Kreston Kazakhstan
August 25, 2026
August 25, 2026
August 12, 2026
August 10, 2026
July 10, 2026
Фірми-члени мережі Kreston Global — Kreston Reeves (Велика Британія) та Kreston ProWorks (Японія) — успішно надали консультації компанії Washin Chemical Industry Co., Ltd. щодо придбання нею JFBR Group Limited, холдингової компанії Foilco Ltd. Повний звіт можна прочитати тут, а короткий виклад — нижче.
Компа нія Washin Chemical Industry Co., Ltd., штаб-квартира якої розташована в Японії, виробляє фольгу для гарячого тиснення, а також спеціальні покриття та фарби для товарів і споживчої упаковки по всьому світу. Компанія Foilco Ltd., заснована в 1987 році в Великому Манчестері, є провідним постачальником фольги для гарячого тиснення, що використовується у виробництві преміальної упаковки, поліграфії та декоруванні товарів.
Співпрацюючи на транскордонному рівні, компанії Kreston Reeves та Kreston ProWorks надали комплексні багатомовні консультаційні послуги, що охоплювали корпоративні фінанси з боку покупця, фінансовий та податковий дю-ділідженс. У цій угоді також було задіяно експертизу компанії Kreston Revicom (Італія), яка надала спеціалізовані консультації з питань місцевого оподаткування, що продемонструвало потужність мережі Kreston Global у супроводі складних міжнародних угод.
Крейг Даллендер, директор з корпоративних фінансів компанії Kreston Reeves, зазначив: «Kreston Reeves та мережа Kreston Global мають усі можливості для надання підтримки компаніям з будь-якої точки світу, які прагнуть вести бізнес у Великій Британії або придбати британські підприємства. Ми раді, що мали змогу надати консультації компанії «Washin Chemical Industry Company» щодо цього придбання та співпрацювати з чудовою командою Kreston ProWorks. Ця угода яскраво демонструє силу Kreston Global та нашу здатність використовувати регіональну експертизу й величезний досвід у проведенні угод, щоб надавати нашим клієнтам високоякісну підтримку в міжнародних операціях».
Марек Лехоцький, генеральний директор та керівник компанії Kreston ProWorks, зазначив: «Компанія Washin Chemical Industry є світовим лідером у галузі виробництва спеціалізованих фольг та покриттів, що має клієнтів по всьому світу. Придбання нею британської компанії Foilco Ltd є важливим кроком у її міжнародному розвитку, і ми раді, що разом із Kreston Reeves змогли надати підтримку в цій угоді. Ми також високо оцінюємо роль Nihon M&A Center — провідної консалтингової та брокерської компанії у сфері злиттів і поглинань — у налагодженні контакту між покупцем і продавцем та забезпеченні успішного проведення цієї транскордонної угоди».
Ендрю Гріггс, старший партнер та керівник міжнародного напрямку компанії Kreston Reeves, додав: «Цей проект наочно демонструє силу мережі Kreston Global та те, як наші фірми-учасниці безперебійно співпрацюють, щоб надавати клієнтам ефективні транскордонні рішення. Я надзвичайно пишаюся тим, як Kreston Reeves та Kreston Proworks працювали разом як єдина команда, щоб успішно підтримати спільного клієнта».
Шін Накамічі, виконавчий директор компанії «Washin Chemical Industry Co., Ltd.», зазначив: «Ми вдячні компаніям Kreston Reeves та Kreston ProWorks за підтримку, надану протягом усього процесу придбання. Їхні поради були своєчасними, практичними та добре скоординованими між Японією та Великою Британією, що додало нам впевненості під час реалізації угоди».
Юридичні консультації компанії «Washin Chemical Industry Co., Ltd.» надавали фірми «Nishimura & Asahi» та «RPC Legal», а юридичні консультації компанії «Foilco Ltd.» — фірма «Lodders Solicitors». Консультації з питань корпоративних фінансів в Японії також надавала компанія «Nihon M&A Center Inc. ». Щоб отримати додаткову інформацію щодо співпраці з «Kreston Global», будь ласка, зв’яжіться з нами тут.
July 2, 2026
May 1, 2026
April 2, 2026
Читайте останні фінансові новини та оновлення в Китаї від експертів Kreston Brighture.
March 31, 2026
March 24, 2026
Австралійські податкові пільги на дослідження та розробки (R&D) – це програма федерального уряду, покликана заохотити компанії інвестувати в інновації. Вона передбачає податкові компенсації для відповідних видів науково-дослідницької діяльності, допомагаючи знизити витрати на розробку нових продуктів, процесів або технологій. Існує два окремих етапи, які вимагають від заявників мати справу з двома окремими регуляторними органами: Міністерством промислових інновацій та науки Австралії та Австралійською податковою службою.
March 13, 2026
Податкове оновлення для регіону Азійсько-Тихоокеанського регіону за 1-й квартал:
17 лютого 2026 року Федеральний суд повного складу у справі ” Комісар з питань оподаткування проти S.N.A Group Pty Ltd ” [2026] FCAFC 10 постановив, що платежі, здійснені асоційованим підприємствам, не підлягають вирахуванню, оскільки ліцензійні угоди не є договорами, що мають юридичну силу. Суд підкреслив, що платежі між пов’язаними особами не підлягають вирахуванню, якщо платник податків не може продемонструвати за допомогою об’єктивних доказів реальне, юридично забезпечене зобов’язання сплатити, підкріплене об’єктивними доказами домовленості та послідовної поведінки. Це рішення підтверджує, що неформальні домовленості, навіть якщо вони є стандартними для бізнес-групи, потребують чіткого документального підтвердження, оскільки сама по собі ціна “витягнутої руки” не є доказом існування контракту.
Китай продовжив пільговий податковий режим для китайських депозитарних розписок (CDR) та інноваційних підприємств до 31 грудня 2027 року, включаючи звільнення від податку на прибуток для індивідуальних інвесторів та інституційних інвесторів. Індивідуальні інвестори звільняються від податку на прибуток від відчуження CDR, з диференційованими ставками податку на дивіденди. Інституційні інвестори, включаючи кваліфікованих іноземних інституційних інвесторів (QFII) та кваліфікованих іноземних інституційних інвесторів в юанях (RQFII), звільняються від податку на прибуток підприємств та податку на додану вартість (ПДВ) при відчуженні CDR та пов’язаних з цим прибутків. Китайська політика спрямована на стимулювання інвестицій на ринку капіталу в конкретні інноваційні галузі з високими темпами зростання. Ці стимули зменшують податкове навантаження, що призводить до збільшення обсягів торгівлі та залучення іноземного капіталу.
Починаючи з 1 січня 2026 року, власники інтернет-платформ у Казахстані повинні подавати щомісячні звіти через Інтегровану систему адміністрування податків (ITAS) щодо платежів продавцям і постачальникам послуг-резидентам. Звіти повинні подаватися до п’ятого числа наступного місяця, вимагаючи точних, підписаних даних про транзакції, а також з “нульовими” звітами за неактивні періоди. Власники повинні розкривати інформацію про платежі, здійснені фізичним особам, індивідуальним підприємцям та юридичним особам, які проживають у Казахстані. Звіти повинні подаватися щомісяця, не пізніше п’ятого числа місяця, наступного за звітним періодом.
У грудні 2025 року уряд Сінгапуру запровадив Положення про багатонаціональні підприємства (мінімальний податок) (адміністративні питання) 2025 року, яке деталізує адміністративні правила для сінгапурських режимів податку на поповнення рахунку багатонаціональних підприємств (MTT) та внутрішнього податку на поповнення рахунку (DTT). Положення окреслюють кваліфікаційні умови для визначених суб’єктів декларування, передбачені події, що підлягають звітності, періоди ведення обліку та правила нарахування відсотків. Якщо поріг у 750 мільйонів євро досягнуто принаймні за два з чотирьох фінансових років, що передують 1 січня 2025 року, реєстрація повинна відбутися протягом 30 днів з 1 січня 2025 року. Компанії, які змінили податкове резидентство з Сінгапуру на іноземну юрисдикцію після 30 листопада 2021 року, також повинні бути розкриті.
Основні зміни включають в себе :
March 12, 2026
Японія та Об’єднані Арабські Емірати об’єднуються у потужний інвестиційний коридор. Для інвесторів у Дубаї та багатонаціональних груп з Ради співробітництва країн Перської затоки (РСАДПЗ) Японія знову стала одним з найпривабливіших напрямків для довгострокового зростання.
Прогнозується, що ВВП Японії у 2025 році зросте приблизно на 1,1% за підтримки помірної інфляції, яка стабільно перевищує 2%, що є ознакою здорового попиту та стабільності політики. Прибутки корпорацій зросли, а на ринках капіталу протягом останніх трьох років спостерігався широкий оптимізм.
Токіо став одним з найпотужніших економічних міст світу, а промислова стратегія Японії наголошує на довгострокових інвестиціях у такі сектори, як напівпровідники, зелена енергетика, штучний інтелект, автоматизація, робототехніка, цифрова інфраструктура та центри обробки даних.
ОАЕ та Японія мають довгу історію економічного співробітництва, але 2024-2025 роки принесли помітне зростання двосторонніх інвестицій. Понад 18 років Kreston ProWorks надає повний спектр послуг з консультування іноземних компаній в Японії. Як члени Kreston Global, ми безперешкодно працюємо з нашими колегами в Дубаї та Сінгапурі над встановленням необхідних зв’язків та створенням міжнародних структур, які є стратегічно та фінансово оптимізованими, залишаючись при цьому повністю відповідними японському законодавству.
Ми прогнозуємо, що наступне десятиліття визначатиметься посиленням зв’язків між Азією та Близьким Сходом. Зосередженість Японії на технологічній стійкості, промисловій незалежності та сталості тісно перегукується з амбіціями ОАЕ стати глобальним центром капіталу, інновацій та логістики.
Маючи правильну структуру, команду консультантів і місцевого партнера, Японія стає не просто ринком для виходу на нього, а стратегічною базою для глобальної експансії. У Kreston ProWorks Japan ми готові підтримати інвесторів на цьому шляху та зміцнити міст між Дубаєм і Токіо на довгі роки.
Реформи ринку капіталу Індонезії розглядаються після того, як у січні 2026 року криза MSCI виявила слабкі місця у прозорості власності та розкритті інформації інвесторам, що спричинило катастрофічний обвал IHSG на 7,35%. Це виявило системний розрив, тоді як правила розкриття інформації про власників існували на основі президентської постанови 13/2018, індонезійські стандарти бухгалтерського обліку (PSAK) неадекватно відображали ці вимоги, уможливлюючи складні структури власності, які розчаровували міжнародних інвесторів. Уряд розглядає можливість проведення серйозних реформ для відновлення довіри інвесторів.
Для бухгалтерської професії Індонезії ця криза відкриває безпрецедентні можливості у сфері консультування з питань корпоративної реструктуризації, картографічних послуг UBO та спеціалізованого навчання з аналітики прозорості власності. Однак фірми стикаються з величезними викликами: розробка нових методологій перевірки складних конгломератних структур, прийняття розширеної професійної відповідальності та робота в стислі терміни, щоб запобігти катастрофічному зниженню статусу Індонезії до статусу “прикордонного ринку” до травня 2026 року. Успіх вимагає трансформації PSAK від стандартів, що допускають непрозорість, до стандартів, що вимагають прозорості, позиціонуючи Індонезію як регіонального лідера в розкритті бенефіціарних власників.
У січні 2025 року нагляд за індустрією криптоактивів в Індонезії також зазнав значних змін, що вплинуло на операційну легітимність місцевих платформ для обміну криптовалют. Після офіційної передачі повноважень від Агентства з регулювання торгівлі товарними ф’ючерсами (Bappebti) нинішнім регулятором криптовалют є Управління з фінансових послуг (OJK). Перехід являє собою структурний зсув від товарного регуляторного підходу до інтеграції в рамках нагляду за фінансовими послугами. Банк Індонезії продовжує зберігати повноваження щодо платіжної системи та монетарних аспектів.
Kreston Indonesia очікує, що цей перехід призведе до видання чітких та уніфікованих керівних принципів бухгалтерського обліку. Наразі наша фірма обслуговує декілька клієнтів з криптоаудиту, які виконують завдання під керівництвом наших партнерів з аудиту, пана Лекнора Джоні та пана Ронаді Сембірінга.
З точки зору аудиту, криптоактиви становлять значний ризик. Наші аудитори застосовують підхід, що базується на оцінці ризиків, і ми уважно стежимо за подальшими регуляторними змінами та оновленнями, опублікованими OJK та Банком Індонезії, щоб забезпечити дотримання застосовних положень під час наших завдань з аудиту криптовалют.
Індія випередила Японію і стала четвертою за величиною економікою світу, що свідчить про потужний імпульс зростання країни та посилення її впливу на глобальний економічний ландшафт.
Реальний ВВП зріс на 8,2% у 2 кварталі 2025-26 фінансового року, що є найшвидшим показником серед провідних економік світу. Міжнародний валютний фонд (МВФ) прогнозує зростання на 6,2% у 2026 році, а Goldman Sachs – на 6,9% завдяки стійкому внутрішньому споживанню, відносно низькій інфляції в середньому на рівні 2,2% у 2025 році та зниженню процентної ставки на 125 базисних пунктів Резервним банком Індії.
Очікується, що з такою динамікою Індія продовжить підйом у світових економічних рейтингах. Поточні прогнози свідчать, що до 2030 року країна може стати третьою за величиною економікою світу, а її ВВП сягне приблизно 7,3 трильйона доларів США.
Прямі іноземні інвестиції (ПІІ) продовжують відігравати значну роль в економічному зростанні Індії. У 2024-25 фінансовому році приплив ПІІ сягнув рекордних 81,04 млрд доларів США, що на 14% більше, ніж у попередньому році, і перевищив кумулятивний показник ПІІ з 2000 року – 1 трлн доларів США.
Ці надходження відображають впевненість інвесторів у довгостроковому потенціалі зростання Індії, який підтримується структурними реформами, великим внутрішнім ринком і розширенням цифрової інфраструктури.
Індія також стала світовим центром для Центрів глобальної спроможності (ЦГС). Понад 2100 ЦПС зараз працюють по всій країні, роблячи внесок в економіку близько 64 мільярдів доларів США і забезпечуючи роботою понад два мільйони професіоналів.
Ці центри дедалі більше підтримують високовартісні функції, включаючи дослідження і розробки, аналіз даних, технологічні послуги та фінансові операції, посилюючи роль Індії в глобальних корпоративних мережах.
Інвестиційні перспективи отримали додатковий поштовх після оголошення про укладення знакової Угоди про вільну торгівлю між ЄС та Індією в січні 2026 року. Очікується, що угода скасує тарифи на понад 90% товарів, що торгуються, посилюючи торговельні потоки та поглиблюючи економічні зв’язки між Індією та Європою.
Для міжнародного бізнесу угода, ймовірно, покращить доступ до ринків та інтеграцію ланцюгів поставок між двома економіками, одночасно підтримуючи інвестиції в такі сектори, як виробництво, технології та послуги.
Взяті разом, високий внутрішній попит, розширення технологічних можливостей та стабільні іноземні інвестиції свідчать про те, що економічне зростання Індії залишатиметься визначальною рисою світової економіки в наступному десятилітті.
Фірми Kreston Global в Індії є одними з найбільших представництв мережі по всьому світу, маючи понад 20 офісів і близько 450 фахівців по всій країні, що відображає масштаб і зростаюче значення індійського ринку в глобальному бізнес-ландшафті.
March 11, 2026
Прямі іноземні інвестиції (ПІІ) в Таїланді стрімко зростають: у 2025 році вони значно збільшаться, а загальний обсяг інвестицій досягне 1,36 трлн батів, що на 66% більше, ніж у 2024 році. На частку міжнародних інвесторів припадає 72% усіх проєктів, що просуваються BOI, на загальну суму 1,88 трлн. батів обіцяних інвестицій.
Дані Ради з інвестицій (BOI) показали, що за кількістю проектів лідирує машинобудування та автомобілебудування з 487 проектами (20%), далі йдуть електроприлади та електроніка з 447 проектами (18%), а також метали та матеріали з 424 проектами (18%).
За вартістю інвестицій домінує цифровий сектор – 625,8 млрд батів (46%), за ним ідуть електроприлади та електроніка – 271,3 млрд батів (20%), а також метали та матеріали – 145,5 млрд батів (11%). Китай, Сінгапур, Гонконг, Тайвань, Японія та Нідерланди очолюють інвестиційні потоки ПІІ, що зумовлено стратегічним розташуванням Таїланду, конкурентними витратами, стимулами для ПІІ та кваліфікованою робочою силою.
Ці тенденції підкреслюють постійну привабливість Таїланду як регіонального інвестиційного напрямку. Завдяки потужному виробничому потенціалу, цифровому сектору, що стрімко розвивається, та постійній політичній підтримці з боку Ради з інвестицій, країна має всі можливості для залучення прямих іноземних інвестицій у найближчі роки.
Kreston Таїланд допомагає міжнародному бізнесу, надаючи комплексні консультації з питань виходу на ринок, створення компаній та постійного управління комплаєнсом. Працюючи з нашою глобальною мережею, ми надаємо транскордонні рішення, від створення компанії та поточних питань відповідності до можливостей злиття та поглинання в Азійсько-Тихоокеанському регіоні.
Бюджет Сінгапуру запроваджує нові заходи для підвищення ліквідності, включаючи розширене фінансування стартапів, інвестиційну підтримку та податкові пільги, спрямовані на зміцнення ринків капіталу країни.
Сінгапур виділяє 1 млрд сінгапурських доларів на зміцнення StartUp SG Equity, державної програми спільного інвестування, з метою сприяння інноваційним технологічним стартапам, вирощеним на місцевому рівні. Ці заходи демонструють, як бюджет Сінгапуру прагне підвищити ліквідність, одночасно підтримуючи наступне покоління швидкозростаючих компаній.
Ще 1,5 млрд сінгапурських доларів, продовжуючи схему якірних фондів, запроваджену у 2025 році, буде інвестовано у швидкозростаючі компанії з метою зміцнення валютного ринку Сінгапуру. Ще 1,5 млрд сінгапурських доларів буде виділено керуючим активами, що в кінцевому підсумку підвищить загальну ліквідність та інвестиційну привабливість Сінгапуру.
Крім того, в бюджеті було оголошено, що грантова підтримка для малих та середніх підприємств (МСП) буде збільшена до 70%, а для не-МСП – до 50% від прийнятних витрат, понесених на просування на зовнішні ринки, розвиток бізнесу та створення ринків.
Сінгапурський бізнес також отримає знижку на податок на прибуток у розмірі 40% до 2026 року, а також посилену підтримку глобальної експансії в рамках Схеми відрахування подвійного податку за інтернаціоналізацію. Це дозволяє компаніям отримати до 400 000 сінгапурських доларів у вигляді податкових відрахувань на витрати, пов’язані з дослідженням ринку та вивченням інвестиційних можливостей або розширенням за межами Сінгапуру.
Для транснаціональних компаній новий внутрішній податок на поповнення рахунку буде підвищено до 15% з 2027 фінансового року відповідно до глобальної системи мінімального оподаткування BEPS 2.0 (другий компонент). Це гарантує, що прибуток, отриманий у Сінгапурі, оподатковуватиметься відповідно до світових стандартів, що розвиваються.
Запровадження на Філіппінах 99-річної оренди землі знаменує собою знакову реформу, спрямовану на посилення привабливості країни для іноземних інвесторів. У поєднанні зі зниженням ставок податку на прибуток та спрощенням митних зборів це підкреслює прагнення уряду створити висококонкурентне та сприятливе для ведення бізнесу середовище.
Уряд також оновив закон про державно-приватне партнерство (ДПП), який впорядковує процеси, підвищує прозорість та знижує ризики інфраструктурних проектів, тим самим заохочуючи більшу участь приватного сектору у розбудові держави.
Окрім політики, Філіппіни продовжують зміцнювати свої позиції як глобальний центр аутсорсингу бізнес-процесів (BPO) та глобальних центрів компетенцій (GCC). Сектор демонструє стійке зростання, виходячи за рамки традиційних голосових послуг і охоплюючи такі високоцінні функції, як ІТ, фінанси та бухгалтерський облік, а також креативні послуги.
Молода, кваліфікована та англомовна робоча сила в поєднанні з постійним вдосконаленням цифрової інфраструктури робить Філіппіни найкращим вибором для компаній, які прагнуть масштабувати свою діяльність на глобальному рівні та підвищити її ефективність. У сукупності ці події свідчать про динамічний та сприятливий ландшафт для мережевих партнерів.
March 10, 2026
February 4, 2026
Росель Магтібай, директор з персоналу, Kreston Helmi Talib, Сінгапур:
Як член глобальної мережі Kreston Global, ми надаємо великого значення побудові міцних відносин співпраці з іншими фірмами-членами мережі. Відрядження створюють можливості для більш глибокого операційного узгодження, спільного навчання та міцних професійних зв’язків, які приносять користь як нашій фірмі, так і ширшій мережі. Крім того, ми розглядаємо міжнародні відрядження як важливий компонент розвитку майбутніх менеджерів та лідерів. Знайомство з різними аудиторськими середовищами, очікуваннями клієнтів та культурними контекстами прискорює професійне зростання. Затвердження таких відряджень дозволяє нам запропонувати співробітникам з високим потенціалом шлях розвитку, який покращує як їхні технічні знання, так і глобальне мислення.
Партнерство та координація між SW Accountants and Advisors та нашою фірмою, Kreston Helmi Talib, були спільними та безперебійними протягом усього процесу відрядження. Дотримуючись стандартної процедури відбору, ми надали SW профіль кандидата, який відповідав їхнім вимогам до старшого аудитора. Завдяки підтримці Ханни з відділу кадрів SW, а також керівництва аудиту, процес оцінки та відбору пройшов гладко та ефективно. Від відправлення листа-пропозиції до оформлення візи і, врешті-решт, до початку роботи, комунікація залишалася чіткою, своєчасною і добре скоординованою. Обидві фірми дотримувалися вдумливого та проактивного підходу, гарантуючи, що всі адміністративні, комплаєнс та логістичні питання вирішувалися оперативно. Таке партнерство сприяло отриманню позитивного досвіду новим співробітником та ефективному переходу в цілому.
Для цього відрядження ми встановили чіткі очікування з відрядженим співробітником перед його призначенням, щоб переконатися, що він був готовий до переходу на нову роботу. Хоча період відрядження з серпня по жовтень збігається з повільнішим періодом для нашої аудиторської команди в Сінгапурі, нас поінформували, що SW Accountants & Advisors буде в розпалі свого пікового сезону. Ми повідомили про це заздалегідь, щоб допомогти їй передбачити обсяг, темп і рівень вимог клієнтів, з якими вона зіткнеться після приєднання до команди SW. Ми також підкреслили цінність для її розвитку, яку вона отримає завдяки цій можливості, включаючи знайомство з різними аудиторськими методологіями та програмним забезпеченням, роботу в новій командній структурі та в іншому професійному і культурному середовищі. Цей досвід був позиціонований як ключовий фактор зростання, який розширить її технічні можливості та посилить її адаптивність.
Кешика повернулася з відрядження вмотивованою та натхненною, незважаючи на відносно коротку тривалість завдання. Вона цінує практичний досвід, отриманий у новому середовищі, і поділилася глибокими роздумами про те, як вона адаптувалася до різних підходів до аудиту, командної динаміки та робочої культури. Цей досвід зміцнив її впевненість у собі, розширив її технічні та професійні перспективи, а також підвищив її здатність ефективно управляти змінами.
Кешіка Равічандран, старший аудитор, Kreston Helmi Talib, Сінгапур
Я відчував, що участь у стажуванні в мережі Kreston Global дозволить мені отримати ширший професійний досвід, в тому числі досвід роботи з різними клієнтами та галузями. Це також дозволило б мені поглибити як мої технічні навички, так і особистісний ріст.
Моя роль під час відрядження відрізнялася від моїх обов’язків у рідній фірмі. У моїй рідній фірмі завдання, як правило, виконуються відповідальним аудитором від прийняття до завершення аудиту разом з керівником та відповідальним партнером. Під час відрядження моя роль була більше зосереджена на конкретних рахунках та сферах аудиту, із загальним підходом до співпраці з рештою команди, що працювала над завданням.
Цей досвід познайомив мене з різними галузями, з якими я раніше не стикалася, і зміцнив як мої технічні навички, так і стійкість, оскільки мені довелося ознайомитися з новим програмним забезпеченням, інструментами та методологією в незнайомому середовищі. Робота з новими та різноманітними колегами, в тому числі з різними стилями керівництва, дозволила мені розвинути свої навички побудови відносин та співпраці. Завдяки цьому відрядженню я також отримала уявлення про найкращі практики, такі як аудиторська документація та оцінка ризиків, які я зможу застосувати в майбутніх завданнях у своїй рідній фірмі.
Адаптація до іншої робочої культури та очікувань була складним завданням на початку роботи. Мені також довелося орієнтуватися в новому програмному забезпеченні, інструментах, методології, місцевій системі фінансового нагляду, аудиторських стандартах і стандартних операційних процедурах під час роботи, а також впоратися з особистими проблемами, пов’язаними з житлом, стилем життя і розпорядком дня, а також з почуттям туги за домівкою. Протягом першого тижня я пройшов необхідний курс навчання та знайшов ресурси для ознайомлення з робочими процедурами фірми. Хоча було складно поєднувати незалежність з проханням про допомогу, мої колеги у відрядженій фірмі були добрими, привітними та підтримували мене, що дозволило мені швидко адаптуватися. Моя сім’я, друзі та колеги з рідної фірми також часто перевіряли, як я, що допомогло мені подолати тугу за домівкою.
Загалом, відрядження дозволило мені зростати як у професійному, так і в особистісному плані. Воно змусило мене кинути собі виклик, зокрема, у вдосконаленні моєї документації та здійсненні професійного судження. Після відрядження я повідомила керівнику своєї команди про своє бажання працювати з більш складними клієнтами.
Відрядження Kreston Global – це лише один із способів, яким мережа об’єднує наших співробітників і підтримує міжнародне навчання та розвиток.