CSR: ein Instrument für das Engagement der Mitarbeiter
January 25, 2023
Laurent Le Pajolec ist ein leidenschaftlicher Verfechter von ESG-Standards (Environmental, Social and Governance). Er ist nicht nur Partner und Vorstandsmitglied von Exco A2A Polen, sondern auch Mitglied des CSR-Ausschusses für das gesamte Exco-Netzwerk und Mitglied des ESG-Ausschusses von Kreston Global. Kürzlich wurde er vom International Accounting Bulletin zu seinen Gedanken über die soziale Verantwortung von Unternehmen und deren Rolle für das Engagement der Mitarbeiter befragt. Lesen Sie den vollständigen Artikel hier, oder lesen Sie unten eine Zusammenfassung seines Beitrags.
Was ist die soziale Verantwortung der Unternehmen?
Sie wird in der Europäischen Union offiziell als “die Verantwortung der Unternehmen für die Auswirkungen, die sie auf die Gesellschaft haben” anerkannt. CSR ist ein inhärent nach außen gerichteter Standard, der häufig gesetzlich verankert ist und die Auswirkungen der Ethik und des Verhaltens eines Unternehmens auf seine Stakeholder berücksichtigt.
Umsetzung einer CSR-Strategie
Laurent rät zu einem siebenstufigen Prozess für die wirksame Umsetzung einer CSR-Strategie. Es muss eine Politik für die gesamte Organisation sein und bedarf einer soliden Planung, um effektiv durchgeführt zu werden. Die Etappen sind;
Unterstützung erhalten und Erfahrungen austauschen.
Ernennung eines Projektleiters.
Durchführung eines Audits.
Definieren Sie eine Strategie und einen Aktionsplan.
Evaluieren Sie das erforderliche Budget.
Umsetzung des erforderlichen Aktionsplans.
Messung des ROI.
CSR als Instrument für das Mitarbeiterengagement nutzen
Laurent warnt vor den Gefahren eines zu geringen Budgets für ein CSR-Projekt, zumal es neben der Einhaltung von Gesetzen oder der Erfüllung von Mindeststandards noch viele andere Vorteile hat. Es hilft Ihnen, eine bessere Unternehmensmarke aufzubauen, Talente anzuziehen, die mit dem Unternehmenszweck übereinstimmen, eine klare Vision zu schaffen, die alle Mitarbeiter teilen und an der sie teilhaben können, und diese Werte zu teilen schafft hoch engagierte und motivierte Teams. Diese Unternehmenskultur kann auch ein großartiges Unterscheidungsmerkmal zwischen Ihrem Unternehmen und Ihrem Konkurrenten sein, das nicht nur Mitarbeiter, sondern auch gleichgesinnte Kunden anzieht.
KPIs – Messung des Erfolgs Ihres CSR-Plans
Während eine Bilanz einige der Erfolge einer soliden CSR-Strategie messen kann, wie z. B. die Senkung der Einstellungskosten und die Geschäftsentwicklung, ist es wichtig, die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit zu messen.
Um diese Themen mit Laurent zu besprechen, nehmen Sie bitte Kontakt auf.
