نفذت الركيزة الثانية.
ومع ذلك، في دولة الإمارات العربية المتحدة، لا تزال القواعد قيد المراجعة ومن غير المتوقع تنفيذها في عام 2024.
يقول جاد: “نتصور أن الركيزة الثانية سيكون لها بالتأكيد تأثير، ولكن ليس جذريًا”. “علاوة على ذلك، هناك إعفاءات ضريبية. إذا كنت تدفع ضريبة في ولاية قضائية لديها معدل ضريبي أعلى من دولة الإمارات العربية المتحدة، فستحصل على ائتمان ضريبي بشرط أن يكون لديك معاهدة ضريبية مزدوجة، والتي لدى غالبية الدول هذه الأيام.
حقبة جديدة في الضرائب على الشركات
يعد تطبيق ضريبة الشركات بمثابة تغيير تاريخي بالنسبة لدولة الإمارات العربية المتحدة، حيث يعمل على مواءمة قوانينها الضريبية مع المعايير الدولية مع الحفاظ على مكانتها كمكان تنافسي لممارسة الأعمال التجارية. وهو يمثل أيضاً تحولاً في عولمة التنظيم الضريبي والمعايير المحاسبية ــ وهو التحول الذي يتعين على الشركات ومستشاري الضرائب المحترفين التكيف معه. يقول جاد: “لقد أصبح العالم مكانًا صغيرًا جدًا”. “لقد كان الأمر كذلك فقط الشركات متعددة الجنسيات التي تحتاج إلى مشورة ضريبية دولية. والآن أصبح لدينا عملاء من الشركات الصغيرة والمتوسطة، الذين يعملون في ولايات قضائية مختلفة، ويحتاجون إلى نفس التوجيه.
“يجب على الشركات العاملة بالفعل أو التي تتطلع إلى التوسع في دولة الإمارات العربية المتحدة التأكد من فهمها للآثار الضريبية العالمية ومواكبة اللوائح المتطورة. إن الاستعانة بمستشار محلي لتقديم المشورة الفعالة سيساعدهم على البقاء في صدارة التطورات.
يتمتع إرسيل بارلاك بخبرة عملية تصل إلى 25 عامًا في أدوار متنوعة مثل تمويل الشركات، واستراتيجية الأعمال، والخدمات المصرفية، والتدقيق، وتطوير أعمال الشركات التي تغطي عددًا كبيرًا من الصناعات التي تتمتع بمسؤولية قيادية كبيرة في تنفيذ المشاريع والصفقات.
تتمتع Ersel بسجل حافل من المشاريع الرائدة مثل التقييمات، ومهام تمويل المشاريع، والتقييمات الاستراتيجية، ودراسات الجدوى السوقية والمالية، والاستثمارات الجديدة، ومراجعات المحافظ، والتحليل التنافسي، والتخطيط الاستراتيجي، وتقييم أهداف الاستثمار، وارتباطات الاندماج والاستحواذ، وتشكيل الشراكات الاستراتيجية. وعمليات الخصخصة وتصفية الاستثمارات والاكتتابات العامة الأولية والاكتتابات الخاصة.
الاستثمار في تركيا: هل يمكن للاقتصاد أن يجد الاستقرار في عام 2024؟
الاستثمار في تركيا عبارة عن قصة من نصفين. وباعتبارها الاقتصاد التاسع عشر في العالم، حيث يبلغ ناتجها المحلي الإجمالي حوالي 906 مليار دولار، تعمل تركيا ضد الصعاب للحفاظ على مقعد على الطاولة الاقتصادية لقوى مجموعة العشرين، وتتنقل عبر قائمة معقدة من النكسات، من الكوارث الطبيعية إلى التضخم المفرط.
لقد شهدت البلاد رحلة ملحوظة من النمو والإصلاحات والمرونة خلال السنوات الأخيرة. يدرس إرسيل بارلاك، الشريك في شركة Kreston ATA بتركيا، نمو الاستثمار الأجنبي في تركيا، لتحتل المرتبة الثانية بعد الإمارات العربية المتحدة في عام 2022. في مواجهة معدل تضخم بنسبة 58%، يناقش إرسيل مسار الشركة وسط التحديات والفرص الاقتصادية.
نظرة عامة على الاستثمار في تركيا
وشهدت تركيا إصلاحات طموحة ومعدلات نمو مرتفعة بين عامي 2006 و2017، أبرزها إلى الحد بشكل كبير من الفقر. وانخفضت نسبة الأفراد الذين يعيشون تحت خط الفقر البالغ 6.85 دولارًا يوميًا إلى النصف تقريبًا إلى 9.8٪ بين عامي 2006 و2020 وفقًا لبيانات البنك الدولي.
لدى إرسيل بارلاك، الذي قضى ست سنوات في الشبكة، منظورًا واضحًا حول سبب ذلك.
“عند مقارنتها بدول الاتحاد الأوروبي، فإن تركيا هي الدولة التي تضم أكبر عدد من الشباب، بمقدار النصف “من سكان تركيا تقل أعمارهم عن 32 عامًا، مما يشكل قوة عاملة شابة ذات إمكانات قوية”، يقول إرسيل، وعزا جزءًا من النجاح إلى رأس المال الفكري للدولة.
“اعتبارًا من عام 2020، يتخرج ما يقرب من مليون طالب جامعي من أكثر من 200 جامعة سنويًا. تشهد القوى العاملة في تركيا أكبر نمو بين دول الاتحاد الأوروبي حيث تصبح أكثر إنتاجية كل يوم.
على الرغم من التحديات المتمثلة في ارتفاع ديون القطاع الخاص، والعجز المستمر في الحساب الجاري، وارتفاع التضخم، ومعدل البطالة الذي يبلغ ضعف معدل أعضاء مجموعة العشرين الأوروبية، تمكنت تركيا من تحقيق نمو اقتصادي قوي بنسبة 5.6% في عام 2022 بعد التعافي من جائحة فيروس كورونا.
الاستثمار الأجنبي: أهمية اسطنبول
وتلقت البلاد ضربة قوية في فبراير 2023 على شكل زلازل مدمرة، ألحقت أضرارا مادية في 11 مقاطعة تمثل 16.4% من سكان تركيا و9.4% من اقتصادها. وتقدر الخسائر المباشرة بنحو 34.2 مليار دولار وفقا لتقرير البنك الدولي، ولكن من المحتمل أن يتضاعف هذا الرقم.
يعكس إرسيل مرونة إسطنبول وظهورها كمركز إقليمي للمستثمرين الأجانب وسط هذه الشدائد. ويشير إرسيل إلى أن “إسطنبول على وجه الخصوص أصبحت مركز جذب قوي للمستثمرين الأجانب الذين يستثمرون في تركيا”، مشددًا على الأهمية الاستراتيجية للمدينة وقدرتها على التكيف.
التوقعات الاقتصادية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية للاستثمار في تركيا
ويتناول تقرير الآفاق الاقتصادية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، يونيو 2023، مزيدًا من التفاصيل حول هذا الوضع، حيث يتوقع نموًا اقتصاديًا معتدلًا بنسبة 3.6% في عام 2023، يُعزى إلى ضعف الصادرات، بينما يستمر الطلب المحلي في تعزيز النمو. ولا تزال هذه هي أفضل التوقعات في مجموعة العشرين.
لقد أدت الأضرار الجسيمة التي سببتها الزلازل إلى تعطيل النشاط الاقتصادي بالفعل ومن المتوقع أن يؤدي البدء السريع في أعمال إعادة الإعمار إلى تعويض هذا التأثير السلبي إلى حد كبير. ومن المتوقع أن يحوم معدل البطالة حول 10%، ومن المتوقع أن يعود التضخم، الذي يبلغ حاليا 58%، إلى معدلاته الطبيعية عند 15% بحلول نهاية عام 2025، مع ارتفاع الأجور الاسمية بسرعة.
حوافز الاستثمار والمزايا الاستراتيجية
إذن، ما الذي يجلب الاستثمار الأجنبي إلى الشواطئ التركية، على الرغم من حالة عدم اليقين؟ تقدم تركيا عددًا لا يحصى من الفرص الاستثمارية، مدعومة ببرامج حوافز واسعة النطاق، وبيئة استثمارية متحررة، ونفوذ جغرافي استراتيجي. يقول إرسيل: “تستفيد المئات من الشركات العالمية الرائدة في صناعات السيارات والطاقة وتجارة التجزئة من حوافز البحث والتطوير التنافسية”. كما يسلط الضوء على دور تركيا كبوابة للشركات العالمية التي تهدف إلى التوسع في أسواق متنوعة والصورة الديموغرافية الشبابية التي تزيد من جاذبية البلاد.
التركيز أيضًا على الإصلاحات المتواصلة، يجعل عملية بدء عمل تجاري في تركيا جذابة، كما يعتقد إرسيل، “بفضل الإصلاحات التي تم إدخالها في مجالات الابتكار في الإنتاج، واستدامة النمو، والقوى العاملة المؤهلة، والتعاون في السوق الدولية ، انخفض متوسط الفترة الزمنية اللازمة لبدء عمل تجاري إلى 6.5 يومًا من 38 يومًا. بالإضافة إلى سوقها المحلية المتوسعة، توفر تركيا أيضًا إمكانية الوصول إلى ما يقرب من مليار مستهلك في السوق الإقليمية بدعم من اتفاقيات التجارة الحرة.
الاستثمار في مستقبل أكثر خضرة
وبالنظر إلى المستقبل، تركز شركة Kreston ATA على توسيع أعمالها المتعلقة بتمويل الشركات والاستشارات. ومع الاعتراف بأن الطلب في مجالات خدمة محددة ظل ثابتًا، يسلط إرسيل الضوء على التزام الشركة بالاستفادة من الفرص الناشئة والتكيف مع المشهد الاقتصادي المتطور. كما أن تكامل السياسات البيئية والاجتماعية والحوكمة يكتسب زخمًا تدريجيًا في تركيا. “إن الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) هي مفهوم جديد لعملائنا. بصراحة، الأمر لا يشكل أولوية على أجنداتهم”، يكشف إرسيل.
ومع ذلك، فهو يتوقع حدوث تحول في هذه النظرة، حيث سيحتاج العملاء المصدرون إلى الاتحاد الأوروبي إلى الامتثال للمعايير التنظيمية، مما يشير إلى الاستثمار المستقبلي المحتمل في هذا المجال للتوافق مع معايير الأعمال الدولية.
خاتمة
وتظل تركيا، بمزيجها من الأهمية التاريخية والمرونة الاقتصادية والمزايا الاستراتيجية، وجهة للاستثمار الأجنبي. بينما تتنقل الأمة في التحديات والفرص الاقتصادية، تقدم الرؤى من إرسيل بارلاك لمحة عن السرد المتطور لممارسة الأعمال التجارية في تركيا – قصة القدرة على التكيف، والبصيرة الاستراتيجية، والنمو المستمر.
18 أكتوبر هو يوم الأخلاق العالمي ، وهو احتفال عالمي يعزز الممارسات والمبادئ الأخلاقية في مختلف المجالات. في Kreston Global ، نرغب في استغلال هذه الفرصة للاحتفال بالدور الحاسم للأخلاقيات في المحاسبة والضرائب والتدقيق. في هذه المهن، تعتبر الأخلاقيات أكثر من مجرد مبدأ توجيهي؛ إنه حجر الأساس للثقة والشفافية والمساءلة. وهو يذكر المهنيين بضرورة الالتزام بأعلى المعايير الأخلاقية والمهنية، لا سيما في عالمنا المعقد والمترابط.
ما هو دور الأخلاق في صناعة المحاسبة؟ الأخلاق لها أهمية قصوى في المحاسبة. نحن واحدة من الصناعات القليلة التي لديها مدونة أخلاقيات تحدد كيفية تصرف وتصرف المحاسبين المحترفين في الممارسة العملية والأعمال التجارية. إنه حجر الزاوية في مهنتنا، فهو يرشدنا إلى فعل الشيء الصحيح، حتى عندما لا يراقبنا أحد أو يلاحظ ذلك.
لقد قمت مؤخرًا بمشاركة إصدار 2023 من مدونة قواعد الأخلاقيات الصادرة عن مجلس معايير الأخلاقيات الدولية للمحاسبين (IESBA). هل هناك أي تحديثات جديرة بالملاحظة تود التعليق عليها؟
نعم! عادةً ما يتم تحديث مدونة الأخلاقيات الخاصة بـ IESBA سنويًا لإبقائها على اطلاع بأحدث التطورات في المهنة، بما في ذلك التعديلات اللاحقة والمطابقة الناتجة عن التغييرات في معايير التدقيق، وما إلى ذلك.
يتضمن تحديث هذا العام مراجعتين رئيسيتين يتعلقان بـ (أ) تعريف فريق الارتباط و (ب) عمليات التدقيق الجماعية. تتناول المراجعات الاستقلالية والآثار الأخرى للتغييرات التي تم إجراؤها على تعريف “فريق المشاركة” في المدونة لتتماشى مع التغييرات في تعريف المصطلح نفسه في معايير التدقيق الدولية ومعايير إدارة الجودة الدولية. تتناول المراجعات أيضًا اعتبارات الاستقلال في موقف مراجعة المجموعة. يسري كلا التغييرين على عمليات التدقيق التي تبدأ في 15 ديسمبر 2023 أو بعده.
الأخلاق هي في صميم ما تفعله. هل لديك أي نصيحة لإدارة الأخلاقيات على مستوى العالم؟
المنظور أمر بالغ الأهمية. في بعض الأحيان، يمكننا جميعًا أن نقترب وننخرط في مشكلة ما بحيث يكون من الصعب الحفاظ على منظور لأفعالنا. إن وجود شخص متاح داخل الشركة لتقديم وجهة نظر ورأي مستقل أمر مفيد حقًا.
يعد بناء الثقافة الصحيحة داخل الشركة أمرًا ضروريًا أيضًا، لأنه يعزز الانفتاح والثقة والاطمئنان إلى أنه إذا أثيرت مشكلة ما، فسيتم التعامل معها بشكل مناسب ولن يتم تجاهلها. يجب بناء الثقافة الصحيحة من أعلى إلى أسفل وأن تتغلغل في المنظمة بأكملها. يجب دمج الأخلاقيات في كل ما نقوم به كمحاسبين.
ما هي التحديات التي يواجهها أعضاء صناعة المحاسبة في البيئة العالمية اليوم؟
هناك ضغوط تجارية متزايدة على المحاسبين، الأمر الذي يؤدي في بعض الأحيان إلى حوافز تدفعهم إلى ارتكاب الخطأ. قد يكون الدفاع عن ما هو صحيح أمرًا صعبًا للغاية، وأحيانًا على حساب شخصي، ولكن من المهم أن نفعل ذلك، لأن هذا يشجع الآخرين على التصرف بشكل مماثل. لقد مررت بمثل هذه المواقف، ولم يكن الأمر سهلاً على الإطلاق، ولكن الشيء الوحيد الذي نحمله معنا دائمًا هو سمعتنا، وأنا أقدر سمعتي أكثر من أي ترقية أو مكافأة أو فرصة عمل.
ما هي أهم النصائح الأساسية للأخلاقيات في الممارسة اليومية؟
في المواقف الصعبة، أحاول دائمًا أن أسأل نفسي كيف سيبدو تصرفي (أو عدم تصرفي) في نظر شخص آخر. هذا هو جوهر مفهوم “الطرف الثالث المعقول والمستنير”، أي أنه حتى لو لم يكن هناك شيء محظور من الناحية الفنية بموجب القواعد التفصيلية، إذا كان الطرف الثالث المعقول والمطلع يعتقد أنه غير أخلاقي، فلا ينبغي عليك القيام به. فهو يساعدنا على عدم محاولة ثني القواعد أو البحث عن ثغرات؛ إذا لم يبدو الأمر صحيحًا لطرف ثالث، فلا ينبغي لنا أن نفعل ذلك.
ومع ذلك، فإن أفضل نهج هو عدم الدخول في موقف صعب في المقام الأول، وبالتالي تجنب وضع نفسه في موقف قد يؤدي إلى معضلة أخلاقية. تجنب الإغراء أسهل بكثير من مقاومته!
تأسست شركة بيدابو في عام 1998 على يد أجيبادي فاشينا وألبرت فولورونشو، وستحتفل بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لتأسيسها في نوفمبر مع تغيير علامتها التجارية إلى كريستون بيدابو ، كجزء من استراتيجية لتوسيع نطاق خدماتها الدولية التي تقدمها لمجموعة واسعة من الشركات الخاصة والمدرجة. تتكون الشركة من 10 شركاء و150 موظفًا في ثلاثة مواقع في نيجيريا، وهي متخصصة في التدقيق والضمان والامتثال الضريبي والاستشارات والاستشارات المالية وإدارة المخاطر والاستشارات الإدارية وخدمات الدعم الأخرى.
إن إضافة Pedabo إلى شبكة Kreston Global يزيد من تعزيز حضورها الإقليمي الأفريقي، والذي يتكون من 30 شركة عضو في 29 دولة تقدم مجموعة من الخدمات المالية والمراجعة والمحاسبية والضرائب وغيرها من الخدمات الاستشارية للشركات التي تستكشف فرص النمو الداخلي والخارجي.
من اليسار إلى اليمين: أجيبادي فاشينا (الشريك الإداري)، كيهيندي فولورونشو (الشريك الضريبي)، كيليان خانوبا (الشريك الأول في الضرائب)، أولوبونمي كوتيي (الشريك الضريبي)، ألبرت فولورونشو (الاستشاري الإداري) وبيتر أسيماه (شريك التدقيق)
وقالت ليزا روبينز ، الرئيس التنفيذي لشركة كريستون جلوبال:
“لقد نجحت شركة Pedabo في بناء سمعة استثنائية في مجال الضرائب والتدقيق والاستشارات في نيجيريا على مدار الـ 25 عامًا الماضية. إن اتساع وعمق خبرتهم يجعلهم شريكًا تجاريًا موثوقًا به للعملاء الداخليين والخارجيين. ونحن نتطلع إلى العمل معهم لبناء مكانتهم في السوق الدولية، وإقامة الروابط عبر الشبكة وخارجها. سيكونون بمثابة رصيد كبير لشبكتنا وشركاتنا الأفريقية متحمسة للغاية للعمل معهم.
“إن Pedabo متحمس حقًا لبدء هذه المرحلة الجديدة؛ كشركاء مؤسسين، أنا وألبرت مبتهجون وفخورون بالتقدم الذي أحرزناه في بناء Pedabo الذي نراه اليوم وقد أنشأ بالفعل إرثًا من التميز، ولكننا أكثر حماسًا حول السنوات الـ 25 القادمة والقيادة الجديدة التي ستأخذ الشركة إلى آفاق جديدة مع العلامة التجارية كريستون. لم يكن اختيار كريستون أمرًا بسيطًا، ونحن نعتزم إقامة تعاون ناجح حقًا بينما نستكشف مستقبل Pedabo من خلال الاستفادة من نقاط القوة والفرص التي تتمتع بها شبكة المحاسبة رقم 13 الأكبر في جميع أنحاء العالم. لذا… تحية حارة لبيدابو وإلى الـ 25 عامًا القادمة من التميز على المستوى العالمي!
لمعرفة المزيد عن ممارسة الأعمال التجارية في نيجيريا، انقر هنا.
أخبار
ستستضيف Kreston BSG ندوة عبر الإنترنت حول توسيع السوق الأمريكية لرواد الأعمال اللاتينيين
August 30, 2023
تستضيف Kreston BSG ندوة عبر الإنترنت حول توسيع السوق الأمريكية لرواد الأعمال اللاتينيين مع المتحدث الضيف فيرونيكا كوينتانا ، قائدة ممارسة الأعمال المملوكة لاتينيين في CBIZ MHM . ستعقد الندوة عبر الإنترنت في 7 سبتمبر 2023 الساعة 16:30 (توقيت المكسيك المركزي) وستُعقد باللغة الإسبانية .
يمتلك اللاتينيون ما يقرب من 5 ملايين شركة في الولايات المتحدة ويحققون أكثر من 800 مليار دولار من الإيرادات. إذا كنت قد فكرت يومًا في نقل أعمالك عبر الحدود والدخول إلى السوق الأمريكية المربحة، فهذه هي الفرصة المثالية. يسر شركة Kreston BSG أن تتعاون مع CBIZ في الولايات المتحدة لعقد ندوة عبر الإنترنت تهدف إلى توجيه رواد الأعمال من خلال الآثار الضريبية والقانونية لبدء أو توسيع مشروع تجاري في أمريكا الشمالية.
تفاصيل الحدث:
التاريخ : 7 سبتمبر
الوقت : 16:30 مساءً (توقيت المكسيك المركزي)
اللغة : الاسبانية
الجمهور : مفتوح لعامة الناس والعملاء والمتعاونين مع Kreston Global وCBIZ
فهم النظام الضريبي في الولايات المتحدة : التنقل في المشهد الضريبي الأمريكي المعقد
المتطلبات القانونية : ما الذي يجب فعله وما لا يجب فعله عند التوسع أو بدء عمل تجاري في الولايات المتحدة؟
الاعتبارات الثقافية : كشف الفروق الدقيقة في ممارسة الأعمال التجارية في سوق متنوعة.
لماذا يجب عليك الحضور؟
إعلامية : التغطية الشاملة للجوانب الضريبية والقانونية ستزودك بالأدوات المناسبة لتأسيس عملك بنجاح في الولايات المتحدة
التواصل : فرصة للتفاعل مع الخبراء ورجال الأعمال ذوي التفكير المماثل.
مجانًا : المعرفة والرؤى ومجموعة من المزايا التجارية، كل ذلك بدون أي تكلفة عليك.
أخبار
دليل لتأسيس مشروع تجاري في إيطاليا
August 3, 2023
قامت Kreston TDL Italy ، وهي عضو في شبكة Kreston Global الدولية، بإنشاء دليل مفصل مكون من 128 صفحة لإنشاء مشروع تجاري في إيطاليا. هذا الدليل مخصص لأي شخص يستثمر في إيطاليا، لمساعدتك في التنقل في مشهد الأعمال الإيطالي.
يقدم الدليل تحليلاً متعمقًا لمختلف الجوانب الأساسية لتشغيل الأعمال التجارية في إيطاليا. ويبدأ بمقدمة عن الهياكل المؤسسية والقانونية في البلاد، بما في ذلك استكشاف أشكال الكيانات التجارية المختلفة. تتعمق الأقسام اللاحقة في إجراءات الإعداد والتصفية، وتعقيدات عمليات الاندماج والاستحواذ، والمسؤوليات الناشئة عن المسؤولية الجنائية للشركات.
فهم الضرائب في إيطاليا
يسلط دليل Kreston TDL الضوء على النظام الضريبي المعقد في إيطاليا. يغطي الدليل ضرائب الشركات، ودخل الأعمال، وضريبة القيمة المضافة، وضرائب الدخل الفردي، ويقدم استكشافًا شاملاً للحوافز الرئيسية، وتدابير مكافحة التجنب، وحجب الضرائب. كما يقدم أيضًا معرفة متعمقة حول تسجيل ضريبة القيمة المضافة والعوائد والخصم والآليات الكامنة وراء التوريدات الدولية للسلع والخدمات.
قوانين الأعمال في إيطاليا
ويتناول الدليل أيضًا الجوانب القانونية المختلفة مثل الجمارك والضرائب وضريبة القيمة المضافة على الواردات والإجراءات المحاسبية ومتطلبات التقديم وأنظمة التدقيق. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يقدم نصائح شاملة بشأن المجالات التي قد تكون صعبة مثل التسعير التحويلي، والإفلاس، وإعادة التنظيم، وإجراءات إعادة هيكلة الديون، وقوانين التوظيف.
الخبراء المحليين
يقدم لك الدليل رؤى تقنية لا تقدر بثمن من فريق خبراء Kreston TDL، لمساعدتك على اتخاذ قرارات مستنيرة وتوفير الوقت والمال في إنشاء مشروع تجاري في إيطاليا بشكل صحيح.
تأسست شركة Studio TDL عام 1985، وهي شركة إيطالية مستقلة متخصصة في استشارات الضرائب والشركات والعمالة وخدمات الاستعانة بمصادر خارجية إدارية. مع فريق من المحاسبين المعتمدين والمدققين القانونيين ومستشاري العمل، تقدم الشركة خدماتها للشركات والمجموعات متعددة الجنسيات، مستفيدة من علاقاتها الطويلة الأمد مع الشركات المهنية الدولية الكبرى.
تعتمد جودة خدمات Studio TDL على المستوى العالي من الخبرة التي يتمتع بها الفريق. إنهم يقدمون مجموعة واسعة من الخدمات في مجالات الضرائب والشركات والمحاسبة والعمل، ويخدمون العملاء المحليين والدوليين. ويدعم ذلك أحدث المنهجيات وشبكة واسعة من العلاقات الدولية.
يعد المتخصصون في Studio TDL مساهمين نشطين في المؤتمرات والمجلات التجارية وأعضاء في اللجان الدراسية التي أنشأتها المعاهد المهنية ذات الصلة في ميلانو. تتيح لهم هذه المشاركة، إلى جانب مركز الدراسة الداخلي، الحفاظ على المعرفة الحالية وتطوير أفضل الممارسات. وعلى هذا النحو، يمكنهم تقديم دعم موثوق حتى للعمليات الأكثر تعقيدًا. إن فهمهم المتعمق لبيئة الأعمال الإيطالية يجعل Studio TDL مصدرًا أساسيًا لإعداد الأعمال والعمليات في إيطاليا.
يقوم كريستون ريفز بتعزيز الفريق القانوني للعميل الخاص بمحامين جديدين
July 24, 2023
قامت شركة كريستون ريفز ، المحاسبون ومستشارو الأعمال والثروات، بتعزيز فريقها القانوني للعملاء الخاصين بمحامين جديدين.
تنضم جين تروسلر من إيروين ميتشل، وتنضم ليلي باريسي من شركة المحاماة GWCA Solicitors في ساسكس. كلاهما يجلبان إلى الشركة الخبرة والخبرة في تقديم المشورة للأفراد والعائلات بشأن الوصايا والتوكيلات وإدارة الوصايا والعقارات وضرائب الميراث والصناديق الاستئمانية.
يعمل الفريق القانوني المكون من 10 أفراد في Kreston Reeves جنبًا إلى جنب مع فرق إدارة الثروات الضريبية والعملاء الخاصين، لتزويد الأفراد والعائلات بالمشورة والدعم اللازمين للتنقل في عالم متزايد التعقيد.
قال سايمون ليفين ، الشريك والرئيس المشترك لفريق الخدمات القانونية في كريستون ريفز: “يحتاج عملاؤنا بشكل متزايد إلى رؤية شاملة عند إدارة شؤونهم الشخصية، وتوفر كريستون ريفز من خلال مزيجها من التخطيط القانوني والضريبي والتخطيط للثروات الحل الأمثل. إن توجيه عملائنا وزملائنا ومجتمعاتنا نحو مستقبل أكثر إشراقًا هو في صميم هدفنا.
“يسعدنا أن نعلن عن تعيينات جين وليلي ونتطلع إلى المساهمات التي سيقدمونها أثناء بناء وتطوير حياتهم المهنية في كريستون ريفز.”
أخبار
الاستثمار في أمريكا الشمالية
July 17, 2023
إذا كنت تخطط للاستثمار في أمريكا الشمالية في عام 2023، فقد أطلقت شركة Kreston Global دليلاً شاملاً للتوسع في منطقة أمريكا الشمالية من خلال المنشور الجديد “أمريكا الشمالية”. تقدم هذه الطبعة الافتتاحية من “ممارسة الأعمال التجارية في أمريكا الشمالية”، التي كتبها خبراء كريستون جلوبال في المنطقة، نصائح لا تقدر بثمن حول التعامل مع متطلبات السوق في هذه المنطقة، وإعداد المستثمرين لتحقيق النجاح.
تتمتع Kreston Global ببصمة مثيرة للإعجاب في منطقة أمريكا الشمالية، مع أكثر من 50 مكتبًا وأكثر من 6500 موظف لدعم الشركات التي تتوسع في الولايات المتحدة وكندا وجزر الباهاما.
ينصح الخبراء المحليون بالاستثمار في أمريكا الشمالية
من خلال دمج إحدى المنظمات الاستشارية والتأمينية الرائدة في الولايات المتحدة، CBIZ/MHM ، كعضو في شبكتنا، جنبًا إلى جنب مع شركتنا الكندية Kreston GTA وشركتنا في جزر الباهاما، Kreston Bahamas ، فإننا نقدم للعملاء في أمريكا الشمالية والمشاركين الجدد في السوق إمكانية الوصول إلى خبرة واسعة وتغطية إقليمية. في هذا الإصدار من “ممارسة الأعمال في أمريكا الشمالية”، نلقي نظرة على القطاع المصرفي المتطور في جزر البهاما واللوائح القادمة المحيطة بالعملات المشفرة، مما يوفر نظرة شاملة. بالإضافة إلى ذلك، يقدم رئيس MHM نظرة ثاقبة لقطاع التدقيق، بينما يشارك قادة الابتكار في CBIZ MHM رؤى قيمة حول حماية نمو أعمالك في المستقبل.
وعلق فوتر مورسينك ، شريك التدقيق والضمان في شركة Lentink De Jonge محاسبون ومستشارون، قائلاً : “لقد وقعنا اليوم اتفاقية شراكة حصرية مع Kreston MDM حيث سنعمل معًا ضمن شبكة Kreston Global الخاصة بنا في مجال خدمات التدقيق والضمان ذات الصلة. جزء مهم من الشراكة هو الدعم الذي تقدمه Kreston MDM في مهام التدقيق الوطنية والدولية. بالإضافة إلى ذلك، سيقوم Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs بدعم Kreston MDM في مواصلة تطوير تقنيات تحليل البيانات، على سبيل المثال باستخدام PowerBI. ومن خلال التعاون مع شريكنا في بلغراد، يمكننا توسيع القدرة في ممارسة التدقيق الهولندية، ولكن أيضًا إظهار أن العمل معًا بين أعضاء Kreston Global لا يقتصر على الحدود. نحن في Lentink De Jonge محاسبون ومستشارون سعداء للغاية بهذه الشراكة! شكرًا جزيلاً لقادتنا سيباستيان ستافورينوس ، وداني فان أوتيتشيم ، ويلينا ميهيتش مونيتش ، وإيفانا ستوليتش . نحن نتطلع إلى العمل معًا!
ومن خلال توحيد القوى، لا تقوم هذه الشركات بتوسيع قدراتها فحسب، بل تُظهر أيضًا قوة التعاون عبر الحدود ضمن شبكة كريستون العالمية. وتعزز مثل هذه الشراكات الابتكار، وتعزز الخبرة، وتقدم في نهاية المطاف قيمة أكبر للعملاء وأصحاب المصلحة. معًا، يمهدون الطريق لمستقبل لا يعرف فيه التعاون حدودًا، مما يتيح التقدم على مستوى الصناعة والنتائج التحويلية.
انقر هنا لمعرفة المزيد حول ممارسة الأعمال التجارية في هولندا أو صربيا .
يبحث
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط على موقعنا الإلكتروني لنمنحك التجربة الأكثر صلة من خلال تذكر تفضيلاتك وزياراتك المتكررة. بالنقر على "قبول الكل"، فإنك توافق على استخدام جميع ملفات تعريف الارتباط. ومع ذلك، يمكنك زيارة "إعدادات ملفات تعريف الارتباط" لتغيير موافقتك.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
