Interpreneur anketi: Japonya’daki orta pazar iş trendlerini anlamak

Japonya’nın ekonomisi on yıllardır büyük ölçüde durağan. Düşük büyüme, düşük faiz, düşük işsizlik, düşük doğum oranı ve zayıf bir döviz kuru. Kısa bir süre önce resesyonun eşiğinden dönülmesinin ardından, iyileşen borsa da dahil olmak üzere ülkede bir şeylerin değişebileceğine dair hiçbir işaret yok.

Bu ortamın orta ölçekli işletmeleri nasıl etkilediğini anlamak için kısa süre önce 14 ülkede, yılda 300 milyon sterline kadar gelir elde eden ve uluslararası ölçekte genişleyen özel sektör şirketlerinde çalışan 1.400 C-suite iş lideriyle anket yaptık. Biz bu CEO’ları ‘interpreneurs’ olarak adlandırıyoruz.

Japon işletme sahiplerini yurt dışına açılırken nelerin yönlendirdiğini daha iyi anlamak için Japon verilerini analiz ettik.

Bu rapor, KOBİ işletme liderlerinin yurt dışına açılırken karşılaştıkları zorluklara ve fırsatlara ilişkin faydalı ve önemli bilgiler sunmaktadır. Bölgedeki emsallerine kıyasla Japonya, muhtemelen yerel işgücü ve ekonomik baskılara bağlı olarak küresel genişleme ve büyüme modellerine karşı daha temkinli davranıyor.

Bununla birlikte, kendileri uluslararası alanda genişlemiş olanlar veya Japonya’ya açılmak isteyenler için faydalar açıktır. Japonya, bölgede faaliyet göstermek isteyenler için güçlü pazar büyüme fırsatları ve bir dizi rekabet avantajı sunmaktadır.

Bu rapor, Japon pazarına girecek olanlar için, dinamik bir pazara verimli bir giriş sağlamak üzere düzenleyici, kültürel ve ticari güçler arasında köprü kurabilecek yerel bir uzman ortakla çalışmanın önemini vurgulamaktadır.

Marek Lehocky
CEO ve Kurucu
Kreston Proworks

Küresel iş trendleri: Japon iş dünyası liderleri önümüzdeki 12 ay içinde daha fazla işletmenin yurt dışına açılacağına inanıyor mu?

Japon iş dünyası liderleri yurtdışı iş genişlemesi konusunda karamsar

Katılımcıların %59’u önümüzdeki 12 ay içinde yurt dışına açılan işletme sayısının artmasını beklediklerini ifade etmiştir. Katılımcıların %11’i uluslararası genişlemede azalma beklediklerini ifade ederek Almanya (%12) ile birlikte en az iyimser ülkelerden biri olmuştur.

Japon işletmeleri hangi pazarlara açılmayı tercih ediyor?

Güney Asya, Japonya’nın küresel genişleme için en iyi tercihi

Japon katılımcıların %38’i işletmelerinin Güney Asya’ya açılmayı düşündüğünü belirtirken, bu görüşü Çin (%52) ve Nijerya (%45) ile paylaşıyor. Hemen arkasından Kuzey Asya geliyor ve %30’u işletmelerinin orada büyümeyi düşündüğünü söylüyor.

Kuzey Amerika’nın %28’lik oranla Japon genişleyen işletmeler için üçüncü en iyi tercih olması, birincil tercihler coğrafi olarak yakın olsa da şirketlerin gerçekten küreselleşmekten korkmadıklarını gösteriyor.

Bir ülkeyi küresel olarak genişlemek isteyen Japon işletmeleri için daha cazip kılan nedir?

Ekonomik büyüme beklentileri Japon CEO’ları cezbeden başlıca unsur

Japon katılımcıların %38’i gelecekteki ekonomik büyüme beklentilerinin uluslararası genişleme için en çekici özelliklerden biri olduğunu söyledi.

Bunu, yerel yeteneklerin mevcudiyeti ve kalifiye yetenek göçüne açıklık (%34) ve belirli sektörlere bölgesel yatırım (%33) gibi uzun vadeli büyüme stratejisine uyum gibi beceri ve yetenekler takip etmektedir.

Mevcut operasyonlara coğrafi yakınlığın en az cazip olarak görülmesi, Kuzey Asya ve Güney Asya’nın yerel bölgelerinin uluslararası genişleme için en cazip bölgeler olarak seçildiği düşünüldüğünde şaşırtıcıdır; bu da bu ülkeleri Japonya’ya coğrafi yakınlıklarından ziyade diğer iş genişleme fırsatlarının cazip kıldığını göstermektedir.

Japon girişimcileri uluslararası genişleme konusunda motive eden nedir?

Katılımcıların %36’sı satış ve gelirin, işletmelerinin uluslararası genişleme sonrasında elde ettiği en büyük faydalar arasında yer aldığını belirtmiştir; bu görüş küresel katılımcıların yarısından fazlası tarafından paylaşılmaktadır.

Japon girişimcilere göre 2024 yılında en büyük uluslararası genişleme zorlukları nelerdir?

Japon CEO’lara göre yerel ortaklar bulmak uluslararası iş yapmanın önündeki en büyük zorluk

Üçte birinden biraz azı (%30), uluslararası genişleme sırasında işletmelerin karşılaştığı en büyük zorluklardan birinin doğru yerel ortakları bulmak (örneğin, güvenilir ve sağlam ilişkiler kurmak) olduğunu belirterek, Asya ağlarının Japon işletmelerinin bölgeye genişlemesini destekleyen farklı hizmetler sunması için bir fırsat olduğunu vurgulamıştır.

ESG ve yasal uyumluluk gibi karmaşık uyumluluk gerekliliklerini anlamak da Japon işletmeleri için en önemli endişe kaynağı oldu.

Risk: Japon CEO’lar 2024 yılında küresel iş genişlemesinin önündeki en büyük risklerin neler olduğunu düşünüyor?

Aşağıdakiler işletmenizin uluslararası genişlemesi veya planlanan uluslararası genişlemesi için ne kadar risk oluşturuyor?

Siber güvenlik, küresel ölçekte büyümek isteyen Japon iş dünyası liderleri için bir endişe kaynağı

Katılımcıların %38’i siber güvenlik tehditleri ve veri ihlallerinin işletmelerinin uluslararası genişlemesi veya planlanan genişlemesi için yıkıcı veya önemli bir risk oluşturduğunu düşünmektedir.

33’ü ekonomik yavaşlama veya durgunluğun yıkıcı veya önemli bir risk oluşturduğunu düşünürken, ve %31’i finansal piyasa ve döviz dalgalanmalarının işleri için yıkıcı veya önemli bir risk oluşturduğunu düşünmektedir

Girişim Sermayesine Karşı Özel Sermaye: Japon işletmeleri için tercih edilen uluslararası genişleme finansman kaynağı hangisidir?

Japonya’da uluslararası genişleme finansmanı için özel sermaye en iyi seçenek

Katılımcıların %23’ü işletmelerinin uluslararası alanda büyümek için risk sermayesi veya özel sermaye kullanmayı düşündüğünü veya kullandığını belirtmiştir. 22’si uluslararası alanda büyümek için çalışan özsermaye planlarını veya yönetim satın almalarını (her biri %22) kullanmayı düşünmektedir veya kullanmıştır.

Küresel vergiyi anlamak: C-suite küresel vergi eşiğine hazır mı?

Japon girişimciler küresel vergi bilgisi konusunda kendilerine en az güvenenler tüm anket yapılan ülkeler

Katılımcıların %64’ü temel ilkeleri iyi bir şekilde kavradıklarını ve yaygın senaryoların üstesinden gelebildiklerini, ancak karmaşık durumlar için dışarıdan rehberlik alabileceklerini belirtmiştir. Katılımcıların %9’u çok uluslu işletmeleri yöneten küresel uluslararası vergi kurallarını anladıklarından son derece emindir – küresel vergi kuralları ve bunların çok uluslu işletmeler üzerindeki etkileri konusunda derin bir anlayışa sahiptirler.

7’si hiç güvenmemektedir ve tavsiye, rehberlik ve/veya karar alma süreçlerinde tamamen dış danışmanlara güvenmektedir; bu oran katılımcıların küresel ortalamasından (%1) daha yüksektir.

Japon yatırımcılar ve girişimciler için ESG’nin artan önemi

Japon CEO’ların ÇSY’ye öncelik verme olasılığı daha düşük

84’ü genişleme için potansiyel yeni pazarları değerlendirirken ESG uygulamalarını göz önünde bulunduruyor ve katılımcıların %19’u küresel olarak genişlerken bunları en önemli öncelik olarak görüyor. Bu, dünyanın geri kalanına kıyasla düşük sonuçlar gösteren Avrupa skorları ile uyumludur.

5’i genişlerken ÇSY uygulamalarını hiç dikkate almıyor; bu, tüm ülkeler arasında en yüksek skor.

Uluslararası iş operasyonlarında yapay zekanın faydaları

Japonya küresel operasyonlarda yapay zeka kullanımı konusunda endişeli

Her 10 kişiden 6’sından fazlası (%63), önümüzdeki iki yıl içinde küresel iş operasyonlarında yapay zekanın faydalarından yararlanmaya hazır hissettiklerini belirtiyor. Küresel katılımcı sonuçları, yalnızca %3’ünün bu ifadeye katılmadığını gösterdi; bu nedenle Japonya %21 ile en endişeli ülkelerden biri olarak yapay zekaya hazırlanma ve ondan yararlanma fırsatının altını çiziyor.