Kreston Kazakhstan
August 25, 2026
Country: آسيا والمحيط الهادئ
الوظائف الشاغرة العالمية
الوظائف الشاغرة العالمية
33 Dang Thuy Tram Street, Binh Loi Trung Ward
August 12, 2026
August 25, 2026
August 12, 2026
August 10, 2026
July 10, 2026
نجحت شركتا «كريستون ريفز» (المملكة المتحدة) و«كريستون برووركس» (اليابان)، العضوان في شبكة «كريستون جلوبال»، في تقديم المشورة لشركة «واشين للصناعات الكيميائية المحدودة» بشأن استحواذها على شركة «جي إف بي آر جروب المحدودة»، وهي الشركة القابضة لشركة «فويلكو المحدودة». اقرأ التقرير الكامل هنا، أو الاطلع على الملخص أدناه.
تقع شركة «واشين للصناعات الكيميائية» (Washin Chemical Industry Co., Ltd.) ، التي يقع مقرها الرئيسي في اليابان، وتقوم بتصنيع رقائق الختم الساخن والطلاءات والدهانات المتخصصة للمنتجات وعبوات المستهلكين في جميع أنحاء العالم. أما شركة «فويلكو» (Foilco Ltd.)، التي تأسست في منطقة مانشستر الكبرى عام 1987، فهي مورد رائد لرقائق الختم الساخن المستخدمة في التغليف الفاخر والطباعة وتزيين المنتجات.
من خلال العمل التعاوني عبر الحدود، قدمت شركتا «كريستون ريفز» و«كريستون برووركس» خدمة استشارية سلسة ومتعددة اللغات شملت التمويل المؤسسي من جانب المشتري، والتدقيق المالي، والتدقيق الضريبي. كما استفادت الصفقة من خبرة شركة «كريستون ريفيكوم» (إيطاليا)، التي قدمت استشارات ضريبية محلية متخصصة، مما أظهر قوة شبكة «كريستون جلوبال» في دعم المعاملات الدولية المعقدة.
قال كريغ داليندر، مدير الشؤون المالية المؤسسية في شركة «كريستون ريفز»: «تتمتع شركة «كريستون ريفز» وشبكة «كريستون جلوبال» بموقع متميز لدعم الشركات في أي مكان في العالم التي تتطلع إلى ممارسة أنشطة تجارية في المملكة المتحدة أو الاستحواذ على شركات بريطانية. ويسعدنا أن نكون قد قدمنا المشورة لشركة واشين للصناعات الكيميائية بشأن عملية الاستحواذ هذه، وأن نعمل جنبًا إلى جنب مع فريق كريستون برو ووركس الرائع. وتُظهر هذه الصفقة بوضوح قوة كريستون جلوبال وقدرتنا على الاستفادة من الخبرات الإقليمية والخبرة الواسعة في إبرام الصفقات لتزويد عملائنا بدعم عالي الجودة عبر الحدود.”
قال ماريك ليهوكي، الرئيس التنفيذي ومدير شركة «كريستون برووركس»: «تُعد شركة واشين للصناعات الكيميائية رائدة عالمية في مجال الرقائق والطلاءات المتخصصة، ولديها عملاء في جميع أنحاء العالم. ويُعد استحواذها على شركة «فويلكو» المحدودة في المملكة المتحدة خطوة مهمة في مسيرة نموها الدولي، ويسعدنا أننا ساهمنا في دعم هذه الصفقة جنبًا إلى جنب مع شركة «كريستون ريفز». كما نقدر الدور الذي لعبته شركة Nihon M&A Center، وهي شركة رائدة في مجال الاستشارات والوساطة في عمليات الاندماج والاستحواذ، في الجمع بين البائع والمشتري وتمكين إتمام هذه الصفقة العابرة للحدود بنجاح.”
وأضاف أندرو غريغز، الشريك الرئيسي ورئيس القسم العالمي في شركة «كريستون ريفز»: «يُظهر هذا المشروع بوضوح قوة شبكة «كريستون غلوبال» وكيف تتعاون شركاتنا الأعضاء بسلاسة لتقديم حلول فعالة عبر الحدود للعملاء. وأنا فخور للغاية بالطريقة التي عملت بها شركتا كريستون ريفز وكريستون برووركس معًا كفريق واحد لدعم عميل مشترك بنجاح.”
قال شين ناكاميتشي، المسؤول التنفيذي في شركة «واشين للصناعات الكيميائية» المحدودة: «نحن ممتنون للدعم الذي قدمته شركتا «كريستون ريفز» و«كريستون برووركس» طوال عملية الاستحواذ هذه. فقد كانت نصائحهما موجهة في الوقت المناسب وعملية ومنسقة بشكل جيد بين اليابان والمملكة المتحدة، مما منحنا الثقة أثناء المضي قدماً في هذه الصفقة».
قدمت شركتا «نيشيمورا آند أساهي» و«آر بي سي ليجال» المشورة القانونية لشركة «واشين للصناعات الكيميائية المحدودة»، في حين قدمت شركة «لودرز سوليسيتورز» المشورة لشركة «فويلكو المحدودة». كما قدمت شركة «نيهون إم آند إيه سنتر» المشورة في مجال تمويل الشركات اليابانية. لمزيد من المعلومات حول التعامل مع «كريستون جلوبال»، يرجى الاتصال بنا هنا.
July 2, 2026
May 1, 2026
April 2, 2026
اقرأ آخر الأخبار والتحديثات المالية في الصين من الخبراء في كريستون برايتشر.
March 31, 2026
March 24, 2026
الحافز الضريبي للبحث والتطوير الأسترالي (R&D) هو برنامج حكومي اتحادي مصمم لتشجيع الشركات على الاستثمار في الابتكار. وهو يوفر تعويضات ضريبية لأنشطة البحث والتطوير المؤهلة، مما يساعد على تقليل تكلفة تطوير منتجات أو عمليات أو تقنيات جديدة. هناك خطوتان متميزتان تتطلبان من أصحاب المطالبات التعامل مع جهتين تنظيميتين منفصلتين: الابتكار الصناعي والعلوم الأسترالية ومكتب الضرائب الأسترالي.
March 13, 2026
تحديث ضرائب الربع الأول من ضريبة منطقة آسيا والمحيط الهادئ في منطقة آسيا والمحيط الهادئ
في 17 فبراير 2026، حكمت المحكمة الفيدرالية بكامل هيئتها في قضية مفوض الضرائب ضد شركة S.N.A Group Pty Ltd [2026] FCAFC 10 بأن المدفوعات التي سُدّدت إلى الشركات المرتبطة غير قابلة للخصم لأن اتفاقيات الترخيص لم تكن عقودًا قابلة للإنفاذ قانونًا. شددت المحكمة على أن المدفوعات بين الكيانات المرتبطة لن تكون قابلة للخصم ما لم يتمكن دافع الضرائب من أن يثبت، من خلال أدلة موضوعية، وجود التزام حقيقي وقابل للتنفيذ بالدفع، مدعومًا بأدلة موضوعية على الاتفاق والسلوك المتسق. ويعزز هذا القرار تلك الترتيبات غير الرسمية، حتى لو كانت قياسية داخل مجموعة أعمال، تتطلب وثائق واضحة لدعم قابلية الخصم الضريبي، حيث أن التسعير “على أساس الاستقلالية” وحده لا يثبت وجود عقد.
وقد مددت الصين المعاملات الضريبية التفضيلية لإيصالات الإيداع الصينية (CDRs) والمؤسسات المبتكرة حتى 31 ديسمبر 2027، بما في ذلك الإعفاءات من ضريبة الدخل للمستثمرين الأفراد والمؤسسات الاستثمارية. ويُعفى المستثمرون الأفراد من ضريبة الدخل على عمليات التصرف في إيصالات الإيداع الصينية، مع معدلات ضريبية متباينة على أرباح الأسهم. ويُعفى المستثمرون المؤسسيون، بما في ذلك المستثمرون المؤسسيون الأجانب المؤهلون (QFIIs) والمستثمرون المؤسسيون الأجانب المؤهلون بالرنمينبي (RQFIIs)، من ضريبة دخل المؤسسات وضريبة القيمة المضافة على عمليات التصرف في شهادات الإيداع الصينية والمكاسب ذات الصلة. ويتم توسيع نطاق السياسة الصينية لتشجيع الاستثمار في سوق رأس المال في صناعات محددة عالية النمو ومبتكرة. وتؤدي هذه الحوافز إلى تقليل العبء الضريبي مما يؤدي إلى زيادة حجم التداول وجذب رؤوس الأموال الأجنبية.
ابتداءً من 1 يناير 2026، يجب على مالكي منصات الإنترنت في كازاخستان تقديم تقارير شهرية من خلال النظام المتكامل لإدارة الضرائب (ITAS) فيما يتعلق بالمدفوعات للبائعين المقيمين ومقدمي الخدمات. يجب تقديم التقارير بحلول الخامس من الشهر التالي، ويتطلب ذلك تقديم بيانات دقيقة وموقعة عن المعاملات وكذلك تقارير “لا شيء” للفترات غير النشطة. يجب على المالكين الإفصاح عن المعلومات المتعلقة بالمدفوعات التي تتم للأفراد وأصحاب المشاريع الفردية والكيانات القانونية المقيمة في كازاخستان. يجب تقديم التقارير شهريًا، في موعد أقصاه اليوم الخامس من الشهر التالي للفترة المشمولة بالتقرير.
في ديسمبر 2025، طبقت حكومة سنغافورة لوائح الشركات متعددة الجنسيات (الحد الأدنى للضريبة) (المسائل الإدارية) لعام 2025، التي تفصّل القواعد الإدارية لضريبة الشركات متعددة الجنسيات (MTT) وضريبة الشركات المحلية (DTT) في سنغافورة. تحدد اللوائح الشروط المؤهلة لكيانات الإيداع المعينة، وأحداث الإبلاغ المحددة، وفترات حفظ السجلات، وقواعد الفائدة. إذا تم استيفاء الحد الأدنى البالغ 750 مليون يورو لسنتين على الأقل من السنوات المالية الأربع السابقة لـ 1 يناير 2025، فيجب أن يتم التسجيل في غضون 30 يومًا من 1 يناير 2025. يجب أيضًا الإفصاح عن الشركات التي حولت الإقامة الضريبية من سنغافورة إلى ولاية قضائية أجنبية بعد 30 نوفمبر 2021.
تشمل التعديلات الرئيسية ما يلي :
March 12, 2026
تتلاقى اليابان والإمارات العربية المتحدة في ممر استثماري قوي. فبالنسبة للمستثمرين في دبي والمجموعات متعددة الجنسيات في دول مجلس التعاون الخليجي، عادت اليابان إلى الظهور كواحدة من أكثر الوجهات الجذابة للنمو على المدى الطويل.
من المتوقع أن ينمو الناتج المحلي الإجمالي لليابان في عام 2025 بحوالي 1.1%، مدعومًا بتضخم معتدل يزيد باستمرار عن 2%، وهي علامة على صحة الطلب واستقرار السياسات. وقد تعززت أرباح الشركات، وشهدت أسواق رأس المال تفاؤلاً واسع النطاق على مدى السنوات الثلاث الماضية.
أصبحت طوكيو واحدة من أقوى المدن الاقتصادية في العالم، بينما تركز الاستراتيجية الصناعية اليابانية على الاستثمار طويل الأجل في قطاعات مثل أشباه الموصلات والطاقة الخضراء والذكاء الاصطناعي والأتمتة والروبوتات والبنية التحتية الرقمية ومراكز البيانات.
تتشارك الإمارات العربية المتحدة واليابان تاريخاً طويلاً من التعاون الاقتصادي، إلا أن الفترة 2024-2025 شهدت زيادة ملحوظة في الاستثمار المتبادل بين البلدين. على مدار أكثر من 18 عاماً، عملت كريستون برو ووركس كشركة استشارية داخلية متكاملة الخدمات للشركات المملوكة للأجانب في اليابان. وباعتبارنا أعضاء في شركة Kreston Global، فإننا نعمل بسلاسة مع زملائنا في دبي وسنغافورة لإقامة العلاقات اللازمة وبناء الهياكل الدولية المحسّنة استراتيجياً ومالياً مع الحفاظ على الامتثال الكامل في اليابان.
نتوقع أن يتسم العقد القادم بترابط أقوى بين آسيا والشرق الأوسط. يتماشى تركيز اليابان على المرونة التكنولوجية والاستقلالية الصناعية والاستدامة بشكل وثيق مع طموحات الإمارات العربية المتحدة لتصبح حلقة وصل عالمية لرأس المال والابتكار والخدمات اللوجستية.
مع الهيكل الصحيح والفريق الاستشاري والشريك المحلي المناسب، تصبح اليابان ليست مجرد سوق للدخول، بل قاعدة استراتيجية للتوسع العالمي. في كريستون برووركس اليابان، نحن على استعداد لدعم المستثمرين في هذه الرحلة وتعزيز الجسر بين دبي وطوكيو لسنوات قادمة.
ويجري النظر في إصلاحات سوق رأس المال الإندونيسي بعد أن كشفت أزمة MSCI في يناير 2026 عن نقاط ضعف في شفافية الملكية والإفصاح عن المستثمرين، مما أدى إلى انهيار كارثي في مؤشر مورغان ستانلي للأسواق الناشئة بنسبة 7.35%. وقد كشف ذلك عن وجود انفصال منهجي، ففي حين أن لوائح الإفصاح عن المكاتب المحاسبية غير الرسمية كانت موجودة من خلال اللائحة الرئاسية رقم 13/2018، فإن معايير المحاسبة الإندونيسية (PSAK) لم تعكس هذه المتطلبات بشكل كافٍ، مما أتاح هياكل ملكية معقدة أحبطت المستثمرين الدوليين. وتسعى الحكومة إلى إجراء إصلاحات كبيرة لاستعادة ثقة المستثمرين.
بالنسبة لمهنة المحاسبة في إندونيسيا، تقدم هذه الأزمة فرصًا غير مسبوقة في مجال استشارات إعادة هيكلة الشركات، وخدمات رسم خرائط المكاتب المحاسبية غير الموزعة والتدريب المتخصص على تحليلات شفافية الملكية. ومع ذلك، تواجه الشركات تحديات هائلة: تطوير منهجيات تحقق جديدة لهياكل التكتلات المعقدة، وقبول المسؤولية المهنية الموسعة، والعمل ضمن جداول زمنية مضغوطة لمنع خفض إندونيسيا الكارثي إلى وضع السوق المبتدئ بحلول مايو 2026. ويتطلب النجاح في ذلك تحويل معايير الإفصاح عن الملكية المستفيدة من المعايير التي تسمح بالغموض إلى تلك التي تتطلب الشفافية، مما يجعل إندونيسيا رائدة إقليمية في مجال الإفصاح عن الملكية المستفيدة.
خضعت رقابة صناعة الأصول الرقمية في إندونيسيا أيضًا لتغيير كبير في يناير 2025، مما أثر على الشرعية التشغيلية لمنصات تداول العملات الرقمية المحلية. أصبحت هيئة الخدمات المالية (OJK) الآن هي الجهة المنظمة الحالية للأصول المشفرة بعد النقل الرسمي للسلطة من وكالة تنظيم تداول السلع الآجلة (Bappebti). ويمثل هذا الانتقال تحولاً هيكلياً من النهج التنظيمي القائم على السلع إلى الاندماج في إطار الإشراف على الخدمات المالية. يواصل بنك إندونيسيا الاحتفاظ بسلطة الإشراف على نظام الدفع والجوانب النقدية.
وتتوقع كريستون إندونيسيا أن يؤدي هذا الانتقال إلى إصدار إرشادات محاسبية واضحة وموحدة. وتخدم شركتنا حاليًا العديد من عملاء التدقيق في مجال العملات المشفرة من خلال ارتباطات يقودها شريكانا في التدقيق، السيد ليكنور جوني والسيد رونادي سيمبيرينج.
من من منظور التدقيق، تشكل الأصول المشفرة خطرًا كبيرًا. يطبق مدققو الحسابات لدينا نهجًا قائمًا على المخاطر، ونحن نراقب عن كثب التطورات والتحديثات التنظيمية الأخرى الصادرة عن مكتب القضاء الإندونيسي وبنك إندونيسيا لضمان الامتثال للأحكام السارية في جميع عمليات التدقيق الخاصة بالعملات الرقمية.
تفوقت الهند على اليابان لتصبح رابع أكبر اقتصاد في العالم، مما يسلط الضوء على زخم النمو القوي الذي تشهده البلاد وتأثيرها المتزايد في المشهد الاقتصادي العالمي.
نما الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي بنسبة 8.2% في الربع الثاني من السنة المالية 2025-2026، وهو أسرع معدل بين الاقتصادات الكبرى. ويتوقع صندوق النقد الدولي (IMF) نموًا بنسبة 6.2% في عام 2026، بينما يتوقع بنك جولدمان ساكس نموًا أقوى بنسبة 6.9%، مدعومًا بالاستهلاك المحلي المرن، والتضخم المنخفض نسبيًا الذي بلغ متوسطه 2.2% في عام 2025، وتخفيضات في أسعار الفائدة بمقدار 125 نقطة أساس من قبل بنك الاحتياطي الهندي.
ومع هذا الزخم، من المتوقع على نطاق واسع أن تستمر الهند في تسلق التصنيفات الاقتصادية العالمية. وتشير التوقعات الحالية إلى أن البلد يمكن أن يصبح ثالث أكبر اقتصاد في العالم بحلول عام 2030، حيث من المتوقع أن يصل الناتج المحلي الإجمالي إلى حوالي 7.3 تريليون دولار أمريكي.
لا يزال الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI) يلعب دورًا مهمًا في التوسع الاقتصادي في الهند. في السنة المالية 2024-25، بلغت التدفقات الداخلة رقماً قياسياً بلغ 81.04 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل زيادة سنوية بنسبة 14% على أساس سنوي، مما دفع الاستثمار الأجنبي المباشر التراكمي منذ عام 2000 إلى ما بعد علامة التريليون دولار أمريكي.
تعكس هذه التدفقات ثقة المستثمرين في إمكانات النمو طويلة الأجل في الهند، مدعومة بالإصلاحات الهيكلية والسوق المحلية الكبيرة والبنية التحتية الرقمية الآخذة في التوسع.
كما برزت الهند كمركز عالمي لمراكز القدرات العالمية. ويعمل الآن أكثر من 2,100 مركز من مراكز القدرات العالمية في جميع أنحاء البلاد، وتساهم بحوالي 64 مليار دولار أمريكي في الاقتصاد وتوظف أكثر من مليوني مهني.
تدعم هذه المراكز بشكل متزايد الوظائف عالية القيمة بما في ذلك البحث والتطوير، وتحليل البيانات، وخدمات التكنولوجيا والعمليات المالية، مما يعزز دور الهند ضمن شبكات الشركات العالمية.
تلقت توقعات الاستثمار دفعة إضافية مع الإعلان عن اتفاقية التجارة الحرة التاريخية بين الاتحاد الأوروبي والهند في يناير 2026. ومن المتوقع أن تلغي الاتفاقية التعريفات الجمركية على أكثر من 90% من السلع المتداولة، مما يعزز التدفقات التجارية ويعمق العلاقات الاقتصادية بين الهند وأوروبا.
بالنسبة للشركات الدولية، من المرجح أن تؤدي الاتفاقية إلى تحسين الوصول إلى الأسواق وتكامل سلسلة التوريد بين الاقتصادين، مع دعم الاستثمار في قطاعات مثل التصنيع والتكنولوجيا والخدمات.
ويشير الطلب المحلي القوي، والقدرات التكنولوجية المتزايدة، والاستثمار الأجنبي المستدام، مجتمعةً، إلى أن الصعود الاقتصادي للهند سيظل سمة مميزة للاقتصاد العالمي في العقد القادم.
تعد شركات كريستون العالمية في الهند من بين أكبر الشركات التابعة للشبكة في جميع أنحاء العالم، حيث تضم أكثر من 20 مكتبًا وحوالي 450 متخصصًا في جميع أنحاء البلاد، مما يعكس حجم السوق الهندية وأهميتها المتزايدة في مشهد الأعمال العالمي.
March 11, 2026
ارتفع الاستثمار الأجنبي المباشر في تايلاند، مع زيادة كبيرة في عام 2025، وبلغ إجمالي الاستثمار 1.36 تريليون بات تايلاندي بزيادة 66% عن عام 2024. استحوذ المستثمرون الدوليون على 72% من جميع المشاريع التي يروج لها بنك الاستثمار التايلاندي بإجمالي استثمارات متعهد بها بقيمة 1.88 تريليون بات تايلاندي.
أظهرت بيانات مجلس الاستثمار (BOI) أنه من حيث عدد المشاريع، تصدرت الآلات والسيارات بـ 487 مشروعًا (20%)، تليها الأجهزة الكهربائية والإلكترونيات بـ 447 مشروعًا (18%)، ثم المعادن والمواد بـ 424 مشروعًا (18%).
ومن حيث قيمة الاستثمار، هيمن القطاع الرقمي بقيمة 625.8 مليار بات تايلاندي (46%)، يليه قطاع الأجهزة الكهربائية والإلكترونيات بقيمة 271.3 مليار بات تايلاندي (20%)، ثم قطاع المعادن والمواد بقيمة 145.5 مليار بات تايلاندي (11%). تتصدر الصين وسنغافورة وهونج كونج وتايوان واليابان وهولندا تدفقات استثمارات بنك الاستثمار في تايلاند، حيث يجذبها موقع تايلاند الاستراتيجي وتكاليفها التنافسية وحوافز بنك الاستثمار والقوى العاملة الماهرة.
وتسلط هذه الاتجاهات الضوء على جاذبية تايلاند المستمرة كوجهة استثمارية إقليمية. وبفضل قدرات التصنيع القوية، والتوسع السريع في القطاع الرقمي، والدعم المستمر للسياسة العامة من مجلس الاستثمار، فإن البلد في وضع جيد لجذب المزيد من الاستثمار الأجنبي المباشر في السنوات المقبلة.
تساعد كريستون تايلاند الشركات الدولية من خلال الاستشارات الشاملة لدخول السوق، وإعداد الكيانات، وإدارة الامتثال المستمر. من خلال العمل مع شبكتنا العالمية، نقدم حلولاً عابرة للحدود، بدءاً من تأسيس الشركات ومسائل الامتثال المستمر إلى فرص الاندماج والاستحواذ على مستوى منطقة آسيا والمحيط الهادئ.
تقدم ميزانية سنغافورة تدابير جديدة لتعزيز السيولة، بما في ذلك توسيع نطاق تمويل الشركات الناشئة ودعم الاستثمار والحوافز الضريبية المصممة لتعزيز أسواق رأس المال في البلاد.
خصصت سنغافورة مليار دولار سنغافوري لتعزيز برنامج “StartUp SG Equity”، وهو برنامج حكومي للاستثمار المشترك، في محاولة لتعزيز الشركات الناشئة المبتكرة والمبتكرة في مجال التكنولوجيا المحلية. وتسلط هذه التدابير الضوء على الكيفية التي تهدف بها ميزانية سنغافورة إلى تعزيز السيولة مع دعم الجيل القادم من الشركات عالية النمو.
سيتم استثمار مبلغ 1.5 مليار دولار سنغافوري آخر، استمرارًا لخطة صندوق الارتكاز التي تم تقديمها في عام 2025، في الشركات ذات النمو المرتفع لتعزيز سوق الصرف في سنغافورة. كما سيتم تخصيص مبلغ إضافي قدره 1.5 مليار دولار سنغافوري لمديري الأصول، مما يعزز في نهاية المطاف السيولة الإجمالية لسنغافورة وجاذبية المستثمرين.
بالإضافة إلى ذلك، أُعلن في الميزانية أنه سيتم رفع دعم المنح للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم إلى 70% و50% للمؤسسات غير الصغيرة والمتوسطة الحجم من التكاليف المؤهلة المتكبدة لترويج الأسواق الخارجية وتطوير الأعمال وإعداد الأسواق.
ستستفيد الشركات السنغافورية أيضًا من خصم ضريبة دخل الشركات بنسبة 40% لعام 2026 إلى جانب الدعم المعزز للتوسع العالمي في إطار خطة الخصم الضريبي المزدوج للتدويل. ويتيح ذلك للشركات المطالبة بمبلغ يصل إلى 400,000 دولار سنغافوري من التخفيضات الضريبية على النفقات المتعلقة بأبحاث ودراسات السوق لاستكشاف الاستثمار أو التوسع خارج سنغافورة.
بالنسبة للشركات متعددة الجنسيات، ستتم زيادة الضريبة المحلية الجديدة إلى 15% اعتبارًا من السنة المالية 2027، وفقًا لإطار الحد الأدنى العالمي للضرائب العالمية (الركيزة الثانية). وهذا يضمن فرض الضرائب على الأرباح المحققة في سنغافورة بما يتماشى مع المعايير العالمية المتطورة.
ويمثل طرح عقود إيجار الأراضي الفلبينية لمدة 99 عاماً إصلاحاً تاريخياً يهدف إلى تعزيز جاذبية البلاد للمستثمرين الأجانب. وهذا، إلى جانب تخفيض معدلات ضريبة الدخل وتبسيط الرسوم، يؤكد التزام الحكومة بخلق بيئة تنافسية للغاية وملائمة للأعمال التجارية.
كما قامت الحكومة أيضًا بتحديث قانون الشراكة بين القطاعين العام والخاص، والذي يعمل على تبسيط العمليات وتعزيز الشفافية وإزالة المخاطر من مشاريع البنية التحتية، وبالتالي الدعوة إلى مشاركة أكبر للقطاع الخاص في بناء الدولة.
وبعيداً عن السياسات، تواصل الفلبين ترسيخ مكانتها كمركز عالمي لتعهيد العمليات التجارية ومراكز القدرات العالمية. ويُظهر هذا القطاع نمواً قوياً، حيث يتوسع إلى ما هو أبعد من الخدمات الصوتية التقليدية ليشمل وظائف عالية القيمة مثل تكنولوجيا المعلومات والمالية والمحاسبة والخدمات الإبداعية.
تضمن القوة العاملة الشابة والماهرة والمتقنة للغة الإنجليزية في الفلبين، بالإضافة إلى التحسينات المستمرة في البنية التحتية الرقمية، أن تظل الفلبين الخيار الأول للشركات التي تسعى إلى عمليات عالمية فعالة وقابلة للتطوير. تشير هذه التطورات مجتمعةً إلى مشهد ديناميكي وفرصة سانحة لشركاء الشبكة.
March 10, 2026
February 4, 2026
روكيل ماغتيباي، مدير الموارد البشرية، كريستون حلمي طالب، سنغافورة:
وبصفتنا عضواً في شبكة كريستون العالمية، فإننا نولي أهمية كبيرة لبناء علاقات تعاونية قوية مع الشركات الأعضاء الزميلة. تخلق الانتدابات فرصاً لتعميق المواءمة التشغيلية والتعلم المشترك والعلاقات المهنية الأقوى التي تفيد شركتنا والشبكة الأوسع نطاقاً. بالإضافة إلى ذلك، نحن ننظر إلى المهام الدولية باعتبارها عنصراً مهماً في تطوير المديرين والقادة المستقبليين. كما أن التعرض لبيئات التدقيق المختلفة وتوقعات العملاء والسياقات الثقافية يسرع من النمو المهني. وتتيح لنا الموافقة على هذه الانتدابات أن نقدم للموظفين ذوي الإمكانات العالية مساراً تطويرياً يعزز خبراتهم الفنية وعقليتهم العالمية.
كانت الشراكة والتنسيق بين شركة SW للمحاسبين والمستشارين وشركة كريستون حلمي طالب متعاونة وسلسة طوال عملية الإعارة بأكملها. باتباع إجراءات الاختيار القياسية، زودنا شركة SW بملف تعريف مرشح يتماشى مع متطلباتهم من كبير مدققين. وبدعم من هانا من فريق الموارد البشرية في SW، بالإضافة إلى قيادة التدقيق لديهم، سارت عملية التقييم والاختيار بسلاسة وكفاءة. وبدءاً من إصدار خطاب العرض وحتى تجهيز التأشيرات والتوظيف النهائي، ظل تدفق الاتصالات واضحاً وفي الوقت المناسب ومنسقاً بشكل جيد. حافظت كلتا الشركتين على نهج مدروس واستباقي، مما يضمن التعامل مع جميع المسائل الإدارية والامتثال والمسائل اللوجستية على الفور. وساهمت هذه الشراكة في توفير تجربة إيجابية للشخص المنتدب وفعالية في عملية الانتقال بشكل عام.
بالنسبة لهذا الانتداب، وضعنا توقعات واضحة مع المنتدبة قبل انتدابها لضمان استعدادها للانتقال. على الرغم من أن فترة الإعارة من أغسطس إلى أكتوبر تتزامن مع فترة بطء في فريق التدقيق لدينا في سنغافورة، فقد تم إبلاغنا بأن شركة SW للمحاسبين والمستشارين ستكون في خضم موسم الذروة. وقد أبلغناها بذلك مقدماً، مما ساعدها على توقع حجم ووتيرة ومستوى طلبات العملاء التي ستواجهها عند انضمامها إلى فريق SW. كما أكدنا أيضًا على القيمة التطويرية التي ستكتسبها من خلال هذه الفرصة، بما في ذلك التعرف على منهجيات وبرامج تدقيق مختلفة، والعمل ضمن هيكل فريق جديد، والعمل في بيئة مهنية وثقافية مختلفة. وقد وُضعت هذه الخبرات كمحركات نمو رئيسية من شأنها أن توسع قدراتها الفنية وتعزز قدرتها على التكيف.
عادت كيشيكا من الإعارة متحمسة وملهمة، على الرغم من قصر مدة المهمة نسبياً. وقد أعربت عن تقديرها للتجربة العملية التي اكتسبتها في بيئة جديدة وشاركتنا أفكاراً ثاقبة حول كيفية تكيفها مع مناهج التدقيق المختلفة وديناميكيات الفريق وثقافة العمل. وقد عززت التجربة ثقتها بنفسها ووسعت من منظورها الفني والمهني وعززت قدرتها على إدارة التغيير بفعالية.
كيشيكا رافيتشاندران، مراجع حسابات أول، كريستون حلمي طالب، سنغافورة
لقد شعرت أن المشاركة في إعارة ضمن شبكة كريستون العالمية ستتيح لي فرصة اكتساب خبرة مهنية أوسع، بما في ذلك التعرف على عملاء وصناعات مختلفة. كما سيتيح لي أيضاً تعميق مهاراتي الفنية ونمو شخصيتي.
اختلف دوري خلال فترة الإعارة عن مسؤولياتي في شركتي الأصلية. في شركتي الأم، عادةً ما يتم التعامل مع الارتباطات في شركتي الأصلية من قبل المسؤول عن التدقيق من القبول إلى الانتهاء من التدقيق، جنبًا إلى جنب مع المدير والشريك المسؤول. خلال فترة الإعارة، كان دوري أكثر تركيزًا على حسابات ومجالات محددة من التدقيق، مع اتباع نهج أكثر تعاونًا بشكل عام مع بقية فريق المشاركة.
عرّفتني هذه التجربة على صناعات مختلفة لم أواجهها من قبل وعززت مهاراتي التقنية ومرونتي، حيث كان عليّ أن أتعرف على برامج وأدوات ومنهجية جديدة في بيئة غير مألوفة. وقد أتاح لي العمل مع زملاء جدد ومتنوعين، بما في ذلك أنماط القيادة المختلفة، تنمية مهاراتي في بناء العلاقات والتعاون. ومن خلال هذه الإعارة، اكتسبت أيضاً نظرة ثاقبة على أفضل الممارسات مثل توثيق التدقيق وتقييم المخاطر، والتي يمكنني تطبيقها في المهام المستقبلية في شركتي الأم.
كان التكيف مع ثقافة العمل والتوقعات المختلفة تحدياً في البداية. كما كان عليَّ أن أتعامل مع برامج وأدوات ومنهجية جديدة ومعايير التدقيق وإجراءات التشغيل الموحدة الجديدة أثناء العمل، مع إدارة التعديلات الشخصية على السكن ونمط الحياة والروتين، إلى جانب الشعور بالحنين إلى الوطن. خلال أسبوعي الأول، أكملت التدريب الأساسي وبحثت عن الموارد اللازمة للتعرف على إجراءات التشغيل الموحدة للشركة. وعلى الرغم من أنه كان من الصعب تحقيق التوازن بين الاستقلالية وطلب المساعدة، إلا أن زملائي في شركة الإعارة كانوا لطفاء ومرحبين وداعمين لي، مما سمح لي بالتأقلم بسرعة. كما كان أفراد عائلتي وأصدقائي وزملائي من الشركة التي أعمل بها في بلدي يطمئنون عليَّ كثيراً، مما ساعدني في التغلب على شعوري بالحنين إلى الوطن.
وبشكل عام، أتاحت لي الإعارة فرصة النمو على الصعيدين المهني والشخصي. فقد دفعتني إلى تحدي نفسي، لا سيما في تحسين التوثيق وممارسة الحكم المهني. بعد الإعارة، أبلغت رئيس فريقي برغبتي في أن يتم تكليفي بعملاء أكثر تعقيدًا.
إعارات كريستون العالمية ليست سوى إحدى الطرق التي تجمع بها شبكة كريستون العالمية بين موظفينا وتدعم التدريب والتطوير الدولي.
