St Kitts & Nevis
April 23, 2025
April 23, 2025
November 25, 2024
October 15, 2024
Özellikle Meksika’daki yakın tedarik, işgücü açığıyla mücadele eden ABD firmaları için giderek daha popüler bir çözüm haline geliyor. ABD’li şirketler kârlılıklarını korumak için yeni yollar ararken sınırın güneyine bakıyor. Meksika’da yakın kıyıya yönelmenin en büyük nedeni işgücü piyasası olsa da CBIZ Direktörü Veronica Quintana‘ya göre Meksika ile Amerika arasındaki güçlü kültürel bağlar da bu cazibeyi artırıyor.
“Bize gelip nearshoring konusunda tavsiye isteyen müşterilerimizin sayısı giderek artıyor,” dedi. ‘Bazılarının Meksika’da hala ailesi var ve memleketlerine yatırım yapmak istiyorlar. Tekila ve alkollü içkilere yatırım yapmak isteyen ABD’li işletmelerde bir artış gördüm. Ancak ABD’li firmalar, artan malzeme ve işçilik maliyetleri nedeniyle kârlı olmakta zorlanıyor. Belki de en iyisinin işgücü piyasasının düşük maliyetli ve yüksek motivasyonlu olduğu Meksika’ya yatırım yapmak olduğunu belirttiler.
ABD’de ulusal bir işgücü açığı var. Birçok baby boomer emekli oluyor ve diğerleri pandemi sırasında işgücünden ayrıldı. Offshoring, sektöre ve offshoring nedenlerine bağlı olarak her şirket için farklı görünebilir.
Quintana, “Şirketler çoğunlukla maliyetleri düşürmek veya optimize etmek, uzmanlaşmış becerilere erişmek, personel sayısını artırmak ve etkili ölçeklendirme yapmak istiyor” dedi. “Offshore çalışanlar genellikle daha esnektir, bu da iş koşulları değiştiğinde ve hızlı ve verimli bir şekilde küçülmeye ihtiyaç duyduklarında önemlidir.
Meksika daha düşük işgücü maliyetlerine sahip nitelikli bir işgücüne sahip ve Quintana bunun özellikle imalat sanayinde geçerli olduğuna dikkat çekti.
ABD’ye olan yakınlık, mal ve malzemelerin hızlı bir şekilde ve maliyet tasarrufu sağlayarak taşınmasını da kolaylaştırıyor’ dedi. ‘Amerika Birleşik Devletleri-Meksika-Kanada Anlaşması (USMCA), gümrük tarifelerinin azaltılması veya ortadan kaldırılması, ABD’li firmaların işgücü için nearshoring’e yönelmesi, gümrük prosedürlerinin kolaylaştırılması ve geniş bir tüketici tabanına pazar erişimi sağlanması gibi çeşitli faydalar sağlamaktadır.
Hindistan, offshoring’de artış görülen bir diğer ülkedir. Ayrıca, özellikle iş alanında yetenekli bir işgücüne sahipler ve CBIZ burada müşterilerine yardımcı olmak için yararlanabileceği kişisel deneyime sahip.
Quintana, “Gelir vergisi hazırlığımızın bir kısmını Hindistan’a yaptırmakta başarılı olduk” dedi. ‘Ekipleriyle birkaç yıldır birlikte çalışıyoruz, onları süreçlerimiz, yazılımımız ve prosedürlerimiz konusunda eğittik. Kaliteli iş çıkarıyorlar ve bu da bize offshoring’in başarılı olduğuna dair güven ve güvence veriyor.
Pandemi ve dünya jeopolitiğinde artan istikrarsızlık da ABD’li şirketlerin öncelikler listesinde nearshoring’i öne çıkardı. Pandemi sırasında tedarik zincirlerinde yaşanan kesinti, müşterilere daha yakın üretim tesislerine yatırım yapma düşüncesini çok daha cazip hale getirdi. Yakın zamanda ise Rusya’nın Ukrayna’yı işgali ve Washington ile Pekin arasında artan gerilim, nearshoring’i daha da öncelikli hale getirdi.
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde ABD’den yapılan nearshoring Meksika’da bir patlama yarattı. Amerika Birleşik Devletleri Nüfus Sayım Bürosu’na göre, ABD’nin Meksika’dan ithalatı 2022 yılında bir önceki yıla göre yaklaşık %19 ve 2012 yılına göre %64 artarak 455 milyar ABD dolarına ulaştı. Aynı zamanda, akademisyenler Laura Alfaro ve Davin Chor tarafından yakın zamanda yapılan bir çalışmaya göre, Meksika’nın Çin’den yaptığı ithalatın payı 1994’te %1 iken 2022’de %20’ye yükseldi.
Deloitte tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, yeni üretim tesisleri önümüzdeki beş yıl içinde ülkenin GSYİH’sine %3’lük bir ek katkı ve 1 milyondan fazla istihdam sağlayabilir.
Deloitte tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, yeni üretim tesisleri önümüzdeki beş yıl içinde ülkenin GSYH’sine %3’lük bir ek katkı ve 1 milyondan fazla istihdam sağlayabilir. Meksika hükümeti, ülkenin vergi kanunlarını yabancı şirketler için daha elverişli hale getirerek bu durumdan faydalanıyor. Örneğin, Ekim 2023 itibariyle uluslararası elektrikli araç üreticileri ülkedeki yatırımları için %86 vergi indirimi talep edebilecek.
Ancak Meksika hükümeti tarafından kabul edilen ve Meksika’yı yargıçların atanması yerine seçilmesine izin veren ilk ülke haline getiren yargı reformu tasarısı ABD’li yatırımcıları tedirgin etti.
Aralarında ABD’li yatırım bankacılığı devi Morgan Stanley’nin de bulunduğu birçok büyük yatırımcı reformlara karşı çıktı. Son olarak Julius Baer, yargı reformunun onaylanması halinde derecelendirme kuruluşlarının Meksika’nın kredi itibarını önümüzdeki yıl değiştirebileceği uyarısında bulundu. Ancak Meksika’nın görevden ayrılan Devlet Başkanı Andrés Manuel López Obrador, tartışmalı reformların onaylanmasını “dünyaya örnek” olacağını söyleyerek selamladı.
Görevini 1 Ekim 2024’te bırakacak olan Obrador, mevcut yargı sistemini siyasi ve ekonomik elitlerin çıkarlarına hizmet etmekle suçluyor. ‘Yolsuzluğu ve cezasızlığı sona erdirmek çok önemli’ dedi.
Yatırımcılar piyasayı yakından izleyecektir, zira enerji ve vergi reformları, takip edilmedikleri takdirde yakın denizcilik patlamasını durdurabilir. Ancak ABD firmaları şimdilik güneye taşınmaktan memnun görünüyor.
1 Temmuz 2023 tarihinde Bahamalar, 2023 İş Ruhsatı Yasası ile önemli mevzuat değişiklikleri getirerek, özellikle kilit sektörlerdeki işletmelere yeni uyum gereklilikleri getirmiştir. Mevzuatın ilk yılı, orta ölçekli işletmelerde önemli uyum boşluklarını ortaya çıkararak bir denetim darboğazı yarattı.
Kreston Bahamas Ortağı ve Bahamalar Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü (BICA) Başkanı Pretino Albury, güncellemenin ortaya çıkardığı zorlukları açıklıyor.
İş Ruhsatı Yasasında yapılan değişiklikler özellikle yıllık geliri 5 milyon dolar veya daha fazla olan ve iş ruhsatı sahiplerinin yaklaşık %1’ini temsil eden büyük şirketlere yöneliktir. Bu reformlar, en büyük işletmelerin uygun şekilde vergilendirilmesini sağlamayı amaçlarken, 100.000 doların altında gelir bildiren daha küçük işletmelerin %91’i bu değişikliklerden etkilenmemektedir.
İç Gelir Departmanı (DIR) yetkilileri, 2024 yılının ilk çeyreği itibariyle İşletme Ruhsatı başvurularının %20’sine kadarının ek inceleme altında olduğunu bildirdi. Albury, bunun sistem üzerinde yarattığı baskıya dikkat çekerek şunları söyledi: “Denetimler birçok işletmede, özellikle de eski uygulamalara sahip özel şirketlerde iç kontrol ve süreç eksikliklerini ortaya çıkardı.”
Uygulama sırasında işletmeler, özellikle zorunlu denetim gereklilikleri konusunda önemli zorluklarla karşılaştı. Albury, “BICA ve Bahamalar Ticaret Odası, işletmeler ve muhasebe mesleği arasındaki hazırlık eksikliğini gerekçe göstererek zorunlu denetimlerin ertelenmesi çağrısında bulundu” dedi. Bir yıllık erteleme talebi reddedilmiş olsa da, DIR denetimler için altı aylık bir uzatma verdi ve yeni son tarih 30 Haziran 2024 olarak belirlendi.
Ancak, uzatmaya rağmen birçok şirket son tarihe uymakta zorlandı ve bu da çok sayıda ek süre talebine yol açtı. Albury, “Şirketlerin yaklaşık %75’i daha fazla uzatmaya ihtiyaç duydu, bu da daha uzun bir gecikme için ilk talebimizi haklı çıkardı,” diye ekledi. Sonuç olarak, denetimler ilk Nisan son tarihinin çok ötesine geçerek Ekim ve Kasım 2024’e kadar uzadı.
Denetim süreci, bir dizi işletmede iç kontrollerde önemli eksiklikler olduğunu ortaya çıkardı. Albury, “Birçok şirket hala 15 ila 20 yıl öncesine ait eski muhasebe yöntemlerini kullanıyordu ve bazıları Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ile uyumlu değildi” dedi. Bu durum özellikle, birçoğu daha önce bu kadar sıkı bir denetimle karşılaşmamış olan özel şirketler için geçerliydi. “Bulgular, özellikle büyük şirketler için bir uyandırma çağrısıydı,” diye ekledi.
Bu zorluklara rağmen, denetimler aynı zamanda iyileştirme fırsatları da sağlamıştır. Denetçiler, sistem ve süreçlerin güçlendirilmesine yönelik tavsiyelerde bulunarak uzun vadeli iyileştirmeler yapılmasını sağladı. Albury, “Bu bulgular, birçok işletme için şaşırtıcı olsa da, Bahamalar İşletme Ruhsatı Yasası’nın orta pazarı bir uyum sorunu haline getirmesi, önerilen önemli çözümlerle sonuçlandı” yorumunda bulundu. Uygulanması halinde, bu değişikliklerin ticari faaliyetler ve uyumluluk üzerinde kalıcı bir olumlu etki yaratması beklenmektedir.
Geleceğe bakıldığında, gelecekteki denetim son tarihlerine ilişkin endişeler devam ediyor. BICA, 2025 dosyalama dönemi için bir uzatma daha önererek son tarihin Nisan’dan Haziran’a alınmasını teklif ediyor. Albury, “Bir yıl daha zorunlu denetimlerin hem muhasebeciler hem de işletmeler üzerinde baskı yaratacağını tahmin ediyoruz” uyarısında bulundu. Ancak iyimserliğini de koruyor: “İşletmeler ve muhasebeciler zorluklarla karşılaşmış olsa da, süreç olumlu tavsiyelere yol açarak önümüzdeki yıllarda daha hazırlıklı olunmasını sağladı.” Albury sözlerini şöyle tamamladı: “Asıl test, bu denetimlerin işletme ruhsat gelirlerini artırıp artırmadığını ya da şirketlerin zaten uyumlu olduğunu teyit edip etmediğini belirlemek olacaktır.
October 14, 2024
Birkaç hafta içinde yapılacak bir seçim ve Ağustos ayında duraklamaya girecek gibi görünen bir ekonomi nedeniyle ABD pazarı bekle ve gör tavrını benimsediği için affedilebilir. Bu durum, Kreston Global tarafından Şubat 2024’te gerçekleştirilen ve ABD’li katılımcıların %94’ünün bu yıl uluslararası işlerde artış beklediğini gösteren son orta ölçekli pazar araştırma raporunun iyimser sonuçlarından biraz farklı.
Kreston Global’in ABD’deki firması CBIZ‘in Genel Müdürü ve Uluslararası Vergi ve Transfer Fiyatlandırması Uygulaması Ulusal Lideri Jan Smallenbroek ile orta ölçekli işletmelerin ekonomik zorlukları nasıl karşıladıklarını konuştuk. “Birlikte çalıştığım şirketlerin çoğu uluslararası bir ayak izine sahip. Birden fazla ülkede faaliyet gösteriyorlar. Yıllardır oradalar. Şirketler ABD’de belli bir seviyeye ulaşmışlarsa ve büyümek istiyorlarsa, genişleyebilmek için ABD dışına çıkmaları gerekiyor ve bu yüzden Kanada’ya, Asya’ya, Avrupa’ya gidiyorlar.”
İş dünyasının büyüme iştahı hala aynı olsa da, Jan’a göre Amerikan işletmelerinin genişleme planlarında birkaç belirgin değişiklik oldu; Jan, “Bazı büyük müşterilerimizin üretim operasyonlarını Avrupa ve Çin’den Hindistan ve Filipinler gibi diğer ülkelere taşıdığı bir eğilim görüyoruz” diyor. Bu değişim maliyet verimliliği ihtiyacından kaynaklanıyor. Orta ölçekli işletmeler için bu stratejik kararlar, giderek daha rekabetçi hale gelen küresel pazarda büyümeyi sürdürmek için hayati önem taşıyor.
Jan, milyonlarca dolar cirodan milyarlarca dolar ciroya kadar birçok orta ölçekli müşteriyle çalışıyor ve orta ölçekli pazarın tamamındaki müşterilerle yaptığı konuşmalarda benzer bir ton yakalıyor: “İster dünyanın en büyük çok uluslu şirketleri için çalışın, ister 30 milyar dolar yerine 1 milyar dolar ciroya sahip, uluslararası ayak izi olan orta ölçekli bir şirket için çalışın, sorunlar aynı. Aradaki fark dolar miktarıdır.”
Bu nedenle CBIZ transfer fiyatlandırması ekibi son birkaç yılda önemli bir büyüme göstermiş ve milyar dolarlık zorluklarla başa çıkma konusunda deneyimli uzmanları işe almıştır. Jan’ın kendisi de 10 yıl boyunca çok uluslu büyük bir markanın danışmanı olarak çalışmış, ortak hizmet merkezlerinin, satın alma şirketlerinin ve Avrupa merkezlerinin kurulmasına yardımcı olmuştur. “CBIZ’in Uluslararası Vergi ve Transfer Fiyatlandırması uygulamasının bugün geldiği noktayı iki yıl öncesiyle karşılaştırdığınızda, yıllık yaklaşık %35 ila %40 arasında bir büyüme kaydettiğimizi görüyorsunuz. Bu kayda değer bir başarı.”
Küresel vergi ortamı, özellikle OECD’nin İkinci Sütun çerçevesinin yürürlüğe girmesiyle birlikte önemli değişiklikler geçirmektedir. Bu yeni kurallar dizisi, çok uluslu işletmelerin merkezlerinin nerede olduğuna veya nerede faaliyet gösterdiklerine bakılmaksızın asgari düzeyde vergi ödemelerini sağlamak üzere tasarlanmıştır. Jan, Pillar Two’nun sadece düzenleyici bir gereklilik değil, orta ölçekli şirketlerin ele alması gereken stratejik bir zorluk olduğunu vurguluyor.
Jan, “İkinci Sütun kalıcı ve şirketler bununla başa çıkmak zorunda,” diye vurguluyor. Daha büyük şirketler bu değişiklikleri uygulamaya başlamış olsa da, birçok orta ölçekli firma hala değerlendirme aşamasında. CBIZ kendisini bu süreçte kilit bir ortak olarak konumlandırmış olup, şirketlerin İkinci Sütun uyumluluğunun karmaşıklığı içinde yol almalarına yardımcı olacak araçlar ve uzmanlık sunmaktadır.
Kreston Global’in son orta ölçekli pazar araştırmasında ortaya çıkan bir diğer şaşırtıcı sonuç da orta ölçekli pazar liderlerinin küresel vergi kurallarıyla başa çıkma konusunda duydukları güvendi; ABD’li katılımcıların %98’i deneyimlerinden emin olduklarını ifade etti. Jan’ın hem ABD’li hem de Avrupalı çok uluslu şirketlerle çalışma deneyimi, bu güvenin neden ABD’de var olabileceğine dair bazı fikirler sunabileceği anlamına geliyor. Jan, şu anda ABD’de birlikte çalıştığı çok uluslu şirketlerin daha küçük vergi departmanlarına sahip olma eğiliminde olduğunu belirtiyor: “ABD’li çok uluslu şirketler, Avrupalı çok uluslu şirketlere kıyasla hizmet sağlayıcılara çok daha fazla güveniyor.” Bu bağımlılık, CBIZ gibi firmalar için, özellikle ABD’li şirketler uluslararası genişleme ve uyumun karmaşıklıklarında gezinirken, kapsamlı vergi hizmetleri sağlama fırsatları yaratıyor.
CBIZ’in milyar dolarlık ulusal muhasebe ve danışmanlık firması Marcum’u satın aldığı yönündeki son haberler CBIZ’in hırsına işaret ediyor. Jan, orta ölçekli çok uluslu şirketlerin Büyük Dörtlü’nün fiyatlandırma ve operasyon modelinden uzaklaşarak CBIZ gibi şirketlere yönelme iştahının altını çiziyor. “CBIZ’in getirdiği değeri vurgulayan bir örnek, enerji içecekleri sektöründe milyar dolarlık bir şirketle olan ilişkimizdir. İki yıl önce 10 ülkede faaliyet gösteren bu şirket, önümüzdeki iki ya da üç yıl içinde 40 ülkeye yayılmayı hedefliyor. CFO, çok daha büyük ve genişleyen diğer çok uluslu şirketlerde karşılaştığım bazı ortak zorlukların farkına vardı. Dedi ki, burada oturan ve muhtemelen tüketici ürünleri şirketleriyle ilgilenme konusunda daha deneyimli bir adamım varken ve müşteri yönetimine yaklaşımımızdaki çeviklik sayesinde ücretlerin yarısını alabilecekken neden Büyük Dörtlü’ye gideyim? Bence bu oldukça güçlü bir teklif.”
October 11, 2024
Kanada’daki Çalışan Hisse Senedi Programları, özellikle de Çalışan Opsiyon Tröstleri (EOT’ler) bu yıl Haziran ayında Sermaye Kazancı Vergisi muafiyeti ile tatlandırıldı. Kreston Global’in 2024 araştırmasında, ABD’li girişimciler küresel olarak genişlemek için sermaye artırımında en çok tercih ettikleri yöntem olarak çalışan özsermaye planlarını göstermiştir. Artık sadece bir personel sadakat programı değil, çalışan özsermaye planları sermaye artırmak isteyen KOBİ’ler için uygun bir strateji olabilir mi?
Haziran 2024’te Kanada’nın sermaye kazancı vergisini artırması, işletmelerin seçeneklerini değerlendirmesine neden oldu. Kanada mevzuatına 2023 yılında giren EOT’ler bu seçeneklerden biri olabilir. Finansman sağlamanın, personel bağlılığını artırmanın ve sermaye kazancı muafiyeti ile maliyetlerden tasarruf etmenin etkili bir yolu olarak sunulan EOT’ler, Kanadalı işletmeler için bu faydaları pratikte sağlayabilir ve diğer Kuzey Amerika pazarlarında görülen aynı popülerliğe ulaşabilir mi?
Kreston GTA Kanada’da Vergi Danışmanı olan ve Kanada’daki yerel ve sınır ötesi müşterilere çeşitli vergi konularında danışmanlık yapma konusunda geniş deneyime sahip Balaji Katlai, orta ölçekli işletmeler için EOT’lerin pratikliği hakkındaki görüşlerini sunuyor.
ABD ve Birleşik Krallık’ta olduğu gibi Kanada’da da çalışanlara yönelik öz sermaye planları ekonomik büyümenin desteklenmesinde kilit bir rol oynayabilir. Çalışan özsermayesi planları şirketlerin nakitlerini korumalarına, işgücünün çıkarlarını uzun vadeli iş hedefleriyle uyumlu hale getirmelerine ve işletmeleri dış yatırımcılar için daha cazip hale getirmelerine yardımcı olur. Birleşik Krallık’ta 2014 yılında EOT’lerin yürürlüğe girmesi, hem işverenlere hem de çalışanlara fayda sağlayarak çalışan sahipliği dönüşümlerinde bir artışa yol açtı. Kanada da bu modeli takip ederek çalışan sahipliği sektöründe benzer bir büyümeyi hedefliyor.
Ancak Katlai, bu tröstlerin Kanada’da uygulanmasının kolay olmadığını açıklıyor.
Katlai, “Çalışan Sahipliği Tröstü (EOT) bir tür iş veraset planıdır, ancak Kanada’da yönetilmesi karmaşık olabilir” diyor. “Bu konudaki vergi mevzuatı ve yönetişim, akademik bir alıştırma gibi hissettiriyor – var olduğunu öğrendiğiniz ancak tüm uyum ve planlama gerekliliklerini karşılayabilecek özel durumlar olmadıkça pratikte uygulanması zor olan bir şey”
Çalışan hisse senedi planları tipik olarak çalışanlara hisse senedi opsiyonları, doğrudan hisse alımları veya EOT’lerde olduğu gibi çalışan hisselerini toplu olarak tutan bir tröst aracılığıyla şirkette bir hisse sunulmasını içerir. Kanada’nın yaklaşan çerçevesinde, çalışanlar ABD Çalışan Hisse Senedi Sahipliği Planlarına (ESOP’lar) benzer şekilde kendi hesaplarında bireysel hisselere sahip olacaklardır. Bu, çalışan mülkiyet tröstlerinin hisseleri toplu olarak tuttuğu Birleşik Krallık modelinden farklıdır. Bu planlar, çalışanlara yönetim hakları ve işletme karından pay sunarak, çalışanların sadece işçi değil, aynı zamanda ortak sahipler olmasını sağlamaktadır.
Ancak Katlai, bu planları yönetmenin, özellikle de çalışan sahiplerin ihtiyaçları ile gelecekteki iş büyümesini dengelemek söz konusu olduğunda karmaşık olabileceğine dikkat çekiyor. Vergi teşvikleri ve yönetim hakları cazip olsa da, “en büyük zorluk, çalışanların tröst aracılığıyla işletmenin sahibi olması gerektiğidir. Bu da bir borç verenin işletmeyi satın almak için tröstü finanse etmeye istekli olması ve işletmenin yönetimine ve borç verene borcunu ödeme kabiliyetine güvenmesi gerektiği anlamına gelir – bu her zaman kolay değildir. Kanadalı kredi verenler tereddüt edebilir çünkü tröst çalışanlar tarafından tutuluyor ve işletmenin geri ödeme yapabileceğinden emin olmaları gerekiyor.”
Çalışan sermayesi planları ayrıca daha istikrarlı bir işgücü yaratılmasına da yardımcı olur. Araştırmalar, çalışan sahiplerinin şirketlerine daha bağlı olduğunu, bunun da ciroyu azalttığını ve kurumsal bilgi birikimini artırdığını göstermektedir. Katlai, prensip olarak, “işletmede finansal bir hissesi olan bağlı bir işgücünün uzun vadeli başarıya katkıda bulunma olasılığının daha yüksek olduğu” görüşüne katılıyor.
Haziran 2024’te sermaye kazancı vergisinde yapılan son artış, işletme sahiplerini çalışan sahipliği geçişlerini tercih etmeye teşvik ediyor. Yeni mevzuat uyarınca, EOT yoluyla devredilen bir satışın ilk 10 milyon dolarlık kısmı sermaye kazancı vergisinden muaf tutulacak. Bu politika, özellikle Kanada’da halefiyet planları olmayan çok sayıda yaşlanan girişimci göz önüne alındığında, emekliliği yaklaşan işletme sahipleri için geçişi kolaylaştırmak üzere tasarlanmıştır. Kanada’daki her dört küçük ve orta ölçekli işletmeden üçünün önümüzdeki on yıl içinde el değiştireceği tahmin edildiğinden, bu vergi teşviki birçok kişi için mülkiyeti özel sermaye şirketleri veya rakipler yerine çalışanlara devretmek için karar verici faktör olabilir.
Bu vergi teşviki işletme sahipleri için cazip olsa da, Katlai idari karmaşıklıkların önemli olabileceğini belirtiyor. “Çalışanların yönetimi sürdürmesi gereken iki yıllık bir elde tutma süresi var. Bunu yapmazlarsa, 10 milyon dolarlık sermaye kazancı indirimi alan satıcı bu avantajı kaybedebilir. Satıcı için riskli ve bir işletmeyi satmak için başka alternatifler olsa da, EOT seçeneği o kadar cazip olmayabilir.”
Yeni sermaye kazancı kuralları, diğer hisse senedi sahiplerine benzer şekilde, hisselerini satana veya temettü alana kadar sermaye kazancı vergisiyle karşılaşmayan çalışanlar için de çok az teşvik sunmaktadır.
Yeni Kanada mevzuatı büyük ölçüde Birleşik Krallık ve ABD’deki başarılı çalışan sahipliği yapılarından yararlanmaktadır. Birleşik Krallık’ta, EOT’ler aracılığıyla çalışan sahipliğine geçiş yapan on şirketten dokuzu süreçten memnun olduklarını ve bunu diğer işletmelere tavsiye edeceklerini bildirmiştir. Benzer şekilde, ABD’de de ESOP’lar, çalışanların en az %30’una sahip olduğu şirketler için önemli vergi avantajları sağlamaktadır.
ABD’de önerilen ve Küçük İşletmeler İdaresi’nden düşük faizli borç finansmanına olanak tanıyan Çalışan Sermayesi Yatırım Yasası, politika çerçevelerinin çalışan sahipliğini ölçeklendirmede önemli bir rol oynayabileceğini göstermiştir. Ancak Katlai, bunun Kanada’daki tüm işletmeler için finansal bir havuç olması konusunda pratiktir. “Alberta’da 15 çalışanı olan bir süt fabrikası gibi küçük, birbirine sıkı sıkıya bağlı işletmelerin bulunduğu bazı kırsal bölgelerde EOT işe yarayabilir. Ancak bu niş bir senaryodur. Kanadalı işletmelerin çoğu için, özellikle de büyük merkezlere yakın olanlar için, kuralların karmaşıklığı ve kredi verenlerin tereddütleri, bunu gerçekleştirmeyi zorlaştırıyor.”
Özel sermayeye satış veya bir çalışan sermayesi planını tercih etme arasında seçim yaparken, her seçeneğin artıları ve eksileri vardır. Özel sermaye genellikle sermayeye daha hızlı erişim sağlar ve işletmenin hızlı büyümesine yol açabilir. Bununla birlikte, özel sermaye şirketleri işletmeyi yeniden yapılandırabileceğinden veya yeniden satabileceğinden, genellikle kontrol kaybına neden olur. Ayrıca, özel sermaye satışları, EOT’lere sağlanan sermaye kazancı vergisi muafiyetlerinden yararlanamamaktadır.
Öte yandan, çalışan öz sermayesi daha uzun vadeli istikrar sunar ve kontrolü yerelde tutar. Şirketin kültürünü ve vizyonunu korumak isteyen işletme sahipleri için iyi bir seçenektir. Katlai şöyle diyor: “Birçok işletme sahibi için seçim, işletme için uzun vadeli hedeflerine bağlıdır. En büyük engel, çalışanların tröst aracılığıyla işletmenin sahibi olması gerektiğidir. Bu, bir borç verenin işletmeyi satın almak için güveni finanse etmeye istekli olması gerektiği anlamına gelir. Çalışan Sahipliği Tröstlerinin borç verene tam olarak geri ödeme yapması on yıla kadar sürebilir ve bu hem borç veren hem de satıcı için beklemesi gereken uzun bir süredir, bu nedenle ara finansman belki de bazı işletmeler için ilerlenebilir bir seçenektir.”
Katlai, EOT’lerin niş bir çözüm olduğunu ve dikkate alınması gereken başka seçenekler de olabileceğini düşünüyor. “Tipik bir işletmeyi satan normal işletme sahipleri muhtemelen Kanada Girişimci İnovasyon Teşviki ve ömür boyu sermaye kazancı muafiyetleri gibi geleneksel vergi avantajlarına öncelik vermeye devam edecektir. Ancak, 50 milyon ila 100 milyon dolara satılan daha büyük işletmeler için, Çalışan Sahipliği Tröstleri (EOT’ler) bir seçenek haline gelebilir – satışı finanse etmek için ara sermaye veya alternatif kredilendirme sağlanabilir.”
Kanada’da bir uzmanla görüşmek isterseniz, lütfen iletişime geçin.
August 5, 2024
CBIZ ‘in Marcum’u satın alması, Kreston üyeleri için yeni bir alan açarken teknoloji tekliflerini de geliştirecek. CBIZ/Marcum anlaşması, şirketi Grant Thornton’u geçerek ABD’deki yedinci en büyük muhasebe hizmetleri sağlayıcısı haline getirecek. Birleşme CBIZ‘e 35.000 yeni müşterinin yanı sıra yenilikçi teknoloji aracılığıyla yeni hizmetler getirecek.
CBIZ Finansal Hizmetler Başkanı Chris Spurio, “Marcum, kilit sektörlerdeki bilgi birikimimizi güçlendiren sağlam bir sektör uzmanlığına sahip” dedi. Bu da müşterilerimize sektörel bazda çözümler sunma kabiliyetimizin büyük ölçüde arttığı anlamına geliyor. Hizmet verebileceğimiz müşteri türleri açısından ayak izimizi genişletebiliriz.
Marcum’un CBIZ’e yeni katılan müşterileri Kreston üyelerinin sağlayabileceği hizmetlere ihtiyaç duyacaktır.
Spurio, “Marcum güçlü bir büyüme kültürüne sahip ve teknoloji inovasyonunda ön saflarda yer alıyor” dedi.
Satın alma işlemi tamamlandığında CBIZ, halka açık şirket sektörüne de geri dönmüş olacak. CBIZ bu alandan sadece ölçeğe sahip olmadığı için çıkmıştı, ancak Marcum aracılığıyla, birleşik şirketi büyük bir oyuncu haline getirecek ölçek ve uzmanlığa sahip 150 milyon dolarlık bir uygulamaya sahip olacak.
Marcum ile güçlerimizi birleştirmek CBIZ’in yetenek savaşını kazanmasına da yardımcı olacak. Yetenek açığı dünya çapındaki tüm muhasebe piyasalarını tehdit ediyor. Firmaların müşterilerine sundukları kadar çalışanlarına sunduklarında da yenilikçi olmaları gerekiyor ve CBIZ markasını yükseltmek firmayı yetenekler için çok daha cazip hale getirecek.
Spurio, “Artık yeni ve mevcut personele daha gelişmiş kariyer yolları ve daha fazla fırsat sunabileceğiz” dedi. ‘Diğer firmaların karşılamakta zorlanacağı teknoloji ve offshore kaynakları sunuyoruz ve bu çok önemli, çünkü birçok insan tükenmişlik nedeniyle işten ayrılıyor.
Spurio, hem CBIZ hem de Marcum’un mükemmel bir personel tutma oranına sahip olduğunu ve bunu ekiplerine değer veren iyi bir kurumsal kültüre bağladığını belirtti. Her iki şirket de eğitim programlarını birleştirmeyi ve personelin becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak için sahip oldukları en etkili stratejileri kullanmayı planlıyor.
Spurio, “Nihayetinde daha güçlü bir marka, personelimiz için daha iyi fırsatlar anlamına geliyor” dedi.
“Artık daha fazla sektöre açılabilecekler ve kendilerine çok daha fazla kariyer tatmini sağlayacak daha geniş bir beceri setini kullanabilecekler.
Marcum’un satın alınması CBIZ’in tarihindeki en önemli işlemdir. Kapanışta şirket, yaklaşık 2,8 milyar ABD Doları tutarında birleşik yıllık gelire, 10.000’den fazla ekip üyesine ve 135.000’den fazla müşteriye sahip olacaktır.
Kuzey Amerika pazarındaki uzmanlarımızdan biriyle görüşmek isterseniz, lütfen iletişimegeçin.
July 15, 2024
CBIZ, kısa bir süre önce yenilikçi bir veri analizi ve otomasyon hizmet paketi olan CBIZ D@taNEXUS‘u piyasaya sürdü. Bu teklif, yapay zeka ve tahmine dayalı modelleme kullanarak birden fazla kaynaktan gelen karmaşık bilgileri eyleme geçirilebilir içgörülere dönüştürür ve iş liderlerinin bilinçli kararları daha verimli bir şekilde almasını sağlar.
CBIZ Finansal Hizmetler Başkanı Chris Spurio, “Günümüzün hızlı tempolu iş ortamında, verileri hızlı bir şekilde analiz etmek ve bunlara göre hareket etmek başarı için çok önemlidir. CBIZ D@taNEXUS, orta ölçekli işletme liderlerinin gelişmiş operasyonel ve finansal içgörülerle büyüme potansiyellerini ortaya çıkarmalarını sağlıyor.”
CBIZ Financial Services’in İnovasyondan Sorumlu Başkanı Rob McGillen, “CBIZ D@taNEXUS, işletmelerin veri varlıklarını nasıl kullanabilecekleri konusunda büyük bir ilerleme anlamına geliyor. Kapsamlı müşteri ve sektör uzmanlığımızı en son teknoloji ile birleştirerek, değerli içgörüler sunan ve somut iş sonuçları sağlayan çözümler sunuyoruz. Bu hizmet, veri odaklı bir dünyada bir adım önde olmayı hedefleyen iş liderleri için dönüştürücü niteliktedir.”
CBIZ D@taNEXUS hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, lütfen iletişime geçin.
Geoff, CBIZ MHM’de Kıdemli Genel Müdür ve Ulusal Eyalet ve Yerel Vergi Uygulama Lideri olarak görev yapmaktadır.
Şu anki görevini 10 yıldır sürdürmektedir ve bundan önceki deneyimi bir Big 4 muhasebe firmasında ve perakende/ağırlama sektöründe birkaç yılı içermektedir.
Geoff, birkaç yıldır KDV / dolaylı vergiler grubunun bir katılımcısıdır ve 2018’de Zürih’te ABD Satış Vergisi konusunda gruba sunum yapmıştır. O zamandan bu yana, ABD ile ticaret yapan denizaşırı işletmeler için yakalamalar konusunda farkındalık yaratarak, Avrupalı Kreston ortakları aracılığıyla birçok müşteri ilişkisi geliştirdi.
July 11, 2024
ABD satış vergisi bağlantısı, eyalet ve yerel satış vergisi ödeme yükümlülüğü yaratan koşullara atıfta bulunan, Amerikan vergi sisteminin kendine özgü bir özelliğidir. Dünya çapında yaygın olarak kullanılan tüketime dayalı katma değer vergilerinin (“KDV”) aksine, Amerikan muadilleri, Amerikalı olmayan işletmeleri genellikle hazırlıksız yakalayan bazı ayırt edici özelliklere sahiptir. Şirketler genellikle belirli bir eyalette “nexus” veya dosyalama yükümlülükleri olduğunun farkında değildir. Bu nedenle, Amerika Birleşik Devletleri’ne satış yapan şirketlerin aşağıdakileri anlaması önemlidir:
CBIZ ‘in satış ve kullanım vergisine ilişkin sekiz bölümlük serisinin 1. Bölümünde, bir vergi mükellefinin bir eyalette satış vergisi nexus’u oluşturmasının yollarını inceliyoruz, bu da vergi mükellefinin o yargı bölgesine satış vergisini kaydettirmesini ve tahsil etmesini ve havale etmesini gerektirecektir. İkinci Bölüm, satış vergisine genel bir bakış ve belirli işlemlere nasıl uygulandığının yanı sıra satış vergisinden geçerli muafiyetlere odaklanacaktır.
Nexus, bir vergi mükellefi ile bir eyalet arasında, vergi mükellefinin satış vergisini kaydettirmesini, tahsil etmesini ve eyalete havale etmesini gerektiren bağlantı veya “asgari bağlantı “dır. İki genel nexus türü, bir vergi mükellefinin satış vergisini toplamasını ve havale etmesini gerektirecektir: fiziksel varlık nexus ve ekonomik nexus.
Tarihsel olarak, fiziksel mevcudiyet standardı, yarım yüzyıla yakın bir süredir Amerika Birleşik Devletleri’nde satış vergisi nexus’unun uzun süredir devam eden ilkesiydi. Bir eyalette fiziksel varlığın en yaygın biçimi gerçek mekanda faaliyet gösteren bir yer veya perakende mağazasıdır. Bununla birlikte, bir vergi mükellefinin aşağıdaki nedenlerden dolayı bir eyalette fiziksel varlığı da olabilir:
Bir vergi mükellefi bir eyalette yukarıda açıklanan faaliyetlerden bir veya daha fazlasını gerçekleştirdiğinde, vergi mükellefi bir fiziksel varlık nexus’u oluşturur ve o eyalette satış vergisi toplamak ve havale etmek için kayıt yaptırmalıdır.
21 Haziran 2018’de Amerika Birleşik Devletleri Yüksek Mahkemesi, satış vergisi dünyasını altüst etti ve bir vergi mükellefinin bir eyalette satış vergisi nexus’u iddia edebilmesi için o eyalette fiziksel bir varlığa sahip olmasını gerektiren 50 yılı aşkın yasal emsali tersine çevirdi. Mahkeme, 138 S. Ct. 208 sayılı South Dakota v. Wayfair davasında, uzun süredir uygulanan fiziksel mevcudiyet standardının, mevcut ekonomik gerçekler ışığında ABD Anayasası’nın Ticaret Maddesinin “sağlam olmayan ve yanlış” bir yorumu olduğuna karar vermiştir.
Mahkeme, kararını verirken, bir eyaletteki satış hacmi ve işlem sayısına dayanan daha geniş bir “ekonomik bağlantı” standardını onayladı. Mahkemenin kararı, ekonomik nexus standardının geleneksel tuğla ve harç perakende operasyonları ile büyüyen e-ticaret endüstrisi arasındaki oyun alanını dengeleyeceği önermesine dayanıyordu. Wayfair kararının, bir satış vergisi nexus’unun var olup olmadığının belirlenmesinde fiziksel mevcudiyet standardını ortadan kaldırmadığını belirtmek önemlidir. Sadece daha geniş ekonomik bağlantı standardını eklemiştir.
Satış vergisi perspektifinden bakıldığında, ekonomik nexus, basitçe ifade edildiğinde, satıcıların, satıcının satışlarının eyaletin satış veya işlem eşiğini aştığı eyaletlerde satış vergisi tahsil etmesini gerektirir. Eyalet çapında satış vergisi uygulayan tüm eyaletler, satış vergisi amaçları için ekonomik nexus kurallarını benimsemiştir. Ancak eyaletler arasında satış hacmi eşiği, işlem sayısı, eşiğe dahil olan satış türleri vb. bakımından bir yeknesaklık bulunmamaktadır. Çoğu eyalet, aşağıdaki durumlarda bir şirketin satış vergisi amaçları için ekonomik nexus’a sahip olduğuna dair yasama pozisyonunu benimsemiştir:
Bazı eyaletler işlem sayısı eşiğini kaldırmış ve sadece Kaliforniya ve Teksas gibi bir satış doları eşiği standardını yürürlüğe koymuştur; örneğin, şirketin Kaliforniya/Teksas’taki yıllık satışlarının 500.000 $’ı aşması.
Eyaletler, satış eşiğinin karşılanıp karşılanmadığını belirlerken aşağıdaki üç satış türünü kullanmaktadır:
Eyaletlerin çoğunluğu, ekonomik mevcudiyet eşiğinin karşılanıp karşılanmadığının belirlenmesinde, yeniden satış için yapılan satışlar gibi tipik olarak satış vergisine tabi olmayan işlemleri içeren yukarıda belirtilen “brüt satışlar” eşiğini kullanmaktadır. Buna göre, hem toptan satış yapan hem de doğrudan müşterilere internet üzerinden mal satan bir şirket, doğrudan tüketiciye yaptığı satışlar belirlenen eşik tutarları aşmasa bile, doğrudan tüketiciye yaptığı satışların bir eyaletin satış vergisine tabi olduğunu görebilir. Örneğin, ABC şirketi Colorado’da yıllık 50.001 $ tutarında toptan kitap satışı yapmakta ve aynı zamanda Colorado’daki müşterilere doğrudan online olarak yıllık 50.000 $ tutarında kitap satışı yapmaktadır. ABC şirketinin brüt satışları Colorado’da 100.000 $’ı aştığından (50.001 $ toptan satış + 50.000 $ doğrudan tüketiciye çevrimiçi satış), ABC şirketinin doğrudan müşterilere çevrimiçi olarak yapılan yıllık 50.000 $ kitap satışı için Colorado satış vergisini kaydettirmesi ve tahsil etmesi ve havale etmesi gerekecektir.
Wayfair ekonomik bağlantı standardının, çevrimiçi perakendeciler ve hizmet şirketleri gibi Amerika Birleşik Devletleri’nde varlığı olmayan yabancı şirketler de dahil olmak üzere tüm şirketler için geçerli olduğunu belirtmek önemlidir. Buna göre, hizmet olarak yazılım (SaaS), bilgi hizmetleri, veri işleme hizmetleri, onarım ve bakım hizmetleri vb. sağlayan hizmet şirketleri de Wayfair ekonomik nexus kurallarına tabidir ve ekonomik nexusun karşılanıp karşılanmadığını ve satış vergisi tahsilatının gerekip gerekmediğini belirlemek için her bir eyaletteki satışlarını gözden geçirmelidir.
Son yıllarda eyaletler, yabancı işletmelerde bile satış vergisi denetimlerini takip etme konusunda çok daha agresif hale geldi. Bu nedenle, Amerika Birleşik Devletleri’ne satış yapan tüm şirketlerin proaktif davranarak satış vergisi bağlantılarının olduğu eyaletleri tespit etmeleri ve bu eyaletlerde dosyalama yapmaya başlamaları önemlidir; bu da denetim için seçilmeleri halinde vergi, ceza ve faiz uygulamalarının azaltılmasına yardımcı olabilir. Birkaç yıl boyunca satış vergisi nexus’u ve buna bağlı olarak maruziyeti olduğunu tespit eden vergi mükellefleri proaktif olmalı ve cezaları ve bazı durumlarda faizleri azaltmak için eyaletlerin Gönüllü İfşa Programlarından ve/veya Vergi Affı programlarından yararlanmalıdır.
Şirketinizin satış vergisi nexus’u olup olmadığını değerlendirmek için yardıma ihtiyacınız varsa veya herhangi bir sorunuz varsa, lütfen iletişime geçin.
Herbert M. Chain, Deloitte’ta Kıdemli Denetim Ortağı olarak görev yapmış, işletme, muhasebe ve denetim alanlarında 45 yılı aşkın deneyime sahip son derece deneyimli bir denetçi ve finans uzmanıdır. Ulusal Kurumsal Direktörler Derneği ve Özel Direktörler Derneği’nden sertifikalara sahip olup, özel şirket yönetişimi ve etkin risk yönetimi konularında bilgi sahibidir. Varlık yönetimi ve sigortacılık da dahil olmak üzere finansal hizmetler sektöründe geniş bilgi birikimine sahiptir. Herbert, MHM’nin Tasdik Metodolojisi Grubu’nda yer almakta ve Kreston Küresel Denetim Grubu’nun Teknik Direktör Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.
June 17, 2024
12 Haziran 2024’te ABD PCAOB, 1989’dan beri yürürlükte olan maddi analitik prosedürlere ilişkin geçici bir standardın yeni bir standart olan AS 2305, “Maddi Analitik Prosedürlerin Tasarlanması ve Uygulanması” ile değiştirilmesini önermiştir. Teklife ilişkin kamuoyu görüşleri 12 Ağustos 2024 tarihine kadar alınabilir[1].
PCAOB’ye göre, önerilen standart şunları kapsamaktadır:
Bu öneri ve bu hedefler akılda tutularak, özellikle denetim prosedürlerinin etkinliğini ve verimliliğini artırmak için teknoloji ve veri analitiği araçları giderek daha fazla kullanıldığından, maddi analitik prosedürlerin tartışılması yararlı olabilir.
Maddi analitik prosedürler (“SAP”) ve detay testleri maddi denetim prosedürleridir. Maddi analitik inceleme olarak da bilinen maddi analitik prosedür, kayıtlı tutarları veya bunlardan türetilen oranları denetçi tarafından geliştirilen beklentilerle karşılaştırarak mali tablolar hakkında güvence elde etmek için kullanılan bir denetim prosedürüdür.[2]
Bunlar, her bir hesap ve açıklama için ilgili iddialara yönelik önemli yanlışlık risklerini ele alacak şekilde tasarlanmıştır. Hesaba bağlı olarak, denetçi bu güvenceyi elde etmek için hangi maddi doğrulama prosedürünü uygulayacağını seçebilir. (SAP’ler bazı hesaplar için diğerlerine göre daha etkilidir. Örneğin, gelir tablosu hesapları için bilanço hesaplarından daha etkilidirler).
Uygun bir beklenti geliştirmek, etkili bir SAP’nin kilit unsurudur. Geliştirme, iç ve dış verilerin kullanımını ve makul ilişkilerin belirlenmesini içerir. Beklentinin kesinliği daha sonra beklenti ile kaydedilen tutar arasındaki farkların ve buna dayalı olarak yapılması gerekenlerin değerlendirilmesine yol açar.
Denetçi, belirli bir hesap veya açıklama için aşağıdakilere dayanarak bir beklenti geliştirebilir:
Denetçiler, beklentileri geliştirmek için kullanılan temel müşteri verilerinin güvenilir, doğru, eksiksiz ve ilgili olmasını sağlama sorumluluğuna sahiptir.
Bu, aşağıdakilerin dikkate alınmasını içerir:
Denetçiler, veri bütünlüğünü doğrulamak için verilerin doğruluğunu ve eksiksizliğini test etmek ve finansal raporlama üzerindeki kontrolleri test etmek gibi ek prosedürler uygulayabilir.
Beklenti geliştirildikten sonra, denetçi kaydedilen tutarı geliştirilen beklenti ile karşılaştırır. Önemli farklılıklar (yani, belirlenmiş bir kabul “eşiğinden” büyük), potansiyel bir yanlış beyanı temsil edip etmediklerini belirlemek için daha fazla araştırma yapılmasını gerektirir. Dikkate alınacak hususlar şunları içerebilir:
Önemli analitik prosedürler, uygun şekilde tasarlanıp uygulandıkları takdirde denetçiler için değerli bir araç olabilir. Bir maddi denetim prosedürü olarak, yalnızca önemli yanlışlık riskini ele almakla kalmaz, aynı zamanda denetçinin müşteri ve faaliyetleri hakkındaki bilgisini artırabilir – ancak yalnızca beklentinin yeterince kesin olması, güvenilir, doğru, eksiksiz ve ilgili verilere dayanması ve farklılıkların uygun şekilde analiz edilmesi durumunda.
[1] Hem Uluslararası Denetim ve Güvence Standartları Kurulu (ISA 520) hem de AICPA Denetim Standartları Kurulu (AU-C Bölüm 520) da maddi analitik prosedürleri ele alan standartlara sahiptir
[2] Bu, planlama ve genel inceleme aşamalarının bir parçası olarak gerçekleştirilen analitik incelemelerden farklıdır.
AICPA’ya göre, planlama aşamasında analitik prosedürlerin amacı, belirli hesap bakiyeleri veya işlem sınıfları için denetim kanıtı elde etmek üzere kullanılacak denetim prosedürlerinin niteliği, zamanlaması ve kapsamının planlanmasına yardımcı olmaktır. Genel gözden geçirme aşamasında, analitik prosedürlerin amacı, denetçiye ulaşılan sonuçların değerlendirilmesinde ve genel finansal tablo sunumunun değerlendirilmesinde yardımcı olmaktır. Bunlar maddi denetim prosedürleri olarak denetim güvencesi sağlamaz.
Amerika Birleşik Devletleri’ndeki standart analitik prosedürler hakkında uzmanlarımızdan biriyle konuşmak isterseniz, lütfen iletişime geçin.
Herbert M. Chain, Deloitte’ta Kıdemli Denetim Ortağı olarak görev yapmış, işletme, muhasebe ve denetim alanlarında 45 yılı aşkın deneyime sahip son derece deneyimli bir denetçi ve finans uzmanıdır. Ulusal Kurumsal Direktörler Derneği ve Özel Direktörler Derneği’nden sertifikalara sahip olup, özel şirket yönetişimi ve etkin risk yönetimi konularında bilgi sahibidir. Varlık yönetimi ve sigortacılık da dahil olmak üzere finansal hizmetler sektöründe geniş bilgi birikimine sahiptir. Herbert, MHM’nin Tasdik Metodolojisi Grubu’nda yer almakta ve Kreston Küresel Denetim Grubu’nun Teknik Direktör Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.
May 13, 2024
Geçtiğimiz 12 ayda denetim firmalarına, personeline ve ağlarına yönelik SEC ve PCAOB yaptırımlarında kayda değer bir artış görüldü. Bu açıklamaya bir ünlem işareti koymak istercesine, Mayıs 2024’te SEC, önemli sayıda küçük ve orta ölçekli kayıt şirketini ve kayıt sürecinde olanları denetleyen bir firmaya balyoz indirdi. Her ne kadar bu durum mesleki sorumlulukların açık bir ihlali olsa ve eylemler yalnızca firmanın halka açık şirket uygulamalarıyla ilgili olsa da, kendilerini rakiplerinden farklılaştırmaya çalışan firmalar için önemli hususlar vardır.
SEC, 3 Mayıs 2024 tarihinde, denetim firması BF Borgers CPA PC (Borgers) ve sahibi Benjamin F. Borgers hakkında, Ocak 2021’den Haziran 2023’e kadar 2.000’den fazla SEC dosyasına dahil edilen yaklaşık 350 halka açık şirket ve broker-bayi denetimlerinde PCAOB standartlarına uyma konusunda kasıtlı ve sistematik başarısızlık suçlamasıyla uzlaşmaya varılan icra takibini duyurdu (Emir).[1]
SEC, firmaya karşı 12 milyon dolar ve firma sahibine karşı 2 milyon dolar olmak üzere ağır cezaların yanı sıra her iki tarafa da kurum nezdinde muhasebeci olarak görünmekten ve çalışmaktan derhal geçerli olmak üzere kalıcı olarak men cezası verdi. SEC’in İcra Bölümü Direktörü Gurbir S. Grewal, “… Borgers ve onun sahte denetim fabrikasının kalıcı olarak kapatıldığını” belirtti. (vurgu eklenmiştir)
SEC, BF Borgers’ın denetim ve gözden geçirme görevlerini PCAOB denetim standartlarına uygun olarak yerine getirmediğini tespit etmiştir; buna görevlerin yeterince denetlenmemesi, görevlerle bağlantılı olarak görev kalitesi incelemelerinin alınmaması, yeterli denetim belgelerinin hazırlanmaması ve muhafaza edilmemesi ve belirli denetim belgelerinin uydurulması dahildir.
SEC, özellikle Benjamin Borgers’ın talimatıyla, Borgers’ın personelinin önceki angajmanlara ait çalışma kağıtlarını sadece ilgili tarihleri değiştirerek “ileri sardığını” ve bunları cari dönem angajmanlarına ait çalışma kağıtları olarak gösterdiğini tespit etmiştir. Bu çalışma kağıtları, gerçekleşmeyen görev planlama toplantılarını belgelemiş ve Benjamin Borgers ile ayrı bir görev kalite denetçisinin çalışmayı gözden geçirip onayladığını yanlış bir şekilde göstermiştir.
Buna ek olarak SEC, firmanın angajman çalışma kağıtları üzerinde angajman ortağı, angajman kalite gözden geçiricisi ve personel denetçiye atfedilen elektronik “imzaların” aslında hepsinin Benjamin Borgers’ın kendisi tarafından sağlanan kullanıcı adları kullanılarak tek bir personel tarafından saniyeler içinde birbiri ardına uygulandığını tespit etmiştir.
Son olarak Borgers, SEC dosyalarının (yıllık ve üç aylık dosyalar, tescil beyanları, kayıtlı broker-bayi dosyaları ve OTC şirket yıllık raporları) yaklaşık %75’inde gerekli görev kalitesi incelemesini (EQR) yaptırmamış, PCAOB standartlarını ihlal ederek 2175 dosyadan 1.625’inde EQR yaptırmamıştır.[2]
Borgers’ın SEC nezdinde görünme veya uygulama ayrıcalığı reddedildiğinden, Karar tarihinde (3 Mayıs 2024) veya sonrasında yapılacak herhangi bir Borsa Yasası dosyasına dahil edilecek finansal bilgileri denetlemek veya gözden geçirmek için Borgers’ı görevlendiren ihraççıların yeni bir nitelikli, bağımsız, PCAOB’ye kayıtlı kamu muhasebecisi tutmaları gerekecektir. Buna ek olarak, broker-dealerlar, saklama kuralına tabi yatırım danışmanları ve hatta Borgers’ı bağımsız denetçi olarak görevlendiren özel şirketler muhtemelen yeni bir denetçi bulmak zorunda kalacaklardır.[3]
BF Borgers istifa ettiğinde veya görevden alındığında, etkilenen her bir tescil kuruluşunun SEC’e Form 8-K sunması gerekecektir. Hâlihazırda tescil sürecinde olan ihraççıların, tescil beyanlarının yürürlüğe girebilmesi için yeni bir denetçi ile ön-etkili bir değişiklik yapmaları gerekecektir.
Firmayla ilişkili olmaktan kaynaklanan itibar yayılmaları ve olası bir “yüksek riskli denetim” sınıflandırması nedeniyle yeni bir denetçi bulmak zor olabilir. Buna ek olarak, daha yüksek denetim maliyetleri (önceki dönemlerin potansiyel yeniden denetimleri dahil), bir “geçiş maliyeti” ve kesinti ve SEC dosyalamalarının kısa bir zaman diliminde yapılması gerekiyorsa zamanlama sorunları olacaktır.
Kötü aktörler mesleği, ağları ve firmaları … ve hizmet verdikleri müşterileri lekelemektedir.
Dolayısıyla ağlar ve firmalar, organizasyonları genelinde kaliteye olan bağlılıklarıyla kendilerini diğer ağlardan ve firmalardan farklılaştırmalıdır. Borgers meselesi korkunç bir örnek olsa da, müşterilerin denetçi olarak görevlendirdikleri kişileri dikkatle inceleyeceklerine ve bir firmanın kalite yönetim sistemi hakkında zor sorular soracaklarına şüphe yoktur: nasıl tasarlandığı, uygulandığı ve işletildiği. Kalite kültürleri değerlendirilecektir. Yönetim kurulları ve denetim komiteleri merak edecek ve haklı olarak “Denetçi seçimimiz nedeniyle bu bizim de başımıza gelebilir mi?” diye soracaklardır. Onların seçimi paydaşlara ve kamuoyuna sinyaller gönderir.[4]
Şimdi, denetim sektörü her zamankinden daha fazla kalite ve hizmet tutarlılığı ile ilişkilendirilmelidir. Paydaşlarımız ve müşterilerimiz bunu talep ediyor… ve giderek artan bir şekilde kaliteye dikkat edilmesini ve kaliteli bir firmanın (ve ağın) denetimi etkin bir şekilde gerçekleştirdiğine dair kendilerine güvence verilmesini isteyecekler. İtibarları da tehlikede.
[SEC’in kararına buradan ulaşabilirsiniz. SEC’in kararının sadece firmanın halka açık şirket denetim ve inceleme görevlerine odaklandığı ve firmanın özel şirketler için yaptığı çalışmaları ele almadığı unutulmamalıdır.
[2] PCAOB Denetim Standardı 1220: Görev Kalite İncelemesi
[3] SEC Kurumsal Finansman Bölümü ve Baş Muhasebeci Ofisi 3 Mayıs 2024 tarihinde “BF Borgers CPA PC’ye Karşı Kural 102(e) Emri Işığında İhraççı Açıklama ve Raporlama Yükümlülükleri Hakkında Personel Beyanı” yayınlamıştır. Burada bulabilirsiniz.
[4] Sinyalizasyon teorisi firmaların ve bireylerin kalite veya güvenilirlikleri hakkında bilgi iletmek için piyasaya sinyaller gönderdiğini öne sürmektedir. Bu durumda, Borgers gibi yaptırıma uğramış bir denetçiyle ilişkilendirilmek, yatırımcılara ve potansiyel denetçilere olumsuz bir sinyal göndererek potansiyel finansal risklere işaret eder.
May 8, 2024
April 11, 2024
Kreston Bahamas Ortağı Pretino Albury, Bahamalar, Karayipler ve ABD’deki müşterilere hizmet vererek on yılı aşkın bir uzmanlığa sahiptir. Bir CPA olarak, çeşitli sektörlerde yönetim danışmanlığı, risk danışmanlığı, kamu muhasebesi ve denetim alanlarında uzmanlaşmıştır.
March 17, 2024
Kreston Bahamalar Ortağı Pretino Albury, ITR (International Tax Review) için kaleme aldığı son makalesinde, vergi danışmanlarının müşterileriyle daha derin bağlar kurmayı hedefliyorlarsa, BEPS uyumluluğunda kripto para birimini göz ardı etmemeleri gerektiğini savunuyor. Makalenin tamamını okumak için buraya tıklayın veya aşağıda bir özetini okuyun.
Küresel vergi standartlarının yokluğunda merkezi olmayan kripto para birimleri ile uğraşmak zordur. OECD’nin BEPS çerçevesinin dünya çapında uygulamaya konulmasıyla birlikte, danışmanlar ve müşteriler etkili bir strateji oluşturmak için işbirliği yapmalıdır. Kripto para işlemlerinde uyumluluğu sağlamak ve riskleri en aza indirmek için uluslararası standartlarla uyumlu sağlam politikalar gereklidir. Aşağıda bu tür politikaların oluşturulmasında dikkate alınması gereken kritik hususlar yer almaktadır.
OECD yönergelerine, özellikle de Eylem 10, 13, 5 ve 15’e aşina olarak kripto para birimi işlemleri için BEPS etkilerini anlayın. Kripto para birimi iş faaliyetleri, işlemleri ve risk iştahı hakkında bilgi toplamak için müşterilere danışın. Transfer fiyatlandırması ve sınır ötesi işlemleri ele alan kapsamlı risk değerlendirmeleri yapmak. Şeffaf bir transfer fiyatlandırması modeli uygulayın ve sınır ötesi kripto para işlemlerinde hibrit uyumsuzlukları ele almak için politikalar tasarlayın. Kripto işlemleri için kimlik doğrulama, intifa hakkı sahibi belirleme, risk değerlendirmeleri ve sürekli müşteri faaliyeti izleme dahil olmak üzere BEPS uyumlu bir KYC süreci oluşturun. Kripto para ile ilgili gelirlerin belirlenmesi, raporlanması ve vergilerinin ödenmesi için uygun ifşa, sağlam kayıt tutma ve kesin prosedürler zorunlu kılınmalıdır.
Şüpheli faaliyetleri belirlemek ve bunlara karşı koymak, dolandırıcılık, hırsızlık ve yasal yaptırımlara karşı koruma sağlamak için stratejiler geliştirerek risk azaltmayı politikalara entegre edin. Şüpheli faaliyetlerin bildirilmesi için açık prosedürler, sağlam kara para aklama karşıtı programlar ve varlıklara el konulmasını önlemek için yasal uzmanlık ekleyin. Siber saldırılara ve yetkisiz erişime karşı koruma sağlamak için siber güvenlik önlemleri uygulayın.
Gereksinimlerin ve risklerin anlaşılmasını sağlamak için müşteri personelini yeni uygulanan kripto para politikaları konusunda kapsamlı bir şekilde eğitin. Her bir yaklaşımın arkasındaki mantık ve bunların uygulama ve bağlılıktaki rolleri hakkında eğitim verin.
BEPS uyumlu kripto para politikasına uyumu izlemek için bir sistem kurarak uyumu sürekli olarak kontrol edin ve gözden geçirin. Değişen kurallara ve standartlara sürekli uyum sağlamak için müşteri politikalarını düzenli olarak gözden geçirerek ve güncelleyerek gelişen düzenlemeler ve vergi kanunları hakkında güncel bilgi sahibi olun.
İşlem geçmişini izlemek ve kara para aklama ve vergi kaçakçılığı gibi potansiyel riskleri belirlemek için gelişmiş teknolojiler ve analitik kullanarak kripto para birimi işlemlerini verimli bir şekilde izlemek için teknoloji araçlarından yararlanın. Bu araçlar anomalileri tespit edebilir, risk puanları atayabilir ve şüpheli faaliyetlerin anında tespit edilip kaydedilmesi için gerçek zamanlı izleme sağlayabilir. Ayrıca teknoloji, yargı bölgeleri arasında gelişen kurallar ve düzenlemeler konusunda güncel kalmaya yardımcı olarak yapay zeka, blok zinciri ve bulut sistemleri aracılığıyla doğru ve zamanında vergi hesaplamaları, ödemeler ve raporlama yapılmasını sağlar.
Kripto para politikalarını beklentilerle uyumlu hale getirmek, öngörülemeyen sorunları önlemek ve uyumluluk taahhüdünü göstermek için vergi makamlarıyla açık iletişim ve işbirliğini sürdürmek.
BEPS uyumlu kripto para politikaları oluşturmak, sürekli işbirliği ve gelişen kripto para ortamına adaptasyon gerektiren devam eden bir süreçtir. Danışmanlar, sağlam politikalar uygulayarak ve sürdürerek uzun vadede müşterilerle etkili bir şekilde ortaklık kurmalıdır. Danışmanlar bu adımları izleyerek kripto para birimi vergilendirmesinin karmaşıklığını aşabilir, BEPS riskini en aza indirebilir ve dünya çapında tahmini 420 milyon kripto kullanıcısının olduğu bir ortamda müşteri ilişkilerini güçlendirebilir.
Kreston Global ile iş yapmak ister misiniz? İletişime geçmek için buraya tıklayın.
Herbert M. Chain son derece deneyimli bir denetçidir ve Deloitte’ta Kıdemli Denetim Ortağı olarak görev yapmış, işletme, muhasebe ve denetim alanlarında 45 yılı aşkın deneyime sahip bir finans uzmanıdır. Ulusal Kurumsal Direktörler Derneği ve Özel Direktörler Derneği’nden sertifikalara sahip olup, özel şirket yönetişimi ve etkin risk yönetimi konularında bilgi sahibidir. Varlık yönetimi ve sigortacılık da dahil olmak üzere finansal hizmetler sektöründe geniş bilgi birikimine sahiptir. Herb, MHM’nin Tasdik Metodolojisi Grubu’nun bir üyesidir ve Kreston Global’in Küresel Denetim Grubu’nda Teknik Direktör Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.
March 12, 2024
MHM ‘den Herbert M. Chain, kapsamlı genel değerlendirmesinde, denetim standartlarında önemli kilometre taşları anlamına gelen SAS 143 ve SAS 145’te yapılan son güncellemeleri inceliyor. Makalenin tamamınıburadan ya da özetini aşağıdan okuyabilirsiniz.
Muhasebe Tahminleri ve İlgili Açıklamaların Denetimine odaklanan SAS No. 143 ve İşletmeyi ve Çevresini Anlama ve Önemli Yanlışlık Risklerini Değerlendirmeye odaklanan SAS No. 145’in yayımlanması denetim standartlarında önemli bir ilerlemeyi temsil etmektedir. Bu standartlar denetçilere, özellikle gerçeğe uygun değerle ilgili olanlar olmak üzere, muhasebe tahminlerini test etmeleri için kapsamlı bir rehberlik sunmakta ve işletmenin iç kontrol sistemini kavramak için temel gereklilikleri ana hatlarıyla belirtmektedir. Bu, çağdaş ekonomik, teknolojik ve düzenleyici muhasebe ortamının karmaşıklıklarında gezinmek için çok önemlidir.
SAS 143, 15 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren dönemlerin denetimleri için geçerli olmak üzere, muhasebe tahminlerindeki belirsizliklerin daha derinlemesine incelenmesini ve potansiyel yönetim yanlılığına odaklanılmasını zorunlu kılmaktadır. Bu, özellikle gerçeğe uygun değer ölçümleri gibi önemli yargılar için varsayımların kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesini içerir. Standart, muhasebe tahminlerinin denetimindeki karmaşıklıklara göre uyarlanmış ayrıntılı bir risk değerlendirmesi gerektirmekte ve değerleme modellerinin uygunluğunun ve gerçeğe uygun değer tahminleri için veri bütünlüğünün değerlendirilmesi de dahil olmak üzere duyarlı denetim prosedürleri hakkında rehberlik sağlamaktadır. SAS 143, gerçeğe uygun değer tahmininde şeffaflığı ve hesap verebilirliği artırmayı ve nihayetinde paydaşların güvenini artırmak için bu tahminlerin kalitesini ve güvenilirliğini geliştirmeyi amaçlamaktadır.
SAS 143’te denetim standartlarında yapılan önemli değişiklikler arasında denetçilerin tahmin belirsizliğini ele almalarına ve gerçeğe uygun değer tahminlerini değerlendirirken mesleki şüphecilik uygulamalarına yapılan vurgunun artırılması yer almaktadır. Standart, muhasebe tahminlerinin, özellikle de gerçeğe uygun değer tahminlerinin denetimindeki karmaşıklıklar için özel olarak tasarlanmış daha ayrıntılı bir risk değerlendirme sürecini zorunlu kılmaktadır. Ayrıca denetçiler, izin verilen yöntemlere, varsayımlara ve verilere uygunluğu sağlayarak, finansal raporlama çerçevesindeki muhasebe tahminlerinin makullüğünü değerlendirmelidir.
SAS 143, gerçeğe uygun değer tahminlerinin değerlendirilmesinde denetim sürecine önemli değişiklikler getirmektedir. Odak noktası artık tahminlerin arkasındaki faktörleri ve varsayımları anlamaya kaymakta, yönetimden daha fazla şeffaflık ve hesap verebilirlik talep edilmektedir. Denetçiler buna karşılık olarak aşağıdaki prosedürleri uygularlar:
15 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren dönemlere ilişkin denetimler için de geçerli olan SAS 145, bir işletmenin iç kontrol sistemine odaklanarak risk değerlendirme sürecinin unsurlarını gözden geçirmektedir. Özellikle, BT genel kontrolleri (ITGC) de dahil olmak üzere kontrollerin tasarım ve uygulamasının değerlendirilmesine ilişkin denetçi sorumluluklarını artırmaktadır. Standart, bir kurumun BT ortamının artan önemini kabul etmekte ve denetçilerin dört alana ayrılmış BTGC’leri tanımlamalarını ve değerlendirmelerini gerektirmektedir:
Tüm etki alanları her yıl uygulanabilir olmasa da, SAS 145, tanımlanan her önemli BT uygulaması için ilgili etki alanındaki ilgili BTGC’ler için tasarım ve uygulamanın değerlendirilmesini zorunlu kılar. Standart, diğer değişikliklerin yanı sıra doğal risk sürekliliği kavramını da getirmiştir.
Kreston Global ile iş yapmakla ilgileniyorsanız, bizimle buradan iletişime geçin.
Kreston Bahamas Ortağı Pretino Albury, Bahamalar, Karayipler ve ABD’deki müşterilere hizmet vererek on yılı aşkın bir uzmanlığa sahiptir. Bir CPA olarak, çeşitli sektörlerde yönetim danışmanlığı, risk danışmanlığı, kamu muhasebesi ve denetim alanlarında uzmanlaşmıştır.
February 16, 2024
Kreston Bahamalar Ortağı Pretino Albury, ITR (International Tax Review) için kaleme aldığı son makalesinde, vergi danışmanlarının müşterileriyle daha derin bağlar kurmayı hedefliyorlarsa, BEPS uyumluluğunda kripto para birimini göz ardı etmemeleri gerektiğini savunuyor. Makalenin tamamını okumak için buraya tıklayın veya aşağıda bir özetini okuyun.
Küresel vergi standartlarının yokluğunda merkezi olmayan kripto para birimleri ile uğraşmak zordur. OECD’nin BEPS çerçevesinin dünya çapında uygulamaya konulmasıyla birlikte, danışmanlar ve müşteriler etkili bir strateji oluşturmak için işbirliği yapmalıdır. Kripto para işlemlerinde uyumluluğu sağlamak ve riskleri en aza indirmek için uluslararası standartlarla uyumlu sağlam politikalar gereklidir. Aşağıda bu tür politikaların oluşturulmasında dikkate alınması gereken kritik hususlar yer almaktadır.
OECD yönergelerine, özellikle de Eylem 10, 13, 5 ve 15’e aşina olarak kripto para birimi işlemleri için BEPS etkilerini anlayın. Kripto para birimi iş faaliyetleri, işlemleri ve risk iştahı hakkında bilgi toplamak için müşterilere danışın. Transfer fiyatlandırması ve sınır ötesi işlemleri ele alan kapsamlı risk değerlendirmeleri yapmak. Şeffaf bir transfer fiyatlandırması modeli uygulayın ve sınır ötesi kripto para işlemlerinde hibrit uyumsuzlukları ele almak için politikalar tasarlayın. Kripto işlemleri için kimlik doğrulama, intifa hakkı sahibi belirleme, risk değerlendirmeleri ve sürekli müşteri faaliyeti izleme dahil olmak üzere BEPS uyumlu bir KYC süreci oluşturun. Kripto para ile ilgili gelirlerin belirlenmesi, raporlanması ve vergilerinin ödenmesi için uygun ifşa, sağlam kayıt tutma ve kesin prosedürler zorunlu kılınmalıdır.
Şüpheli faaliyetleri belirlemek ve bunlara karşı koymak, dolandırıcılık, hırsızlık ve yasal yaptırımlara karşı koruma sağlamak için stratejiler geliştirerek risk azaltmayı politikalara entegre edin. Şüpheli faaliyetlerin bildirilmesi için açık prosedürler, sağlam kara para aklama karşıtı programlar ve varlıklara el konulmasını önlemek için yasal uzmanlık ekleyin. Siber saldırılara ve yetkisiz erişime karşı koruma sağlamak için siber güvenlik önlemleri uygulayın.
Gereksinimlerin ve risklerin anlaşılmasını sağlamak için müşteri personelini yeni uygulanan kripto para politikaları konusunda kapsamlı bir şekilde eğitin. Her bir yaklaşımın arkasındaki mantık ve bunların uygulama ve bağlılıktaki rolleri hakkında eğitim verin.
BEPS uyumlu kripto para politikasına uyumu izlemek için bir sistem kurarak uyumu sürekli olarak kontrol edin ve gözden geçirin. Değişen kurallara ve standartlara sürekli uyum sağlamak için müşteri politikalarını düzenli olarak gözden geçirerek ve güncelleyerek gelişen düzenlemeler ve vergi kanunları hakkında güncel bilgi sahibi olun.
İşlem geçmişini izlemek ve kara para aklama ve vergi kaçakçılığı gibi potansiyel riskleri belirlemek için gelişmiş teknolojiler ve analitik kullanarak kripto para birimi işlemlerini verimli bir şekilde izlemek için teknoloji araçlarından yararlanın. Bu araçlar anomalileri tespit edebilir, risk puanları atayabilir ve şüpheli faaliyetlerin anında tespit edilip kaydedilmesi için gerçek zamanlı izleme sağlayabilir. Ayrıca teknoloji, yargı bölgeleri arasında gelişen kurallar ve düzenlemeler konusunda güncel kalmaya yardımcı olarak yapay zeka, blok zinciri ve bulut sistemleri aracılığıyla doğru ve zamanında vergi hesaplamaları, ödemeler ve raporlama yapılmasını sağlar.
Kripto para politikalarını beklentilerle uyumlu hale getirmek, öngörülemeyen sorunları önlemek ve uyumluluk taahhüdünü göstermek için vergi makamlarıyla açık iletişim ve işbirliğini sürdürmek.
BEPS uyumlu kripto para politikaları oluşturmak, sürekli işbirliği ve gelişen kripto para ortamına adaptasyon gerektiren devam eden bir süreçtir. Danışmanlar, sağlam politikalar uygulayarak ve sürdürerek uzun vadede müşterilerle etkili bir şekilde ortaklık kurmalıdır. Danışmanlar bu adımları izleyerek kripto para birimi vergilendirmesinin karmaşıklığını aşabilir, BEPS riskini en aza indirebilir ve dünya çapında tahmini 420 milyon kripto kullanıcısının olduğu bir ortamda müşteri ilişkilerini güçlendirebilir.
Kreston Global ile iş yapmak ister misiniz? İletişime geçmek için buraya tıklayın.