1 de Maio, 2026
2 de Abril, 2026
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31 de Março, 2026
24 de Março, 2026
O incentivo fiscal australiano à investigação e desenvolvimento (I&D) é um programa do Governo Federal concebido para incentivar as empresas a investir na inovação. Proporciona compensações fiscais para actividades de I&D elegíveis, ajudando a reduzir o custo do desenvolvimento de novos produtos, processos ou tecnologias. Existem duas fases distintas que exigem que os requerentes lidem com dois reguladores distintos: Industry Innovation and Science Australia e o Australian Tax Office.
13 de Março, 2026
Atualização fiscal do primeiro trimestre na região APAC:
Em 17 de fevereiro de 2026, o Tribunal Federal Pleno decidiu, no processo Commissioner of Taxation v S.N.A Group Pty Ltd [2026] FCAFC 10, que os pagamentos efectuados a empresas associadas não eram dedutíveis porque os acordos de licença não eram contratos juridicamente vinculativos. O tribunal sublinhou que os pagamentos entre entidades relacionadas não serão dedutíveis a menos que o contribuinte possa demonstrar, através de provas objectivas, uma obrigação real e executória de pagar, apoiada por provas objectivas de acordo e conduta consistente. A decisão reforça que os acordos informais, mesmo que sejam normais no seio de um grupo empresarial, requerem uma documentação clara para apoiar a dedutibilidade fiscal, uma vez que a fixação de preços “em condições normais de mercado” não prova, por si só, a existência de um contrato.
A China prorrogou os tratamentos fiscais preferenciais para os certificados de depósito chineses (CDR) e para as empresas inovadoras até 31 de dezembro de 2027, incluindo isenções do imposto sobre o rendimento para os investidores individuais e para os investidores institucionais. Os investidores individuais estão isentos do imposto sobre o rendimento no caso de alienação de CDR, com taxas de imposto diferenciadas para os dividendos. Os investidores institucionais, incluindo os investidores institucionais estrangeiros qualificados (QFII) e os investidores institucionais estrangeiros qualificados em renminbi (RQFII), estão isentos do imposto sobre o rendimento das empresas e do imposto sobre o valor acrescentado (IVA) no que respeita à alienação de CDR e às mais-valias conexas. A política chinesa é alargada para promover o investimento no mercado de capitais em sectores específicos, de elevado crescimento e inovadores. Estes incentivos reduzem a carga fiscal, o que resulta num aumento dos volumes de transacções e atrai capitais estrangeiros.
A partir de 1 de janeiro de 2026, os proprietários de plataformas de Internet no Cazaquistão têm de apresentar relatórios mensais através do Sistema Integrado de Administração Fiscal (ITAS) relativos a pagamentos a vendedores e prestadores de serviços residentes. Os relatórios têm de ser apresentados até ao dia 5 do mês seguinte, exigindo dados exactos e assinados sobre as transacções e também relatórios “nulos” para períodos inactivos. Os proprietários devem divulgar informações sobre os pagamentos efectuados a pessoas singulares, empresários individuais e entidades jurídicas residentes no Cazaquistão. Os relatórios devem ser apresentados mensalmente, o mais tardar no quinto dia do mês seguinte ao período de referência.
Em dezembro de 2025, o Governo de Singapura implementou os Regulamentos de Empresas Multinacionais (Imposto Mínimo) (Questões Administrativas) de 2025, detalhando as regras administrativas para os regimes de imposto complementar de empresas multinacionais (MTT) e de imposto complementar nacional (DTT) de Singapura. Os regulamentos definem as condições de elegibilidade para as entidades declarantes designadas, os eventos de declaração prescritos, os períodos de manutenção de registos e as regras em matéria de juros. Se o limiar de 750 milhões de euros for atingido em, pelo menos, dois dos quatro exercícios fiscais anteriores a 1 de janeiro de 2025, o registo deve ser efectuado no prazo de 30 dias a contar de 1 de janeiro de 2025. As empresas que mudaram a sua residência fiscal de Singapura para uma jurisdição estrangeira depois de 30 de novembro de 2021 também devem ser registadas.
As principais alterações incluem :
12 de Março, 2026
O Japão e os Emirados Árabes Unidos estão a convergir para um poderoso corredor de investimento. Para os investidores no Dubai e para os grupos multinacionais em todo o Conselho de Cooperação do Golfo (CCG), o Japão ressurgiu como um dos destinos mais atractivos para o crescimento a longo prazo.
Prevê-se que o PIB do Japão em 2025 cresça cerca de 1,1%, apoiado por uma inflação moderada consistentemente acima de 2%, um sinal de procura saudável e de estabilidade política. Os lucros das empresas fortaleceram-se e os mercados de capitais registaram um otimismo generalizado nos últimos três anos.
Tóquio tornou-se uma das cidades económicas mais poderosas do mundo, enquanto a estratégia industrial do Japão dá ênfase ao investimento a longo prazo em sectores como os semicondutores, a energia verde, a IA, a automação, a robótica, as infra-estruturas digitais e os centros de dados.
Os EAU e o Japão partilham uma longa história de cooperação económica, mas 2024-2025 trouxe um aumento notável do investimento bilateral. Por mais de 18 anos, a Kreston ProWorks tem servido como uma empresa de consultoria completa para empresas estrangeiras no Japão. Como membros da Kreston Global, trabalhamos em conjunto com os nossos colegas no Dubai e em Singapura para estabelecer as relações necessárias e construir estruturas internacionais que sejam estratégica e fiscalmente optimizadas, mantendo-se em total conformidade com as normas japonesas.
Prevemos que a próxima década será definida por uma conetividade mais forte entre a Ásia e o Médio Oriente. O foco do Japão na resiliência tecnológica, independência industrial e sustentabilidade alinha-se de perto com as ambições dos EAU de se tornarem um nexo global para capital, inovação e logística.
Com a estrutura, a equipa de consultores e o parceiro local adequados, o Japão torna-se não só um mercado de entrada, mas também uma base estratégica para a expansão global. Na Kreston ProWorks Japan, estamos prontos para apoiar os investidores nesta jornada e para fortalecer a ponte entre Dubai e Tóquio nos próximos anos.
As reformas do mercado de capitais da Indonésia estão a ser consideradas depois de a crise do MSCI de janeiro de 2026 ter exposto deficiências na transparência da propriedade e na divulgação de informações aos investidores, desencadeando um colapso catastrófico de 7,35% do IHSG. Este facto revelou uma desconexão sistémica, uma vez que, embora existissem regulamentos de divulgação de informações sobre os UBO através do Regulamento Presidencial n.º 13/2018, as normas de contabilidade indonésias (PSAK) reflectiam inadequadamente estes requisitos, permitindo estruturas de propriedade complexas que frustravam os investidores internacionais. O governo está a estudar reformas importantes para restaurar a confiança dos investidores.
Para os contabilistas indonésios, esta crise apresenta oportunidades sem precedentes no domínio da consultoria em matéria de reestruturação de empresas, dos serviços de mapeamento de UBO e da formação especializada em análise da transparência da propriedade. No entanto, as empresas enfrentam desafios formidáveis: desenvolver novas metodologias de verificação para estruturas complexas de conglomerados, aceitar uma responsabilidade profissional alargada e trabalhar dentro de prazos apertados para evitar a descida catastrófica da Indonésia para o estatuto de Mercado Fronteiriço até maio de 2026. O sucesso requer a transformação do PSAK de padrões que permitem a opacidade para aqueles que exigem transparência, posicionando a Indonésia como um líder regional na divulgação de propriedade benéfica.
A supervisão da indústria de ativos criptográficos na Indonésia também passou por uma mudança significativa em janeiro de 2025, afetando a legitimidade operacional das plataformas locais de troca de criptografia. A Autoridade de Serviços Financeiros (OJK) é agora o atual regulador de ativos criptográficos após a transferência formal de autoridade da Agência Reguladora de Negociação de Futuros de Commodities (Bappebti). A transição representa uma mudança estrutural de uma abordagem regulamentar baseada em produtos de base para a integração no quadro de supervisão dos serviços financeiros. O Banco da Indonésia continua a manter a autoridade sobre o sistema de pagamentos e os aspectos monetários.
A Kreston Indonésia espera que essa transição leve à emissão de diretrizes contábeis claras e uniformes. Atualmente, a nossa empresa presta serviços a vários clientes de auditoria de criptomoedas, com trabalhos liderados pelos nossos sócios auditores, Leknor Joni e Ronady Sembiring.
Do ponto de vista da auditoria, os activos criptográficos constituem um risco significativo. Os nossos auditores estão a aplicar uma abordagem baseada no risco e estamos a acompanhar de perto outros desenvolvimentos e actualizações regulamentares emitidos pelo OJK e pelo Banco da Indonésia para garantir a conformidade com as disposições aplicáveis nos nossos trabalhos de auditoria de criptomoedas.
A Índia ultrapassou o Japão e tornou-se a quarta maior economia do mundo, evidenciando a forte dinâmica de crescimento do país e a sua crescente influência no panorama económico mundial.
O PIB real registou um crescimento de 8,2% no segundo trimestre do exercício de 2025-26, a taxa mais rápida entre as principais economias. O Fundo Monetário Internacional (FMI) projecta um crescimento de 6,2% em 2026, enquanto a Goldman Sachs prevê um crescimento mais forte de 6,9%, apoiado por um consumo interno resiliente, uma inflação relativamente baixa, com uma média de 2,2% em 2025, e cortes nas taxas de juro de 125 pontos base pelo Banco da Reserva da Índia.
Com este impulso, espera-se que a Índia continue a subir na classificação económica mundial. As projecções actuais sugerem que o país poderá tornar-se a terceira maior economia do mundo até 2030, com um PIB estimado em cerca de 7,3 biliões de dólares.
O investimento direto estrangeiro (IDE) continua a desempenhar um papel significativo na expansão económica da Índia. No exercício de 2024-25, os afluxos atingiram um recorde de 81,04 mil milhões de USD, o que representa um aumento anual de 14% e faz com que o IDE acumulado desde 2000 ultrapasse o marco de 1 bilião de USD.
Estes fluxos de entrada reflectem a confiança dos investidores no potencial de crescimento a longo prazo da Índia, apoiado por reformas estruturais, um grande mercado interno e infra-estruturas digitais em expansão.
A Índia também emergiu como o centro global para os Centros Globais de Capacidades (GCCs). Mais de 2.100 GCCs operam atualmente em todo o país, contribuindo com cerca de 64 mil milhões de dólares para a economia e empregando mais de dois milhões de profissionais.
Estes centros apoiam cada vez mais funções de elevado valor, incluindo investigação e desenvolvimento, análise de dados, serviços tecnológicos e operações financeiras, reforçando o papel da Índia nas redes empresariais globais.
As perspectivas de investimento receberam um impulso adicional com o anúncio de um acordo histórico de comércio livre entre a UE e a Índia em janeiro de 2026. Prevê-se que o acordo elimine os direitos aduaneiros sobre mais de 90% dos bens comercializados, reforçando os fluxos comerciais e aprofundando os laços económicos entre a Índia e a Europa.
Para as empresas internacionais, o acordo é suscetível de melhorar o acesso ao mercado e a integração da cadeia de abastecimento entre as duas economias, apoiando simultaneamente o investimento em sectores como a indústria transformadora, a tecnologia e os serviços.
Em conjunto, a forte procura interna, a expansão das capacidades tecnológicas e o investimento estrangeiro sustentado sugerem que a ascensão económica da Índia continuará a ser uma caraterística determinante da economia global na próxima década.
As firmas da Kreston Global na Índia estão entre as maiores presenças da rede em todo o mundo, com mais de 20 escritórios e cerca de 450 profissionais em todo o país, reflectindo a escala e a crescente importância do mercado indiano no panorama empresarial global.
11 de Março, 2026
O investimento direto estrangeiro (IDE) aumenta na Tailândia, com um aumento significativo em 2025 e o investimento global a atingir 1,36 biliões de THB, um aumento de 66% em relação a 2024. Os investidores internacionais representaram 72% de todos os projectos promovidos pelo BOI, totalizando 1,88 biliões de THB em investimentos prometidos.
Os dados do Conselho de Investimento (BOI) mostram que, em termos de número de projectos, as máquinas e o sector automóvel lideram com 487 projectos (20%), seguidos dos aparelhos eléctricos e electrónicos com 447 projectos (18%) e dos metais e materiais com 424 projectos (18%).
Em termos de valor de investimento, o sector digital dominou com 625,8 mil milhões de THB (46%), seguido dos aparelhos eléctricos e electrónicos com 271,3 mil milhões de THB (20%) e dos metais e materiais com 145,5 mil milhões de THB (11%). A China, Singapura, Hong Kong, Taiwan, Japão e Países Baixos lideram os fluxos de investimento da BOI, atraídos pela localização estratégica da Tailândia, custos competitivos, incentivos da BOI e mão de obra qualificada.
Estas tendências sublinham a atração contínua da Tailândia como um destino de investimento regional. Com fortes capacidades de produção, um sector digital em rápida expansão e o apoio político sustentado do Conselho de Investimento, o país está bem posicionado para atrair mais investimento direto estrangeiro nos próximos anos.
A Kreston Tailândia ajuda as empresas internacionais através de uma consultoria abrangente para a sua entrada no mercado, criação de entidades e gestão contínua da conformidade. Trabalhando em conjunto com a nossa rede global, oferecemos soluções transfronteiriças, desde a constituição de empresas e questões de conformidade contínua até oportunidades de fusões e aquisições em toda a APAC.
O orçamento de Singapura introduz novas medidas para aumentar a liquidez, incluindo o aumento do financiamento das empresas em fase de arranque, o apoio ao investimento e incentivos fiscais destinados a reforçar os mercados de capitais do país.
Singapura está a atribuir mil milhões de dólares para reforçar o StartUp SG Equity, um programa de co-investimento do governo, numa tentativa de promover empresas inovadoras de tecnologia de raiz local. Estas medidas sublinham a forma como o orçamento de Singapura pretende aumentar a liquidez, apoiando simultaneamente a próxima geração de empresas de elevado crescimento.
Outros 1,5 mil milhões de dólares, dando continuidade ao Anchor Fund Scheme introduzido em 2025, serão investidos em empresas de elevado crescimento para reforçar o mercado bolsista de Singapura. Um montante adicional de 1,5 mil milhões de dólares americanos será também atribuído a gestores de activos, o que, em última análise, reforçará a liquidez global de Singapura e a capacidade de atração dos investidores.
Além disso, foi anunciado no orçamento que o apoio financeiro às pequenas e médias empresas (PME) será aumentado para 70% e 50% para as não PME dos custos elegíveis incorridos com a promoção do mercado externo, o desenvolvimento das empresas e a criação de mercados.
As empresas de Singapura beneficiarão igualmente de uma redução de 40% do imposto sobre o rendimento das sociedades para 2026, juntamente com um maior apoio à expansão global ao abrigo do regime de dedução fiscal dupla para a internacionalização. Este regime permite que as empresas solicitem até 400 000 dólares americanos de deduções fiscais sobre as despesas relacionadas com estudos e pesquisas de mercado para exploração ou expansão de investimentos fora de Singapura.
Para as empresas multinacionais, o novo imposto nacional complementar será aumentado para 15% a partir do exercício de 2027, seguindo o quadro fiscal mínimo global BEPS 2.0 (segundo pilar). Desta forma, garante que os lucros gerados em Singapura são tributados em conformidade com as normas mundiais em evolução.
A introdução do arrendamento de terras por 99 anos nas Filipinas constitui uma reforma histórica destinada a reforçar a atração do país para os investidores estrangeiros. Este facto, associado à redução das taxas do imposto sobre o rendimento e à simplificação dos direitos aduaneiros, sublinha o empenho do governo em criar um ambiente altamente competitivo e favorável às empresas.
O Governo actualizou também a lei das parcerias público-privadas (PPP), que simplifica os processos, aumenta a transparência e reduz os riscos dos projectos de infra-estruturas, convidando assim a uma maior participação do sector privado na construção do país.
Para além da política, as Filipinas continuam a solidificar a sua posição como um centro global de Business Process Outsourcing (BPO) e Global Capability Centers (GCCs). O sector demonstra um crescimento robusto, expandindo-se para além dos tradicionais serviços de voz para abranger funções de elevado valor, tais como TI, finanças e contabilidade e serviços criativos.
A mão de obra jovem, qualificada e fluente em inglês do país, combinada com as melhorias contínuas das infra-estruturas digitais, garante que as Filipinas continuam a ser uma escolha de topo para as empresas que procuram operações globais escaláveis e eficientes. Estes desenvolvimentos, em conjunto, sinalizam um cenário dinâmico e oportunista para os parceiros da rede.
4 de Fevereiro, 2026
Rocel Magtibay, Diretora de Recursos Humanos, Kreston Helmi Talib, Singapura:
Como membro da rede Kreston Global, damos grande valor à construção de relações fortes e de colaboração com outras firmas membro. Os destacamentos criam oportunidades para um alinhamento operacional mais profundo, aprendizagem partilhada e ligações profissionais mais fortes que beneficiam tanto a nossa empresa como a rede mais alargada. Além disso, consideramos as missões internacionais como uma componente importante do desenvolvimento de futuros gestores e líderes. A exposição a diferentes ambientes de auditoria, expectativas dos clientes e contextos culturais acelera o crescimento profissional. A aprovação destes destacamentos permite-nos oferecer aos colaboradores com elevado potencial uma via de desenvolvimento que melhora tanto os seus conhecimentos técnicos como a sua mentalidade global.
A parceria e a coordenação entre a SW Accountants and Advisors e a nossa empresa, Kreston Helmi Talib, têm sido de colaboração e sem falhas ao longo de todo o processo de destacamento. Seguindo o procedimento de seleção padrão, fornecemos à SW um perfil de candidato alinhado com os seus requisitos para um Sénior de Auditoria. Com o apoio da Hannah da equipa de RH da SW, bem como da sua direção de auditoria, o processo de avaliação e seleção decorreu de forma tranquila e eficiente. Desde a emissão da carta de oferta até ao processamento do visto e eventual integração, o fluxo de comunicação manteve-se claro, atempado e bem coordenado. Ambas as empresas mantiveram uma abordagem atenciosa e proactiva, assegurando que todos os assuntos administrativos, de conformidade e logísticos fossem tratados prontamente. Esta parceria contribuiu para uma experiência positiva para o trabalhador destacado e para uma transição global eficiente.
Para este destacamento, definimos expectativas claras com o destacado antes da sua colocação para garantir que estava preparado para a transição. Embora o período de destacamento de agosto a outubro coincida com um período mais lento para a nossa equipa de Auditoria em Singapura, fomos informados de que a SW Accountants & Advisors estaria em plena época alta. Comunicámos isto antecipadamente, ajudando-a a antecipar o volume, o ritmo e o nível de exigências dos clientes com que se iria deparar ao juntar-se à equipa da SW. Também salientámos o valor de desenvolvimento que ela iria ganhar com esta oportunidade, incluindo a exposição a diferentes metodologias e software de auditoria, o trabalho numa nova estrutura de equipa e o funcionamento num ambiente profissional e cultural diferente. Estas experiências foram consideradas como factores-chave de crescimento que iriam alargar as suas capacidades técnicas e reforçar a sua capacidade de adaptação.
Keshika regressou do destacamento motivada e inspirada, apesar da duração relativamente curta da missão. Valorizou a exposição prática que adquiriu num novo ambiente e partilhou reflexões perspicazes sobre a forma como se adaptou a diferentes abordagens de auditoria, dinâmicas de equipa e cultura de trabalho. A experiência reforçou a sua confiança, alargou a sua perspetiva técnica e profissional e melhorou a sua capacidade de gerir eficazmente a mudança.
Keshika Ravichandran, Audit Senior, Kreston Helmi Talib, Singapura
Senti que participar num destacamento dentro da rede global da Kreston me permitiria ganhar uma maior exposição profissional, incluindo a exposição a diferentes clientes e indústrias. Permitir-me-ia também aprofundar as minhas competências técnicas e o meu crescimento pessoal.
O meu papel durante o destacamento foi diferente das minhas responsabilidades na minha empresa de origem. Na minha empresa de origem, os compromissos são normalmente tratados pelo responsável pela auditoria, desde a aceitação até à conclusão da auditoria, juntamente com o diretor e o sócio responsável. Durante o destacamento, o meu papel centrou-se mais em contas e áreas específicas da auditoria, com uma abordagem global mais colaborativa com o resto da equipa de trabalho.
A experiência expôs-me a diferentes indústrias que nunca tinha encontrado e reforçou as minhas competências técnicas e a minha resiliência, uma vez que tive de me familiarizar com novos softwares, ferramentas e metodologias num ambiente desconhecido. Trabalhar com colegas novos e diversificados, incluindo diferentes estilos de liderança, permitiu-me desenvolver as minhas capacidades de construção de relações e de colaboração. Através deste destacamento, também adquiri conhecimentos sobre as melhores práticas, como a documentação de auditoria e a avaliação de riscos, que posso aplicar em futuros trabalhos na minha empresa de origem.
A adaptação a uma cultura de trabalho e expectativas diferentes foi um desafio no início. Tive também de navegar no novo software, ferramentas, metodologia, FRS local, normas de auditoria e SOPs no trabalho, ao mesmo tempo que geria os ajustamentos pessoais ao alojamento, estilo de vida e rotina, para além de sentir saudades de casa. Durante a minha primeira semana, completei a formação essencial e procurei recursos para me familiarizar com os SOP da empresa. Embora tenha sido um desafio equilibrar a independência com o pedido de ajuda, os meus colegas da empresa de destacamento foram simpáticos, acolhedores e apoiantes, o que me permitiu adaptar-me rapidamente. A minha família, os meus amigos e os colegas da minha empresa de origem também me visitavam com frequência, o que me ajudou a ultrapassar as saudades de casa.
De um modo geral, o destacamento permitiu-me crescer tanto a nível profissional como pessoal. Levou-me a desafiar-me, nomeadamente a melhorar a minha documentação e a exercer um juízo profissional. Após o destacamento, comuniquei ao meu chefe de equipa o meu desejo de ser afetado a clientes mais complexos.
Os destacamentos da Kreston Global são apenas uma das formas pelas quais a rede reúne os nossos colaboradores e apoia a formação e o desenvolvimento internacionais.
30 de Outubro, 2025
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13 de Outubro, 2025
Em 2025, os direitos aduaneiros dos EUA e a economia indiana chegaram às manchetes, com a relação comercial entre os EUA e a Índia a enfrentar a rutura mais dramática das últimas décadas. As tarifas generalizadas impostas pelo Presidente Donald Trump – que chegam a atingir 50% sobre os produtos indianos – e um aumento acentuado das taxas dos vistos H-1B provocaram um choque em todos os sectores. Embora as manchetes se centrem nos têxteis, na eletrónica e nas peças de automóvel, a história mais profunda reside na forma como o sector dos serviços da Índia, especialmente as TI, está a reagir.
E não se trata apenas de sobrevivência. Trata-se de transformação.
Os direitos aduaneiros afectaram de forma desproporcionada as exportações industriais e de consumo:
Os gigantes de TI da Índia – TCS, Infosys, Wipro, HCL Tech – registaram ganhos mistos, pressões sobre as margens e hesitação dos clientes. Empresas de médio porte, como a Coforge e a Persistent Systems, no entanto, tiveram um desempenho superior, mantendo-se ágeis e focadas em nichos de mercado.
Embora as tarifas visem diretamente os bens, o sector dos serviços – especialmente as TI e a externalização de processos empresariais (BPO)– está a sentir uma pressão indireta:
Apesar destes riscos, a base diversificada de exportação de serviços e a forte infraestrutura digital da Índia oferecem algum isolamento. No entanto, os analistas alertam para o facto de as tensões prolongadas poderem corroer a vantagem competitiva da Índia nos serviços globais.
Embora a escalada tarifária da administração Trump represente sérios desafios, também abre oportunidades estratégicas para a Índia repensar o seu manual comercial, tecnológico e diplomático
A resiliência da Índia reside na sua capacidade de adaptação, inovação e liderança. Este momento, embora turbulento, pode ser o ponto de inflexão para uma Índia mais autossuficiente e globalmente diversificada.
A escalada tarifária dos EUA pode parecer um revés, mas é também uma chamada de atenção – uma oportunidade para as empresas indianas evoluírem para além das dependências tradicionais e abraçarem um futuro mais resiliente e globalmente ágil. Ao diversificar os mercados, investir na inovação e reforçar as capacidades digitais, as empresas podem não só resistir a esta tempestade, mas também emergir mais fortes, mais inteligentes e mais auto-suficientes.
Não se trata apenas de controlo de danos – é uma viragem para uma transformação a longo prazo. O mundo está a ver. E é o momento da Índia se erguer e redefinir o futuro.
30 de Setembro, 2025
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22 de Setembro, 2025
11 de Agosto, 2025
Kreston Cambodia escreveu um resumo das principais conclusões dos novos procedimentos de preços de transferência do Camboja para 2025.
O Departamento Geral de Impostos do Camboja (GDT) introduziu regras actualizadas em matéria de preços de transferência (TP) através do Prakas 574, datado de 19 de setembro de 2024, que entrará em vigor em 2025. O novo quadro está mais alinhado com as diretrizes da OCDE e alarga a definição de “parte relacionada” de modo a incluir qualquer entidade que, direta ou indiretamente, controle, seja controlada ou esteja sob controlo comum do contribuinte. Isto inclui a relação entre um estabelecimento permanente e a sua empresa-mãe não residente.
O “controlo” é definido como a detenção de, pelo menos, 20% da participação no capital ou dos direitos de voto no conselho de administração de uma empresa. No entanto, a GDT mantém a discrição para determinar o controlo com base nos factos de cada caso.
As regras exigem que todas as entidades cambojanas envolvidas em transacções com partes relacionadas preparem e mantenham anualmente a documentação do Local File TP. As transacções abrangidas incluem empréstimos, vendas e aquisições de bens, arrendamentos, royalties, transferências de activos incorpóreos e honorários por serviços técnicos ou de gestão.
A abordagem do Camboja adopta o princípio da plena concorrência e reconhece os métodos de TP normalizados da OCDE, como o preço comparável não controlado (CUP), o método do preço de revenda (RPM) e o método da margem líquida transacional (TNMM). Embora não exista um procedimento de acordo mútuo (MAP), os litígios podem ser resolvidos através do mecanismo de auditoria local da GDT.
A equipa de TP da Kreston Camboja apoia as empresas no cumprimento da legislação, incluindo a preparação da documentação do Ficheiro Local e estudos de benchmarking; estratégias de defesa em auditorias; apoio em auditorias, tirando partido da experiência local e internacional; planeamento estratégico para otimizar as cadeias de abastecimento e as transacções com partes relacionadas; e serviços de consultoria personalizados para garantir o cumprimento e a eficiência fiscal.
A Kreston Cambodia faz parte da rede global da Kreston, prestando serviços de auditoria, fiscalidade, contabilidade e consultoria em Phnom Penh e não só.
Para mais informações, contacta a Kreston Cambodia em www.krestoncambodia.com.
18 de Julho, 2025
Em 2025, a relação comercial entre a China e os EUA – um dos laços económicos bilaterais mais significativos a nível mundial – sofreu uma turbulência substancial. As políticas tarifárias emergiram como um instrumento central na rivalidade estratégica entre as duas nações. Ao longo do ano, estas políticas passaram de uma fase de confronto intenso para um período de abrandamento temporário, marcado por uma série de ajustamentos rápidos e substanciais. A frequência e a magnitude destas alterações representam um capítulo raro na história do comércio mundial.
Uma análise dos anúncios oficiais da China ao longo de 2025 destaca a escalada e a subsequente redução das medidas pautais impostas em resposta às acções dos EUA.
Em junho, durante as negociações realizadas em Londres, foram realizados novos progressos com base no Acordo de Genebra. Foram obtidos dois resultados importantes:
Embora estes desenvolvimentos tenham proporcionado um alívio temporário às empresas chinesas, persistem divergências fundamentais. Os EUA mantêm um direito aduaneiro de 20% sobre o fentanil e continuam a aplicar um direito aduaneiro de base de 10% a todos os produtos. Entretanto, a China mantém as restrições às exportações de elementos de terras raras. A concorrência tecnológica subjacente entre os dois países também continua por resolver.
O atual conflito pautal, marcado tanto por uma escalada como por uma resolução parcial, teve efeitos de grande alcance nas empresas chinesas. Estes efeitos variam consoante o sector e a dimensão da empresa e influenciaram áreas que vão desde o desempenho financeiro à estratégia operacional. Os principais impactos incluem:
1. Desafios à exportação e tensão operacional
2. Realinhamento da cadeia de abastecimento
3. Aumento da incerteza e dos encargos de conformidade
As flutuações tarifárias entre a China e os EUA em 2025 colocaram sérios desafios às empresas chinesas, mas também funcionaram como um catalisador para o crescimento e a adaptação. As empresas responderam com inovação, transformação da cadeia de fornecimento e diversificação de mercados – estratégias que lhes serão úteis num cenário de comércio global imprevisível.
Olhando para o futuro, é vital que tanto a China como os EUA reforcem a comunicação e a cooperação. Ao fazê-lo, podem promover uma relação comercial estável e mutuamente benéfica e contribuir para uma maior prosperidade e ordem económica global.
3 de Julho, 2025
A sexta e última edição da Going Global já está disponível, destacando as perspectivas do mercado de médias empresas em África.
Esta edição explora a forma como as mudanças geopolíticas, as reformas regionais e as prioridades de investimento emergentes estão a moldar as oportunidades para as empresas de média dimensão em toda a região africana.
Descarrega a última revista aqui.
A Kreston Global tem escritórios em mais de metade do continente africano e é a 10ª maior rede da região. A sua rede em África inclui 27 empresas que empregam mais de 1.500 profissionais em mais de 27 países. Em 2025, a rede deverá crescer ainda mais através de adições estratégicas e expansões em mercados-chave em todo o continente.
África tem nove das 20 economias com crescimento mais rápido, o que impulsiona uma forte procura de serviços de contabilidade, nomeadamente na Nigéria, onde a Kreston Pedabo alcançou um crescimento de quase 70% em dois anos. Angola também atraiu investimentos significativos, inspirando a expansão do especialista da Kreston Dev Pydannah, sediado em Moçambique. Na Etiópia, a TAY Audit Service LLP está a centrar-se no desenvolvimento dos jovens, reconhecendo que 70% da população tem menos de 30 anos.
Nesta edição, exploramos estes e outros temas. Podes descarregar a revista completa ou consultar os artigos individuais online aqui:
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