October 30, 2025
اقرأ آخر الأخبار والتحديثات المالية في الصين من الخبراء في كريستون برايتشر.
September 30, 2025
اقرأ آخر الأخبار والتحديثات المالية في الصين من الخبراء في كريستون برايتشر.
August 11, 2025
Kreston Cambodia has written a summary of the key takeaways of Cambodia’s new Transfer Pricing procedures for 2025.
The Cambodian General Department of Taxation (GDT) has introduced updated transfer pricing (TP) rules through Prakas 574, dated 19 September 2024, to take effect in 2025. The new framework aligns more closely with OECD guidelines and expands the definition of a “related party” to include any entity that directly or indirectly controls, is controlled by, or is under common control with the taxpayer. This includes the relationship between a permanent establishment and its non-resident parent.
“Control” is defined as holding at least 20% of equity interest or voting rights in a company’s board of directors. However, the GDT retains discretion to determine control based on the facts of each case.
The rules mandate that all Cambodian entities engaging in related-party transactions prepare and maintain Local File TP documentation annually. Transactions covered include loans, sales and purchases of goods, leases, royalties, transfers of intangible assets, and technical or management service fees.
Cambodia’s approach adopts the arm’s length principle and recognises OECD-standard TP methods such as Comparable Uncontrolled Price (CUP), Resale Price Method (RPM), and Transactional Net Margin Method (TNMM). While there is no Mutual Agreement Procedure (MAP) in place, disputes can be addressed through the GDT’s local audit mechanism.
Kreston Cambodia’s TP team supports businesses with compliance, including preparing Local File documentation and benchmarking studies; audit defence strategies; audit support leveraging local and international expertise; strategic planning to optimise supply chains and related-party transactions; and tailored advisory services to ensure both compliance and tax efficiency.
Kreston Cambodia is part of the global Kreston network, providing audit, tax, accounting, and advisory services in Phnom Penh and beyond.
For more information, contact Kreston Cambodia at www.krestoncambodia.com.
July 18, 2025
In 2025, the China-US trade relationship—one of the most significant bilateral economic ties globally—underwent substantial turbulence. Tariff policies emerged as a central instrument in the strategic rivalry between the two nations. Over the year, these policies transitioned from a phase of intense confrontation to a period of temporary easing, marked by a series of rapid and substantial adjustments. The frequency and magnitude of these changes represent a rare chapter in global trade history.
A review of China’s official announcements throughout 2025 highlights the escalation and subsequent de-escalation of tariff measures imposed in response to US actions.
Further progress was made in June during negotiations held in London, building on the Geneva Agreement. Two major outcomes emerged:
While these developments provided temporary relief for Chinese enterprises, fundamental disagreements persist. The US maintains a 20% tariff on fentanyl and continues to apply a 10% base tariff across the board. Meanwhile, China upholds restrictions on rare earth element exports. Underlying technological competition between the two countries also remains unresolved.
The ongoing tariff conflict, marked by both escalation and partial resolution, has had far-reaching effects on Chinese businesses. These effects vary by industry and company size and have influenced areas ranging from financial performance to operational strategy. Key impacts include:
1. Export challenges and operational strain
2. Supply chain realignments
3. Heightened uncertainty and compliance burdens
The China-US tariff fluctuations in 2025 posed serious challenges for Chinese enterprises, but they also acted as a catalyst for growth and adaptation. Businesses responded with innovation, supply chain transformation, and market diversification—strategies that will serve them well in an unpredictable global trade landscape.
Looking ahead, it is vital for both China and the US to enhance communication and cooperation. By doing so, they can promote a stable and mutually beneficial trade relationship and contribute to broader global economic prosperity and order.
July 3, 2025
The sixth, and final edition of Going Global is now available, spotlighting the mid-market outlook in Africa.
This edition explores how geopolitical shifts, regional reforms, and emerging investment priorities are shaping opportunities for mid-sized businesses across the African region.
Download the latest magazine here.
Kreston Global has offices in over half of Africa and ranks as the 10th largest network in the region. Its Africa network includes 27 firms employing over 1,500 professionals across more than 27 countries. In 2025, the network is set to grow further through strategic additions and expansions in key markets across the continent.
Africa features nine of the top 20 fastest-growing economies, driving strong demand for accounting services, notably in Nigeria where Kreston Pedabo has achieved nearly 70% growth in two years. Angola has also attracted significant investment, inspiring expansion from Mozambique-based Kreston expert Dev Pydannah. In Ethiopia, TAY Audit Service LLP is focusing on youth development, recognising that 70% of the population is under 30.
We explore these themes and more in this edition. You can download the full magazine or browse the individual articles online here:
Follow us on social media
Find more updates on our LinkedIn page here.
June 19, 2025
April 22, 2025
ماينورإنترناشيونال هي شركة عالمية رائدة في قطاعات الضيافة والمطاعم وأسلوب الحياة. تضم محفظة الشركة أكثر من 530 فندقاً ومنتجعاً وجناحاً فندقيّاً وجناحاً فندقيّاً مخدوماً، وتعمل الشركة تحت علامات تجارية مشهورة مثل أنانتارا وأفاني وأوكس وتيفولي وفنادق إن إتش كوليكشن وإن إتش كوليكشن ونهاو وإليوانا. يمتد حضورها في جميع أنحاء آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط وأفريقيا والمحيط الهندي وأوروبا والأمريكتين، حيث تقدم تجارب ضيافة فاخرة وخدمة مثالية.
واجهت شركة Minor International التحدي المتمثل في إجراء عمليات التدقيق الداخلي عبر مناطق جغرافية متعددة – بما في ذلك جزر المالديف وكينيا وتنزانيا ودبي – دون تكبد التكاليف المرتفعة المرتبطة عادةً بالسفر والإقامة الدولية لمراجعي الحسابات. وقد تطلبت الشركة حلاً يوفر الخبرة المحلية والرؤية العميقة في المجال. وشملت مجالات التدقيق الرئيسية إدارة سلسلة التوريد، والرقابة على الإيرادات، وعمليات الحوكمة، وتفويض السلطة، والضوابط العامة لتكنولوجيا المعلومات، وكلها تهدف إلى تحسين الامتثال والكفاءة التشغيلية والربحية.
وقد انبثق المشروع من المناقشات الاستراتيجية بين فينيت راثي من شركة Kreston OPR ودولاوات برومشينافونج من شركة Kreston تايلاند خلال مؤتمر مجموعات Kreston العالمية في مايو 2024. وبناءً على هذا الحوار، تواصلت بياني لورايا ودولاوات من كريستون تايلاند مع كريستون OPR للتعاون في هذه المهمة.
وقد قاد شينتان أوبادهياي المشاركة لصالح شركة كريستون OPR، في حين نسقت دولوات مباشرة مع العميل نيابة عن كريستون تايلاند. وقد استفادت الشركتان معًا من خبراتهما الإقليمية لتقديم خدمات تدقيق داخلي عالية الجودة عبر عمليات شركة ماينور إنترناشيونال في الشرق الأوسط وأفريقيا. وعلى الرغم من تقليص نطاق المشروع بشكل طفيف، فقد تم تنفيذ المشروع بسلاسة ضمن الجدول الزمني والنطاق المتفق عليه.
تم الانتهاء من التدقيق الداخلي في الوقت المحدد وبما يرضي شركة ماينور إنترناشيونال. وأُشيد بالتعاون بين كريستون OPR وكريستون تايلاند لما اتسم به من مهنية وكفاءة وتنفيذ استراتيجي. وقد أعرب العميل عن اهتمامه بمواصلة الشراكة في مهام التدقيق الداخلي المشتركة في المستقبل وأكد أن كريستون تايلاند هي المزود المفضل لخدمات التدقيق الداخلي.
قالت شركة ماينور إنترناشيونال,
“لقد كانت الشراكة مع كريستون تايلاند وكريستون OPR تجربة مثالية. فقد قدم مزيجهما من التوجيه الاستراتيجي والخبرة التشغيلية رؤى قيمة مصممة خصيصاً لتلبية احتياجاتنا. لقد كانت الاحترافية والوعي الثقافي والنهج القائم على النتائج الذي أظهره كلا الفريقين رائعاً. ونحن واثقون من أن هذا التعاون سيكون له تأثير إيجابي دائم على عمليات الحوكمة والعمليات التشغيلية لدينا.”
هذا دليل عام فقط وليس مصممًا لتغطية كل السيناريوهات والفروق الدقيقة لضريبة القيمة المضافة. يجب دائمًا طلب المشورة المحددة وفقًا لكل معاملة أو توريد من متخصص في ضريبة القيمة المضافة.
April 3, 2025
February 6, 2025
January 29, 2025
January 18, 2025
اقرأ آخر الأخبار والتحديثات المالية في الصين من الخبراء في كريستون برايتشر.
January 9, 2025
December 20, 2024
يواجه قطاع المحاسبة في سنغافورة نقصًا متزايدًا في المواهب، مدفوعًا بالتقدم التكنولوجي السريع والطلب المتزايد على المهنيين المهرة في كل من الممارسات التقليدية والأدوات الرقمية الحديثة. كما يزيد توسع الأعمال التجارية العالمية من الحاجة إلى الخبرة في المعايير واللوائح المالية الدولية. وفي الوقت نفسه، فإن التوقعات المتغيرة للقوى العاملة، مثل التركيز على التوازن بين العمل والحياة الخاصة والوظائف الهادفة، تضيف إلى التحدي.
يناقش حلمي طالب من شركة كريستون حلمي طالب هذه القضايا والمبادرات الاستراتيجية لسنغافورة مع FutureCFO. اقرأ المقال كاملاً هنا، أو اطلع على الملخص أدناه.
ولمواجهة هذه التحديات، أنشأت هيئة تنظيم المحاسبة والشركات (ACRA)، بدعم من وزارة المالية السنغافورية، لجنة مراجعة القوى العاملة في مجال المحاسبة (AWRC) في عام 2022. وبعد مناقشات مستفيضة مع أكثر من 300 مشارك، أصدرت اللجنة تقريراً يتضمن توصيات لبناء خط مواهب مستدام وماهر للمهنة.
ضمان وظائف جيدة، يركز على تعزيز جاذبية المهنة. وتتضمن التوصيات الرئيسية إعادة تصميم هياكل الأجور – وهو ما اعتمدته بالفعل الشركات الكبرى وشركة كريستون حلمي طالب، التي قامت بتحديث درجات الأجور والامتيازات القائمة على الأداء هذا العام.
وقد أدت الدعوة إلى تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية والعمل الهادف إلى تقديم حوافز حكومية لساعات العمل المرنة والعمل عن بُعد. بالإضافة إلى ذلك، تدعم مبادرات مثل منحة حلول الإنتاجية (PSG) وخطط أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) الشركات الصغيرة والمتوسطة في اعتماد الأدوات الرقمية، مما يعزز الكفاءة والروح المعنوية مع تمكين توازن أفضل بين العمل والحياة.
وتركز الركيزة الثانية ” إنشاء مسارات الجودة” على جعل مهن المحاسبة أكثر سهولة. وقد قام المجلس الدولي للمحاسبين القانونيين بتبسيط مؤهل المحاسب القانوني السنغافوري (SCAQ)، وأدخل ترتيبات متبادلة مع هيئات المحاسبين القانونيين العالمية، وخصص 15 مليون دولار سنغافوري لتعزيز تنمية المواهب.
ويدعم هذا التمويل مبادرات مثل برنامج المسار المعجل (APP)، الذي يسمح لطلاب المحاسبة الجامعيين باستيفاء معظم متطلبات المجلس الأعلى للجودة والمحاسبة أثناء دراستهم. كما يمكن للخريجين من غير خريجي المحاسبة الحصول على شهادة من خلال البرنامج التأسيسي المكون من ست وحدات، مما يوسع من نقاط الدخول إلى المهنة.
وتركز الركيزة الثالثة، وهي تعزيز القدرات المهنية، على تطوير مهنيين مستعدين للمستقبل. وتشمل الإجراءات الرئيسية تعزيز الاعتراف بشهادة المحاسب القانوني في سنغافورة ومعالجة التحديات التي تواجه استكمال امتحانات شهادة المحاسب القانوني في سنغافورة. ولدعم المرشحين، قدمت الجمعية السنغافورية للمحاسبين القانونيين المعتمدين والجمعية الدولية للمحاسبين القانونيين مواد للدراسة الذاتية، ودورات تحضيرية وشراكات مع الجامعات لتحديث المناهج الدراسية مع مجالات الخبرة الناشئة.
توفر هذه التوصيات مجتمعةً مخططًا استشرافيًا للنمو المستدام في مهنة المحاسبة في سنغافورة، وتجهيزها لمواجهة التحديات واغتنام الفرص في مشهد سريع التطور.
لمزيد من المعلومات حول ممارسة الأعمال التجارية في سنغافورة، انقر هنا.
October 18, 2024
October 4, 2024
تشارك شركة Kreston Global، برايتشر ، خبرتها في أحدث نشرة إخبارية لها تغطي الأخبار والتحديثات المالية من الصين.
September 9, 2024
September 2, 2024
August 21, 2024
تعمل شركة Mersen Oceania في أستراليا منذ أكثر من 65 عاماً، ويشرف على العمليات المالية المراقب المالي سلوبودان برزيكا، الذي يتمتع بخبرة 25 عاماً. تعمل شركة Mersen، وهي شركة رائدة عالمياً في مجال الطاقة الكهربائية والمواد المتقدمة، في خدمة الصناعات عالية التقنية منذ أكثر من 130 عاماً.
عندما سعت شركة Mersen Oceania إلى تعيين مدقق حسابات خارجي جديد، كانت بحاجة إلى شريك يفهم أعمالها المعقدة ويقدم خدمات تدقيق متخصصة ويوفر القيمة مقابل المال. كان الانتقال إلى شريك تدقيق جديد أمرًا بالغ الأهمية، حيث كان يجب ضمان الاستمرارية والامتثال للمواعيد النهائية الصارمة لإعداد التقارير التي حددها المقر الرئيسي العالمي لشركة Mersen.
تم اختيار شركة بنتليز فيكتوريا كشريك تدقيق جديد نظراً لخبرتها القوية في مجال التدقيق. وقد وضعت بنتليز فيكتوريا خطة مفصلة للمشروع ركزت على إجراء تدقيق شامل مع الالتزام بالمواعيد النهائية اللازمة لإعداد التقارير، ودمج التكنولوجيا لتبسيط عملية التدقيق ووضع جداول زمنية واضحة لتلبية جميع متطلبات إعداد التقارير العالمية بكفاءة. ومنذ البداية، أظهرت شركة بنتليز فيكتوريا فهماً عميقاً لعمليات شركة مرسن أوقيانوسيا وقدم نهجها رؤى وتوصيات قيمة لاقت استحسان مجلس إدارة مرسن. وعلّق سلوبودان برزيكا قائلاً “مثير للإعجاب. الفريق ديناميكي ونحن سعداء بالتوصيات والإجراءات المقترحة.”
وكان العامل الرئيسي في نجاح هذه الشراكة هو استمرارية فريق بنتليز فيكتوريا، مما سمح بالاحتفاظ بالمعارف الهامة ومشاركتها. ويضمن هذا الاتساق أنه حتى مع تغير أعضاء الفريق، تظل جودة التدقيق عالية باستمرار، مدعومة بأساس تقني قوي ومعرفة وثيقة بأعمال شركة مرسن أوقيانوسيا. ونجحت شركة بنتليز فيكتوريا في الوفاء بالمواعيد النهائية الضيقة لإعداد التقارير العالمية، حيث أكملت التدقيق في غضون شهرين. ويستمر تقديمهم للخدمات بكفاءة وفعالية في دعم التزام مرسن أوقيانوسيا بالابتكار والتميز.
وخلص سلوبودان برزيكا إلى القول: “كان الانتقال مثيراً للإعجاب وكان فهمهم لأعمالنا واضحاً منذ البداية. إنهم فريق من المحترفين الحقيقيين والمحترفين في العمل.”
إذا كنت مهتمًا بممارسة الأعمال التجارية في أستراليا، يُرجى التواصل معنا.
