Kreston Kazakhstan
August 25, 2026
Country: Asie-Pacifique
Postes vacants dans le monde entier
Postes vacants dans le monde entier
33 Dang Thuy Tram Street, Binh Loi Trung Ward
August 12, 2026
August 25, 2026
August 12, 2026
August 10, 2026
July 10, 2026
Les cabinets membres de Kreston Global, Kreston Reeves (Royaume-Uni) et Kreston ProWorks (Japon), ont accompagné avec succès Washin Chemical Industry Co., Ltd. dans le cadre de son acquisition de JFBR Group Limited, la société holding de Foilco Ltd. Vous pouvez consulter le rapport complet ici ou en lire un résumé ci-dessous.
Basée au Japon, la société Washin Chemical Industry Co., Ltd. fabrique des feuilles de marquage à chaud ainsi que des revêtements et des peintures spécialisés destinés aux produits et aux emballages grand public du monde entier. Fondée dans la région du Grand Manchester en 1987, la société Foilco Ltd. est l’un des principaux fournisseurs de feuilles de marquage à chaud pour les emballages haut de gamme, l’impression et la décoration de produits.
Grâce à une collaboration transfrontalière, Kreston Reeves et Kreston ProWorks ont fourni un service de conseil multilingue et sans faille, couvrant la finance d’entreprise du côté acheteur, la due diligence financière et la due diligence fiscale. Cette opération a également bénéficié de l’expertise de Kreston Revicom (Italie), qui a fourni des conseils fiscaux spécialisés au niveau local, démontrant ainsi la force du réseau Kreston Global dans l’accompagnement d’opérations internationales complexes.
Craig Dallender, directeur des finances d’entreprise chez Kreston Reeves, a déclaré : « Kreston Reeves et le réseau Kreston Global sont parfaitement placés pour accompagner les entreprises du monde entier qui souhaitent s’implanter au Royaume-Uni ou acquérir des entreprises britanniques. Nous sommes ravis d’avoir conseillé la Washin Chemical Industry Company dans le cadre de cette acquisition et de travailler aux côtés de la formidable équipe de Kreston ProWorks. Cette opération illustre parfaitement la force de Kreston Global et notre capacité à tirer parti de notre expertise régionale et de notre vaste expérience en matière de transactions pour offrir à nos clients un accompagnement transfrontalier de grande qualité. »
Marek Lehocky, PDG et directeur de Kreston ProWorks, a déclaré : « Washin Chemical Industry Company est un leader mondial dans le domaine des films et revêtements spécialisés, avec des clients partout dans le monde. Son acquisition de Foilco Ltd au Royaume-Uni constitue une étape importante dans sa croissance internationale, et nous sommes ravis d’avoir accompagné cette opération aux côtés de Kreston Reeves. Nous saluons également le rôle joué par Nihon M&A Center, une société de conseil et de courtage de premier plan en fusions-acquisitions, qui a permis de mettre en relation l’acheteur et le vendeur et de mener à bien cette opération transfrontalière. »
Andrew Griggs, associé principal et responsable des activités internationales chez Kreston Reeves, a ajouté : « Cette mission démontre clairement la force du réseau Kreston Global et la manière dont nos cabinets membres collaborent en toute harmonie pour proposer à nos clients des solutions transfrontalières efficaces. Je suis extrêmement fier de la manière dont Kreston Reeves et Kreston Proworks ont travaillé ensemble, comme une seule et même équipe, pour accompagner avec succès un client commun. »
Shin Nakamichi, directeur général de Washin Chemical Industry Co., Ltd., a déclaré : « Nous sommes reconnaissants du soutien apporté par Kreston Reeves et Kreston ProWorks tout au long de cette acquisition. Leurs conseils ont été opportuns, concrets et parfaitement coordonnés entre le Japon et le Royaume-Uni, ce qui nous a donné confiance tout au long de la transaction. »
Les conseils juridiques destinés à Washin Chemical Industry Co., Ltd. ont été fournis par Nishimura & Asahi et RPC Legal, tandis que Lodders Solicitors a conseillé Foilco Ltd. Des conseils en matière de finance d’entreprise au Japon ont également été fournis par Nihon M&A Center Inc. Pour plus d’informations sur la collaboration avec Kreston Global, veuillez nous contacter ici.
July 2, 2026
May 1, 2026
April 2, 2026
Lisez les dernières nouvelles financières et les mises à jour en Chine par les experts de Kreston Brighture.
March 31, 2026
March 24, 2026
L’incitation fiscale australienne à la recherche et au développement (R&D) est un programme du gouvernement fédéral conçu pour encourager les entreprises à investir dans l’innovation. Il prévoit des compensations fiscales pour les activités de R&D éligibles, ce qui permet de réduire le coût du développement de nouveaux produits, processus ou technologies. Il y a deux étapes distinctes qui obligent les demandeurs à s’adresser à deux régulateurs distincts : Industry Innovation and Science Australia et l’Australian Tax Office.
March 13, 2026
Mise à jour fiscale de la région APAC pour le 1er trimestre :
Le 17 février 2026, la Full Federal Court a statué dans l’affaire Commissioner of Taxation v S.N.A Group Pty Ltd [2026] FCAFC 10 que les paiements effectués à des entreprises associées n’étaient pas déductibles parce que les accords de licence n’étaient pas des contrats juridiquement exécutoires. La Cour a souligné que les paiements entre entités liées ne seront pas déductibles à moins que le contribuable ne puisse démontrer, par des preuves objectives, une obligation réelle et exécutoire de payer, étayée par des preuves objectives d’un accord et d’un comportement cohérent. Cette décision confirme que les accords informels, même s’ils sont courants au sein d’un groupe d’entreprises, doivent être clairement documentés pour justifier la déductibilité fiscale, car la fixation d’un prix de pleine concurrence ne suffit pas à prouver l’existence d’un contrat.
La Chine a prolongé jusqu’au 31 décembre 2027 les traitements fiscaux préférentiels accordés aux Chinese Depository Receipts (CDR) et aux entreprises innovantes, y compris les exonérations de l’impôt sur le revenu pour les investisseurs individuels et les investisseurs institutionnels. Les investisseurs individuels sont exonérés de l’impôt sur le revenu sur les cessions de CDR, avec des taux d’imposition différenciés sur les dividendes. Les investisseurs institutionnels, y compris les investisseurs institutionnels étrangers qualifiés (QFII) et les investisseurs institutionnels étrangers qualifiés en renminbi (RQFII), sont exonérés de l’impôt sur le revenu des entreprises et de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) sur les cessions de CDR et les gains correspondants. La politique chinoise est étendue pour encourager les investissements sur le marché des capitaux dans des industries spécifiques, innovantes et à forte croissance. Ces incitations réduisent la charge fiscale, ce qui entraîne une augmentation des volumes de transactions et attire les capitaux étrangers.
À partir du 1er janvier 2026, les propriétaires de plateformes internet au Kazakhstan doivent soumettre des rapports mensuels via le système intégré d’administration fiscale (ITAS) concernant les paiements aux vendeurs et fournisseurs de services résidents. Les rapports doivent être déposés au plus tard le 5 du mois suivant, exigeant des données précises et signées sur les transactions, ainsi que des rapports “nuls” pour les périodes inactives. Les propriétaires doivent divulguer des informations sur les paiements effectués au profit de personnes physiques, d’entrepreneurs individuels et de personnes morales résidant au Kazakhstan. Les rapports doivent être soumis mensuellement, au plus tard le cinquième jour du mois suivant la période de déclaration.
En décembre 2025, le gouvernement de Singapour a mis en œuvre le règlement de 2025 sur les entreprises multinationales (impôt minimum) (questions administratives), détaillant les règles administratives pour les régimes de l’impôt complémentaire sur les entreprises multinationales (MTT) et de l’impôt complémentaire national (DTT) de Singapour. Les règlements décrivent les conditions d’admissibilité des entités déclarantes désignées, les événements de déclaration prescrits, les périodes de conservation des documents et les règles relatives aux intérêts. Si le seuil de 750 millions d’euros est atteint pendant au moins deux des quatre exercices fiscaux précédant le 1er janvier 2025, l’enregistrement doit avoir lieu dans les 30 jours suivant le 1er janvier 2025. Les entreprises qui ont transféré leur résidence fiscale de Singapour vers une juridiction étrangère après le 30 novembre 2021 doivent également être déclarées.
Les principaux amendements sont les suivants :
March 12, 2026
Le Japon et les Émirats arabes unis convergent vers un puissant corridor d’investissement. Pour les investisseurs de Dubaï et les groupes multinationaux du Conseil de coopération du Golfe (CCG), le Japon est réapparu comme l’une des destinations les plus attrayantes pour une croissance à long terme.
En 2025, le PIB du Japon devrait croître d’environ 1,1 %, soutenu par une inflation modérée constamment supérieure à 2 %, signe d’une demande saine et de la stabilité des politiques. Les bénéfices des entreprises se sont renforcés et les marchés financiers ont connu un optimisme généralisé au cours des trois dernières années.
Tokyo est devenue l’une des villes économiques les plus puissantes du monde, tandis que la stratégie industrielle du Japon met l’accent sur les investissements à long terme dans des secteurs tels que les semi-conducteurs, l’énergie verte, l’IA, l’automatisation, la robotique, ainsi que les infrastructures numériques et les centres de données.
Les Émirats arabes unis et le Japon partagent une longue histoire de coopération économique, mais les années 2024-2025 ont été marquées par une augmentation sensible des investissements bilatéraux. Depuis plus de 18 ans, Kreston ProWorks offre un service complet de conseil aux entreprises étrangères au Japon. En tant que membres de Kreston Global, nous travaillons en toute transparence avec nos collègues de Dubaï et de Singapour pour établir les relations nécessaires et construire des structures internationales optimisées sur le plan stratégique et fiscal, tout en restant parfaitement conformes au Japon.
Nous prévoyons que la prochaine décennie sera marquée par un renforcement de la connectivité entre l’Asie et le Moyen-Orient. L’accent mis par le Japon sur la résilience technologique, l’indépendance industrielle et la durabilité correspond étroitement aux ambitions des Émirats arabes unis de devenir un nœud mondial pour les capitaux, l’innovation et la logistique.
Avec la structure, l’équipe de conseillers et le partenaire local adéquats, le Japon ne devient pas seulement un marché à pénétrer, mais une base stratégique pour l’expansion mondiale. Chez Kreston ProWorks Japan, nous sommes prêts à soutenir les investisseurs dans leur démarche et à renforcer le lien entre Dubaï et Tokyo pour les années à venir.
Des réformes du marché des capitaux indonésien sont envisagées après que la crise du MSCI de janvier 2026 a révélé des faiblesses en matière de transparence de la propriété et de divulgation aux investisseurs, déclenchant un effondrement catastrophique de 7,35 % de l’IHSG. Cette crise a mis en évidence une déconnexion systémique : alors que le règlement présidentiel 13/2018 prévoit des règles de divulgation de l’UBO, les normes comptables indonésiennes (PSAK) ne reflètent pas correctement ces exigences, ce qui permet de créer des structures de propriété complexes qui frustrent les investisseurs internationaux. Le gouvernement envisage des réformes majeures pour restaurer la confiance des investisseurs.
Pour la profession comptable indonésienne, cette crise offre des opportunités sans précédent en matière de conseil en restructuration d’entreprise, de services de cartographie de l’UBO et de formation spécialisée sur l’analyse de la transparence de la propriété. Cependant, les cabinets sont confrontés à des défis considérables : développer de nouvelles méthodologies de vérification pour les structures complexes des conglomérats, accepter une responsabilité professionnelle élargie et travailler dans des délais serrés pour empêcher la rétrogradation catastrophique de l’Indonésie au statut de marché frontière d’ici mai 2026. Pour réussir, il faut faire passer le PSAK de normes autorisant l’opacité à des normes exigeant la transparence, positionnant ainsi l’Indonésie comme un leader régional en matière de divulgation de la propriété effective.
La surveillance de l’industrie des crypto-actifs en Indonésie a également subi un changement important en janvier 2025, affectant la légitimité opérationnelle des plateformes d’échange de crypto-monnaies locales. L’Autorité des services financiers (OJK) est désormais le régulateur actuel des crypto-actifs suite au transfert formel de l’autorité de l’Agence de réglementation du commerce des contrats à terme sur les matières premières (Bappebti). La transition représente un changement structurel d’une approche réglementaire basée sur les matières premières vers une intégration dans le cadre de supervision des services financiers. La Banque d’Indonésie conserve son autorité sur les systèmes de paiement et les aspects monétaires.
Kreston Indonesia espère que cette transition conduira à la publication de directives comptables claires et uniformes. Actuellement, notre cabinet sert plusieurs clients d’audit de crypto-monnaies avec des missions dirigées par nos partenaires d’audit, M. Leknor Joni et M. Ronady Sembiring.
Du point de vue de l’audit, les crypto-actifs constituent un risque important. Nos auditeurs appliquent une approche basée sur le risque, et nous suivons de près les développements réglementaires et les mises à jour publiées par l’OJK et la Banque d’Indonésie afin de garantir la conformité avec les dispositions applicables dans nos missions d’audit des crypto-actifs.
L’Inde a dépassé le Japon pour devenir la quatrième économie mondiale, ce qui témoigne de la forte dynamique de croissance du pays et de son influence croissante dans le paysage économique mondial.
Le PIB réel a augmenté de 8,2 % au cours du deuxième trimestre de l’exercice 2025-26, soit le taux le plus élevé parmi les principales économies. Le Fonds monétaire international (FMI) prévoit une croissance de 6,2 % en 2026, tandis que Goldman Sachs prévoit une croissance plus forte de 6,9 %, soutenue par une consommation intérieure résistante, une inflation relativement faible de 2,2 % en moyenne en 2025 et des réductions des taux d’intérêt de 125 points de base par la Banque de réserve de l’Inde.
Grâce à cet élan, l’Inde devrait continuer à grimper dans les classements économiques mondiaux. Selon les projections actuelles, le pays pourrait devenir la troisième économie mondiale d’ici 2030, avec un PIB estimé à environ 7 300 milliards d’USD.
Les investissements directs étrangers (IDE) continuent de jouer un rôle important dans l’expansion économique de l’Inde. Au cours de l’exercice 2024-25, les entrées ont atteint le chiffre record de 81,04 milliards d’USD, ce qui représente une augmentation de 14 % en glissement annuel et porte les IDE cumulés depuis 2000 au-delà de la barre des 1 000 milliards d’USD.
Ces flux reflètent la confiance des investisseurs dans le potentiel de croissance à long terme de l’Inde, soutenu par des réformes structurelles, un vaste marché intérieur et une infrastructure numérique en expansion.
L’Inde est également devenue la plaque tournante mondiale des centres de compétences mondiaux (CCM). Plus de 2 100 de ces centres opèrent aujourd’hui dans le pays, contribuant à l’économie à hauteur d’environ 64 milliards d’USD et employant plus de deux millions de professionnels.
Ces centres prennent de plus en plus en charge des fonctions à forte valeur ajoutée, notamment la recherche et le développement, l’analyse de données, les services technologiques et les opérations financières, renforçant ainsi le rôle de l’Inde au sein des réseaux mondiaux d’entreprises.
Les perspectives d’investissement ont reçu un coup de pouce supplémentaire avec l’annonce d’un accord de libre-échange historique entre l’UE et l’Inde en janvier 2026. Cet accord devrait supprimer les droits de douane sur plus de 90 % des biens échangés, ce qui renforcera les flux commerciaux et approfondira les liens économiques entre l’Inde et l’Europe.
Pour les entreprises internationales, l’accord devrait améliorer l’accès au marché et l’intégration de la chaîne d’approvisionnement entre les deux économies, tout en soutenant les investissements dans des secteurs tels que l’industrie manufacturière, la technologie et les services.
Dans l’ensemble, la forte demande intérieure, l’expansion des capacités technologiques et les investissements étrangers soutenus suggèrent que l’essor économique de l’Inde restera une caractéristique déterminante de l’économie mondiale au cours de la prochaine décennie.
Les cabinets de Kreston Global en Inde font partie des plus grandes présences du réseau dans le monde, avec plus de 20 bureaux et environ 450 professionnels à travers le pays, ce qui reflète l’ampleur et l’importance croissante du marché indien dans le paysage commercial mondial.
March 11, 2026
L’investissement direct étranger (IDE) explose en Thaïlande, avec une augmentation significative en 2025 et un investissement global atteignant 1,36 trillion THB, soit une augmentation de 66% par rapport à 2024. Les investisseurs internationaux représentent 72 % de tous les projets promus par le BOI, pour un total de 1,88 trillion de THB d’investissements promis.
Les données du Board of Investment (BOI) montrent qu’en termes de nombre de projets, les machines et l’automobile arrivent en tête avec 487 projets (20 %), suivis par les appareils électriques et électroniques avec 447 projets (18 %), et les métaux et matériaux avec 424 projets (18 %).
En termes de valeur d’investissement, le secteur numérique a dominé avec 625,8 milliards THB (46%), suivi par les appareils électriques et électroniques avec 271,3 milliards THB (20%), et les métaux et matériaux avec 145,5 milliards THB (11%). La Chine, Singapour, Hong Kong, Taïwan, le Japon et les Pays-Bas sont en tête des flux d’investissement du BOI, attirés par la situation stratégique de la Thaïlande, ses coûts compétitifs, les incitations du BOI et sa main-d’œuvre qualifiée.
Ces tendances soulignent l’attrait continu de la Thaïlande en tant que destination régionale d’investissement. Avec de solides capacités de production, un secteur numérique en pleine expansion et un soutien politique durable de la part du Conseil de l’investissement, le pays est bien placé pour attirer davantage d’investissements directs étrangers dans les années à venir.
Kreston Thaïlande aide les entreprises internationales en leur offrant des conseils complets pour leur entrée sur le marché, la création d’entités et la gestion continue de la conformité. En collaboration avec notre réseau mondial, nous proposons des solutions transfrontalières, allant de la création de sociétés et des questions de conformité aux opportunités de fusions et d’acquisitions à l’échelle de l’APAC.
Le budget de Singapour introduit de nouvelles mesures pour stimuler les liquidités, notamment un financement accru des start-ups, un soutien à l’investissement et des incitations fiscales destinées à renforcer les marchés de capitaux du pays.
Singapour alloue 1 milliard de dollars singapouriens au renforcement de StartUp SG Equity, un programme gouvernemental de co-investissement, afin d’encourager les jeunes entreprises technologiques innovantes d’origine locale. Ces mesures illustrent la manière dont le budget de Singapour vise à stimuler les liquidités tout en soutenant la prochaine génération d’entreprises à forte croissance.
Un autre montant de 1,5 milliard de dollars singapouriens, qui s’inscrit dans le prolongement de l’Anchor Fund Scheme introduit en 2025, sera investi dans des entreprises à forte croissance afin de renforcer le marché boursier de Singapour. Un montant supplémentaire de 1,5 milliard de dollars singapouriens sera également alloué aux gestionnaires d’actifs, afin de stimuler la liquidité globale de Singapour et l’attrait pour les investisseurs.
En outre, il a été annoncé dans le budget que les subventions accordées aux petites et moyennes entreprises (PME) seront portées à 70 % et à 50 % pour les autres entreprises des coûts éligibles encourus pour la promotion des marchés étrangers, le développement des affaires et l’installation sur le marché.
Les entreprises singapouriennes bénéficieront également d’un abattement de 40 % de l’impôt sur les sociétés pour 2026, ainsi que d’un soutien accru à l’expansion mondiale dans le cadre du régime de déduction de la double imposition pour l’internationalisation. Celui-ci permet aux entreprises de déduire jusqu’à 400 000 dollars singapouriens de leurs impôts sur les dépenses liées aux études de marché et à la prospection ou à l’expansion des investissements en dehors de Singapour.
Pour les multinationales, le nouvel impôt complémentaire national sera porté à 15 % à partir de l’exercice 2027, conformément au cadre de l’impôt minimum mondial BEPS 2.0 (deuxième pilier). Cela garantit que les bénéfices générés à Singapour sont imposés conformément à l’évolution des normes mondiales.
L’introduction des baux fonciers philippins de 99 ans constitue une réforme historique visant à renforcer l’attrait du pays pour les investisseurs étrangers. Cette réforme, associée à la réduction des taux d’imposition sur le revenu et à la rationalisation des droits de douane, souligne l’engagement du gouvernement à créer un environnement hautement compétitif et favorable aux entreprises.
Le gouvernement a également mis à jour la loi sur les partenariats public-privé (PPP), qui rationalise les processus, améliore la transparence et élimine les risques liés aux projets d’infrastructure, invitant ainsi le secteur privé à participer davantage à la construction de la nation.
Au-delà de la politique, les Philippines continuent de consolider leur position en tant que plaque tournante mondiale pour l’externalisation des processus d’affaires (BPO) et les centres de capacités globales (GCC). Le secteur affiche une croissance robuste, dépassant les services vocaux traditionnels pour englober des fonctions à forte valeur ajoutée telles que l’informatique, la finance et la comptabilité, ainsi que les services créatifs.
La main-d’œuvre jeune, qualifiée et maîtrisant l’anglais du pays, associée aux améliorations constantes de l’infrastructure numérique, garantit que les Philippines restent un choix de premier ordre pour les entreprises à la recherche d’opérations mondiales évolutives et efficaces. L’ensemble de ces développements annonce un paysage dynamique et opportuniste pour les partenaires du réseau.
March 10, 2026
February 4, 2026
Rocel Magtibay, directeur des ressources humaines, Kreston Helmi Talib, Singapour :
En tant que membre du réseau Kreston Global, nous accordons une grande importance à l’établissement de relations solides et collaboratives avec les autres cabinets membres. Les détachements créent des opportunités pour un alignement opérationnel plus profond, un apprentissage partagé et des liens professionnels plus forts qui profitent à la fois à notre entreprise et à l’ensemble du réseau. En outre, nous considérons les missions internationales comme un élément important de la formation des futurs cadres et dirigeants. L’exposition à des environnements d’audit, des attentes des clients et des contextes culturels différents accélère la croissance professionnelle. L’approbation de ces détachements nous permet d’offrir aux employés à haut potentiel un parcours de développement qui améliore à la fois leur expertise technique et leur mentalité globale.
Le partenariat et la coordination entre SW Accountants and Advisors et notre cabinet, Kreston Helmi Talib, se sont déroulés de manière collaborative et transparente tout au long du processus de détachement. En suivant la procédure de sélection standard, nous avons fourni à SW un profil de candidat correspondant à leurs exigences en matière d’audit senior. Avec le soutien d’Hannah, de l’équipe des ressources humaines de SW, ainsi que des responsables de l’audit, le processus d’évaluation et de sélection s’est déroulé sans heurts et de manière efficace. De l’émission de la lettre d’offre au traitement des visas et à l’intégration finale, le flux de communication est resté clair, opportun et bien coordonné. Les deux entreprises ont adopté une approche réfléchie et proactive, en veillant à ce que toutes les questions administratives, logistiques et de conformité soient traitées rapidement. Ce partenariat a contribué à une expérience positive pour le détaché et à une transition globale efficace.
Pour ce détachement, nous avons défini des attentes claires avec la personne détachée avant son placement afin de nous assurer qu’elle était préparée à la transition. Bien que la période de détachement d’août à octobre coïncide avec une période plus calme pour notre équipe d’audit à Singapour, nous avons été informés que SW Accountants & Advisors serait en pleine saison de pointe. Nous l’avons informée dès le départ, en l’aidant à anticiper le volume, le rythme et le niveau des demandes des clients qu’elle rencontrerait lorsqu’elle rejoindrait l’équipe de SW. Nous avons également mis l’accent sur la valeur de développement qu’elle obtiendrait grâce à cette opportunité, y compris l’exposition à des méthodologies d’audit et des logiciels différents, le travail au sein d’une nouvelle structure d’équipe, et le fonctionnement dans un environnement professionnel et culturel différent. Ces expériences ont été considérées comme des facteurs clés de croissance qui élargiraient ses capacités techniques et renforceraient sa capacité d’adaptation.
Keshika est revenue du détachement motivée et inspirée, malgré la durée relativement courte de la mission. Elle a apprécié l’expérience pratique qu’elle a acquise dans un nouvel environnement et a partagé des réflexions perspicaces sur la manière dont elle s’est adaptée à des approches d’audit, à une dynamique d’équipe et à une culture de travail différentes. Cette expérience a renforcé sa confiance en elle, élargi sa perspective technique et professionnelle et amélioré sa capacité à gérer efficacement le changement.
Keshika Ravichandran, Audit Senior, Kreston Helmi Talib, Singapour
J’ai pensé que participer à un détachement au sein du réseau mondial de Kreston me permettrait d’acquérir une plus grande expérience professionnelle, y compris une exposition à une clientèle et à des secteurs d’activité différents. Cela me permettrait également d’approfondir mes compétences techniques et mon développement personnel.
Mon rôle pendant le détachement différait de mes responsabilités dans mon cabinet d’origine. Dans mon entreprise d’origine, les missions sont généralement gérées par le responsable de l’audit, depuis l’acceptation jusqu’à l’achèvement de l’audit, en collaboration avec le directeur et l’associé responsable. Pendant le détachement, mon rôle était davantage axé sur des comptes et des domaines d’audit spécifiques, avec une approche globale plus collaborative avec le reste de l’équipe chargée de la mission.
Cette expérience m’a permis de découvrir des secteurs différents que je n’avais jamais rencontrés auparavant et a renforcé mes compétences techniques et ma résilience, car j’ai dû me familiariser avec de nouveaux logiciels, outils et méthodologies dans un environnement inconnu. Le fait de travailler avec des collègues nouveaux et divers, y compris des styles de direction différents, m’a permis de développer mes compétences en matière d’établissement de relations et de collaboration. Grâce à ce détachement, j’ai également eu un aperçu des meilleures pratiques, telles que la documentation d’audit et l’évaluation des risques, que je pourrai appliquer lors de futures missions dans mon cabinet d’origine.
S’adapter à une culture professionnelle et à des attentes différentes a été un défi au début. J’ai également dû me familiariser avec de nouveaux logiciels, outils, méthodologies, FRS locaux, normes d’audit et SOP sur le terrain, tout en gérant des ajustements personnels au niveau du logement, du style de vie et de la routine, et en ressentant le mal du pays. Au cours de ma première semaine, j’ai suivi la formation essentielle et j’ai consulté des ressources pour me familiariser avec les procédures opérationnelles normalisées du cabinet. Bien qu’il ait été difficile de trouver un équilibre entre l’indépendance et la demande d’aide, mes collègues du cabinet de détachement ont été gentils, accueillants et encourageants, ce qui m’a permis de m’adapter rapidement. Ma famille, mes amis et mes collègues de mon entreprise d’origine ont également pris souvent de mes nouvelles, ce qui m’a aidé à surmonter le mal du pays.
Dans l’ensemble, le détachement m’a permis de m’épanouir tant sur le plan professionnel que personnel. Il m’a poussé à me remettre en question, notamment en améliorant ma documentation et en exerçant mon jugement professionnel. Après le détachement, j’ai fait part à mon chef d’équipe de mon souhait d’être affecté à des clients plus complexes.
Les détachements de Kreston Global ne sont qu’un des moyens utilisés par le réseau pour rassembler nos collaborateurs et soutenir la formation et le développement à l’échelle internationale.
