Ayvens Hırvatistan Ltd. Société Générale Grubu’nun Hırvatistan’daki bir iştiraki olan ALD Automotive (eski ALD Automotive), tam hizmet-işletim araç kiralama hizmetlerinde uzmanlaşmıştır. Çok uluslu karmaşık bir ortamda faaliyet gösteren şirket, özellikle şirketler arası krediler gibi finansal işlemler için transfer fiyatlandırması düzenlemelerine sıkı uyum gereklilikleriyle karşı karşıyadır.
Meydan Okuma
Karşılaşılan temel zorluk, Ayvens’in ilişkili kuruluşlarla gerçekleştirdiği finansal işlemler için kapsamlı transfer fiyatlandırması dokümantasyonu hazırlamaktı. Bu işlemler, yargı bölgeleri arasında önemli farklılıklar gösteren yerel ve uluslararası vergi yasalarına uyumun sağlanması için ayrıntılı kıyaslama yapılmasını gerektirmiştir. Şirketin bu görevi bölgesel ve uluslararası işbirliği çerçevesinde verimli bir şekilde yönetmesi ve yürütmesi gerekiyordu.
Çözüm
Bu zorluğun üstesinden gelmek için Ayvens, Kreston Sırbistan ve Kreston Hırvatistan ‘ın uzmanlığından yararlandı. Kreston Sırbistan, emsallerine uygunluk standartlarını karşıladıklarından emin olmak için finansal işlemlerin kıyaslanması da dahil olmak üzere teknik hususların sorumluluğunu üstlendi. Bu, Ayvens ve ilişkili tarafları arasındaki kredilerin şart ve oranlarının piyasa koşullarına kıyasla detaylı bir analizini ve Moody’s Analytics tarafından sağlanan uygun kıyaslama araçlarının kullanımını içermektedir.
Eş zamanlı olarak Kreston Hırvatistan, organizasyon, müşteri yönetimi ve nihai yerel transfer fiyatlandırması dokümantasyonunun hazırlanmasını yönetti. Farklı şubeler arasındaki çabaların koordine edilmesinde ve tüm dokümantasyonun Hırvat vergi makamlarının özel gereksinimlerini karşılamasının sağlanmasındaki rolleri çok önemliydi.
Sonuçlar
Kreston Sırbistan ve Kreston Hırvatistan’ın ortak çabaları, hem yerel hem de uluslararası vergi düzenlemelerine tam olarak uyan sağlam transfer fiyatlandırması dokümantasyonu ile sonuçlandı. Proje sadece etkin bölgesel işbirliğinin bir kanıtı olmakla kalmadı, aynı zamanda iyi koordine edilmiş bir ağ aracılığıyla uluslararası müşterilere hizmet verme becerisini de sergiledi.
Müşteri Görüşleri
Ayvens Croatia Ltd. Finans Direktörü Marela Barac, sağlanan hizmetlerden duyduğu memnuniyeti dile getirdi: “Sağlanan yardım ve özveri için minnettarım. Sizinle çalışmak bir zevkti.
Sonuç
Ayvens Croatia Ltd. için transfer fiyatlandırması belgelerinin başarılı bir şekilde hazırlanması, Kreston’un ağının uluslararası müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için bölgesel uzmanlıktan yararlanma konusundaki etkinliğini göstermektedir. Bu proje sadece karmaşık mevzuat gerekliliklerine uyumu sağlamakla kalmadı, aynı zamanda Kreston ağı içinde gelecekteki işbirlikleri için bir emsal teşkil etti.
İş geliştirme, strateji ve liderlik alanlarında güçlü bir geçmişe sahip deneyimli Genel Müdür. Ekonomi ve finans alanlarında uzmanlığa sahip lisanslı Yeminli Denetçi ve Muhasebeci ve Kayıtlı Sayıştay Uzmanı. Unicredit bank Sırbistan Denetim Kurulu ve AmCham Vergi ve Finans Kurulu dahil olmak üzere kapsamlı yönetim kurulu ve komite üyeliği. Saygın iş yayınlarında yayınlanmış yazar. Kantitatif Finans alanında yüksek lisans ve Ekonomi alanında lisans derecesine sahiptir. Sırpça ve İngilizce’yi akıcı, İspanyolca’yı ise sınırlı düzeyde konuşabilmektedir. Büyümeyi teşvik etmeye, sonuçlar sunmaya ve stratejik ittifaklar geliştirmeye kararlı. Jelena, Doğu Çin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi ile Belgrad Üniversitesi Ekonomi ve İşletme Fakültesi‘nden mezun olmuştur.
Sırbistan ve Çin: Serbest Ticaret Anlaşması (STA)
June 4, 2024
Sırbistan ile Çin arasında 17 Ekim 2023 tarihinde imzalanan Serbest Ticaret Anlaşması (STA), iki ülke için ve daha geniş anlamda uluslararası siyaset, özellikle de Avrupa ile Çin arasındaki dinamikler açısından önemli bir dönüm noktasını temsil etmektedir. Bu anlaşma birkaç nedenden ötürü kayda değerdir:
1. Sırbistan-Çin Serbest Ticaret Anlaşması (STA) Orta ve Doğu Avrupa’daki ilk STA’dır
Çin ile bir Orta Doğu Avrupa ülkesi arasında türünün ilk örneği olan bu STA, Sırbistan’ı Çin ile ekonomik ilişkilerin bu yeni aşamasında bir öncü olarak konumlandırıyor. Bu anlaşma, Çin’in İsviçre, İzlanda ve Gürcistan gibi ülkelerle yaptığı önceki Avrupa STA’larından farklı olarak, bu tür anlaşmaların bulunmadığı bir bölgeye uzanmaktadır.
2. Ekonomik ve ticari etkiler
Anlaşma otomotiv, teknoloji, tarım ve emtia sektörlerinde ticaret ve işbirliğini geliştirmeyi vaat ediyor. 2022 yılında Çin ve Sırbistan arasındaki ikili ticaret yaklaşık 3,55 milyar dolar olarak gerçekleşirken, Sırbistan Çin’e ağırlıklı olarak cevher, cüruf ve kül, bakır ve elektrikli ekipman ihraç etti. Buna karşılık, Çin’in Sırbistan’a ihracatı makine, elektronik ekipman ve taşıtları içeriyordu. Bu STA, malların önemli bir kısmındaki tarifeleri kaldırarak bu ticaret hacmini daha da arttırmayı ve her iki ülke için de fırsatlar yaratmayı amaçlamaktadır.
3. Stratejik çıkarımlar ve Kuşak ve Yol Girişimi
Sırbistan’ın Çin’in Kuşak ve Yol Girişimi’ne (BRI) aktif katılımı, stratejik bağların derinleşmesi anlamına gelmektedir. Çin, Sırbistan’da otoyol ve enerji santrallerinin inşası da dâhil olmak üzere altyapı projelerinde yoğun bir şekilde yer alarak Kuşak ve Yol Girişimi çerçevesinde büyüyen bir ekonomik ortaklığı yansıtmaktadır.
4. AB Yolundan Sapma
STA, Sırbistan’ın AB üyeliği yolunda izlemesi beklenen yoldan kayda değer bir sapmayı temsil etmektedir. Çin ile ticari ilişkilerinde temkinli davranan ve Pekin ile STA’sı bulunmayan Avrupa Birliği, bu anlaşmayı Sırbistan’ın AB politikaları ve standartlarıyla beklenen uyumundan önemli bir sapma olarak görebilir.
5. AB’ye katılımdaki gecikmelere yanıt
Sırbistan’ın AB’ye katılım müzakerelerinin yavaş ilerlemesi, Çin’in doldurmaya hevesli göründüğü bir boşluk yarattı. Bu STA, Sırbistan’ın uzun süren AB entegrasyon sürecine yanıt olarak ekonomik ittifaklarını çeşitlendirmeye ve Avrupa pazarlarına olan bağımlılığını azaltmaya çalışması olarak görülebilir.
6. Avrupa Birliği için Çıkarımlar
Bu gelişme AB için bir zorluk teşkil etmekte ve aday ülkelere ve onların uluslararası anlaşmalarına yönelik incelikli bir yaklaşımın gerekliliğini vurgulamaktadır. AB’nin, Çin’in geleneksel olarak AB etkisi altındaki bölgelerde, özellikle de AB üyeliğini bekleyen ülkeler arasında artan ekonomik varlığının sonuçlarını ele alması gerekebilir.
Özetle, Sırbistan-Çin STA’sı, küresel ticaret dinamiklerindeki değişimleri ve Avrupa ile Çin arasındaki gelişen ilişkiyi vurgulayan dönüm noktası niteliğinde bir gelişmedir. Bu durum, Sırbistan’ın AB’ye katılımının geciktiği ve Çin’in Avrupa’nın çıkarları için kritik olan bölgelerde nüfuzunu arttırdığı bir dönemde uluslararası ilişkilerdeki stratejik yönelimini yansıtmaktadır.
Biljana Sparavolo, Sırbistan’daki Kreston MDM’de Transfer Fiyatlandırması Başkanı olarak görev yapmaktadır. On yılı aşkın bir süredir güçlü bir kariyere sahip olan Biljana, transfer fiyatlandırması, finansal denetim, finansal kontrol ve kurumsal raporlama konularında kapsamlı bir uzmanlık geliştirmiştir. Mevcut görevinden önce Adria Media ve Nexe Group’ta Finansal Kontrolör olarak çalışmıştır.
Doğu Avrupa’da dış kaynak kullanımının transfer fiyatlandırması üzerindeki etkisi
January 12, 2024
İşletmeler, dış kaynak kullanımının Doğu Avrupa’da transfer fiyatlandırması üzerinde yaratabileceği etkinin farkında olmalıdır. COVID sonrası dünyada, Avrupa ülkelerinin %77’sinin kıta içinde dış kaynak kullanımını tercih etmesiyle kayda değer bir değişim yaşanıyor. Bu hamle, küresel değer zincirini (GVC) güçlendirmeyi ve Çin ve Rusya gibi geleneksel dış kaynak kullanımı ortaklarına aşırı bağımlılığı azaltmayı amaçlamaktadır.
Şimdi spot ışıklarının Doğu Avrupa’nın üzerinde olması, bu ülkenin ortaya çıkan bu trendden yararlanma potansiyeli ve ufukta görünen karmaşık transfer fiyatlandırması zorlukları hakkında sorulara yol açıyor. Sırbistan’daki Kreston MDM ‘de transfer fiyatlandırması başkanı olan Biljana Sparavalo ile bu gelişen manzaranın nüanslarını çözmek için konuştuk.
Avrupa’da dış kaynak kullanımının faydaları: Muhasebeciler ve müşteriler için bir kazan-kazan
Bir muhasebecinin bakış açısından, Doğu Avrupa’ya dış kaynak kullanımı bir dizi avantaj sunmaktadır. Öncelikle, bu bölgelerdeki işgücü maliyetleri Batı ülkelerine göre oldukça düşük olduğundan, maliyet etkinliği ve daha fazla karlılık sunmaktadır. Bu, muhasebecilerin şirket içinde az bulunabilecek uzmanlık becerilerine ve bilgiye sahip yeni ekip üyelerine erişmelerini ve onları işe almalarını sağlar. Esneklik ve ölçeklenebilirlik de dış kaynak kullanımının cazibesine katkıda bulunarak muhasebecilerin değişen iş yüklerini yönetmelerini ve değişen taleplere daha verimli bir şekilde adapte olmalarını sağlar.
Muhasebecilerin müşterileri için de faydalar aynı derecede zorlayıcıdır. Dış kaynak kullanımı potansiyel maliyet tasarrufu anlamına gelir ve bu da muhasebe ücretlerinin azalmasına yol açabilir. Müşteriler, dış kaynak ekibinin sunduğu becerilere ve modern teknolojilere erişim sayesinde hala yüksek hizmet kalitesi bekleyebilirler. Dış kaynaklı ekipler tarafından getirilen uzmanlık ve farklı bakış açılarının doğrudan aşılanması, müşteri deneyimini önemli ölçüde geliştirebilir. Ayrıca, dış kaynak kullanımı yenilikçi uygulamaların ve teknolojilerin önünü açarak hizmet sunumunun iyileştirilmesine katkıda bulunabilir.
Bununla birlikte, avantajlar önemli olsa da, Avrupalı bir dış kaynak ortağı işe almanın gerçek faydaları uyumluluk, veri koruma, kalite kontrol ve kültürel ve dil farklılıkları gibi faktörlere bağlı olarak değişebilir.
Değişimin işaretleri: İşletmeler Doğu Avrupa’ya yöneliyor
Sparavalo, “İşletmeler Doğu Avrupa’da dış kaynak kullanımına başlamadan önce genellikle bölgedeki fırsatları araştırıyor” diyor. İşletmeler ile Avrupalı dış kaynak şirketleri arasındaki işbirlikleri ve ortaklıklardaki gözle görülür artış, bu değişimin somut bir işaretidir. Bu durum resmi duyurular, basın açıklamaları ve sektörel etkinliklerdeki tartışmalar aracılığıyla gözlemlenebilir.
Ek bir gösterge de iş dünyası temsilcilerinin Doğu Avrupa’da düzenlenen konferanslara, forumlara ve sektörel etkinliklere aktif katılımıdır. Bu durum, mevcut yerel dış kaynak kullanımı seçeneklerinden yararlanma konusunda hissedilir bir ilgi olduğunu göstermektedir. Doğu Avrupa ülkelerinde ofislerin açılması veya mevcut ofislerin genişletilmesi de dahil olmak üzere genişleme stratejileri, dış kaynak kullanımı faaliyetlerini kolaylaştıran fiziksel bir varlık oluşturma kararlılığının altını çizmektedir.
Stratejik olarak, işletmeler hizmet sunumlarını Doğu Avrupa’daki dış kaynak kuruluşlarının güçlü yönleri ve uzmanlıklarıyla uyumlu hale getirmektedir. Buna BT hizmetleri, yazılım geliştirme ve müşteri desteği gibi alanlar da dahildir. İşletmeler uzaktan işbirliğini destekleyen altyapılara kaynak ayırdıkça yatırım kalıpları da değişebilir ve farklı bölgelere yayılmış ekiplerle sorunsuz bir şekilde çalışmaya hazır olduklarını gösterebilirler.
Dış kaynak kullanımı araştırması yapan şirketler genellikle özellikle Doğu Avrupa odaklı danışmanlık ve pazar araştırması yapmaktadır. Ticari faaliyetlerin bölgede yaygın olarak kullanılan dillere uyarlanması ve sosyal sorumluluk girişimlerine verilen önemin artması gibi proaktif önlemler, yerel dış kaynak kullanımı ortamını anlama ve etkin bir şekilde yönetme konusundaki kararlılığı göstermektedir.
Doğu Avrupalı işletmeler için fırsatlar
Doğu Avrupa’daki işletmeler için bu paradigma değişimi, küresel dış kaynak kullanımı pazarına aktif olarak katılmak için altın bir fırsatı temsil etmektedir. Bölgenin güçlü yönleri çok dilli işgücü, ortak zaman dilimi, maliyet etkinliği ve yüksek eğitimli yetenek havuzunda yatmaktadır. Doğu Avrupa, BT ve teknoloji sektörlerindeki uzmanlığıyla ün kazanmış olup, yazılım ve web geliştirmenin yanı sıra BT desteği alanında dış kaynak kullanımı sözleşmeleri için sıcak bir nokta haline gelmiştir.
Avrupalı işletmelerin dış kaynak kullanımında üstünlük sağlama potansiyeli sadece maliyet etkinliği ile sınırlı olmayıp, yüksek kaliteli hizmet sunma konusundaki kararlılıklarını da kapsamaktadır. Bu fırsattan tam olarak yararlanmak için işletmeler, değişen müşteri ihtiyaçlarına uyum sağlamak üzere uzmanlıklarını stratejik olarak geliştirmelidir. Başarıları ve benzersiz satış noktalarını sergilemek için pazarlama ve markalaşmaya güçlü bir şekilde odaklanmak çok önemli hale geliyor.
Sürekli öğrenme ve iyileştirme, sektör uygulamalarından ve trendlerinden haberdar olma ile birleştiğinde işletmeleri daha rekabetçi hale getirebilir. Ağ oluşturma yoluyla sektörde bir varlık oluşturmak da çok önemlidir. Konferanslara aktif katılım ve müşteriler ve ortaklarla etkileşim, bu hedefe ulaşılmasına önemli ölçüde katkıda bulunur.
İşletmelerin yüksek kaliteli hizmetler sunmak için teknolojik ve fiziksel kaynaklara sahip olduklarından emin olmaları gerektiğinden, altyapı da dikkat gerektirmektedir. Hizmet sunma, esneklik ve özelleştirme konusundaki kararlılığı gösteren süreçlerin uygulanması, işletmenin cazibesini daha da artırabilir. Gizli bilgiler içeren dış kaynak kullanımı projelerinde güven oluşturmak büyük önem taşır. Müşteri memnuniyetini ve uzun vadeli ilişkileri merkeze alan bir kültür geliştirmek bu bağlamda stratejik bir yaklaşım haline gelmektedir.
Doğu Avrupa’daki temel transfer fiyatlandırması düzenlemeleri
Sparavalo, “Doğu Avrupa’daki transfer fiyatlandırması kuralları genellikle OECD tarafından belirlenen standartları takip etse de, belirli yasaların bölge içinde ülkeden ülkeye değişebileceğini kabul etmek çok önemlidir” diyor. Ortak yönlerin ve temel düzenlemelerin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasının, Avrupa ülkelerindeki transfer fiyatlandırması yasalarının karmaşıklığında gezinen işletmeler için çok önemli olduğunu belirtiyor.
Dokümantasyon gereklilikleri: Ülke Bazında Raporlama (CbCR): Çok uluslu işletmelerin (ÇUŞ) OECD kılavuz ilkelerine dayalı olarak CbCR sunmaları gerekebilir. Yerel dosya ve Ana dosya: Şirketlerin, işlem düzeyinde transfer fiyatlandırmasının ayrıntılı bir kaydını (yerel dosya) ve küresel ticari faaliyetlerin genel bir görünümünü (ana dosya) içeren belgeler hazırlamaları gerekebilir. Kol boyu ilkesi İlişkili kuruluşlar arasındaki işlemler “emsallerine uygunluk” açısından incelenmelidir; yani fiyatlar, ilişkisiz şirketler arasında anlaşmaya varılacak fiyatlarla tutarlı olmalıdır.
Fiyatlandırma yöntemleri
Yönetmelikler genellikle emsallere uygun fiyatı tanımlamak için Karşılaştırılabilir Kontrolsüz Fiyat (CUP), Yeniden Satış Fiyatı Yöntemi (RPM), Maliyet Artı Yöntemi ve İşlemsel Net Marj Yöntemi (TNMM) gibi çeşitli yöntemlere izin vermektedir.
Avans Fiyatlandırma Anlaşmaları (APA’lar)
Bazı ülkelerde işletmeler, vergi makamlarıyla Gelişmiş Fiyatlandırma Anlaşmaları (APA) yapma fırsatına sahip olabilir. APA’lar, vergi mükellefleri ve vergi idarelerinin transfer fiyatlandırmasının belirlenmesine yönelik metodoloji üzerinde anlaşmalarını sağlayarak gelecekte ortaya çıkabilecek ihtilafları önlemektedir.
Anlaşmazlıkların çözülmesi
Çeşitli ülkeler, diğer ülkelerle anlaşma prosedürleri (MAP) de dahil olmak üzere transfer fiyatlandırması uyuşmazlıklarının çözümüne yönelik mekanizmalar oluşturmuştur.
Uyumsuzluğun sonuçları
Transfer fiyatlandırması düzenlemelerine uyulmaması cezalara yol açabilir. Sonuçların ciddiyeti, uyumsuzluğun niteliğine bağlıdır.
Belgelendirme eşikleri
Hangi kuruluşların belgelendirme gerekliliklerine uymakla yükümlü olduğunu belirlemek için belirli kriterler mevcut olabilir.
Transfer fiyatlandırması düzenlemelerinin gelişim aşamalarının Doğu Avrupa ülkelerinde hala farklılık gösterdiğini ve uygulamaların farklılık gösterdiğini belirtmek önemlidir. Bu nedenle, her ülkede ayrı ayrı değerlendirmeler yapılması tavsiye edilir.
Doğu Avrupa’daki şirketlerin karşılaştığı yaygın transfer fiyatlandırması zorlukları
Doğu Avrupa’da faaliyet gösteren şirketler, bölgenin iş ortamının karmaşıklığını ve düzenleyici özelliklerini yansıtan bir dizi transfer fiyatlandırması sorunuyla karşılaşmaktadır. En büyük engellerden biri, düzenlemelerin karmaşıklığı ve değişkenliğidir. Her Avrupa ülkesinin kendi vergi yasalarına sahip olması, işletmelerin faaliyetlerini çok sayıda yargı yetkisi gerekliliklerine dikkatlice uydurmaları gerektiği anlamına gelir.
Dokümantasyon ve uyumluluk açısından şirketler, transfer fiyatlandırması stratejilerini desteklemek için doğru kayıtları tutma sorumluluğunu taşımaktadır. Ülkeler tarafından dayatılan raporlama gereklilikleri arasında gezinmeleri gerekir, bu da ek bir karmaşıklık katmanı sunar. Karşılaştırılabilir verilere erişmek bir diğer önemli engeldir, çünkü doğrulama amacıyla ilgili finansal bilgi veya işlemleri bulmak zor olabilir.
Piyasa koşulları ve para birimindeki dalgalanmalar sınır işlemlerini ve transfer fiyatlarının belirlenmesini etkilediğinden, bölgesel ekonomik iklimler ek bir karmaşıklık katmanı ortaya çıkarmaktadır.
Bu zorlukları başarılı bir şekilde yönetmek için şirketler, transfer fiyatlandırması danışmanlarının uzmanlığından yararlanmayı düşünmelidir.
Sektörlerine ve faaliyet gösterdikleri Doğu Avrupa yargı alanlarındaki benzersiz transfer fiyatlandırması ortamlarına göre uyarlanmış çözümlere, sürekli öğrenmeye ve proaktif risk yönetimine yatırım yapmak da etkili olabilir.
Adaptasyon ve farkındalık: Değişen manzarada gezinmek
Sonuç olarak, Doğu Avrupa’da transfer fiyatlandırması ile ilgilenirken, şirketlerin esnek bir zihniyet benimsemeleri ve yerel düzenlemelerin ve ekonomik koşulların mali durumlarını nasıl etkileyebileceğini iyice anlamaları gerekmektedir. Transfer fiyatlandırması kurallarındaki güncellemeleri takip etmek ve vergi makamlarıyla iletişim kurmak zorunlu adımlardır.
Doğu Avrupa’daki dış kaynak kullanımı ortamı sadece zorluklar değil, aynı zamanda işletmeler ve muhasebeciler için önemli fırsatlar da sunmaktadır. Bu gelişen trendde başarılı bir şekilde yer almak; stratejik planlama, öğrenme taahhüdü ve bölgeye özgü transfer fiyatlandırması zorluklarına proaktif bir yaklaşım gerektirmektedir.
Şirketler bu ilkeleri benimseyerek değişen ortamda yollarını bulabilir ve dış kaynak kullanımını kendi avantajlarına çevirebilirler.
Sırbistan’da bir iş kurmayı araştırıyorsanız, Kreston MDM tarafından Sırbistan’da yazılan en son rehber yetkili bir kaynaktır. Rehber, bölgedeki Kreston Global uzmanları tarafından Sırbistan’ın iş ortamına ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Sırbistan, iş fırsatları için olgunlaşmış dinamik bir pazar sunmaktadır. İster hırslı bir girişimci, ister deneyimli bir yabancı yatırımcı ya da genişleyen bir işletme olun, Sırbistan pazarının nüanslarını anlamak çok önemlidir. “Sırbistan’da İş Yapmak: Kapsamlı Bir Vergi ve Muhasebe Rehberi” bu karmaşıklıkların üstesinden gelmeniz için paha biçilmez bir kaynak olmayı amaçlamaktadır.
Yasal ve düzenleyici çerçeve: Yasal bir dayanak oluşturmak çok önemlidir. İşletmeleri yöneten yasalar ve uyumluluğu sağlamak için düzenleyici çerçeve hakkında bilgi edinin.
Sırbistan’da Vergilendirme: Faaliyetlerinizi optimize etmek için vergi yapıları, oranları ve temel düzenlemeler hakkında bilgi edinin.
İstihdam ve çalışma yönetmelikleri: İşe alma uygulamaları, istihdam hakları ve iş kanunları.
Kültürel ve ticari görgü kuralları: Kalıcı yerel ortaklıklar kurmak için kültürel nüansları ve iş görgü kurallarını anlayın.
Uluslararası ticarette gezinme: İthalat-ihracat düzenlemeleri, vergiler ve en iyi uygulamalar hakkında kendinizi bilgi ile donatın.
Geleceğe bakış ve fırsatlar: Gelişmekte olan sektörler, ekonomik trendler ve potansiyel büyüme alanları hakkında bilgi edinin.
Sonuç
Sırbistan’da bir iş kurmak umut verici olsa da karmaşık olabilir. Ancak Kreston MDM’nin kapsamlı kılavuzunun rehberliğinde yol daha net ve yolculuk daha yönetilebilir hale gelir. Sırbistan’ın gelişen iş dünyasında başarılı olmanızı sağlamak için bu kaynaktan yararlanın.
Kreston MDM ile doğrudan iletişime geçmek isterseniz, lütfen iletişim sayfalarına gidin.
Tercihlerinizi ve tekrar ziyaretlerinizi hatırlayarak size en uygun deneyimi sunmak için web sitemizde çerezler kullanıyoruz. "Tümünü Kabul Et" seçeneğine tıklayarak TÜM çerezlerin kullanılmasına izin vermiş olursunuz. Ancak, onayınızı değiştirmek için "Çerez Ayarları "nı ziyaret edebilirsiniz.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
