フランシスコ・ブラカモンテ
Kreston BSGのタックス・パートナー
関税と貿易：USMCA下でメキシコでビジネスを行うには
February 25, 2026
USMCAの下でのメキシコでのビジネスは、この6年間でますます魅力的なものとなり、2024年と2025年の外国直接投資の記録的な水準に反映されるように、メキシコは世界的な投資の戦略的目的地としての地位を固めている。
このダイナミズムにはいくつかの要因がある。メキシコは、米国との国境が3,000キロメートル以上という地理的に恵まれた位置にあるため、米国の主要な物流ハブに1〜2日でアクセスでき、時間とコストを最適化できる。
メキシコ、米国、カナダ間の2020年通商協定は、法的・商業的な確実性を高め、ほとんどの製品の関税を撤廃し、世界最大の市場を創出した。
2026年2月、米国の通商政策が地域の見通しにさらなる複雑さを加えた。ワシントンは新たな10％の世界関税の枠組みを発表したが、米国・メキシコ・カナダ協定（USMCA）の下で適格とされたメキシコとカナダからの商品は免除され、原産地規則遵守の継続的な重要性が強化された。同時に、2026年に予定されているUSMCAの共同見直しを前に進行中の政策協議は、北米貿易統合の長期的な軌道に関する議論を持続させている。
グローバル・サプライチェーンの再構築は、業務の移転（ニアショアリング）が一時的なものではなく、構造的な傾向であることを示しており、自動車、航空宇宙、エレクトロニクス、ロジスティクス、農業関連ビジネス、先端製造業などのセクターを牽引している。政治的な課題はあるにせよ、通信や輸送の進歩が規模の経済を高めている以上、この流れを長期的に止めることは難しいだろう。
メキシコでの事業展開における留意点
1.規制と税制の枠組みを理解する
メキシコは過剰規制の国であるため、事業を運営するには、複雑で絶えず進化する規制環境を乗りこなす必要がある。
- 洗練された税制：税務当局は、デジタル監査、電子審査、コンプライアンス要件を強化している。移転価格税制、税源浸食・利益移転防止措置、濫用防止規定は、技術的な正確さと継続的な監視を要求している。
- 貿易協定と原産地規則関税優遇措置を利用するためには、サプライチェーン、企業構造、裏付け書類を綿密に設計する必要がある。
- 特定分野の規制：エネルギー、医療、専門サービス、情報技術、製造業、外国貿易などの業種では、追加認可やコンプライアンス強化が必要となる。
最善の戦略リスクを予測し、十分な情報に基づいた意思決定を行うために、現地での経験と国際的な視点を兼ね備えた専門家と協力すること。
2.操業の移転：工場の移転以上
メキシコで事業を立ち上げるには、単に工場を移転するだけでなく、北米のバリューチェーンを効果的に統合するために、ビジネスモデル、ロジスティクス、人材管理、テクノロジー、規制遵守を見直す必要がある。
メリット
- 北部とバヒオ地方には成熟した産業クラスターがある。
- インフラの拡充：港湾の近代化、鉄道の拡充、テワンテペック地峡の大洋間回廊のような戦略的プロジェクトの推進。
- 競争力のあるコストと、文化や時間帯の面でアメリカやカナダとの整合性。
課題だ：
- 高まるインフラ需要
- 環境要件
- 産業ハブにおける飽和状態
- 物質的・法的不安
- 環境、社会、ガバナンスの強化
3.人材、コンプライアンス、テクノロジー：オペレーションの柱
a) 人材：
b) 包括的なコンプライアンス：
c) デジタルトランスフォーメーション：電子請求、内部統制、自動化、データ保護。
なぜ今、USMCAの下でメキシコでビジネスをするのか？
- 外国直接投資は歴史的な水準にあり、2026年まで成長が見込まれる。
- メキシコは北米における生産とサービスのプラットフォームである。
- 独自の競争優位性：立地、人材、運営コスト、主要市場への優遇アクセス。
- 米国との政治的・経済的協調。
- 広範な貿易開放性：52カ国と14以上の自由貿易協定を結び、30の投資促進・相互保護協定を結んでいる。
クレストンBSGメキシコは、グローバルネットワークであるクレストングローバルの一員として、投資プロセスのあらゆる段階において、国営企業や多国籍企業をサポートし、グローバルスタンダードと現地適応を組み合わせた包括的なソリューションを提供しています。
北米の貿易政策が進展する中、USMCAの枠組みにおけるメキシコの役割は、地域投資とサプライチェーン戦略を評価する企業にとって重要な検討事項であり続けるだろう。
