ファニタ・シド
クレストン・レンティンク パートナー
2024年に変化をもたらす監査規制
November 19, 2024
2024年に変化をもたらす監査規制は、規制の変更、技術の進歩、クライアントの要求によって急速に変化している。これらの変化を理解することで、組織は将来に備え、監査から最大限の価値を引き出しながらコンプライアンスを確保することができる。進化する監査環境に関するより詳細な洞察については、フアニータ・シッドによる以下のオリジナル記事をお読みください。 AB Maマガジンまたは以下の要約をお読みください。
信頼関係の再構築
グローバルな規制の枠組みは、エンロン破綻や2007-08年の金融危機など、注目を集めた金融の失敗を受けて進化している。これらの出来事は、企業報告における透明性と説明責任を高める必要性を浮き彫りにした。中堅企業にとって、監査はより厳しい監視の対象となり、より厳格な基準の遵守が求められるようになった。
国境を越えて事業を展開する企業にとって、規制の一貫性は極めて重要である。政府や規制当局は、国際的な基準の調和に取り組んでおり、グローバルに事業を展開する企業のコンプライアンスを簡素化している。この整合性は複雑さを軽減する一方で、新たな要件に対応するための実務の適応を企業に迫るものでもある。
ESGと統合報告の台頭
環境・社会・ガバナンス（ESG）報告は、規制当局や利害関係者にとって重要な焦点となっている。EUのCSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive：企業持続可能性報告指令）のような枠組みが透明性のための新たなベンチマークを設定し、企業はますますESGの影響を開示することが求められている。
財務データと非財務データを組み合わせた統合報告が勢いを増している。中堅企業にとって、これは長期的な価値と持続可能性へのコミットメントを実証する機会となる。しかし、このような進化する基準に準拠するためには、報告能力と強固なデータ収集プロセスへの投資が必要となる。
新基準とデジタルの必要性
サステナビリティ報告の信頼性を高めるために設計されたISSA 5000のような基準の導入は、監査人に大きな適応を要求している。中堅企業は、監査法人とより緊密に協力し、その手法がこれらの新しい要件に合致するようにする必要があるかもしれない。
さらに、デジタルトランスフォーメーションも重要である。人工知能やデータ分析などの先進技術は監査プロセスに革命をもたらし、監査法人はより深い洞察とより正確な評価を提供できるようになる。企業にとって、このシフトは、より大きな戦略的価値を提供する、より効率的な監査につながる。デジタルツールに投資し、先進的な監査パートナーと連携することが、この新しい状況を乗り切る鍵となるだろう。
人材と職場文化
監査業界は人材不足に悩まされており、仕事量の増加と期待の高まりによって、この課題はさらに深刻化している。中堅企業にとっては、質の高い監査サービスの利用可能性とコストに影響を与えかねない。これを緩和するため、監査法人は優秀な人材を惹きつける魅力的な職場文化の創造、専門能力開発の提供、ワークライフバランスの推進に注力している。
変化を受け入れる
中堅企業にとって、こうした課題はチャンスでもある。イノベーションに取り組み、規制の変化に適応している監査法人と協力することで、企業は競争上の優位性を得ることができる。時代を先取りすることで、企業はコンプライアンスを確保し、レピュテーションを高め、ステークホルダーとより強固な関係を築くことができる。
監査の未来はダイナミックで複雑だが、変化を受け入れようとする者にとっては可能性に満ちている。
次回の監査について当社の専門家にご相談されたい場合は、ご連絡ください。
