De Beer هي شركة تدقيق ومحاسبة تأسست عام 1952. لدى De Beer تسعة شركاء و106 موظفين في المجمل. تعمل من مكتبين في جنوب هولندا وتقدم خدمات التدقيق والضرائب والمحاسبية الدولية والمحلية لمجموعة من الشركات الصغيرة والمتوسطة وعملاء القطاع الخاص. وتشمل تخصصات الصناعة التجارة والعقارات والخدمات اللوجستية.
تؤدي إضافة De Beer إلى شبكة Kreston Global إلى توسيع نطاق منطقتها الأوروبية، والتي تتكون من 62 شركة عضو في 33 دولة تقدم مجموعة من الخدمات المالية والمراجعة والمحاسبية والضرائب وغيرها من الخدمات الاستشارية للشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم التي تتطلب أعمالاً واردة وصادرة. دعم النمو والإعداد.
وقالت ليزا روبينز ، الرئيس التنفيذي لشركة كريستون جلوبال:
“إن إضافة شركة De Beer إلى عدد كبير من الشركات الهولندية والأوروبية لدينا يعد خطوة رائعة. تمثل شركاتنا التسع الهولندية الأعضاء معًا أكثر من 100 مليون يورو من الإيرادات وتتعاون بشكل وثيق في العملاء والمسائل التشغيلية لتبادل المعرفة والخبرة على نطاق واسع. سيكون من الرائع رؤية ويل والفريق في مؤتمرنا الأوروبي القادم وسماع المزيد عن خططهم.
“نحن متحمسون حقًا لأننا أصبحنا عضوًا في شبكة كريستون العالمية. تتمتع الشبكة ببصمة دولية واسعة النطاق والتي ستفيد عملائنا وكذلك موظفينا. لقد وجدنا أيضًا أن الشركات الأعضاء في Kreston Holland ترحيبية للغاية ونحن نتطلع بشدة إلى العمل معهم بشكل وثيق، على سبيل المثال فيما يتعلق بالشركة الهولندية مشروع صفر ثاني أكسيد الكربونلدعم العملاء فيما يتعلق بالقضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة، والالتقاء ببقية الشبكة في الوقت المناسب.
أخبار
هربرت م. تشين
المساهم، ماير هوفمان ماكان بي سي، نائب المدير الفني، مجموعة التدقيق العالمية، كريستون جلوبال
يتمتع هيربرت إم تشين بمراجعة حسابات ذات خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة تزيد عن 45 عامًا في مجال الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. ويتمتع بخبرة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين. يعد Herb عضوًا في مجموعة منهجية Attest التابعة لشركة MHM ويعمل كنائب المدير الفني لمجموعة التدقيق العالمية التابعة لـ Kreston Global.
معايير التدقيق: تفريغ تحديثات SAS 143 وSAS 145
March 12, 2024
في نظرة عامة شاملة، يستكشف هربرت إم تشين من MHM التحديثات الأخيرة لمعايير SAS 143 وSAS 145، والتي تشير إلى معالم هامة في معايير التدقيق. اقرأ المقال كاملاً هنا, أو الملخص أدناه.
نظرة عامة على SAS 143 وSAS 145
إن إصدار معيار SAS رقم 143، الذي يركز على تدقيق التقديرات المحاسبية والإفصاحات ذات الصلة ، ومعيار SAS رقم 145، الذي يركز على فهم المنشأة وبيئتها وتقييم مخاطر الأخطاء الجوهرية ، يمثل تقدمًا كبيرًا في معايير المراجعة. توفر هذه المعايير للمدققين إرشادات واسعة النطاق لاختبار التقديرات المحاسبية، وخاصة تلك التي تنطوي على القيمة العادلة، وتحدد المتطلبات الأساسية لاستيعاب نظام الرقابة الداخلية في المنشأة. وهذا أمر بالغ الأهمية في التعامل مع تعقيدات البيئة المحاسبية الاقتصادية والتكنولوجية والتنظيمية المعاصرة.
معيار SAS 143: تدقيق التقديرات المحاسبية
يسري معيار SAS 143 على عمليات تدقيق الفترات المنتهية في 15 ديسمبر 2023 أو بعده، ويتطلب إجراء فحص أعمق لحالات عدم اليقين في التقديرات المحاسبية، مع التركيز على التحيز الإداري المحتمل. وينطوي ذلك على تقييم شامل للافتراضات، وخاصة بالنسبة للأحكام الهامة مثل قياسات القيمة العادلة. يتطلب المعيار إجراء تقييم مفصل للمخاطر مصمم خصيصًا للتعقيدات في تدقيق التقديرات المحاسبية، وتوفير التوجيه بشأن إجراءات التدقيق المستجيبة، بما في ذلك تقييم مدى ملاءمة نماذج التقييم وسلامة البيانات لتقديرات القيمة العادلة. يهدف SAS 143 إلى تعزيز الشفافية والمساءلة في تقدير القيمة العادلة، مما يؤدي في نهاية المطاف إلى تحسين جودة وموثوقية هذه التقديرات لزيادة ثقة أصحاب المصلحة.
التغييرات الرئيسية من SAS 143
تتضمن التغييرات الرئيسية في معايير التدقيق في معيار SAS 143 زيادة التركيز على معالجة المراجعين لعدم اليقين في التقديرات وممارسة الشك المهني في تقييم تقديرات القيمة العادلة. ويفرض المعيار عملية تقييم مخاطر أكثر تفصيلاً مصممة خصيصًا للتعقيدات في مراجعة التقديرات المحاسبية، وخاصة تقديرات القيمة العادلة. بالإضافة إلى ذلك، يجب على المدققين تقييم مدى معقولية التقديرات المحاسبية ضمن إطار إعداد التقارير المالية، والتأكد من الالتزام بالطرق والافتراضات والبيانات المسموح بها.
تأثيراتSAS 143
يجلب معيار المحاسبة الدولي 143 تغييرات جوهرية على عملية التدقيق في تقييم تقديرات القيمة العادلة. ويتحول التركيز الآن إلى فهم العوامل والافتراضات الكامنة وراء التقديرات، مما يتطلب المزيد من الشفافية والمساءلة من جانب الإدارة. رداً على ذلك، يقوم المدققون بتنفيذ الإجراءات التالية:
تقييم الطريقة: قم بتقييم ما إذا كانت الطريقة تتوافق مع إطار إعداد التقارير المالية وتظل متسقة. التغييرات تحث على التدقيق في التحيز المحتمل.
الافتراضات الهامة: التأكد من ملاءمة الافتراضات ضمن إطار إعداد التقارير المالية، مع الأخذ في الاعتبار النتائج الإيجابية والسلبية. تقييم الاتساق مع الفترات السابقة والأنشطة التجارية الأخرى، مع الأخذ في الاعتبار التحيز المحتمل.
تقييم البيانات: تقييم موثوقية البيانات وفهم المصادر والاتساق مع الفترات السابقة. التحقق من الملاءمة في سياق الطريقة والافتراضات المختارة، ومعالجة التحيز المحتمل.
تقدير نقطة الإدارة: فحص النتائج والافتراضات البديلة عندما تختار الإدارة قيمة دقيقة (تقدير النقطة)، وتقييم التحيز المحتمل.
تعزيز الضوابط مع SAS 145
يعمل معيار SAS 145، الذي يسري أيضًا على عمليات التدقيق للفترات المنتهية في 15 ديسمبر 2023 أو بعده، على مراجعة جوانب عملية تقييم المخاطر، مع التركيز على نظام الرقابة الداخلية للكيان. ومن الجدير بالذكر أنه يعزز مسؤوليات المدقق المتعلقة بتقييم تصميم وتنفيذ الضوابط، بما في ذلك الضوابط العامة لتكنولوجيا المعلومات (ITGC). يعترف المعيار بالأهمية المتزايدة لبيئة تكنولوجيا المعلومات الخاصة بالكيان، مما يتطلب من المدققين تحديد وتقييم ITGCs، وتصنيفها إلى أربعة مجالات:
الأمان والوصول: الضوابط التي تضمن الوصول المناسب للمستخدم، والفصل بين الواجبات، والترخيص المستمر لتطبيقات تكنولوجيا المعلومات ومقدمي الخدمات السحابية.
تغيير الأنظمة: التحكم في تصميم التغييرات واختبارها وترحيلها إلى بيئة الإنتاج، مع فصل الوصول لمنع التغييرات غير المصرح بها.
تطوير النظام: التحكم في الحصول على تطبيقات تكنولوجيا المعلومات الأولية أو تطويرها أو تنفيذها، بما في ذلك تحويل البيانات وإنشاء تقارير جديدة.
عمليات الكمبيوتر: يتحكم في مراقبة تنفيذ برنامج إعداد التقارير المالية، وضمان النسخ الاحتياطية، وتمكين استعادة البيانات في الوقت المناسب في حالة انقطاع الخدمة أو الهجمات الإلكترونية.
على الرغم من أن جميع المجالات قد لا تكون قابلة للتطبيق سنويًا، إلا أن SAS 145 ينص على تقييم التصميم والتنفيذ لـ ITGCs ذات الصلة ضمن المجال المطبق لكل تطبيق مهم محدد لتكنولوجيا المعلومات. كما قدم المعيار مفهوم سلسلة المخاطر الكامنة بالإضافة إلى تغييرات أخرى.
إذا كنت مهتمًا بممارسة الأعمال التجارية مع Kreston Global، فاتصل بنا هنا.
أخبار
يوليوس سينكالا
شريك في كريستون سلوفاكيا
جوليوس سينكالا هو شريك في كريستون سلوفاكيا، وهو رائد في مجال استشارات المخاطر والاستشارات الإدارية.
زوزانا سيديروفا
مدير الضرائب ومستشار الضرائب وأخصائي التسعير التحويلي، كريستون سلوفاكيا
زوزانا، وهي متخصصة في المحاسبة السلوفاكية، تدير مشاريع الاستشارات الضريبية والامتثال، وتتمتع بخبرة في عمليات التدقيق المالي، وضرائب الشركات والأفراد، والضرائب الدولية، وضرائب القيمة المضافة، والتسعير التحويلي عبر مجالات الأعمال المتنوعة.
لوائح الاستدامة في الاتحاد الأوروبي
January 12, 2024
Sector:الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة, تمويل, طاقة
ويجري إعادة تشكيل قطاع التصنيع في أوروبا الوسطى من خلال لوائح الاتحاد الأوروبي المتعلقة بالاستدامة، وهو ما يؤثر على دول مثل سلوفاكيا ، ورومانيا،والمجر . وكانت تداعيات حرب أوكرانيا وإعادة تقييم ألمانيا لاعتمادها على الصين قد عطلت سلاسل التوريد، مما أدى إلى ارتفاع تكاليف الطاقة والتحول نحو مصادر الطاقة النظيفة.
تؤثر لوائح الاستدامة في الاتحاد الأوروبي على التصنيع في أوروبا الوسطى
لقد لعبت أوروبا الوسطى تقليدياً دوراً أصغر في أرقام التصنيع العالمية مقارنة بجيرانها الأوروبيين الآخرين. ومع ذلك، منذ اندلاع حرب أوكرانيا واعتماد ألمانيا على الصين قبل كوفيد-19، أدت سلاسل التوريد المعطلة إلى ارتفاع تكاليف الطاقة.
إن الأسعار المرتفعة والقواعد التنظيمية الجديدة للحد من الكربون تعمل بشكل إيجابي على إعادة وضع بلدان مثل سلوفاكيا ورومانيا والمجر، التي لديها بعض من أعلى حصص الكهرباء من المصادر النظيفة أعلى بكثير من المتوسط في أوروبا الغربية.
وبينما يناضل الاتحاد الأوروبي من أجل إيجاد التوازن بين المعايير البيئية الجديدة والحفاظ على قدرته التنافسية في السوق العالمية، أصبحت الدول الطموحة مثل سلوفاكيا بمثابة منصات اختبار للمشهد الجديد الذي يركز على الاستدامة. ومع ظهور تقارير الانبعاثات الكربونية داخل الاتحاد الأوروبي، فهل ستنتقل الشركات المدرجة والشركات الكبرى بأعداد كبيرة لتوفير المال والكربون؟
خفض انبعاثات الكربون ورفع التكاليف
إن التزام الاتحاد الأوروبي بالاستدامة البيئية لا يخلو من التحديات. يعتقد سينتشالا أنه سيكون من الأسهل نقل التصنيع خارج أوروبا، بدلاً من التعامل مع تعقيد عملية الإبلاغ عن انبعاثات الكربون، أثناء إنشاء العملية.
“لقد كانت سلوفاكيا دائمًا دولة صناعية. ومع ذلك، فإن ارتفاع تكاليف الطاقة دفع الشركات إلى نقل عمليات التصنيع إلى الصين. ونحن نرى هذا مع عملائنا الآن. إنهم يقومون بتجميد العمليات لأن تحويل أعمالهم لتلبية انبعاثات الكربون يفوق بكثير أي توفير في التكاليف أو توفير للكربون يتلقونه من وجودهم في سلوفاكيا.
الضريبة على الواردات
ورغم أن الأمر مثير للقلق، إلا أن سينتشالا ظل يقدم المشورة للحكومة السلوفاكية بشأن التعامل مع هذه التحديات لأكثر من 25 عاماً، لذا فهو يتمتع برؤية واضحة بشأن الخيارات المتاحة للاتحاد الأوروبي.
“إذا أردنا زيادة الاستثمارات في الطاقة الخضراء وتحويل الأعمال، علينا أن نستثمر المزيد في التعليم والأفراد ونماذج التحول. في الوقت الحالي، تعد المنتجات المصنعة خارج الاتحاد الأوروبي أرخص لأنها لا تخضع لنفس مستوى تكاليف التنظيم والتحويل التي نواجهها في الاتحاد الأوروبي. ولهذا السبب نحتاج إلى إيجاد طريقة لتحصين أنفسنا وسوقنا. على سبيل المثال، من خلال إدخال لوائح ضريبية جديدة على المنتجات المصنوعة في بلدان ثالثة والمستوردة إلى الاتحاد الأوروبي.
نقل الامتثال التسعير
مع بعض الاضطرابات في المنطقة، تقدم زميلة سينتشالا، خبيرة الضرائب زوزانا سيدوروفا، نصيحة لأي شركة تنقل عملياتها في جميع أنحاء أوروبا، وتحديدًا إلى سلوفاكيا.
“في الأشهر الأخيرة، اتصل بنا عدد من الشركات لنقل أعمالها من الأراضي الأوكرانية إلى سلوفاكيا أو إلى دولة أوروبية أخرى.”
في سلوفاكيا، يجب على أي شركة تجري معاملات داخل مجموعتها، سواء محليا أو عبر الحدود، أن تتبع قواعد التسعير التحويلي، بما يتماشى مع المبادئ التوجيهية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
تحديات التسعير التحويلي الشائعة في سلوفاكيا
في سلوفاكيا، تعتبر العديد من الشركات الدولية “محدودة المخاطر”، مثل الشركات المصنعة أو الموزعين أو مقدمي الخدمات. غالبًا ما تعلن هذه الشركات عن خسائر على الرغم من قلة صلاحياتها في اتخاذ القرار. لدى Sidorová نصيحة واضحة للشركات ذات الأعمال ذات المخاطر المحدودة في الدول الأوروبية التابعة؛
“من منظور التسعير التحويلي، لا ينبغي لهم الإبلاغ عن الخسائر. وكثيراً ما تقوم السلطات الضريبية بالتحقيق في هذه الشركات المملوكة دولياً والتي تقوم بالإبلاغ عن الخسائر، مما يؤدي إلى عمليات تدقيق ضريبية طويلة وصعبة. يمكن أن تؤدي عمليات التدقيق هذه إلى فرض ضرائب إضافية على الشركات ويمكن تمديدها لتغطية فترات ضريبية متعددة.
معايير التسعير التحويلي
تنصح Sidorová عملائها الذين يقومون بمعاملات داخل المجموعة عبر الحدود أو محلية (سلوفاكية) بمراجعة وتحديث ملف تسعير التحويل الخاص بها على أساس سنوي. ويجب إعداد تحليل المقارنة المرجعية كل ثلاث سنوات، مع تحديثات مالية سنوية للمقارنات (الامتثال للمبادئ التوجيهية لتسعير التحويلات الصادرة عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية).
البقاء قادرة على المنافسة
ومع تكثيف الاتحاد الأوروبي تركيزه على الاستدامة، يتعين على الشركات في سلوفاكيا أن تتكيف بسرعة. ويتوقف النجاح على تبني التكنولوجيا الخضراء وفهم قواعد الضرائب والتسعير التحويلي المحلية. من الضروري للشركات مواءمة عملياتها مع الأهداف البيئية للاتحاد الأوروبي، ليس فقط للامتثال للوائح، ولكن أيضًا للحفاظ على قدرتها التنافسية والاستدامة على المدى الطويل. يعد مواكبة أي تحديثات ضريبية سريعة استجابة للأسواق التنافسية أمرًا حيويًا للحفاظ على استمرارية الشركات التي يوجد مقرها في سلوفاكيا. إن هذا المواءمة الاستراتيجية بين الشركات السلوفاكية لا يعد أمرا حاسما لاستدامتها فحسب، بل يعد أيضا بمثابة نموذج للاتحاد الأوروبي الأوسع، مما يوضح كيف يمكن للمرونة الاقتصادية والمسؤولية البيئية أن تتعايشا وتدفعا التقدم في جميع أنحاء القارة.
يتمتع هيربرت إم تشين بمراجعة حسابات ذات خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة تزيد عن 45 عامًا في مجال الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. ويتمتع بخبرة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين. هيرب هو عضو في اللجنة التوجيهية لمنهجية التدقيق في MHM.
بصفتها مديرة الجودة والمعايير المهنية في Kreston Global، تشرف جيني على عملية تأهيل الشركات الأعضاء المحتملة. وهي مسؤولة عن معايير الجودة لجميع الشركات الأعضاء، وضمن هذا الإعداد للمعايير، تعمل مع الأعضاء لتحديد المجالات ذات الأولوية للتطوير المهني والتدريب. بالإضافة إلى ذلك، تعمل Jenny مع مجموعة الجودة في Kreston لمراجعة المعايير عبر الشبكة.
إدارة الجودة الدولية: الطريق إلى التميز في شبكات المحاسبة
November 29, 2023
تبني إدارة الجودة العالمية في الشبكات المحاسبية
إدارة الجودة الدولية الممتازةهو حجر الزاوية لنجاح شبكات المحاسبة العالمية، ويقدم العديد من الفوائد بما في ذلك تعزيز الكفاءة والإنتاجية والميزة التنافسية. تم استكشاف إنشاء إدارة جودة دولية ممتازة في مقال حديث بقلم جيني ريد ، مدير الجودة والمعايير المهنية في Kreston Global، وهربرت إم. تشين، المدير في CBIZ Marks Paneth والمساهم في Mayer Hoffman McCann PC، المنشور في نشرة المحاسبة الدولية . اقرأ المقال كاملاً هنا , أو الملخص أدناه.
ترسيخ ثقافة الجودة
دور القيادة في تنمية الجودة : يعتمد نجاح مبادرات إدارة الجودة بشكل كبير على التزام القيادة. ويشمل ذلك إنشاء ثقافة موجهة نحو الجودة، ووضع معايير عالية، والقيادة بالقدوة لضمان الالتزام بهذه المعايير على جميع المستويات.
التحديات في إدارة الجودة
التنقل بين المقاومة والتوحيد القياسي : مقاومة التغيير هي عقبة شائعة. تعد إدارة التغيير الفعالة ومواءمة الممارسات القياسية أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق الاتساق في جودة الخدمة، خاصة في شبكة من الشركات المستقلة.
التدريب والتحسين المستمر : يعد التدريب والتطوير المستمران ضروريين لتحسين مهارات المهنيين وتعزيز ثقافة التعلم والتحسين المستمر.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) : يساعد تنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية في قياس وتحسين الجودة عبر الشبكة، بما في ذلك الجوانب النوعية والكمية.
مشاركة العملاء وتعليقاتهم : يعد إنشاء آليات للتفاعل المنتظم مع العملاء وتعليقاتهم أمرًا محوريًا للتحسين المستمر والحفاظ على معايير الخدمة العالية.
الاستفادة من التكنولوجيا والأتمتة : يعد دمج التقنيات المتقدمة وأدوات الأتمتة أمرًا بالغ الأهمية لتعزيز الكفاءة وجودة الخدمة.
عمليات المراقبة والمراجعة : تعتبر التقييمات المنتظمة ومراجعات النظراء أمرًا حيويًا للحفاظ على المساءلة والتعزيز المستمر لمعايير الجودة.
القيود في السياق العالمي
التعامل مع التنوع وتخصيص الموارد : إن مواجهة التحديات التي يفرضها التنوع الجغرافي والثقافي، والتوزيع غير العادل للموارد أمر ضروري لإدارة الجودة المتسقة.
الامتثال والتحديات التنظيمية : يعد فهم متطلبات الامتثال والأطر التنظيمية المتنوعة والتكيف معها أمرًا أساسيًا للحفاظ على معايير الجودة.
النضج التكنولوجي للشركات : يعد سد الفجوات في النضج التكنولوجي بين الشركات الأعضاء أمرًا بالغ الأهمية لإدارة الجودة الفعالة.
خاتمة
وفي الختام، فإن الرحلة نحو تنفيذ نظام قوي لإدارة الجودة في شبكة عالمية، على الرغم من التحديات، تعتبر حيوية لتعزيز السمعة، ورضا العملاء، وتحديد المواقع التنافسية. ومن خلال القيادة الملتزمة والنهج الجماعي، يمكن التغلب على هذه التحديات بنجاح.
للتحدث مع أحد أعضاء فريقنا حول إدارة الجودة الدولية، يرجى الاتصال بنا.
أخبار
جيني ريد
مدير الجودة والمعايير المهنية في Kreston Global
تشرف جيني على عملية تأهيل الشركات الأعضاء المحتملة بالإضافة إلى التطوير المستمر للتدريب والموارد. وستعمل مع الشركات الأعضاء لتحديد المجالات ذات الأولوية للتطوير المهني والتدريب، بالإضافة إلى العمل مع اللجنة الاستشارية البيئية والاجتماعية والحوكمة في كريستون.
هربرت م. تشين
ماجستير في إدارة الأعمال، محاسب قانوني معتمد (الولايات المتحدة الأمريكية)، مدير CBIZ ماركس بانيث، ومساهم، ماير هوفمان ماكان بي سي
هربرت تشين هو مؤلف ذو خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة 40 عامًا في الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. لديه معرفة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين، وخبرة مع SPACs.
الجودة بلا حدود: إدارة الجودة في شبكة عالمية من الشركات
November 24, 2023
تعد إدارة الجودة أمرًا ضروريًا للحفاظ على سمعة الشبكة العالمية وتعزيزها، وحماية المصلحة العامة، وضمان رضا العملاء، وجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها، وبناء الميزة التنافسية للشبكة. وهو مطلوب أيضًا من قبل الهيئات التنظيمية والهيئات المهنية. [1] بالإضافة إلى ذلك، توفر المعايير الدولية لإدارة الجودة (ISQM) إطارًا معترفًا به عالميًا لإدارة الجودة في مهنة المحاسبة والمراجعة. يعد الالتزام بمتطلبات ISQM أمرًا ضروريًا للشبكات العالمية لإظهار التزام الشركات الأعضاء بتقديم خدمات عالية الجودة.
بالنسبة للشبكات العالمية، المنتشرة عبر البلدان والمناطق، والتي تتكون من شركات مستقلة، فإن الحفاظ على الاتساق والتميز يمثل تحديات فريدة من نوعها. إن الالتزام بالجودة من جانب القيادة العالمية والحازمة أمر ضروري لوضع المعايير، وإظهار النغمة في القمة، وتشجيع (وطلب) السلوك المناسب.
العناصر الحاسمة لإدارة الجودة
الثقافة، الثقافة، الثقافة
يجب على القيادة التأكيد على أهمية الجودة على جميع مستويات الشبكة، وتطوير ثقافة الجودة، وتوصيل التوقعات الخاصة بالسلوك. ويجب أيضًا أن تشجع ثقافة التحسين المستمر. وهذا يعني خلق بيئة يشعر فيها الموظفون بالارتياح في تحديد المشكلات والإبلاغ عنها، وحيث توجد عملية لمعالجة تلك المشكلات.
كما يتطلب أيضًا من أولئك الذين هم في السلطة داخل الشركة أن “يلتزموا بالأقوال” (أي “لهجة من الأعلى”) وألا يتجاهلوا أولئك الذين يعتقدون أنهم معفيون من المعايير التي تنطبق على الآخرين، أو الذين لا تنطبق عليهم بوصلتهم الأخلاقية. لا تشير إلى الشمال الحقيقي. إن مثل هذا التقاعس واضح جدًا للموظفين وسيؤدي إلى تقويض فعالية السياسات والإجراءات المعلنة و/أو الموثقة للشركة، مهما كانت جيدة.
2. التغلب على مقاومة التغيير
بالنسبة لمعظم المنظمات، العالمية أو المحلية، يمكن أن تعيق مقاومة التغيير التنفيذ الناجح لأي مبادرة، بما في ذلك نظام إدارة الجودة. للتغلب على ذلك، يجب على المنظمة وقيادتها تعزيز ثقافة إدارة التغيير من خلال إشراك أصحاب المصلحة على جميع المستويات وفي جميع مراحل العملية، وتوفير اتصالات واضحة حول فوائد النظام (الأنظمة) الجديدة، وإظهار تأثيرها الإيجابي على الجودة. والنجاح الراسخ وسمعة الإعلان ورضا العملاء.
3. التقييس والمواءمة
أحد العوامل الرئيسية في تعزيز الإدارة الفعالة للجودة عبر شبكة عالمية من الشركات المستقلة هو إنشاء بروتوكولات التقييس والمواءمة. إن تطوير مجموعة من العمليات والمنهجيات وأفضل الممارسات الموحدة يضمن التوحيد في تقديم الخدمات والتوثيق وأداء العمل. ويمكن تحقيق ذلك من خلال تطبيق نظام عالمي لإدارة الجودة، والذي يحدد إطار عمل أهداف الجودة وإجراءاتها ومسؤولياتها. وينبغي أن يشمل أيضًا مبادرات التحسين المستمر، ومراجعات الأداء المنتظمة، وعمليات تدقيق الجودة. في حين أن المنهجيات والسياسات غير الموحدة لا يزال من الممكن أن تؤدي إلى أداء عالي الجودة للخدمات، فإن التقييس يسمح بالمشاركة الفعالة للموارد، وقابلية التوسع في العمليات، وأطر التوثيق المتسقة.
في شبكة متنوعة من الشركات المستقلة، ستكون هناك دائمًا جوانب لإدارة الجودة التي يجب أن تكون خاصة بالشركة لتحقيق أقصى قدر من الفعالية، ولكن مواءمة السياسات والإجراءات غالبًا ما تكون مفيدة وفعالة من حيث التكلفة. وقد ساعد تقديم ISQM1 في تسريع هذه العملية لشبكات الشركات العالمية.
4. التدريب والتطوير
يعد الاستثمار في برامج التدريب والتطوير الشاملة أمرًا حيويًا لتعزيز قدرات وكفاءات المهنيين داخل الشبكة. إن توفير دورات تدريبية وورش عمل وشهادات منتظمة لا يؤدي إلى تعزيز المهارات التقنية فحسب، بل ينمي أيضًا ثقافة التعلم المستمر. بالإضافة إلى ذلك، فإن تبادل المعرفة وأفضل الممارسات بين الشركات الأعضاء من خلال المنصات الإلكترونية والمنتديات التعاونية يعزز الابتكار والتحسين عبر الشبكة.
إن التركيز على الكفاءة من خلال هذه الأنواع من مبادرات التدريب والتعاون يمكن أن يساهم أيضًا بشكل غير مباشر في تحسين جودة التدقيق. يؤدي تبسيط العمليات والاستغناء عن العمل و/أو التوثيق غير الضروري إلى تحرير الموظفين لتركيز وقتهم وجهدهم على الأمور الأكثر أهمية (أي الأكثر خطورة).
5. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
تلعب مؤشرات الأداء الرئيسية، والتي تُعرف أحيانًا باسم مؤشرات جودة التدقيق (AQIs)، دورًا حيويًا في قياس الجودة ومراقبتها عبر الشبكة. من المهم تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ذات المغزى والتي تتوافق مع الأهداف والقيم العامة للمنظمة. وينبغي أن تتضمن هذه المؤشرات مقاييس نوعية وكمية، مثل تقييمات رضا العملاء، والالتزام بمعايير الصناعة، ونتائج عمليات التفتيش أو مراجعات الجودة، وتدريب الموظفين وتطويرهم.
6. مشاركة العملاء وملاحظاتهم
يجب أن تمتد إدارة الجودة إلى ما هو أبعد من العمليات الداخلية لتشمل المشاركة الفعالة للعملاء وآليات التغذية الراجعة. يجب إنشاء قنوات اتصال منتظمة للتعرف على توقعات العملاء واحتياجاتهم ومستويات رضاهم. يساعد تنفيذ استطلاعات آراء العملاء وإجراء مراجعات ما بعد المشاركة والسعي بنشاط للحصول على مدخلات العملاء في تحديد مجالات التحسين وتعزيز العلاقات مع العملاء. تعد حلقة التعليقات هذه أمرًا ضروريًا للحفاظ على خدمات عالية الجودة ودفع جهود التحسين المستمر.
7. التكنولوجيا والأتمتة
تلعب الاستفادة من التكنولوجيا وأدوات الأتمتة دورًا حيويًا في تبسيط العمليات وتقليل الأخطاء وزيادة الكفاءة. يمكن أن يؤدي تنفيذ أنظمة برامج المحاسبة والتدقيق من الجيل التالي (بما في ذلك تطبيقات الذكاء الاصطناعي)، وأدوات تحليل البيانات، ومنصات أتمتة سير العمل إلى تحسين القدرة على تحليل البيانات بشكل كبير، وتقليل أوقات العمل، وتحسين جودة العمل المنجز. على سبيل المثال، يمكن لأدوات لوحة المعلومات مثل Caseware Sherlock قياس مؤشرات الأداء الرئيسية والإبلاغ عنها تلقائيًا مثل الوقت اللازم لتأمين الملف وعدد نقاط المراجعة المثارة وما إلى ذلك.
ويضمن التقييم المنتظم للتقنيات الناشئة واعتمادها بقاء الشبكة في طليعة التطورات الصناعية والوصول إلى منهجيات فعالة وكفؤة لأداء المشاركات.
8. المراقبة والمراجعة
يجب أن يكون لدى الشبكة نظام لمراقبة ومراجعة جودة عملها. يجب أن يحدد هذا النظام المجالات التي تحتاج إلى تحسين وأن يسمح للشبكة باتخاذ الخطوات اللازمة لمعالجة تلك المجالات.
تعمل عمليات التعاون ومراجعة النظراء على تعزيز ثقافة المساءلة والتحسين المستمر. وهي تشجع التعاون عبر الشركات وعبر الحدود، وتسمح للشركات بالتعلم من بعضها البعض، ومشاركة أفضل الممارسات، ومراجعة عمل بعضها البعض. يساعد تنفيذ آليات مراجعة النظراء القوية في تحديد مجالات التحسين وتصحيح الأخطاء وضمان الالتزام بمعايير الجودة. وينبغي استخدام التعليقات الواردة من هذه المراجعات لتحسين العمليات ومعالجة الثغرات وتعزيز نظام إدارة الجودة الشامل.
في حين أن الهدف الرئيسي لبرنامج مراجعة الجودة العالمية سيكون دائمًا ضمان قدرة الشركات الأعضاء على إحالة عملائها إلى الشركات الأعضاء الأخرى بثقة، إلا أنه يجب أن يهدف البرنامج أيضًا إلى تقديم مشورة وتوصيات موضوعية وبناءة وودية للشركات بناءً على آراء المراجع. الخبرة الخاصة وأفضل الممارسات التي شوهدت في أماكن أخرى داخل الشبكة.
المعوقات والتغلب على التحديات
أثناء متابعة أهداف إدارة الجودة، قد تنشأ العديد من القيود. ومن الضروري تحديد هذه التحديات والتغلب عليها. فيما يلي بعض القيود الشائعة والأساليب المقترحة للتغلب عليها:
التنوع الجغرافي والثقافي
قد تؤدي الطبيعة العالمية للشبكات إلى اختلافات في اللغة والممارسات الثقافية والأطر القانونية. ويتطلب التغلب على هذا القيد تعزيز التفاهم بين الثقافات، وإنشاء قنوات اتصال واضحة، وإجراء دورات تدريبية ثقافية منتظمة. يعد التكيف مع المتطلبات التنظيمية المحلية مع الحفاظ على معايير الجودة العالمية أمرًا بالغ الأهمية أيضًا.
وفي حين أن الإطار الأساسي ضروري، فإنه يجب أن يكون مرنا بالقدر الكافي لاستيعاب الاختلافات الناشئة عن الأنظمة المحلية، والممارسات الصناعية، والأعراف الثقافية. إن تشجيع المشاركة المحلية في تطوير معايير الجودة يضمن أن نظام إدارة الجودة قابل للتكيف وملائم للسياقات المختلفة.
وفي حين أن التنوع داخل الشبكة يمثل تحديًا، إلا أنه يمكن أن يكون له أيضًا فائدة إيجابية، حيث يوفر للشركات وجهات نظر ورؤى جديدة من تلك الشركات التي تتبع نهجًا مختلفًا. إن التعاون الدولي يمكن أن يولد أفكارًا وطرق تفكير يمكن أن تطلق العنان لحلول مبتكرة للمشاكل والتحديات.
تخصيص الموارد
إن التوزيع غير العادل للموارد وتفاوت مستويات الخبرة بين الشركات الأعضاء يمكن أن يعيق جهود إدارة الجودة. وتنطوي معالجة هذا القيد على تطوير آليات تقاسم الموارد، وتعزيز التعاون، وإجراء عمليات نقل المعرفة بين الشركات، مع الاعتراف بأن الشبكة ككل تصبح أقوى عندما تكتمل، ويستفيد الجميع. يمكن لمجموعات الموارد المركزية، وبرامج الإرشاد، وفرص الإعارة (أي الاستعانة بمصادر خارجية) أن تساعد في تحقيق التوازن بين الخبرات وتحسين تخصيص الموارد.
الامتثال والتحديات التنظيمية
قد يكون لدى البلدان المختلفة متطلبات امتثال وأطر تنظيمية مختلفة، مما يجعل من الصعب الحفاظ على ممارسات الجودة المتسقة. يتطلب التغلب على هذا القيد إنشاء فهم لهذه الاختلافات ودمجها في تصميم أي نظام لإدارة الجودة. إن توحيد عمليات الامتثال الأساسية مع السماح بالتكيفات المحلية اللازمة يضمن الامتثال مع الحفاظ على معايير الجودة.
مع وجود شبكة عالمية، تأتي أيضًا متطلبات مراقبة الخدمات المقدمة للعملاء عبر الشبكة لتقليل مخاطر انتهاكات قواعد الاستقلال بشأن المصالح المالية وتبادل المصالح ونطاق الخدمات. لقد كان هذا بمثابة تركيز كبير من جانب أكبر الشركات العالمية وشبكاتها، خاصة فيما يتعلق بعملائها من الجمهور، ولكنه مهم أيضًا للشبكات متوسطة الحجم وحتى الجمعيات. ويمكن التغلب على هذه المخاطر من خلال الاتصالات الفعالة بين الشركات الأعضاء في الشبكة، والوعي بالخدمات التي تقدمها الشركات الأعضاء، وكما تمارس في كثير من الأحيان من قبل الشبكات العالمية الأكبر، تعيين شريك رئيسي في علاقة العميل للعميل الذي تشمل مسؤولياته المراقبة والتحسين. الخدمات التي ستقدمها الشبكة قبل المشاركة. كما قامت الشركات أيضًا باستثمارات كبيرة في التكنولوجيا لتتبع الخدمات العالمية التي تقدمها الشركات الأعضاء.
النضج التكنولوجي للشركات
يمكن أن تؤدي البنية التحتية التكنولوجية غير المتكافئة والمستويات المتفاوتة من النضج التكنولوجي إلى إعاقة الإدارة الفعالة للجودة. وينطوي التغلب على هذا القيد على توفير الدعم الفني الكافي والتدريب والوصول إلى التقنيات الأساسية، وتوفير أدوات وأنظمة موحدة مع السماح بالمرونة لاستيعاب البنية التحتية المحلية لتكنولوجيا المعلومات والتفضيلات. إن تشجيع تبادل المعرفة بين الشركات الأعضاء فيما يتعلق بتطبيق التكنولوجيا وتوفير الحوافز لاعتماد أدوات جديدة يمكن أن يدفع التقدم التكنولوجي في جميع أنحاء الشبكة.
خاتمة
يعد تطوير وتنفيذ وإنفاذ نظام إدارة الجودة للشركات المستقلة ضمن شبكة عالمية مهمة شاقة، ولكنها قابلة للتحقيق. ولكن بدعم من القيادة العليا ومجلس الإدارة، ودعم وإرادة قيادة الشركات الأعضاء، يصبح هذا الأمر ممكنًا – وسيحافظ على سمعة الشبكة ويعززها، ويحمي المصلحة العامة، ويضمن رضا العملاء، ويجذب كبار المسؤولين ويحتفظ بهم. المواهب، وبناء ميزة تنافسية.
[1] لاحظ إجراءات الإنفاذ الأخيرة التي اتخذها مجلس مراقبة حسابات الشركات العامة في الولايات المتحدة ولجنة الأوراق المالية ومجلس التقارير المالية في المملكة المتحدة والهيئات التنظيمية الأخرى ضد شركات المحاسبة العامة فيما يتعلق بالهفوات في أداء مشاركتها وأنظمة إدارة الجودة على مستوى الشركة.
أخبار
هربرت م. تشين
المساهم، ماير هوفمان ماكان، نائب المدير الفني للكمبيوتر الشخصي، مجموعة التدقيق العالمية، كريستون جلوبال
يتمتع هيربرت إم تشين بمراجعة حسابات ذات خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة تزيد عن 45 عامًا في مجال الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. ويتمتع بخبرة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين.
إن استقلالية المراجع أمر بالغ الأهمية لمصداقية مهنة المراجعة. ومن الضروري أن يكون المدققون مستقلين عن عملائهم في الحقيقة والمظهر. إن الاستقلال يعني في الواقع أن المدققين أحرار من أي علاقات مالية أو تجارية أو شخصية يمكن أن تضعف موضوعيتهم ولا يخضعون لأية مؤثرات يمكن أن تضعف قدرتهم على ممارسة الحكم المهني. الاستقلال في المظهر يعني أن المدققين يُنظر إليهم على أنهم مستقلون من قبل طرف ثالث معقول ومطلع.
أهمية استقلالية مراجع الحسابات
إن أهمية استقلالية المدقق معترف بها من قبل معايير التدقيق والهيئات التنظيمية في جميع أنحاء العالم. في الولايات المتحدة، يتولى مجلس مراقبة حسابات الشركات العامة (PCAOB) مسؤولية الإشراف على عمليات تدقيق حسابات الشركات العامة. أصدر PCAOB عددًا من معايير التدقيق المتعلقة باستقلالية المدقق. لدى هيئة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية (SEC) قواعدها الخاصة التي تحكم استقلالية مراجعي الحسابات، وقد فرضت غرامات و/أو عقوبات و/أو منعت الشركات وموظفيها على انتهاك هذه المعايير.
لا يمكن للمدققين تدقيق عملهم. وهذا هو المبدأ الأساسي لاستقلالية المدقق. يجب أن يكون المدققون قادرين على تقييم عمل عملائهم بشكل موضوعي، ولا يمكنهم القيام بذلك إذا كانوا هم الذين قاموا بالعمل في المقام الأول.
لا يستطيع المدققون اتخاذقرارات إدارية لصالح عملائهم. وذلك لأن المدققين يجب أن يحافظوا على استقلالهم عن عملائهم. إذا بدأ المدققون في اتخاذ قرارات إدارية، فلن يتمكنوا بعد ذلك من تقييم عمل عملائهم بشكل موضوعي.
لا يمكن للمدققين العمل كمدافعين عن عملائهم. إذا بدأ المدققون في العمل كمدافعين، فسوف يُنظر إليهم على أنهم غير قادرين على تقييم عمل عملائهم بشكل موضوعي.
وبشكل أكثر تحديدًا، غالبًا ما يتم تصنيف هذه الاعتبارات فرعيًا إلى:
العلاقات المالية: لا ينبغي أن يكون للمدققين أي مصالح مالية مادية مباشرة أو غير مباشرة مع عملاء التدقيق. ويشمل ذلك الاستثمارات في الأوراق المالية للعميل، والقروض من العميل، والعلاقات التجارية مع العملاء أو الشركات التابعة لهم.
علاقات العمل: لا ينبغي أن يكون لدى المدققين علاقات شخصية أو مهنية وثيقة مع عملاء التدقيق. ويشمل ذلك الموظفين السابقين لدى العميل، وأزواج الموظفين وأقاربهم، ومديري الشركات التابعة للعميل. ويتضمن ذلك أيضًا توظيف العميل لأعضاء فريق ارتباط المراجع الخاص به. (تم حظر هذا الوضع على وجه التحديد بموجب قانون ساربينز أوكسلي لعام 2002 (SOX)، مع مراعاة فترة “التهدئة”.
نطاق الخدمات: يجب على المدققين ألا يقدموا خدمات غير تدقيقية لعملاء التدقيق الذين قد يضعف استقلاليتهم. ويشمل ذلك المحاسبة ومسك الدفاتر والتخطيط المالي وخدمات الاستشارات الإدارية. قد يكون لدى المنظمين محظورات مختلفة؛ ويجب تقييم القواعد المحددة حسب الولاية القضائية ونوع العميل (أي عام أو خاص أو حكومي).
المصالح المتبادلة: لا ينبغي للمدققين أن يكون لديهم علاقات عمل مع عملاء التدقيق الذين يمكن أن يخلقوا مصالح متبادلة. وقد يشمل ذلك مشاريع مشتركة أو أشكال تعاون أخرى (على سبيل المثال، اتفاقيات تنفيذ البرامج).
التهديدات والضمانات
غالبًا ما تحدد الجهات التنظيمية لدينا هذه المخاطر على أنها “تهديدات”، وتقدم الاستجابات المخففة ذات الصلة (أو “الضمانات”). باستخدام هذا الإطار، فإن التهديدات الأكثر شيوعًا لاستقلالية المدقق الخارجي (والضمانات ذات الصلة) هي:
Self-interest
Threat: This occurs when the auditor has a financial or other interest in the client that could impair objectivity. Examples include owning shares in the client company or having a close family member employed by the client.
الإجراءات الوقائية: يجب على المدققين تجنب وجود أي مصالح مالية أو غيرها مع عملائهم. وإذا كانت مثل هذه المصالح موجودة بالفعل، فيجب التخلص منها، ووضع الضمانات اللازمة للتخفيف من التهديد.
Self-review
Threat: This occurs when the auditor performs both audit and non-audit services for the client. This can create a conflict of interest, as auditors may be less likely to challenge the client’s management if they are put into the position of auditing their own work. Examples are preparation of the income tax provision or the determination of liabilities under a client’s employee pension plans.
الإجراءات الوقائية: إذا تم تنفيذ خدمات غير المراجعة، فيجب تقييمها من قبل المدقق، وإذا خلقت الخدمات تهديدًا كبيرًا، فيجب تحديد الإجراءات أو التدابير الأخرى التي يمكن أن تقلل التهديد إلى مستوى مقبول حتى لا يتم ذلك ألا يؤثر على استقلالية مدقق الحسابات. بالإضافة إلى ذلك، يجب على الإدارة تعيين موظف ذو خبرة للإشراف على المدقق، وتحمل مسؤولية عمل المدقق، واتخاذ القرارات النهائية. غالبًا ما يتم توثيق هذه المتطلبات في خطاب الارتباط و/أو خطاب تمثيل الإدارة الذي يتلقاه المدقق فيما يتعلق بالتدقيق.
Advocacy
Threat: This occurs when the auditor becomes too closely aligned with the client’s interests and acts as an advocate for the client or promotes the client’s interests or position. Examples include providing testimony on behalf of the client in a lawsuit or promoting investments in the client.
الإجراءات الوقائية: يجب أن يكون المدققون على دراية بالمواقف التي قد تضعهم في موقف المدافعين. يجب مراجعة أي اتفاق مع العميل بعناية قبل التنفيذ.
Familiarity
Threat: This occurs when the auditor becomes too familiar with the client’s management or employees and thus no longer exercises sufficient professional scepticism because the auditor has too much trust in the client and the client’s actions. This can impair the auditor’s professional scepticism and objectivity, as they may be less likely to question the client’s management or to report on any irregularities they find.
الإجراءات الوقائية: يجب على المدققين الحفاظ على الانفصال المهني عن عملائهم، والنظر في تناوب فرق التدقيق على أساس منتظم. سيساعد ذلك في تقليل مخاطر أن يصبح فريق التدقيق على دراية كبيرة بالعميل وموظفيه.
Intimidation
Threat: This occurs when the auditor is influenced by threats, pressure, or coercion from the client or a third party. This pressure can come from threats to dismiss the auditor, to reduce the audit fee, or to retaliate in some other way. This threat was deemed significant enough that it was statutorily prohibited by the provisions of Section 303 of SOX.
ما الذي يمكن أن تفعله شركة التدقيق لضمان الامتثال لقواعد استقلالية المدقق المهني؟
ومن المهم أن نلاحظ أنه لا توجد ضمانة يمكنها القضاء على جميع التهديدات التي تواجه استقلالية المراجع. ومع ذلك، من خلال تنفيذ مجموعة متنوعة من الضمانات، يمكن للشركات تقليل هذه التهديدات إلى مستوى مقبول.
تعزيز ثقافة الاستقلال: يجب على الشركات تعزيز الثقافة التي تؤكد على الاستقلال والسلوك الأخلاقي، وإظهار الالتزام بالاستقلال عن القيادة العليا، وتحديد نغمة الأخلاق والاستقلال في جميع أنحاء المنظمة. توفر العديد من الشركات إمكانية الوصول إلى المستشارين الأخلاقيين أو الخطوط الساخنة حيث يمكن للمهنيين طلب التوجيه بشأن المخاوف المتعلقة بالاستقلال. بالإضافة إلى ذلك، يجب على الشركات توفير برامج تدريبية وتعليمية منتظمة لجميع المهنيين فيما يتعلق بقواعد الاستقلال واللوائح والاعتبارات الأخلاقية. ويجب على الشركات أيضًا إنشاء وتعزيز بروتوكولات لطلب التشاور داخل الشركة بشأن الاستقلال والقضايا المعقدة الأخرى (“ثقافة التشاور”).
سياسات وإجراءات الشركة: يجب أن يكون لدى الشركات سياسات وإجراءات معمول بها لتحديد وتقييم التهديدات التي تواجه الاستقلالية، وتنفيذ الضمانات للتخفيف من تلك التهديدات، ومراقبة الامتثال. وينبغي تطبيق السياسات بشكل متسق وعادل، ومعالجة أي انتهاكات على الفور. وينبغي مراجعة هذه السياسات والإجراءات وتحديثها بانتظام. ويجب على الشركات أيضًا وضع مبادئ توجيهية بشأن قبول الموظفين للهدايا أو الضيافة أو غيرها من الخدمات من العملاء لمنع أي تأثير على الحكم المهني. بالإضافة إلى ذلك، تحتاج الشركات الأعضاء في شبكة عالمية إلى وضع سياسات لتحديد وإزالة تضارب المصالح المحتمل الذي قد يكون موجودًا مع الشركات الأعضاء الأخرى. ويتضمن ذلك إنشاء خطوط اتصال ومسؤولية عن هذه الاتصالات في الوقت المناسب، خاصة في حالات الاقتراحات.
الخدمات غير المتعلقة بالتدقيق: يجب على شركات التدقيق تقييم الخدمات غير المتعلقة بالتدقيق التي تقدمها لعملاء التدقيق بعناية والتأكد من أن إدارة العملاء تتحمل المسؤولية النهائية عن العمل وأي قرارات يتم اتخاذها نتيجة للنتائج.
تقييم العميل واستمراريته: قبل قبول عميل جديد، يجب على الشركات إجراء تقييم شامل، لضمان عدم وجود تضارب في المصالح أو عوامل أخرى تؤثر على الاستقلالية. وينبغي أيضًا إجراء ذلك سنويًا كجزء من عملية استمرارية العميل بالإضافة إلى مراقبته أثناء أداء المهمة (أي تنبيهك إلى الظروف المتغيرة التي قد تؤثر على استنتاجات الاستقلال الثمينة).
إقرارات الاستقلال السنوية: مطالبة المهنيين الأفراد بالتوقيع على إقرار استقلال يؤكد من جديد التزامهم بالموضوعية والاستقلالية في جميع الأنشطة المتعلقة بالتدقيق والكشف عن تضارب المصالح المحتمل أو قضايا الاستقلال. (تشترط بعض الشركات ذلك على أساس سنوي؛ كما تقوم بعض الشركات أيضًا بإجراء فحوصات منتظمة للاستقلالية (تدقيق الحسابات) للمهنيين لتحديد أي علاقات شخصية أو مالية قد تهدد الاستقلالية.)
تناوب فريق المشاركة: حتى لو لم يكن ذلك مطلوبًا من قبل السلطات التنظيمية ذات الصلة (على سبيل المثال، PCAOB لعمليات تدقيق الشركات العامة في الولايات المتحدة)، إذا سمح النطاق الترددي، يجب على الشركات النظر في تناوب شركاء مشاركة التدقيق وأعضاء الفريق الرئيسيين بشكل دوري لتقليل تهديدات الألفة وتعزيز الموضوعية. تستخدم بعض الشركات الكبرى مهام الشركاء بين المكاتب للتخفيف من قيود التوظيف.
التواصل الشفاف: يجب على المدققين الحفاظ على التواصل المفتوح مع لجان التدقيق والإبلاغ الفوري عن أي تهديدات محتملة للاستقلالية. (هذا التواصل مطلوب بموجب لوائح تنظيمية معينة، على سبيل المثال بموجب القاعدة 3526 من قانون مراقبة حسابات الشركات العامة (PCAOB) في الولايات المتحدة.)
خاتمة
الاستقلال هو مطلب أساسي للمدققين الخارجيين. إن مصداقيتنا والاستنتاجات الناتجة تتأثر جميعها (ويحكم عليها) باستقلالنا – في الواقع والمظهر. غالبًا ما تكون قواعد الاستقلال والمواقف ذات الصلة معقدة ودقيقة – ويجب تحليل أي موقف بعناية للوصول إلى النتيجة المناسبة. تخصص الشركات موارد كبيرة لمساعدتها على اتخاذ القرارات الصحيحة في المجال والوصول إلى الإجابة الصحيحة. إن خطر الفشل كبير، ويمكن أن يكون للفشل آثار على السمعة، وربما وجودية، بالنسبة للشركات.
إذا كنت ترغب في التحدث إلينا بخصوص عملية التدقيق الخاصة بك، فيرجى الاتصال بنا .
أخبار
يوم الأخلاق العالمي في صناعة المحاسبة
October 16, 2023
18 أكتوبر هو يوم الأخلاق العالمي ، وهو احتفال عالمي يعزز الممارسات والمبادئ الأخلاقية في مختلف المجالات. في Kreston Global ، نرغب في استغلال هذه الفرصة للاحتفال بالدور الحاسم للأخلاقيات في المحاسبة والضرائب والتدقيق. في هذه المهن، تعتبر الأخلاقيات أكثر من مجرد مبدأ توجيهي؛ إنه حجر الأساس للثقة والشفافية والمساءلة. وهو يذكر المهنيين بضرورة الالتزام بأعلى المعايير الأخلاقية والمهنية، لا سيما في عالمنا المعقد والمترابط.
ما هو دور الأخلاق في صناعة المحاسبة؟ الأخلاق لها أهمية قصوى في المحاسبة. نحن واحدة من الصناعات القليلة التي لديها مدونة أخلاقيات تحدد كيفية تصرف وتصرف المحاسبين المحترفين في الممارسة العملية والأعمال التجارية. إنه حجر الزاوية في مهنتنا، فهو يرشدنا إلى فعل الشيء الصحيح، حتى عندما لا يراقبنا أحد أو يلاحظ ذلك.
لقد قمت مؤخرًا بمشاركة إصدار 2023 من مدونة قواعد الأخلاقيات الصادرة عن مجلس معايير الأخلاقيات الدولية للمحاسبين (IESBA). هل هناك أي تحديثات جديرة بالملاحظة تود التعليق عليها؟
نعم! عادةً ما يتم تحديث مدونة الأخلاقيات الخاصة بـ IESBA سنويًا لإبقائها على اطلاع بأحدث التطورات في المهنة، بما في ذلك التعديلات اللاحقة والمطابقة الناتجة عن التغييرات في معايير التدقيق، وما إلى ذلك.
يتضمن تحديث هذا العام مراجعتين رئيسيتين يتعلقان بـ (أ) تعريف فريق الارتباط و (ب) عمليات التدقيق الجماعية. تتناول المراجعات الاستقلالية والآثار الأخرى للتغييرات التي تم إجراؤها على تعريف “فريق المشاركة” في المدونة لتتماشى مع التغييرات في تعريف المصطلح نفسه في معايير التدقيق الدولية ومعايير إدارة الجودة الدولية. تتناول المراجعات أيضًا اعتبارات الاستقلال في موقف مراجعة المجموعة. يسري كلا التغييرين على عمليات التدقيق التي تبدأ في 15 ديسمبر 2023 أو بعده.
الأخلاق هي في صميم ما تفعله. هل لديك أي نصيحة لإدارة الأخلاقيات على مستوى العالم؟
المنظور أمر بالغ الأهمية. في بعض الأحيان، يمكننا جميعًا أن نقترب وننخرط في مشكلة ما بحيث يكون من الصعب الحفاظ على منظور لأفعالنا. إن وجود شخص متاح داخل الشركة لتقديم وجهة نظر ورأي مستقل أمر مفيد حقًا.
يعد بناء الثقافة الصحيحة داخل الشركة أمرًا ضروريًا أيضًا، لأنه يعزز الانفتاح والثقة والاطمئنان إلى أنه إذا أثيرت مشكلة ما، فسيتم التعامل معها بشكل مناسب ولن يتم تجاهلها. يجب بناء الثقافة الصحيحة من أعلى إلى أسفل وأن تتغلغل في المنظمة بأكملها. يجب دمج الأخلاقيات في كل ما نقوم به كمحاسبين.
ما هي التحديات التي يواجهها أعضاء صناعة المحاسبة في البيئة العالمية اليوم؟
هناك ضغوط تجارية متزايدة على المحاسبين، الأمر الذي يؤدي في بعض الأحيان إلى حوافز تدفعهم إلى ارتكاب الخطأ. قد يكون الدفاع عن ما هو صحيح أمرًا صعبًا للغاية، وأحيانًا على حساب شخصي، ولكن من المهم أن نفعل ذلك، لأن هذا يشجع الآخرين على التصرف بشكل مماثل. لقد مررت بمثل هذه المواقف، ولم يكن الأمر سهلاً على الإطلاق، ولكن الشيء الوحيد الذي نحمله معنا دائمًا هو سمعتنا، وأنا أقدر سمعتي أكثر من أي ترقية أو مكافأة أو فرصة عمل.
ما هي أهم النصائح الأساسية للأخلاقيات في الممارسة اليومية؟
في المواقف الصعبة، أحاول دائمًا أن أسأل نفسي كيف سيبدو تصرفي (أو عدم تصرفي) في نظر شخص آخر. هذا هو جوهر مفهوم “الطرف الثالث المعقول والمستنير”، أي أنه حتى لو لم يكن هناك شيء محظور من الناحية الفنية بموجب القواعد التفصيلية، إذا كان الطرف الثالث المعقول والمطلع يعتقد أنه غير أخلاقي، فلا ينبغي عليك القيام به. فهو يساعدنا على عدم محاولة ثني القواعد أو البحث عن ثغرات؛ إذا لم يبدو الأمر صحيحًا لطرف ثالث، فلا ينبغي لنا أن نفعل ذلك.
ومع ذلك، فإن أفضل نهج هو عدم الدخول في موقف صعب في المقام الأول، وبالتالي تجنب وضع نفسه في موقف قد يؤدي إلى معضلة أخلاقية. تجنب الإغراء أسهل بكثير من مقاومته!
يتمتع هيربرت إم تشين بمراجعة حسابات ذات خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة تزيد عن 45 عامًا في مجال الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. ويتمتع بخبرة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين. هيرب هو عضو في اللجنة التوجيهية لمنهجية التدقيق في MHM.
مسؤولية المدقق عن “العناية المهنية الواجبة” بموجب المعايير المهنية
October 6, 2023
يتحمل المدققون مسؤولية أداء عملهم بالعناية المهنية اللازمة. وهو مبدأ أساسي لمهنة التدقيق وضروري للحفاظ على ثقة الجمهور في نزاهة التقارير المالية.
ما هي “الرعاية المهنية الواجبة”؟
“العناية الواجبة” هو مصطلح قانوني يشير إلى معيار السلوك الذي يُتوقع من الشخص أن يمارسه في موقف معين. مجلس مراقبة محاسبة الشركات العامة (PCAOB) AS 1015 : العناية المهنية الواجبة في أداء العمل، يناقش الالتزام بالعناية الواجبة ويستشهد بمقالة قانونية معروفة، كولي عن الأضرار:
كل رجل يقدم خدماته لشخص آخر ويعمل لديه يتحمل واجب ممارسة الوظيفة التي يمتلكها بعناية واجتهاد معقولين. في جميع هذه الوظائف التي تتطلب مهارة خاصة، إذا عرض أحد خدماته، فإنه يُفهم على أنه يقدم نفسه للجمهور على أنه يمتلك درجة المهارة التي يمتلكها عادة الآخرون في نفس الوظيفة، وإذا كانت ادعاءاته لا أساس لها من الصحة، فإنه يرتكب نوع من الاحتيال على كل رجل يستخدمه اعتماداً على مهنته العامة.
ضمن سياق التدقيق
وفي سياق المراجعة، تعني العناية المهنية الواجبة أن المدقق يجب أن يمارس نفس الدرجة من المهارة والعناية التي قد يمارسها المدقق الحكيم بشكل معقول في ظروف مماثلة. إنه معيار شخصي، وما يشكل العناية المهنية الواجبة سوف يختلف تبعاً للظروف المحددة لعملية التدقيق. ومع ذلك، هناك بعض المبادئ العامة التي يمكن تطبيقها لتحديد ما إذا كان المدقق قد بذل العناية المهنية اللازمة.
أحد المبادئ المهمة هو أن العناية المهنية الواجبة تتطلب أن يكون المدقق موضوعيًا ومستقلاً. يجب ألا يكون لدى المدقق أي تضارب في المصالح قد يؤثر على حكمه. ويجب أن يكون المدقق أيضًا على دراية بمعايير المراجعة التي تنطبق على المراجعة ويجب عليه الالتزام بتلك المعايير.
وهناك مبدأ آخر مهم وهو أن العناية المهنية الواجبة تتطلب من المدقق ممارسة الشك المهني. وهذا يعني أنه يجب على المدقق ألا يقبل ببساطة إقرارات الإدارة في ظاهرها. يجب على المدقق إجراء تقييم نقدي لجميع الأدلة التي يجمعها ويجب أن يكون مستعدًا لتحدي تأكيدات الإدارة عند الضرورة.
المعايير المهنية في الرعاية المهنية الواجبة
يكمن أساس العناية المهنية الواجبة للمدققين في المعايير التي وضعتها الهيئات المهنية والتنظيمية. وفقاً للمعهد الأمريكي للمحاسبين القانونيين المعتمدين (AICPA)، “يجب على العضو أداء الخدمات المهنية بكفاءة وعناية مهنية مناسبة”. تتطلب قواعد السلوك المهني لـ AICPA (القسم 0.3000.060) من الأعضاء “الالتزام بالمعايير الفنية والأخلاقية للمهنة، والسعي المستمر لتحسين الكفاءة وجودة الخدمات، والاضطلاع بالمسؤولية المهنية بأفضل ما في وسعهم”. ويشمل ذلك ممارسة العناية المهنية الواجبة في أداء جميع الخدمات المهنية.
على الساحة الدولية، الدولية مجلس معايير الأخلاقيات للمحاسبين (IESBA) لديه مدونة لأخلاقيات المحاسبين المحترفين، كمبدأ أساسي، “الكفاءة المهنية والعناية الواجبة”، ويلاحظ أن المحاسب المهني لديه واجب مستمر للحفاظ على المعرفة والمهارة المهنية على المستوى المطلوب لضمان حصول العميل أو صاحب العمل على خدمة مهنية مختصة بناءً على التطورات الحالية. يجب على المحاسب المحترف أن يتصرف بجد ووفقًا للمعايير الفنية والمهنية المعمول بها عند تقديم الخدمات المهنية. لدى جمعيات المحاسبة والمراجعة المهنية الأخرى أيضًا قواعد سلوك تتناول مسؤولية المدقق عن العناية المهنية الواجبة. على سبيل المثال، تتضمن المدونة الدولية لأخلاقيات المحاسبين المهنيين (بما في ذلك معايير الاستقلال الدولية) الصادرة عن الاتحاد الدولي للمحاسبين (IFAC) كمبدأ أساسي “الكفاءة المهنية والعناية الواجبة”، وتنص على أن “المحاسب المهني يجب أن يؤدي الخدمات مع العناية المهنية والكفاءة والحكم المهني.” يتطلب القسم الفرعي 113 من المحاسب المحترف تحقيق المعرفة والمهارة المهنية والحفاظ عليها، والتصرف بجد ووفقًا للمعايير الفنية والمهنية المعمول بها. كما يتطلب أيضًا “ممارسة الحكم السليم والمهارة”، و”الحفاظ على الكفاءة المهنية” من خلال التطوير المهني.
مسؤولية مدقق الحسابات
تقع على عاتق المدققين مسؤولية ممارسة العناية المهنية الواجبة في جميع جوانب عملهم، بدءًا من التخطيط للمراجعة وتنفيذها وحتى إعداد التقارير عن النتائج. وعليه فإن هذه المسؤولية تشمل: • الحصول على أدلة تدقيق كافية ومناسبة لدعم رأيهم في التدقيق. • ممارسة الشك المهني. وهذا يعني أنه يجب على المدقق ألا يقبل ببساطة إقرارات الإدارة في ظاهرها. يجب على المدقق إجراء تقييم نقدي لجميع الأدلة التي يجمعها ويجب أن يكون مستعدًا لتحدي تأكيدات الإدارة عند الضرورة. • الإلمام بمعايير المراجعة التي تنطبق على المراجعة ويجب الالتزام بتلك المعايير. • أن تكون موضوعياً ومستقلاً. وهذا يعني أنه يجب ألا يكون لدى المدقق أي تضارب في المصالح يمكن أن يضعف حكمه.
خاتمة
إن المسؤولية عن العناية المهنية الواجبة في عملية التدقيق ليست مجرد التزام مهني بل هي ضرورة أخلاقية. يعمل المدققون كحراس بوابة النزاهة المالية (أي أننا نخدم “المصلحة العامة”)، وقد يؤدي فشلهم في ممارسة العناية المهنية الواجبة إلى عواقب وخيمة على أصحاب المصلحة والمدققين أنفسهم. يجب أن يظل المدققون يقظين ومجتهدين ومتشككين طوال عملية التدقيق. ومن خلال الالتزام بالمعايير التي وضعتها المنظمات المهنية والهيئات التنظيمية، يمكن للمدققين الوفاء بواجبهم تجاه الجمهور. تواصل الهيئات التنظيمية التدقيق في ممارسات التدقيق، ومحاسبة الشركات والمهنيين على الفشل في إظهار الرعاية المهنية الواجبة. في عالم تتزايد فيه ترابط الأسواق المالية، فإن التمسك بمبادئ الرعاية المهنية الواجبة ليس مجرد التزام مهني – بل إنه ضروري للحفاظ على مصداقيتنا كمهنة.
إذا كنت ترغب في التحدث إلى أحد خبراء التدقيق في شركة Kreston Global، فيرجى الاتصال بنا.
أخبار
هربرت م. تشين
المساهم، ماير هوفمان ماكان، نائب المدير الفني للكمبيوتر الشخصي، مجموعة التدقيق العالمية، كريستون جلوبال
يتمتع هيربرت إم تشين بمراجعة حسابات ذات خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة تزيد عن 45 عامًا في مجال الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. ويتمتع بخبرة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين. هيرب هو عضو في اللجنة التوجيهية لمنهجية التدقيق في MHM.
الشك المهني هو سمة أساسية للمدقق. إنه “موقف يتضمن عقلًا متشككًا وتقييمًا نقديًا لأدلة التدقيق”. يسمح الشك المهني للمدققين بتحديد وتقييم مخاطر الأخطاء الجوهرية بشكل فعال، والحصول على وتقييم أدلة تدقيق مناسبة كافية لدعم رأيهم في البيانات المالية.
تتضمن معايير المراجعة أهمية الشك المهني وتؤكد عليه، وقد أدى الفشل في إظهار المستوى المطلوب من الشك المهني إلى تحديد أوجه القصور في المراجعة من قبل الجهات التنظيمية في عملية التفتيش الخاصة بها. على سبيل المثال، PCAOB قامت في كثير من الأحيان بتحديد أوجه القصور في فحص المراجعة في تقارير التفتيش المتعلقة بالتشكيك المهني، بما في ذلك الفشل في تحديد وتقييم مخاطر الأخطاء الجوهرية، وتنفيذ إجراءات المراجعة الكافية، والحصول على ما يكفي من أدلة المراجعة المناسبة، وممارسة الشك المهني طوال عملية المراجعة، وتوثيق المراجعة بشكل صحيح العمل المنجز والاستنتاجات التي تم التوصل إليها.
كيف يؤثر الشك المهني على موقف المدقق وسلوكه وإجراءات التدقيق؟
لقد أثبتت الأدبيات الأكاديمية أن كل منا لديه مستويات مختلفة من الشك المهني. تشير “سمة الشك” إلى خصائص الشخصية المستقرة التي تؤثر على مدى تشكك الفرد بشكل عام، بغض النظر عن الموقف. قد يكون المدقق الذي لديه مستوى عالٍ من الشك في السمات أكثر عرضة للتشكيك في موثوقية الأدلة وصدق الإدارة، في حين أن المدقق الذي لديه مستوى منخفض من الشك في السمات قد يكون أكثر ثقة وقبولاً. كما أننا نتفاعل بشكل مختلف مع المواقف اعتمادًا على سياق التدقيق – المخاطر الكامنة المحددة، والتاريخ الماضي مع العميل، والأسلوب في القمة وثقافة العميل، وعوامل خارجية أخرى. ويشار إلى ذلك باسم “التشكك في الدولة”، وهي حالة نفسية مؤقتة. إن التفاعل بين السمة والشك في الحالة يحدد كيفية رد فعل المدقق وتصرفه.
وبالتالي فإن الشك المهني يؤثر على موقف المدقق وسلوكه وإجراءات التدقيق بعدة طرق. على سبيل المثال، من المرجح أن يقوم المدقق ذو الموقف المتشكك بطرح الأسئلة، وتحدي تأكيدات الإدارة، والتحقيق في الظروف غير العادية، ومن غير المرجح أن يكون راضيًا أو يقبل تأكيدات الإدارة في ظاهرها. والسؤال الذي يواجه الشركات هو ما إذا كان من الممكن تعزيز الشك أو تقويته، على سبيل المثال، هل يستطيع الموظف الذي لديه مستوى منخفض من سمة الشك التغلب على هذه الخاصية الشخصية – وهل يمكن للموظفين، بشكل عام، أن يصبحوا أكثر وعيًا بالمواقف التي ينبغي أن تزيد من شكوكهم ، مما يزيد من مستوى الشك في الدولة؟
أين يكون الشك المهني الأكثر أهمية في تدقيق البيانات المالية؟
إن الشك المهني مهم طوال عملية التدقيق، ولكن هناك بعض المجالات التي تكون فيها بالغة الأهمية بشكل خاص. وتشمل هذه المجالات:
• تقييم المخاطر. يستخدم المراجع أسلوب الشك المهني لتحديد وتقييم مخاطر التحريف الهام والمؤثر الناتج عن الخطأ أو الاحتيال. ويشمل ذلك النظر في صناعة المنشأة ونموذج الأعمال والضوابط الداخلية. يجب على المدققين تحديد وتقييم مخاطر الأخطاء الجوهرية على مستوى البيانات المالية، ومستوى التأكيد، ومستوى رصيد الحساب. • أداء إجراءات التدقيق. يستخدم المراجع أسلوب الشك المهني لتصميم وتنفيذ إجراءات المراجعة المناسبة للمخاطر المقدرة للأخطاء الجوهرية واستخدام الحكم لتحديد طبيعة وتوقيت ومدى إجراءات المراجعة اللازمة للحصول على تأكيد معقول بأن البيانات المالية خالية من الأخطاء الجوهرية . وقد يشمل ذلك الحصول على أدلة تدقيق إضافية، أو إجراء اختبارات أكثر تفصيلاً، أو تحدي تأكيدات الإدارة. • تقييم أدلة المراجعة. يستخدم المراجع أسلوب الشك المهني لإجراء تقييم نقدي لأدلة المراجعة التي تم الحصول عليها. ويتضمن ذلك النظر في مدى موثوقية وكفاية وملاءمة أدلة المراجعة. في حين أن الشك المهني مهم في جميع مجالات ومراحل التدقيق، إلا أن هناك بعض مجالات التدقيق، التي تتضمن عمومًا تقديرات، والتي غالبًا ما تكون معقدة، وتتضمن أحكامًا كبيرة، وتكون عرضة للتحيز الإداري، وبالتالي تتطلب مستوى عالٍ من الشك المهني. وتشمل هذه: • تحقق الإيرادات. يعد الاعتراف بالإيرادات مجالًا معقدًا للمحاسبة؛ هناك افتراض قابل للدحض بأنه يمثل أيضًا خطر الاحتيال. يجب أن يكون المدققون متشككين في سياسات الإدارة الخاصة بالاعتراف بالإيرادات وأن يقوموا بتقييم نقدي للأدلة التي يحصلون عليها لدعم الاعتراف بالإيرادات. • تقييم المخزون. يجب أن يستنتج المدققون الحاجة إلى التقادم و/أو انخفاض التكلفة أو احتياطيات السوق عند مراجعة تقييم المخزون. • انخفاض قيمة الاصول. يتطلب انخفاض قيمة الأصول مثل الممتلكات والشهرة والموجودات غير الملموسة غير المحددة الأجل حكمًا من قبل الإدارة. يجب أن يكون المدققون متشككين في تقييمات انخفاض القيمة التي تجريها الإدارة وأن يقيموا بشكل نقدي الأدلة المقدمة من الإدارة مثل التوقعات ونماذج التقييم. • المطلوبات المحتملة. الالتزامات الطارئة هي التزامات محتملة قد تصبح أو لا تصبح التزامات فعلية في المستقبل. يجب أن يكون المدققون متشككين في تحديد الإدارة والإفصاح عن الالتزامات الطارئة. • المعاملات مع الأطراف ذات العلاقة. غالبًا ما تكون المعاملات مع الأطراف ذات الصلة في قلب إدارة الأرباح وإعداد التقارير المالية الاحتيالية، وبالتالي تظهر مستوى أعلى من المخاطر الكامنة في المحاسبة والإفصاح. يجب أن يكون المدققون في حالة تأهب للأطراف ذات الصلة التي لم يتم الكشف عنها وأن يقرروا أنه قد تم تسجيلها والإفصاح عنها بشكل مناسب.
كيف يمكن للشركات والمدققين تعزيز شكوكهم المهنية؟
بعد مناقشة طبيعة وأهمية الشك المهني، ما الذي يمكن أن تفعله الشركات والمدققون الأفراد لتعزيز الشك المهني؟ • يجب على الشركات تعزيز ثقافة الشك المهني والتفكير النقدي، وتدريب الموظفين على التشكيك في الافتراضات، وتحدي التأكيدات، واعتماد عقلية متشككة عند تقييم الأدلة، وتوفير التوجيه بشأن تقييم تمثيلات الإدارة ومعالجة التحيزات المحتملة أو تضارب المصالح. • يجب على الشركات تطوير مهارات إجراء المقابلات لدى الموظفين لجمع المعلومات بشكل فعال والحصول على التفاصيل ذات الصلة أثناء عمليات التدقيق، وتوفير التدريب على إجراء المقابلات، بما في ذلك جمع الأدلة والتوثيق. • يجب على المهنيين تقييم تحيزاتهم الشخصية ونقاطهم العمياء وأن يكونوا صادقين بشأن احتمالية التحيز في عملهم واتخاذ الخطوات اللازمة للتخفيف من تلك التحيزات. • يجب أن يكون الموظفون فضوليين وأن يطرحوا أسئلة صعبة وصعبة، وأن يكونوا على استعداد للتحقيق بشكل أعمق في تفسيرات الإدارة، وطرح أسئلة متابعة قد تكون صعبة وصعبة. يجب على المدققين أن يسألوا أنفسهم دائمًا “لماذا؟” و”ماذا لو؟” • يجب على الموظفين تنفيذ إجراءات التدقيق بطريقة حاسمة وموضوعية، وليس مجرد متابعة الاقتراحات. وبدلاً من ذلك، يجب عليهم إجراء تقييم نقدي لأدلة التدقيق وإصدار أحكام سليمة (متطلب “العناية الواجبة”). • يجب أن يكون المحترفون متيقظين للعلامات التحذيرية والشروط التي قد تشير إلى احتمال وجود أخطاء. يمكن أن تتضمن هذه العلامات الحمراء معاملات غير عادية، وتغييرات في السياسات المحاسبية، ودوران الإدارة. • يجب على فرق المشاركة أن تأخذ في الاعتبار بيئة مخاطر التدقيق الخاصة بالعميل أثناء تخطيط وتنفيذ مشاركة التدقيق، بما في ذلك الأسلوب في الأعلى (أي الضوابط على مستوى الكيان، بما في ذلك ثقافة المنظمة)، وصناعة العميل، وحجم العميل وملف تعريف المخاطر الخاص بالعميل.
خاتمة
لا يمكنك بناء منزل دون أساس قوي؛ لا يمكنك إجراء تدقيق عالي الجودة دون ممارسة قوية للتشكيك المهني. في حين أن الشك المهني يتأثر إلى حد كبير بالخصائص الفردية للمدقق، يجب على الشركات تعزيز ثقافة تزيد من وعي المهنيين بتحيزاتهم والقيود التي تؤثر على ممارسة الشك المهني. تعتمد جودة التدقيق على قدرة المدققين على التساؤل والتقييم النقدي – وهو أساس الشك المهني. ويجب أن تكون جزءا لا يتجزأ من كل ما نقوم به في عملية التدقيق – في جميع مراحل المشاركة وفي جميع إجراءات التدقيق التي يتم تنفيذها، وخاصة في مجالات التدقيق المعقدة والتي تخضع لاحتمال التحيز الإداري.
إذا كنت تريد التحدث إلى أحد متخصصي التدقيق في شركة Kreston Global، فيرجى الاتصال بنا .
أخبار
ترحب شبكة Kreston Global بالشركة الأعضاء الجديدة في نيجيريا
Sector:تمويل
رحبت شركة Kreston Global بشركة Pedabo النيجيرية في شبكة Kreston Global.
تأسست شركة بيدابو في عام 1998 على يد أجيبادي فاشينا وألبرت فولورونشو، وستحتفل بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لتأسيسها في نوفمبر مع تغيير علامتها التجارية إلى كريستون بيدابو ، كجزء من استراتيجية لتوسيع نطاق خدماتها الدولية التي تقدمها لمجموعة واسعة من الشركات الخاصة والمدرجة. تتكون الشركة من 10 شركاء و150 موظفًا في ثلاثة مواقع في نيجيريا، وهي متخصصة في التدقيق والضمان والامتثال الضريبي والاستشارات والاستشارات المالية وإدارة المخاطر والاستشارات الإدارية وخدمات الدعم الأخرى.
إن إضافة Pedabo إلى شبكة Kreston Global يزيد من تعزيز حضورها الإقليمي الأفريقي، والذي يتكون من 30 شركة عضو في 29 دولة تقدم مجموعة من الخدمات المالية والمراجعة والمحاسبية والضرائب وغيرها من الخدمات الاستشارية للشركات التي تستكشف فرص النمو الداخلي والخارجي.
وقالت ليزا روبينز ، الرئيس التنفيذي لشركة كريستون جلوبال:
“لقد نجحت شركة Pedabo في بناء سمعة استثنائية في مجال الضرائب والتدقيق والاستشارات في نيجيريا على مدار الـ 25 عامًا الماضية. إن اتساع وعمق خبرتهم يجعلهم شريكًا تجاريًا موثوقًا به للعملاء الداخليين والخارجيين. ونحن نتطلع إلى العمل معهم لبناء مكانتهم في السوق الدولية، وإقامة الروابط عبر الشبكة وخارجها. سيكونون بمثابة رصيد كبير لشبكتنا وشركاتنا الأفريقية متحمسة للغاية للعمل معهم.
“إن Pedabo متحمس حقًا لبدء هذه المرحلة الجديدة؛ كشركاء مؤسسين، أنا وألبرت مبتهجون وفخورون بالتقدم الذي أحرزناه في بناء Pedabo الذي نراه اليوم وقد أنشأ بالفعل إرثًا من التميز، ولكننا أكثر حماسًا حول السنوات الـ 25 القادمة والقيادة الجديدة التي ستأخذ الشركة إلى آفاق جديدة مع العلامة التجارية كريستون. لم يكن اختيار كريستون أمرًا بسيطًا، ونحن نعتزم إقامة تعاون ناجح حقًا بينما نستكشف مستقبل Pedabo من خلال الاستفادة من نقاط القوة والفرص التي تتمتع بها شبكة المحاسبة رقم 13 الأكبر في جميع أنحاء العالم. لذا… تحية حارة لبيدابو وإلى الـ 25 عامًا القادمة من التميز على المستوى العالمي!
لمعرفة المزيد عن ممارسة الأعمال التجارية في نيجيريا، انقر هنا.
أخبار
هربرت م. تشين
المساهم، ماير هوفمان ماكان، نائب المدير الفني للكمبيوتر الشخصي، مجموعة التدقيق العالمية، كريستون جلوبال
يتمتع هيربرت إم تشين بمراجعة حسابات ذات خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة تزيد عن 45 عامًا في مجال الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. ويتمتع بخبرة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين. هيرب هو عضو في اللجنة التوجيهية لمنهجية التدقيق في MHM.
ما هي المعلومات التي تقدمها الجهة وما الذي يجب على المدققين مراعاته؟
September 27, 2023
غالبًا ما يكون لدى المدققين الخارجيين أسئلة حول ماهية المعلومات المقدمة من قبل الكيان (IPE)، ومتى وكيف يجب اختبار IPE. ويجب عليهم تحديد متى يكون الدليل هو IPE، وبعد ذلك، إذا كان الأمر كذلك، ما إذا كان يجب اختبار الدليل على أنه IPE فيما يتعلق بإجراءات التدقيق لدينا. ونتيجة لذلك، قد يكون مستند “الأسئلة الشائعة” مفيدًا.
فهم المعلومات المقدمة من الجهة (IPE)
وفقًا للمعايير المهنية في جميع أنحاء العالم، يجب على المدققين مراعاة ثلاث سمات أساسية عند تقييم أدلة المراجعة: الكفاية، والملاءمة، والموثوقية. تم توضيح هذه المعايير في المعايير المهنية الصادرة عن هيئات موثوقة مثل المعهد الأمريكي للمحاسبين القانونيين المعتمدين (AICPA)، ومجلس مراقبة محاسبة الشركات العامة (PCAOB)، والمجلس الدولي لمعايير التدقيق والتأكيد (IAASB).
مدى كفاية وملاءمة وموثوقية أدلة المراجعة
الكفاية: تشير الكفاية إلى كمية أدلة المراجعة التي تم الحصول عليها. يحتاج المدققون إلى جمع ما يكفي من الأدلة لدعم استنتاجاتهم وآرائهم. على سبيل المثال، تؤكد معايير التدقيق المقبولة عموماً في الولايات المتحدة (GAAS) على أهمية الحصول على “أدلة تدقيق كافية ومناسبة” لتوفير أساس معقول لتكوين رأي حول البيانات المالية.
الملاءمة: الملاءمة هي مدى ملاءمة الأدلة لهدف المراجعة. يجب أن يركز المدققون على جمع الأدلة المرتبطة بشكل مباشر بالتأكيدات التي يتم اختبارها. قد لا تساهم الأدلة غير ذات الصلة في التوصل إلى استنتاج التدقيق المناسب.
الموثوقية: الأدلة الموثوقة جديرة بالثقة ويمكن الاعتماد عليها. تؤكد المعايير المهنية على أهمية الحصول على أدلة موثوقة، مما يعني أنها دقيقة وكاملة وقابلة للتحقق وغير متحيزة.
تعتبر الموثوقية أمرًا بالغ الأهمية بشكل خاص عند تقييم المعلومات التي تنتجها (أو تقدمها) الشركة (الكيان). على سبيل المثال، ينص معيار PCAOB AS 1105.10، أدلة التدقيق، على أنه “عند استخدام المعلومات التي تنتجها الشركة كأدلة تدقيق، يجب على المدقق تقييم ما إذا كانت المعلومات كافية ومناسبة لأغراض التدقيق من خلال تنفيذ إجراءات من أجل:
اختبار دقة واكتمال المعلومات، أو اختبار الضوابط على دقة واكتمال تلك المعلومات؛ و
تقييم ما إذا كانت المعلومات دقيقة ومفصلة بما فيه الكفاية لأغراض التدقيق.
الأسئلة الشائعة حول المعلومات المقدمة من الجهة (IPE)
ما هي “المعلومات المقدمة من الجهة” (IPE)؟
يشير IPE إلى المعلومات التي تقدمها الجهة الخاضعة للتدقيق إلى المدققين أثناء عملية التدقيق، وغالباً ما تكون بمثابة مادة إثبات للمدقق. يمكن تعريف IPE على أنها أي معلومات تقدمها الجهة باستخدام تطبيقات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بالكيان أو أدوات حوسبة المستخدم النهائي أو وسائل أخرى. ويتم استخدامه من قبل الإدارة، إما في شكل إلكتروني أو مطبوع في أداء التقارير المالية، بما في ذلك في أداء إجراءات الرقابة الداخلية، ومن قبل المدققين الخارجيين في أداء إجراءات التدقيق الخاصة بهم.
هل يمكن أن تتضمن IPE معلومات غير مالية؟
نعم، يمكن أن تشمل IPE كلاً من المعلومات المالية وغير المالية ذات الصلة بالتدقيق، وغالبًا ما يتم استخدامها في الإجراءات التحليلية الموضوعية لتطوير التوقعات، على سبيل المثال، عدد الغرف عند تدقيق إيرادات فندق أو إحصاءات الشحن عند تدقيق إيرادات الشركة المصنعة. أو عدد الموظفين عند مراجعة مصروفات الرواتب. (أنظر السؤال رقم 8 أدناه).
ما هي العلاقة بين IPE وأدلة التدقيق؟
يعد IPE أحد مكونات الأدلة التي يحصل عليها المدققون أثناء سير عمل المراجعة. IPE هي المعلومات المقدمة من قبل المنشأة، في حين تتضمن أدلة المراجعة جميع المعلومات التي يستخدمها المدققون لدعم استنتاجاتهم.
هل تعتبر التقارير الصادرة عن النظام من المنظمات الخدمية IPE؟
تعتبر المنظمات الخدمية أحد مكونات النظام المحاسبي للشركة وعملية إعداد التقارير المالية. وبناء على ذلك، يجب اختبار التقارير التي تنتجها منظمة خدمية وتستخدم لاختبارات المراجع للتأكد من دقتها واكتمالها. يمكن تحقيق ذلك عن طريق الحصول على تقرير SOC 1 Type 2 (أو ISAE 3402) وتحليله لمؤسسة الخدمة، أو عن طريق إخضاع التقارير لاختبار الدقة والاكتمال.
هل كشف حساب البنك IPE؟
في حين أن المدققين يحصلون بشكل عام على البيانات المصرفية من الإدارة، إلا أن البيانات المصرفية والعقود المنفذة وما إلى ذلك لا تعتبر IPE؛ بل تعتبر بمثابة وثائق المصدر. إذا كنا نقوم بتدقيق المعلومات بشكل مباشر من خلال النظر إلى مصدر آخر للأدلة، فإن IPE لا يحتاج إلى الاختبار.
هل يجب اختبار جميع IPE؟
يجب أن يتم اختبار IPE للتأكد من اكتمالها ودقتها عند الاعتماد على IPE كدليل تدقيق أو يتم استخدامه لاختيار أو تحديد أدلة التدقيق. يجب تقييم أدلة التدقيق التي يتم الاعتماد عليها لتقييم مدى اكتمال ودقة أي IPE تم تحديده.
لا يحتاج IPE الذي يمثل السكان الخاضعين لاختبار تدقيق محدد إلى مزيد من الاختبار مثل IPE. بمعنى آخر، إذا كان المجتمع نفسه يخضع لإجراءات أخذ العينات أو الإجراءات التحليلية الموضوعية المصممة لاختبار دقة المجتمع نفسه، فليس من الضروري إجراء اختبارات إضافية لـ IPE (على سبيل المثال، تأكيد أرصدة الحسابات المدينة).
هل يُحدث مصدر IPE فرقًا فيما إذا كان الاختبار مطلوبًا؟
بغض النظر عما إذا كانت الإدارة تقدم أدلة تدقيق في شكل جدول بيانات Excel تم إنشاؤه يدويًا، أو جدول بيانات Excel تم إنشاؤه بواسطة النظام، أو مستند PDF تم إنشاؤه بواسطة النظام، أو تقرير تم إنشاؤه بواسطة مؤسسة الخدمة الخاصة بالشركة، فإنه يتعين على المدقق اختبار مدى الاكتمال ودقة هذا التقرير، سواء من الناحية الموضوعية أو من خلال اختبار الضوابط الداخلية.
ما هو مثال على استخدام IPE؟
غالبًا ما يتم استخدام IPE لتطوير التوقعات الخاصة بالإجراءات التحليلية الموضوعية أو لمراجعة تقديرات الإدارة. على سبيل المثال:
غالبًا ما تُستخدم تقارير أعمار الذمم المدينة لمقارنة أعمار الذمم المدينة من السنة الحالية إلى السنة السابقة ولاختبار مخصص الحسابات المشكوك في تحصيلها؛
يمكن استخدام تقارير الرواتب لاستخلاص معادلات الدوام الكامل (FTEs) لاختبار الرواتب؛ أو
يمكن استخدام تقارير المخزون لتحديد معدل دوران المخزون أو مقاييس المخزون الأخرى لاختبار احتياطيات تقادم المخزون.
عند استخدام IPE لتحديد التوقعات، يجب اختبار مدى اكتمال ودقة IPE.
كيف يقوم المدققون بتقييم موثوقية IPE؟
تتأثر موثوقية الأدلة بشكل عام بالدقة والاكتمال والموثوقية والقابلية للتحيز الإداري. تعتمد موثوقية المعلومات التي تنتجها الجهة (IPE) على اكتمال ودقة المعلومات المدرجة في IPE.
ينص معيار PCAOB AS 2305.16 على أنه “قبل استخدام النتائج التي تم الحصول عليها من إجراءات التحليل التحقيقي، يجب على المدقق إما اختبار تصميم وفعالية تشغيل أدوات الرقابة على المعلومات المالية المستخدمة في إجراءات التحليل التحقيقي أو تنفيذ إجراءات أخرى لدعم اكتمال ودقة المعلومات الأساسية. معلومة”.
يجوز للمدقق اختبار أدوات الرقابة على مدى اكتمال ودقة IPE أو اختيار إجراء اختبار جوهري لـ IPE نفسه عن طريق اختبار الاكتمال عن طريق اختيار عينة من التقرير لاختبار الدقة. وفي بعض الظروف، يمكن الحصول على الأدلة المتعلقة بدقة المعلومات من خلال إجراءات مراجعة أخرى.
ما هي منهجيات أخذ العينات التي يمكن استخدامها لاختبار IPE بشكل جوهري؟
تعتمد منهجية أخذ العينات المناسبة لاختبار دقة IPE على الظروف المحددة وأهداف التدقيق. إحدى المنهجيات هي أخذ عينات السمات. تم تصميم أخذ عينات السمات لتقييم حدوث أو عدم حدوث سمة معينة ضمن مجتمع IPE.
خاتمة
يعد الحصول على وتقييم مدى ملاءمة وموثوقية أدلة المراجعة عنصرًا أساسيًا في أعمال المراجعة والمسؤوليات المهنية. يشكل IPE جزءًا مهمًا من اللغز ويجب تحليله وفحصه للتأكد من دقته واكتماله إذا أراد المدققون استخدامه كأساس للاختبار.
إذا كنت ترغب في التحدث إلى أحد المتخصصين، يرجى الاتصال .
أخبار
ثيو ثيودولو
رئيس مجموعة كريستون العالمية للتدقيق ومدير التدقيق والضمان في كريستون يوانو وثيودولو
ثيو هو عضو غير تنفيذي في مجلس إدارة هيئة الأوراق المالية والبورصة القبرصية (CySEC)، ويرأس لجنة التدقيق في CySEC. في عام 2018، تم تعيينه مديرًا ماليًا لأحد أكبر أندية كرة القدم في قبرص، أنورثوسيس فاماغوستا (كرة القدم). العامة المحدودة.
تغطي محفظة Theo العناية الواجبة لعمليات الاندماج والاستحواذ، وتقييمات الاستثمار، والتدقيق الشرعي، والتدقيق الداخلي، واستشارات إدارة المخاطر، بالإضافة إلى أفضل ممارسات حوكمة الشركات.
معالجة التأخير في التدقيق
September 19, 2023
تأخيرات التدقيق تتصدر عناوين الأخبار. يتحدث رئيس مجموعة كريستون العالمية للتدقيق، ثيو ثيودولو، إلى Accountancy Age حول كيفية تأثير التوظيف ونقص الموارد على القطاع.
القلق المتزايد بشأن التأخير في التدقيق
أدت الأحداث الأخيرة التي شهدت فشل شركات رفيعة المستوى مثل Superdry في نشر حساباتها في الوقت المحدد إلى تسليط الضوء بشكل كبير على مسألة تأخير التدقيق. ومع تأثر قطاعات متعددة، يدعو خبراء الصناعة إلى اتخاذ إجراءات فورية لمعالجة هذه الأزمة المتنامية. وفقا لتقرير في Accountancy Age، فإن مشاكل التوظيف، ومضاعفات العمل عن بعد، والتقلبات الاقتصادية هي من بين الأسباب الرئيسية.
سلسلة من الحوادث
قامت شركة Superdry بتعليق تداول الأسهم في أغسطس، بسبب التأخير في نشر الحساب بسبب الإجراءات الممتدة. وهي ليست حادثة معزولة. في عام 2022، أوقفت Go-Ahead أيضًا أسهمها بسبب مشكلات متعلقة بالتدقيق. واجهت شركة M&C Saatchi انتكاسات مماثلة في عام 2020. تثبت مثل هذه الأمثلة أن تأخيرات التدقيق أصبحت نمطًا مثيرًا للقلق في عالم الأعمال.
ضغوط التوظيف
ويشير ثيو ثيودولو، رئيس مجموعة كريستون العالمية للتدقيق العالمي، إلى أنه على الرغم من أن كل تقرير مالي متأخر له أسبابه الأساسية المحددة، إلا أن القضايا المشتركة على مستوى الصناعة تساهم في المشكلة. وقال ثيودولو في تعليقاته لـ Accountancy Age: “نقاط الضعف العامة في الوقت الحالي هي النقص الكبير في موارد التدقيق، والضغط من جانب المنظمين لتعزيز الجودة، والاضطرابات في الأسواق”. “سيؤثر مزيج من هذه العوامل على إكمال أعمال التدقيق في الوقت المناسب.”
ويضيف أن ارتفاع معدلات التضخم وأسعار الفائدة والشكوك المستقبلية في التنبؤ تؤدي إلى احتفاظ عدد أقل من الشركات بوضعها في مجال التدقيق. وهذا بدوره يزيد من أعباء العمل على شركات التدقيق، وهو الوضع الذي يتفاقم بسبب تحديات التوظيف على المستويين الأعلى والأصغر.
العمل عن بعد وصراعات التوظيف
أظهرت الأبحاث التي أجرتها شركة Broadbean Technology في عام 2022 انخفاضًا بنسبة 36٪ في عدد المتقدمين لوظائف التدقيق والمحاسبة بين يونيو 2021 ويونيو 2022. يشير فيبول شيث، المدير التنفيذي لشركة AdvanceTrack، مزود خدمات المحاسبة والتدقيق، إلى أن نماذج العمل عن بعد تساهم في صراعات التوظيف هذه من خلال إعاقة تنمية المهارات والإنتاجية. وأشار إلى أن “الموظفين الأصغر سنا ليس لديهم زملاء من ذوي الخبرة للتعلم منهم في بيئة نائية”.
العوائق والحلول التقنية
وبعيدًا عن قضايا التوظيف والقضايا الاقتصادية، تلعب المشكلات الفنية أيضًا دورًا مهمًا في التسبب في تأخير عملية التدقيق. ويشير باولو أندرادي، المستشار الرئيسي في شركة Aurum Solutions، وهي شركة تقدم البرمجيات المالية، إلى أن إمكانية الوصول إلى البيانات وتعقيدات المعاملات يمكن أن تعيق عملية التدقيق بشكل كبير. ومع ذلك، يرى أندرادي أن التدريب المستمر واعتماد التكنولوجيا يمكن أن يساعد في التغلب على هذه التحديات.
تحصين عملية التدقيق في المستقبل
بالنسبة لثيو ثيودولو، يكمن الحل في التخطيط الأفضل وتبني التكنولوجيا. واقترح ثيودولو أن “زيادة استخدام التكنولوجيا، المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ستؤدي إلى تحسين الكفاءة ودعم المدققين في الأوقات التي نرى فيها نقصًا في موارد التدقيق”.
يجادل مايك سوفيلد من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين (ACCA) بأن التركيز على جودة التدقيق لا ينبغي أبدًا التنازل عنه من أجل حسن التوقيت، وتستدعي الأزمة المتزايدة لتأخير التدقيق اتباع نهج متعدد الجوانب للإصلاح. وينطوي ذلك على معالجة قضايا التوظيف، والاستفادة من التكنولوجيا، والحفاظ على الجانب الإنساني للتدقيق الذي يضمن حسن التوقيت والجودة.
إذا كنت ترغب في التحدث إلى أحد الخبراء حول التزامات التدقيق الخاصة بك، فيرجى الاتصال بنا.
أخبار
هربرت م. تشين
المساهم، ماير هوفمان ماكان، نائب المدير الفني للكمبيوتر الشخصي، مجموعة التدقيق العالمية، كريستون جلوبال
يتمتع هيربرت إم تشين بمراجعة حسابات ذات خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة تزيد عن 45 عامًا في مجال الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. ويتمتع بخبرة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين.
كيف يمكن لشركات التدقيق دعم الموظفين لاكتشاف الاحتيال المالي بشكل أفضل
August 18, 2023
مؤخرًا، تحدث هربرت إم تشين ، نائب المدير الفني في Kreston Global Audit Group والمساهم في Mayer Hoffman McCann PC، إلى Bloomberg Tax حول النهج الشامل الذي يجب على شركات التدقيق توظيفه لدعم الموظفين لتحديد الاحتيال المالي بشكل فعال. إقرأ المقال كاملاً أو الملخص أدناه.
زيادة المخاطر في عملية التدقيق
تؤكد البيانات الأخيرة الصادرة عن مجلس مراقبة محاسبة الشركات العامة في الولايات المتحدة على العلاقة المتبادلة بين ثقافة الشركة وجودة التدقيق. وتسلط الدراسة الضوء على زيادة مثيرة للقلق في أوجه القصور في التدقيق ، ومن المقرر أن ترتفع للعام الثاني على التوالي. وترتبط 40% من أوجه القصور هذه في عام 2022 بالجوانب الثقافية مثل التزام القيادة بعمليات التدقيق المتفوقة، والامتثال، ورحيل الموظفين.
في جوهرها، تعمل ثقافة الشركة بمثابة يد توجيهية غير مرئية، تحدد نغمة المعايير السلوكية، والواجبات المهنية، والتفاعلات بين الأشخاص. يعد التوافق التام بين الثقافة والقيم والعمليات والتدريب أمرًا ضروريًا لتمكين المدققين من معالجة مخاطر الاحتيال المحتملة.
في عالم التدقيق، يعد ضمان مهارة المهنيين في تحديد ومعالجة الاحتيال المالي أمرًا متعدد الأوجه. في جوهره، يعمل كل مدقق ضمن إطار من المعايير المهنية والضوابط والاستراتيجيات المصممة لاكتشاف البيانات المالية الاحتيالية والرد عليها. يعد هذا النظام المتأصل في ثقافة شركة التدقيق حجر الزاوية في آلية مراقبة الجودة في الشركة.
أدوات المراجع للحد من أوجه القصور
الشك كممارسة يومية
بالنسبة للمدققين، فإن تبني الشك المهني أمر غير قابل للتفاوض. وهو يؤكد على العقلية الاستقصائية والتقييم الدقيق لأدلة التدقيق – وهو أمر أساسي للتعرف على مخاطر الاحتيال المحتملة ومواجهتها. ويتوقع المنظمون وأصحاب المصلحة والجمهور من المدققين، في كل خطوة من العملية، أن يطبقوا هذه الشكوك.
إن المدققين الذين لديهم شكوك حادة ليسوا مجرد مراقبين سلبيين. إنهم يبحثون بنشاط عن علامات الاحتيال ويفحصون بشكل منهجي كل قطعة من الأدلة. وتساعد شكوكهم أيضًا في تقييم الاستجابات الإدارية، مما يضمن أنها ليست عقلانية فحسب، بل مدعومة بالأدلة أيضًا. يشكل كل من الشك الجوهري والشك القائم على السياق نهج المدقق.
إن رفع هذا الشعور بالشك من خلال التدريب وبرامج التوعية والإشراف يمكن أن يعزز بشكل كبير من مصداقية تقارير التدقيق المالي.
التدقيق المالي مقابل التدقيق الشرعي
من الضروري رسم خط بين تدقيق البيانات المالية والتدقيق الشرعي. في حين أن الأول مصمم لتقديم رأي غير متحيز حول صحة السجلات المالية، فإن الأخير يتعمق في شكوك الاحتيال في الوثائق القانونية.
يحافظ المدققون في عمليات التدقيق المالي على الحياد، بينما يعمل المدققون القضائيون في ظل افتراض سوء السلوك المحتمل. إنه عمل دقيق بالنسبة للمدققين أن يحافظوا على الموضوعية، مع البقاء في حالة تأهب للتناقضات.
رعاية خبرات الموظفين
“العناية الواجبة” هي مبدأ محترم في التدقيق، حيث تحدد الخبرة والاجتهاد الذي يجب على المدققين تقديمه إلى الطاولة. لكي يكون المدققون فعالين، فإنهم بحاجة إلى الخبرة والوعي والإشراف الكافي – وهذا يعني إسناد التقييمات المعقدة إلى محترفين متمرسين بدلاً من المبتدئين.
إن تنمية ثقافة تدعم التعلم أمر حيوي بالنسبة للمدققين لمواجهة مخاطر الاحتيال المالي. تدعم الأبحاث الأكاديمية فكرة أن المدققين المدربين جيدًا، والمجهزين بمعرفة اكتشاف الاحتيال، أكثر تشككًا، ويستخدمون أساليب متقدمة، ولديهم فرصة أكبر للتعرف على الخداع.
عند تطوير برامج التدريب، يجب على شركات التدقيق:
تعزيز الشك والفكر التحليلي: زراعة ثقافة تقدر الشك والفكر التحليلي. تدريب المدققين على تحدي الافتراضات وعرض الأدلة بعين ثاقبة. تقديم إرشادات حول كيفية التدقيق في المطالبات الإدارية والتعامل مع التحيزات المحتملة.
رفع مستوى الوعي بالاحتيال: تثقيف المدققين حول أساليب الاحتيال المختلفة وإشارات التحذير والمؤشرات المحتملة.
نقل مهارات المحاسبة الجنائية: تعريف الموظفين بالأدوات والتقنيات المتخصصة للكشف عن الاحتيال ومنعه.
تعليم تقييم الرقابة: إرشاد المدققين حول كيفية اكتشاف نقاط الضعف في الرقابة التي قد تزيد من مخاطر الاحتيال.
تعزيز مهارات المقابلة والاستعلام: تدريب الموظفين على استخراج التفاصيل الحيوية أثناء مناقشات الاحتيال وتوجيههم بشأن تعقيدات التحقيقات في الاحتيال.
تشجيع التعلم المستمر: ادفع نحو التعلم المستمر في اكتشاف الاحتيال وشجع على الحصول على الشهادات أو حضور الندوات أو ورش العمل المتعلقة بالاحتيال.
احتضان التقدم التكنولوجي
مع التطور التكنولوجي السريع، لم يعد بإمكان المدققين تحمل البقاء على الهامش. تجد أدوات البيانات الجنائية مكانها بشكل متزايد في ترسانة المدقق، خاصة في الحالات التي تنطوي على مخاوف كبيرة من الاحتيال. وبالمثل، يتم تسخير الأنظمة التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، مثل نماذج اللغة الموسعة، لاكتشاف وتحليل الاحتيال المحتمل.
إن غض الطرف عن هذه التطورات أمر محفوف بالمخاطر. من الضروري للشركات دمج هذه الأدوات في استراتيجيتها وتدريب فريقها وفقًا لذلك.
إتقان تحليلات البيانات أمر بالغ الأهمية. ومن خلال فحص بيانات المعاملات، يمكن للخوارزميات تحديد الحالات الشاذة مثل تقلبات الإيرادات غير المتوقعة أو المعاملات المشبوهة. إلى جانب ذلك، يحتاج المدققون إلى فهم تصور البيانات، والتقنيات الإحصائية، واستخراج البيانات.
لا يمكن تجاهل قوة الذكاء الاصطناعي. يمكن للذكاء الاصطناعي معالجة كميات هائلة من البيانات وأنماط التركيز وتقديم رؤى لا تقدر بثمن. من الضروري أن يكون لدى المدققين فهم قوي لتقنيات الذكاء الاصطناعي. ولكن من المهم أيضًا أن تكون على دراية بحدوده، مما يضمن استخدام الذكاء الاصطناعي بحكمة وفحص نتائجه بشكل نقدي.
ابقى على تواصل
إذا كنت ترغب في التحدث إلى أحد خبراء التدقيق حول التدقيق، فيرجى الاتصال به.
D.med Healthcare هي شركة رعاية صحية مملوكة للقطاع الخاص، يقع مقرها الرئيسي في دوسلدورف، ألمانيا، وتعمل عالميًا في أكثر من 20 دولة كمزود للخدمات والمنتجات الطبية مع التركيز على رعاية الكلى والسكري وجوانب أخرى من الرعاية الطبية.
قامت شركة التدقيق والضمان السويسرية لدينا، Kreston a&o ، بقيادة Emre Özdemir ، بمساعدة D.med في إدارة المعلومات المالية والكشف عنها بدقة عبر شبكتها الواسعة من الشركات التابعة في جميع أنحاء العالم.
بفضل خبرة Kreston a&o في إدارة عدد من المؤسسات متعددة الجنسيات، تمكن Emre والفريق من ضمان إعداد تقارير دقيقة عن البيانات المالية عبر المؤسسة. ومن خلال تنفيذ الهياكل والعمليات الفعالة، والعمل بشكل وثيق مع العديد من أصحاب المصلحة، بالإضافة إلى متطلبات الامتثال القانوني، تم تسليم هذه المهمة المعقدة في الوقت المحدد، وقد قامت ببناء أساس قوي للنجاح على المدى الطويل.
“لقد كان من دواعي سروري البالغ أن أتعاون لمدة تسع سنوات مع السيد إمري أوزدمير وفريق التدقيق في كريستون، ويسعدني أن أعرب عن تقديري العميق لخدماتهم الاستثنائية. بينما كانت مجموعة D.med Healthcare Group تتغلب على تحديات الحفاظ على الشفافية والدقة والامتثال ضمن إطارنا الدولي الفريد، قدمت Kreston رؤى لا تقدر بثمن أجبرتنا على اعتماد نهج استباقي للضوابط الداخلية. لقد أدى تقييمهم الشامل لبياناتنا المالية خلال عمليات التدقيق السنوية إلى غرس الثقة في أصحاب المصلحة لدينا، مع ضمان الامتثال لجميع المتطلبات القانونية والتنظيمية.
ألكساندرا أوزونوفسكا، مديرة المحاسبة ، د
أخبار
سلسلة الأعشاب
المساهم، ماير هوفمان ماكان، نائب المدير الفني للكمبيوتر الشخصي، مجموعة التدقيق العالمية، كريستون جلوبال
يتمتع هيرب بمراجعة حسابات ذات خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة تزيد عن 45 عامًا في مجال الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. ويتمتع بخبرة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين.
للمدققين دور مهم في منع الاحتيال في البيانات المالية. يعتقد هربرت إم تشين ، نائب المدير الفني في مجموعة كريستون للتدقيق العالمية والمساهم في شركة Mayer Hoffman McCann PC في الولايات المتحدة، أن المدققين يعملون كحراس، مما يضمن دقة وعدالة البيانات المالية للمنظمين وأصحاب المصلحة والجمهور. لقد شارك مؤخرًا أفكاره مع Bloomberg Tax. اقرأ المقال كاملاً هنا , أو الملخص أدناه.
ما هو الأثر المالي للأنشطة الاحتيالية؟
لا يزال الاحتيال المالي يشكل تهديدًا منتشرًا للاقتصاد العالمي، مما يتسبب في أضرار جسيمة للشركات والاقتصاد. كما أشارت جمعية فاحصي الاحتيال المعتمدين ، فإن الاحتيال في البيانات المالية، على الرغم من كونه الأقل شيوعًا (بنسبة 9٪)، كان المصدر الأكثر تكلفة للضرر المالي في عام 2022، بخسارة متوسطة قدرها 593000 دولار.
لا يقتصر الاحتيال في البيانات المالية على تحريف الأرباح أو اختلاس الأصول فقط. ومن الممكن أيضاً أن يكون الدافع وراء ذلك هو محاولات إدارة الالتزامات الضريبية، حيث تقوم الأطراف بتشويه دخلها من خلال التلاعب أو التحريف أو التهرب لتقليص مسؤولياتها الضريبية. ويؤكد هذا الارتباط بين الإبلاغ الضريبي والاحتيال في البيانات المالية على ضرورة وجود ضوابط داخلية قوية، وممارسات تدقيق شاملة، ورقابة تنظيمية قوية.
ما هي المسؤوليات المهنية للمدققين الخارجيين؟
ويتحمل المدققون الخارجيون المسؤولية الكبيرة عن تحديد مخاطر الأخطاء الهامة في البيانات المالية والاستجابة لها بسبب الاحتيال. المعايير المهنية مثل المعهد الأمريكي للمحاسبين القانونيين المعتمدين القسم 240 والمعيار الدولي لمراجعة الحسابات 240 توجه مسؤوليات مراجعي الحسابات.
على الرغم من احتمال وجود اختلافات إقليمية ومصطلحات، فإن هذه المعايير تحدد إلى حد كبير الاحتيال في البيانات المالية باعتباره أفعالًا متعمدة تؤدي إلى أخطاء كبيرة في البيانات المالية أو اختلاس الأصول. وهي تؤكد على حاجة المدققين إلى الحفاظ على الشك المهني، وممارسة الحكم السليم، والحصول على أدلة كافية للتأكد من أن البيانات المالية خالية من الأخطاء الجوهرية الناجمة عن الاحتيال أو الخطأ.
مجموعة أدوات المدقق: التخفيف من مخاطر الاحتيال
ولمواجهة الاحتيال بشكل فعال على مستوى مهمة التدقيق، يجب على المدققين التعرف على أدوات مثل مثلث الاحتيال، الذي يساعد في تقييم مخاطر الاحتيال. يأخذ هذا الإطار المفاهيمي، الذي وضعه عالم الجريمة دونالد آر كريسي، في الاعتبار ثلاثة عناصر رئيسية يمكن أن تزيد من مخاطر الاحتيال: الحافز/الضغط، والفرصة، والترشيد/الموقف.
ومع ذلك، يمكن للإدارة تجاوز الضوابط الداخلية القوية أو تجاوزها، مما يؤدي إلى أخطاء جوهرية في البيانات المالية. ولمعالجة هذه المخاطر، يجب على المدققين فهم بيئة الرقابة، وتقييم تصميم وتنفيذ الضوابط الداخلية، وتحليل قيود اليومية، والسياسات المحاسبية، والتعديلات، ودمج عدم القدرة على التنبؤ في إجراءات التدقيق.
تشجيع مشاركة الفريق للكشف عن الاحتيال
أحد الأساليب الرئيسية لتحديد مخاطر الاحتيال والاستجابة لها هو تشجيع جلسات العصف الذهني داخل فريق المشاركة. تسهل هذه المناقشات تبادل المعرفة والخبرات والأفكار، وتسمح بتطوير الموظفين.
يجب على فريق العمل الاستعداد قبل الجلسات، وتشجيع المناقشات المفتوحة، والتأكيد على الحاجة إلى الشك المهني، والتركيز على المعاملات غير العادية، وتوثيق ومتابعة جميع مخاطر الاحتيال المحددة وإجراءات التدقيق ذات الصلة.
في هذا المشهد المالي دائم التطور، من واجبنا كمدققين أن نحافظ على نزاهة التقارير المالية، وبالتالي المساهمة في استقرار الاقتصاد وغرس الثقة في أصحاب المصلحة الخارجيين.
تحدث إلينا حول منع الاحتيال
إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول كيف يمكن للتدقيق أن يساعد شركتك على منع الاحتيال، فيرجى الاتصال بنا.
يتمتع هيرب بمراجعة حسابات ذات خبرة عالية وخبير مالي يتمتع بخبرة تزيد عن 45 عامًا في مجال الأعمال والمحاسبة والتدقيق، حيث عمل كشريك أول للتدقيق في شركة Deloitte. وهو حاصل على شهادات من الرابطة الوطنية لمديري الشركات وجمعية مديري القطاع الخاص، ولديه معرفة بحوكمة الشركات الخاصة والإدارة الفعالة للمخاطر. ويتمتع بخبرة واسعة في قطاع الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة الأصول والتأمين.
ريكاردو هو خبير في الاحتيال والتدقيق والمخاطر منذ أكثر من عقدين من الزمن في Ernst & Young (EY)، حيث عمل كشريك في التدقيق والطب الشرعي في كندا وتشيلي والأرجنتين. لقد قاد عملاء رئيسيين في قطاعات المرافق وتجارة التجزئة والتصنيع والتعدين، بما في ذلك كوكا كولا وماكدونالدز وسيمنز وفلور دانيلز وغيرها. ريكاردو هو محاسب قانوني معتمد (CPA) في الولايات المتحدة وتشيلي والأرجنتين، وهو فاحص الاحتيال المعتمد (CFE)، ويحمل درجة الماجستير في إدارة الأعمال. وهو أيضًا أستاذ جامعي في جامعة لوس أنديس ومؤلف منشور عن الاحتيال المهني.
لماذا تعد الشبكات متوسطة المستوى بديلاً مقنعًا للشبكات الأربع الكبرى للتدقيق
ويفكر المزيد من الشركات في إنشاء شبكات متوسطة المستوى للتدقيق، مبتعدة عن الهيمنة الراسخة لشركات التدقيق الأربع الكبرى. قام هربرت إم تشين، نائب المدير الفني لمجموعة التدقيق العالمية وريكاردو جيميروف، مدير أعمال التدقيق العالمي في كريستون، بإلقاء الضوء على هذا التطور في الإصدار الأخير من نشرة المحاسبة الدولية . اقرأ المقال كاملاً هنا أو الملخص أدناه.
لماذا تتحول الشركات من شركات التدقيق الأربع الكبرى إلى شركات التدقيق المتوسطة؟
هناك اهتمام متجدد في الشبكات متوسطة المستوى لإجراء عمليات التدقيق، وذلك بسبب الضغوط التنظيمية والمخاوف بشأن تضارب المصالح داخل الشركات الأربع الكبرى. ويتغذى هذا التحول أيضًا على الرغبة في مزيد من المنافسة، والخدمات الشخصية، ونهج بديل لتقديم التدقيق. تخلق هذه العوامل فرصًا كبيرة للشبكات الأصغر حجمًا لخدمة الشركات التي كانت موجودة سابقًا في محفظة الشركات الأربع الكبرى.
ما هي المزايا التي توفرها الشبكات المتوسطة المستوى عند التنافس ضد الشركات الأربع الكبرى لتدقيق الشركات؟
يرجع التحول إلى الشركات المتوسطة مثل Kreston Global إلى العديد من المزايا الرئيسية التي تقدمها على نظيراتها الأكبر:
خدمة تتمحور حول العميل: تكرس الشركات المتوسطة المزيد من الوقت والجهد لفهم أعمال عملائها، وتقديم المشورة الشخصية المصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتهم الخاصة.
فعالية التكلفة: تقدم هذه الشركات حلولاً أكثر ملاءمة من حيث التكلفة، وهو عامل مقنع للعملاء الذين يتطلعون إلى خفض رسوم التدقيق الخاصة بهم.
العوامل التنظيمية: تفضل السياسات التي يقترحها الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة شركات التدقيق المتوسطة المستوى، وتشجعها على التعاون مع الشركات الأربع الكبرى وتمنحها إمكانية الوصول بشكل أكبر إلى عملاء أكبر.
جودة الخدمة: يمكن للشركات المتوسطة تقديم المزيد من الخدمات المخصصة والمتخصصة، والتي يمكن أن تؤدي إلى فهم أعمق لعمليات العملاء، مما يؤدي إلى اتباع نهج تدقيق أكثر شمولاً.
ما هي التحديات التي تواجهها الشبكات متوسطة المستوى عند التنافس مع الشركات الأربع الكبرى؟
على الرغم من هذه المزايا، تواجه الشركات المتوسطة تحديات كبيرة عند التنافس مع الشركات الأربع الكبرى:
الاعتراف بالعلامة التجارية: يتمتع الأربعة الكبار بسمعة هائلة يصعب مضاهاتها.
الموارد: من الصعب منافسة الموارد الواسعة التي تتمتع بها الشركات الأربع الكبرى في القوى العاملة والتكنولوجيا والبحث والتدريب.
التواجد العالمي: تجد الشركات المتوسطة صعوبة في مجاراة النطاق العالمي الواسع الذي تتمتع به الشركات الأربع الكبرى.
اتساق الخدمة: قد يكون من الصعب على الشركات المتوسطة تكرار الخدمات المتسقة عالية الجودة التي تقدمها الشركات الأربع الكبرى عبر الولايات القضائية.
الامتثال التنظيمي: يمكن لبرامج وموارد الامتثال القوية الخاصة بالأربعة الكبار أن تمنح العملاء مزيدًا من الثقة والأمان.
اكتساب المواهب: يمكن لسمعة الشركات الأربع الكبرى كأرباب عمل من الدرجة الأولى أن تجعل من الصعب على الشركات المتوسطة جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها.
ما هي الاستراتيجيات التي تستخدمها الشبكات متوسطة المستوى للتنافس مع الشركات الأربع الكبرى؟
تعمل الشركات المتوسطة على تطوير استراتيجيات فعالة للتنافس مع الشركات الأربع الكبرى:
الخدمة التي تركز على العميل: تركز الشركات المتوسطة على تقديم خدمة عملاء مخصصة، وبناء علاقات أقوى مع العملاء.
التخصص: من خلال التركيز على صناعات أو مجالات محددة، تميز الشركات المتوسطة نفسها عن منافسيها.
المرونة: يمكن للشركات المتوسطة أن تتكيف بسرعة مع منهجيات التدقيق الجديدة، مما يظهر مرونة أكبر في تقديم خدماتها.
الابتكار: تستثمر الشركات المتوسطة في أحدث التقنيات لتحسين كفاءة وفعالية عمليات التدقيق الخاصة بها.
الوصول العالمي: من خلال التحالفات الدولية، يمكن للشركات المتوسطة أن تضاهي التغطية العالمية للشركات الأربع الكبرى.
ما هي التوقعات المستقبلية لسوق التدقيق العالمي؟
سيتم تشكيل مستقبل الشبكات متوسطة المستوى من خلال قدرتها على التكيف مع ديناميكيات السوق، والاستفادة من التكنولوجيا، وتقديم خدمات متخصصة عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء المتطورة. ومع توقع نمو سوق شركات المحاسبة العالمية بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 12.60% في الفترة من 2022 إلى 2030، فإن هذه الشركات في وضع فريد لاغتنام هذه الفرصة.
ابحث عن شركة
هل أنت مهتم باكتشاف مزايا شبكة متوسطة المستوى تقوم بإجراء تدقيق لشركتك؟ اتصل بأقرب شركة لديك لمعرفة المزيد.
يقوم كريستون ريفز بتعزيز الفريق القانوني للعميل الخاص بمحامين جديدين
July 24, 2023
قامت شركة كريستون ريفز ، المحاسبون ومستشارو الأعمال والثروات، بتعزيز فريقها القانوني للعملاء الخاصين بمحامين جديدين.
تنضم جين تروسلر من إيروين ميتشل، وتنضم ليلي باريسي من شركة المحاماة GWCA Solicitors في ساسكس. كلاهما يجلبان إلى الشركة الخبرة والخبرة في تقديم المشورة للأفراد والعائلات بشأن الوصايا والتوكيلات وإدارة الوصايا والعقارات وضرائب الميراث والصناديق الاستئمانية.
يعمل الفريق القانوني المكون من 10 أفراد في Kreston Reeves جنبًا إلى جنب مع فرق إدارة الثروات الضريبية والعملاء الخاصين، لتزويد الأفراد والعائلات بالمشورة والدعم اللازمين للتنقل في عالم متزايد التعقيد.
قال سايمون ليفين ، الشريك والرئيس المشترك لفريق الخدمات القانونية في كريستون ريفز: “يحتاج عملاؤنا بشكل متزايد إلى رؤية شاملة عند إدارة شؤونهم الشخصية، وتوفر كريستون ريفز من خلال مزيجها من التخطيط القانوني والضريبي والتخطيط للثروات الحل الأمثل. إن توجيه عملائنا وزملائنا ومجتمعاتنا نحو مستقبل أكثر إشراقًا هو في صميم هدفنا.
“يسعدنا أن نعلن عن تعيينات جين وليلي ونتطلع إلى المساهمات التي سيقدمونها أثناء بناء وتطوير حياتهم المهنية في كريستون ريفز.”
وعلق فوتر مورسينك ، شريك التدقيق والضمان في شركة Lentink De Jonge محاسبون ومستشارون، قائلاً : “لقد وقعنا اليوم اتفاقية شراكة حصرية مع Kreston MDM حيث سنعمل معًا ضمن شبكة Kreston Global الخاصة بنا في مجال خدمات التدقيق والضمان ذات الصلة. جزء مهم من الشراكة هو الدعم الذي تقدمه Kreston MDM في مهام التدقيق الوطنية والدولية. بالإضافة إلى ذلك، سيقوم Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs بدعم Kreston MDM في مواصلة تطوير تقنيات تحليل البيانات، على سبيل المثال باستخدام PowerBI. ومن خلال التعاون مع شريكنا في بلغراد، يمكننا توسيع القدرة في ممارسة التدقيق الهولندية، ولكن أيضًا إظهار أن العمل معًا بين أعضاء Kreston Global لا يقتصر على الحدود. نحن في Lentink De Jonge محاسبون ومستشارون سعداء للغاية بهذه الشراكة! شكرًا جزيلاً لقادتنا سيباستيان ستافورينوس ، وداني فان أوتيتشيم ، ويلينا ميهيتش مونيتش ، وإيفانا ستوليتش . نحن نتطلع إلى العمل معًا!
ومن خلال توحيد القوى، لا تقوم هذه الشركات بتوسيع قدراتها فحسب، بل تُظهر أيضًا قوة التعاون عبر الحدود ضمن شبكة كريستون العالمية. وتعزز مثل هذه الشراكات الابتكار، وتعزز الخبرة، وتقدم في نهاية المطاف قيمة أكبر للعملاء وأصحاب المصلحة. معًا، يمهدون الطريق لمستقبل لا يعرف فيه التعاون حدودًا، مما يتيح التقدم على مستوى الصناعة والنتائج التحويلية.
انقر هنا لمعرفة المزيد حول ممارسة الأعمال التجارية في هولندا أو صربيا .
أخبار
التطور وليس الثورة: التدقيق والتكيف مع التغيير
July 11, 2023
يشارك أندرو جراجناني ، رئيس MHM، أفكاره حول موضوع التدقيق والتكيف مع التغيير. وهو يقدم منظوراً شاملاً للتطورات التي تؤثر على القطاع، ويقدم لمحة عن مستقبل MHM وكيف تتعامل الشركة مع بعض التحديات والتطورات التي تواجه مهنة المحاسبة في الولايات المتحدة.
التدقيق والتكيف مع التغيير: تطور الذكاء الاصطناعي
يعد استخدام الذكاء الاصطناعي في المحاسبة موضوعًا ساخنًا حاليًا يتصدر عناوين الأخبار، حيث استثمرت شركة برايس ووترهاوس كوبرز مؤخرًا مليار دولار في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي على مدى السنوات الثلاث المقبلة لتحقيق الكفاءة، مع خطط لتدريب 65000 موظف على استخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي ونشرها.
وعندما تحولت المناقشة إلى دور الذكاء الاصطناعي وتكيف التدقيق مع التغيير، قدم أندرو نهجًا أكثر حذرًا تجاه الذكاء الاصطناعي. ويعتقد أن التكنولوجيا لا تزال تتطور بوتيرة تحتاج إلى دراسة،
“لقد قدمنا إرشادات لموظفينا بشأن استخدام ChatGPT لأنه ليس حاليًا مصدرًا موثوقًا لأدلة التدقيق ولا يمكن استخدامه على هذا النحو.”
ومع ذلك، تقوم MHM بتقييم التقنيات الناشئة بشكل نشط من خلال تمثيلها في لجنة التكنولوجيا التابعة لـ CBIZ. ويوضح أندرو،
“يتولى روب ماكجيلين، بصفته الرئيس التنفيذي للابتكار في CBIZ، مسؤولية التعامل مع الجوانب المختلفة المتعلقة بالتقنيات الجديدة والناشئة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي. وتواصل اللجنة تقييم هذه التقنيات وكيف يمكن استخدامها بفعالية لخدمة عملائنا. هذا التقييم جزء من للعملية المستمرة حيث يستمر دور التكنولوجيا في المهنة في التطور والتطور.”
الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة والتدقيق
تعد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) تطورًا عالميًا جديدًا آخر جعل صناعة المحاسبة تعمل بجد لوضع التنظيم والسياسة موضع التنفيذ. يؤكد أندرو على أهمية التمييز بين وجهة نظر عدم التصديق ووجهة نظر التصديق عندما يتعلق الأمر بتقارير ESG.
“عندما نتحدث عن الآثار البيئية والاجتماعية والحوكمة، من المهم الفصل بين الخدمات غير المعتمدة مقابل الشهادات. من وجهة نظر التصديق، لا توجد مجموعة واحدة من معايير إعداد التقارير الموجودة حاليًا، ومن النادر التحقق من التقارير أو المعايير في الولايات المتحدة بالإضافة إلى ذلك، فإن المشهد السياسي مروع، حيث تشكل 18 ولاية تحالفًا ضد المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة، الأمر الذي خلق حالة من عدم اليقين بالنسبة للكثيرين خارج الولايات المتحدة. على سبيل المثال، خرجت شركة لويدز لندن مؤخراً من تحالف صافي التأمين الصفري بسبب المشهد السياسي الأمريكي والمخاوف المتعلقة بمكافحة الاحتكار. لذلك، من وجهة نظر التصديق، فإنه يمثل معضلة لنشر رأس المال والموارد.
أعلنت AICPA أنها ستقوم بتطوير إطار لإعداد تقارير الشهادات لمساعدة الشركات وعملائها بشكل أفضل. نحن ندرك أن الجهود التنظيمية سيكون لها تأثير كبير على مهنة المحاسبة، لا سيما في مجال إعداد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة. ومع ذلك، نظرًا لأن القواعد والتوجيهات المتعلقة بالشفافية والمساءلة وإعداد التقارير لا تزال في طور التطور، فإننا نظل في حالة مراقبة، حتى نتمكن من تقديم إرشادات مفيدة لموظفينا، ومساعدة العملاء في تلبية متطلبات إعداد التقارير الخاصة بهم.
ومع ذلك، بينما تستمر السياسة والتنظيم في التقدم في الولايات المتحدة، ستركز MHM على ضمان استيفاء العملاء الذين يقومون بأعمال تجارية في البلدان التي لديها تطورات كبيرة في مجال البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) للمتطلبات. ويشعر أندرو بحساسية تجاه السرعة التي تتكشف بها هذه القضية في الوقت الفعلي في بلدان أخرى،
“نحن نعتقد أن إعداد عملائنا الذين هم شركات فرعية مادية لكيانات الاتحاد الأوروبي فيما يتعلق بالحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة سيكون أمرًا مهمًا. حتى الآن، تلقينا فقط بعض الاستفسارات من العملاء الذين يستوفون هذه المعايير. في السنة المالية 2022، مثلت ممارسات شركتنا العامة حوالي 4% من إجمالي إيرادات شركتنا، لذلك لم نر الكثير من الحاجة ويمكن أن يتغير ذلك عندما تتغير اللوائح، ولكن في الوقت الحالي، يؤثر ذلك على عملاء الشركات الأربع الكبرى بشكل أكثر حدة من أعمالنا. قاعدة العملاء.”
تلبية الطلب
ويتوقع أن تشهد MHM نموًا جيدًا خلال الأشهر الـ 12 المقبلة، ولكن ليس سراً أن الصناعة تواجه نقصًا في المهنيين المهرة لتلبية طلب العملاء. لقد تعاملت MHM مع هذا التحدي من خلال الاستعانة بمصادر خارجية لتلبية الطلب المتزايد، قائلة:
“خلال شهر مايو من هذا العام، شهدنا نفس النمو في إيرادات الوحدة بنسبة 9.2%، وهو أمر رائع، لا سيما في هذه البيئة الاقتصادية الأمريكية. في عام 2022، شهدنا زيادة كبيرة في عدد العملاء بأكثر من 100000 دولار أمريكي في رسوم الشهادة، ويمثل هؤلاء العملاء حوالي 54% من إجمالي إيراداتنا. ويقدم العملاء بهذا الحجم فرصًا كبيرة، لأنهم عمومًا أكثر تعقيدًا ويتطلبون خدمات أخرى. ونظرًا لنمونا ونقص الموظفين، قمنا بتنفيذ واستخدام حل النقل إلى الخارج في الهند.
يقر أندرو بالتحديات التي تمت مواجهتها أثناء التنفيذ ولكنه يعرب عن ثقته في القيمة والدعم الذي يمكن أن يقدمه.
“نعتقد أن شريكنا يوفر القيمة والدعم لشركتنا ونحن واثقون من الجودة التي يمكنهم تقديمها.” وأكد أيضًا على خطة الشركة لتوسيع جهود الاستعانة بمصادر خارجية، قائلاً: “نحن نخطط لتوسيع استخدامها لدعم نمونا”.
على غرار نهج أندرو في تطور إدارة النظافة الصحية في عام 2023 وما بعده، ينعكس مزيج الحذر والتقدم الفريد الذي تتبعه إدارة الصحة العقلية (MHM) في تاريخها الممتد إلى 70 عامًا تقريبًا، مما يخلق بديلاً مقنعًا للشركات الأربع الكبرى، لا سيما بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم. ).
بدايات متواضعة
منذ بداياتها المتواضعة كشركة محاسبة صغيرة في موقع واحد في عام 1954، شهدت MHM نموًا وتطورًا ملحوظًا بناءً على تلك الصيغة، والآن مع 34 موقعًا في جميع أنحاء البلاد وتحتل المرتبة (مع CBIZ) في المرتبة الحادية عشرة بين أكبر شركة محاسبة في العالم. لقد خلقت شروط دوران السوق الأمريكية صيغة رابحة، جاهزة للمستقبل مع النجاح المستمر والتوسع
إذا كنت ترغب في الحصول على نصيحة بشأن أي من هذه التغييرات في مجال التدقيق، يرجى الاتصال بنا .
أخبار
تم انتخاب أولينا نيكولاييفا من كريستون أوكرانيا لعضوية مجلس إدارة غرفة التدقيق في أوكرانيا
June 30, 2023
يسر شركة Kreston Global أن تعلن عن انتخاب أولينا نيكولاييفا، مديرة الجودة في شركة Kreston أوكرانيا، لعضوية مجلس إدارة غرفة التدقيق في أوكرانيا . تم الإعلان عن هذا الإنجاز الملحوظ في المؤتمر العادي لمراجعي الحسابات الذي عقد في كييف في 24 يونيو 2023.
دور مجلس إدارة غرفة التدقيق في أوكرانيا
غرفة التدقيق في أوكرانيا هي منظمة ذاتية التنظيم تشرف على مهنة التدقيق الوطنية. يلعب مجلس الإدارة دورًا حاسمًا في الحفاظ على معايير النشاط المهني للمدققين وتعزيزها، وضمان استقلالهم، وتعزيز تطوير مهنة التدقيق في أوكرانيا.
أهمية التدقيق في أوكرانيا
في الأوقات الصعبة الحالية، تظل مهنة التدقيق ركيزة أساسية للاستقرار المالي في أوكرانيا. يعد دور المدققين في ضمان موثوقية البيانات المالية أمرًا ضروريًا لكل من المجتمع الأوكراني وأولئك الذين يدعمون البلاد.
رؤية كريستون أوكرانيا للتدقيق للمستقبل
يعد انتخاب أولينا لعضوية مجلس الإدارة مثالًا رائعًا على التزام كريستون أوكرانيا المستمر بتطوير مهنة التدقيق في أوكرانيا والمساهمة في نمو المهنة ونزاهتها.
نهنئ أولينا نيكولاييفا على منصبها الجديد ونقدر عملها الاستثنائي في مجال التدقيق. إن تفانيها في دعم المعايير المهنية يشكل مثالاً قيماً، ونحن نتطلع إلى مساهماتها في دورها الجديد.
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط على موقعنا الإلكتروني لنمنحك التجربة الأكثر صلة من خلال تذكر تفضيلاتك وزياراتك المتكررة. بالنقر على "قبول الكل"، فإنك توافق على استخدام جميع ملفات تعريف الارتباط. ومع ذلك، يمكنك زيارة "إعدادات ملفات تعريف الارتباط" لتغيير موافقتك.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.