Interpreneur anketi: Hindistan’daki orta pazar iş trendlerini anlamak
Hindistan, 2024 yılında en hızlı büyüyen G20 ekonomisi olmaya hazırlanıyor ve hırslı girişimciler için hızlı altyapı gelişimi ve yüksek devlet sermaye harcamaları için bir zemin oluşturuyor.
Bu ortamın orta ölçekli işletmeleri nasıl etkilediğini anlamak için kısa süre önce 14 ülkede, yılda 300 milyon sterline kadar gelir elde eden ve uluslararası ölçekte genişleyen özel sektör şirketlerinde çalışan 1.400 C-suite iş lideriyle anket yaptık. Biz bu CEO’ları ‘interpreneurs’ olarak adlandırıyoruz.
Hintli girişimcileri neyin harekete geçirdiğini daha iyi anlamak için Hindistan verilerini küresel görünümle karşılaştırarak analiz ettik.
Küresel iş trendleri: Hintli iş dünyası liderleri önümüzdeki 12 ay içinde daha fazla işletmenin yurtdışına açılacağına inanıyor mu?
| Önemli ölçüde artış | 55% |
| Orta derecede artış | 41% |
| Değişiklik yok | 1% |
| Orta derecede azalma | 2% |
| Önemli ölçüde azalma | 1% |
| Önemli ölçüde artış | 55% |
Hindistan, yurtdışı iş genişlemesi konusunda ankete katılan en iyimser ilk 5 ülke arasında
Ankete katılanların %96’sı uluslararası ticarette artış beklerken, Hindistan %90’ın üzerinde bir puanla artış konusunda güçlü hisseden sadece 7 ülkeden biri oldu.
Hintli işletmeler hangi pazarlara açılmayı tercih ediyor?
| Eğer varsa, aşağıdaki bölge veya ülkelerden hangisine genişlemeyi düşünürsünüz? (Geçerli olan tümünü seçin) | |
|---|---|
| Batı Avrupa (örn. Almanya, Fransa, İngiltere, vb.) | 55% |
| Kuzey Amerika (örn. ABD, Kanada, Meksika, vb.) | 55% |
| Kuzey Asya (örneğin Çin, Japonya, Kore, vb.) | 33% |
| Orta Doğu | 29% |
| Güney Asya (örneğin Tayland, Vietnam, Singapur, vb.) | 23% |
| Doğu Avrupa (örneğin Polonya, Macaristan, Romanya, vb.) | 19% |
| Avustralya/Yeni Zelanda | 19% |
| Güney Amerika (örneğin Brezilya, Şili, Kolombiya, vb.) | 18% |
| Afrika | 7% |
| Diğer | 3% |
Kuzey Amerika ve Batı Avrupa Hintli girişimciler için bir numarayı paylaşıyor
Yanıt veren bazı ülkelerin aksine, yakınlık Hintli katılımcılar için etkili bir faktör olmamıştır. Sıralamada orta sıralarda yer almasına rağmen Hindistan, Orta Doğu’yu yanıt veren tüm ülkeler arasında en yüksek puanla değerlendirmiştir. Hindistan, ankete katılan ülkeler arasında Afrika’ya yatırım yapmayı en az düşünen ülkelerden biri oldu.
Bir ülkeyi küresel ölçekte büyümek isteyen Hintli işletmeler için daha cazip kılan nedir?
| Aşağıdakilerden hangisi, eğer varsa, bir ülkeyi uluslararası genişleme için en cazip hale getirir? [Select up to five] | |
|---|---|
| Gelecekteki ekonomik büyüme beklentileri | 55% |
| Beceriler ve yetenekler (örneğin yerel yeteneklerin mevcudiyeti ve yetenekli göçüne açıklık) | 46% |
| Elverişli ticaret anlaşmaları (örneğin serbest ticaret bölgeleri, diplomatik ortaklıklar veya tercihli tarife muamelesi) | 43% |
| Teknik altyapı ve dijitalleşme | 42% |
| Devlet desteği (örneğin hibeler, inkübatörler ve mentorluk programları) | 36% |
| Mevcut operasyonlarla kültürel ve dilsel benzerlik | 36% |
| Şeffaf düzenleyici ortam | 35% |
| Uzun vadeli büyüme stratejisi ile uyum (örn. belirli sektörlere bölgesel yatırım) | 34% |
| Elverişli vergi politikaları | 29% |
| Mevcut operasyonlara coğrafi yakınlık | 26% |
Ekonomik büyüme beklentileri Hintli CEO’lar için birincil cazibe merkezi
Dünya genelinde katılımcıların çoğunluğu gelecekteki ekonomik büyüme beklentilerinin bir ülkeyi daha cazip hale getirdiğini düşünse de, Hindistan kültürel ve dil benzerliklerinden etkilenme olasılığı en yüksek ülke oldu.
Hintli girişimcileri uluslararası genişleme konusunda motive eden nedir?
| İşletmenizin uluslararası alanda büyümesini sağlayan başlıca motivasyonlar nelerdi? [Select up to three] | |
|---|---|
| Pazar büyüme fırsatları: Yeni müşteri segmentlerine erişim | 58% |
| Rekabet avantajı: Yeni pazarlarda rakiplerden önce yer edinmek | 38% |
| Yetenek kazanımı: Daha geniş bir havuzdan yetenekli çalışanları işe almak | 38% |
| Kaynak bulma: Üretim, tedarik zinciri veya diğer kaynak bulma fırsatları | 34% |
| Dijital teknolojilere ve inovasyona erişim | 31% |
| Maliyet optimizasyonu: Daha düşük üretim/kaynak maliyetlerinden yararlanma | 24% |
| Çeşitlendirme: Tek bir pazara bağımlılığın azaltılması | 16% |
| Ev sahibi ülkedeki devlet teşvikleri (düzenleyici çerçeve ve vergi teşvikleri dahil) | 12% |
| Yurtdışında mevcut kişisel ağ | 11% |
Katılımcıların %58’i, işletmelerinin uluslararası genişleme motivasyonunun öncelikle pazar büyüme fırsatları (yeni müşteri segmentlerine erişim) olduğunu belirtmiştir.
38’i yetenek kazanımı (daha geniş bir havuzdan yetenekli çalışanların işe alınması) olasılığı ile motive olmuştur.
38’i rekabet avantajının (yeni pazarlarda rakiplerden önce yer edinmek) işletmelerinin uluslararası genişlemesini motive ettiğini söyledi.
Hintli Girişimcilere göre 2024’te en büyük uluslararası genişleme zorlukları nelerdir?
| Uluslararası genişleme sürecinde karşılaşılan en büyük 3 zorluk | |
|---|---|
| Ekonomik dalgalanmaların yönetilmesi (örn. kur dalgalanmaları, enflasyon veya düşük büyüme) | 51% |
| Doğru yerel ortakları bulmak (örn. güvenilir ve sağlam ilişkiler kurmak) | 41% |
| Lojistik ve tedarik zinciri sorunlarının uyarlanması (örneğin, uluslararası nakliye, dağıtım ve iletişimin yönetilmesi) | 40% |
Hintli CEO’lara göre uluslararası iş yapmanın önündeki en büyük zorluk ekonomik dalgalanmalar
Hindistanlı katılımcılar ekonomik dalgalanmalardan en çok etkilenen (%51), Japonya ise en az etkilenen (%21) ülke olurken, aynı zamanda arka uç ve altyapının yerelleştirilmesinin bir zorluk olduğunu en çok hisseden ülke oldu.
Diğer önemli zorluklar ise şunlardı:
- Lojistik ve tedarik zinciri konularının uyarlanması (örn. uluslararası nakliye, dağıtım ve iletişim yönetimi) – %40
- Karmaşık uyumluluk gerekliliklerini anlama (örn. ESG ve yasal uyumluluk) – %30
Risk: Hintli CEO’lar 2024 yılında küresel iş genişlemesinin önündeki en büyük risklerin neler olduğunu düşünüyor?
Ekonomik yavaşlama Hintli işletmeler için en büyük risk
Aşağıdakiler işletmenizin uluslararası genişlemesi veya planlanan uluslararası genişlemesi için ne kadar risk oluşturuyor?
| Artan jeopolitik gerilimler ve istikrarsızlık | Yıkıcı risk | 5% |
| Önemli risk | 24% | |
| Orta derecede risk | 28% | |
| Minimum risk | 26% | |
| Risk yok | 17% | |
| Emin değilim / Uygulanamaz | 0% | |
| Ekonomik yavaşlama veya durgunluk | Yıkıcı risk | 11% |
| Önemli risk | 26% | |
| Orta derecede risk | 26% | |
| Minimum risk | 22% | |
| Risk yok | 15% | |
| Emin değilim / Uygulanamaz | 0% | |
| Finansal piyasa ve döviz oynaklığı | Yıkıcı risk | 12% |
| Önemli risk | 22% | |
| Orta derecede risk | 21% | |
| Minimum risk | 21% | |
| Risk yok | 24% | |
| Emin değilim / Uygulanamaz | 0% | |
| Siber güvenlik tehditleri ve veri ihlalleri | Yıkıcı risk | 17% |
| Önemli risk | 22% | |
| Orta derecede risk | 17% | |
| Minimum risk | 25% | |
| Risk yok | 19% | |
| Emin değilim / Uygulanamaz | 0% | |
| Yetenek eksiklikleri ve vasıflı işgücü açıkları | Yıkıcı risk | 9% |
| Önemli risk | 19% | |
| Orta derecede risk | 19% | |
| Minimum risk | 33% | |
| Risk yok | 20% | |
| Emin değilim / Uygulanamaz | 0% | |
| Yapay zeka ve yeni teknolojilerden kaynaklanan teknolojik bozulma | Yıkıcı risk | 5% |
| Önemli risk | 28% | |
| Orta derecede risk | 22% | |
| Minimum risk | 23% | |
| Risk yok | 22% | |
| Emin değilim / Uygulanamaz | 0% | |
| Çevresel bozulma ve aşırı hava koşulları | Yıkıcı risk | 5% |
| Önemli risk | 22% | |
| Orta derecede risk | 24% | |
| Minimum risk | 27% | |
| Risk yok | 21% | |
| Emin değilim / Uygulanamaz | 1% |
Ankete katılan ülkeler arasında siber güvenlik tehditleri ve veri ihlallerinin işletmelerinin uluslararası genişlemesi veya planlanan genişlemesi için yıkıcı veya önemli bir risk oluşturmasından en çok endişe duyan tek ülke %39 ile Hindistan oldu. Mısır biraz daha yüksek puan aldı (%41), ancak genel olarak ekonomik dalgalanmadan daha fazla endişe duyuyorlardı (%42).
Hintli katılımcıların %37’si ekonomik yavaşlama veya durgunluğun işleri için yıkıcı veya önemli bir risk oluşturduğunu düşünürken, %34’ü de bunu finansal piyasa ve döviz dalgalanmalarından kaynaklandığını düşünmektedir.
HNWI’ler ve Hisse Senedi Programları: Hintli işletmeler için tercih edilen uluslararası genişleme finansman kaynağı hangisidir?
| Özel yatırımcılar (HNWI’ler dahil) | 63% |
| Çalışan özkaynak planları | 55% |
| Sermaye piyasaları (örn. halka arz) | 50% |
| Risk sermayesi veya özel sermaye | 42% |
| Yönetim satın alma | 40% |
| Hükümet finansmanı | 29% |
| Kitlesel Fonlama | 26% |
| Borç | 20% |
| Özel yatırımcılar (HNWI’ler dahil) | 63% |
Hintli işletmelerin uluslararası genişlemesini finanse eden özel yatırımcılar.
Hindistan, uluslararası genişleme konusunda en olumlu görünümü paylaşan dört ülkeden biri olarak, finansman sağlama biçimi olarak özel yatırımlara en yüksek puanı veren ülke olmuştur. Hızlı büyüyen ve gelişmekte olan ekonomiler arasında ilginç bir korelasyon vardır.
Küresel vergiyi anlamak: C-suite küresel vergi eşiğine hazır mı?
| Çok uluslu işletmeleri yöneten küresel uluslararası vergi kurallarını (örneğin transfer fiyatlandırması, KDV) anladığınızdan ne kadar eminsiniz? | |
|---|---|
| Kendime son derece güveniyorum: Küresel vergi kuralları ve bunların çok uluslu işletmeler üzerindeki etkileri hakkında derin bir anlayışa sahibim | 44% |
| Kendime güveniyorum: Temel ilkeleri iyi kavrıyorum ve yaygın senaryoların üstesinden gelebilirim, ancak karmaşık durumlar için dışarıdan rehberlik isteyebilirim | 55% |
| Pek emin değilim: Küresel vergi kurallarına ilişkin anlayışım sınırlı ve rehberlik ve analiz için büyük ölçüde dış danışmanlara güveniyorum | 1% |
Hintli işletmeler için küresel vergilendirmeyi anlama konusunda güven yüksek
Hindistan, küresel vergi kurallarından çok az korktuğunu gösteren birkaç ülkeden biriydi ve kendine güvenmeyen hiçbir katılımcı yoktu.
Hintli yatırımcılar ve girişimciler için ESG’nin artan önemi
| ÇSY’ye öncelik veriyoruz / vereceğiz | 44% |
| ESG’ye değer veriyoruz/vereceğiz, ancak bu bizim birinci önceliğimiz olmayacak | 20% |
| ESG uygulamalarını dikkate alıyoruz/alırız, ancak diğer önceliklerimizle çakışmadıkları sürece | 34% |
| ÇSY uygulamalarını pek dikkate almıyoruz/almayız | 2% |
Hindistan ÇSY’yi en önemli öncelik olarak görüyor
Çoğu (%98) genişlemek için ilçe veya bölgeleri değerlendirirken ÇSY uygulamalarını dikkate alıyor/alacaktır:
- Katılımcıların %44’ü işletmelerinin ESG’ye öncelik verdiğini veya vereceğini söyledi
- 20’si buna değer veriyor/verecek, ancak öncelikli değil
- 34’ü diğer öncelikleriyle çakışmasaydı yapıyor/yapardı.
Katılımcıların sadece %2’si ÇSY uygulamalarını dikkate almadıklarını/almayacaklarını belirtmiştir.
Uluslararası iş operasyonlarında yapay zekanın faydaları
| Şu ifadeye ne ölçüde katılıyor veya katılmıyorsunuz: ‘Önümüzdeki iki yıl içinde küresel iş operasyonlarında yapay zekanın faydalarından yararlanmaya hazır hissediyorum? | |
|---|---|
| Kesinlikle katılıyorum | 59% |
| Kısmen katılıyorum | 37% |
| Ne katılıyorum ne de katılmıyorum | 3% |
| Kısmen katılmıyorum | 1% |
Hintli iş dünyası liderleri küresel operasyonlarda yapay zeka kullanımı konusunda kendinden emin
Katılımcıların çoğu (%96), önümüzdeki 2 yıl içinde küresel iş operasyonlarında yapay zekanın faydalarından yararlanmaya hazır hissettiklerini belirtiyor.
- 59 kesinlikle katılıyorum.
- 37 kısmen katılıyorum
- Katılımcıların sadece %1’i bu ifadeye katılmamıştır
