企业社会责任：员工参与的工具

January 25, 2023

Laurent Le Pajolec是 ESG（环境、社会和治理标准）的热情倡导者。 除担任Exco A2A 波兰合伙人和董事会成员外，他还是整个 Exco 网络的企业社会责任委员会成员，以及 Kreston Global 的ESG委员会成员。 他最近接受了《国际会计公报》的采访，谈了他对企业社会责任及其在员工参与中的作用的看法。 点击这里阅读全文，或阅读下面他的发言摘要。

什么是企业社会责任？

在欧盟内部，它被正式认定为 “公司对其社会影响的责任”。 企业社会责任本质上是一种外向型标准，通常得到法律的支持，考虑企业的道德和行为对其利益相关者的影响。

实施企业社会责任战略

Laurent 提出了有效实施企业社会责任战略的七阶段流程。 这必须是一项全组织政策，需要强有力的规划才能有效执行。 这些阶段是

获得支持，分享经验。

任命项目经理。

进行审计。

确定战略和行动计划。

评估必要的预算。

实施必要的行动计划。

衡量投资回报率。

将企业社会责任作为员工参与的工具

劳伦特警告说，为企业社会责任项目提供的资源不足会带来危险，尤其是除了遵守法律或达到最低标准之外，企业社会责任项目还有许多其他好处。 它能帮助你打造更好的企业品牌，吸引与企业宗旨相一致的人才，创建所有员工都能分享和参与的清晰愿景，而分享这些价值观则能打造高度参与和积极进取的团队。 这种企业文化还可以成为贵公司与竞争对手之间的一大差异点，不仅能吸引员工，还能吸引志同道合的客户。

关键绩效指标–衡量企业社会责任计划是否成功

虽然资产负债表可以衡量企业社会责任战略取得的一些成功，如降低招聘成本和业务发展，但重要的是不要忘记衡量客户和员工的满意度。

如需与 Laurent 讨论这些问题，请联系我们。