Kreston Slovakia
April 11, 2024
Read the latest news on Kreston Slovakia here
April 11, 2024
Read the latest news on Kreston Slovakia here
Slovak bir muhasebe uzmanı olan Zuzana, vergi danışmanlığı ve uyum projelerini yönetmekte, mali denetimler, kurumsal ve kişisel vergilendirme, uluslararası vergilendirme, katma değer vergisi ve çeşitli iş alanlarında transfer fiyatlandırması konularında uzmanlığa sahiptir.
January 12, 2024
Orta Avrupa’nın imalat sektörü, Slovakya, Romanya ve Macaristan gibi ülkeleri etkileyen AB Sürdürülebilirlik düzenlemeleri ile yeniden şekilleniyor. Ukrayna savaşının ardından Almanya’nın Çin’e olan bağımlılığını yeniden değerlendirmesi tedarik zincirlerini kesintiye uğratarak enerji maliyetlerini artırdı ve daha temiz enerji kaynaklarına yönelimi teşvik etti.
Kreston Slovakya‘dan Július Činčala ve Zuzana Sidorová ile AB düzenlemelerinin bölgede iş yapmayı nasıl etkilediği üzerine bir röportaj gerçekleştirdik.
Orta Avrupa geleneksel olarak küresel imalat rakamlarında diğer Avrupalı komşularına kıyasla daha küçük bir rol oynamıştır. Ancak Ukrayna savaşının patlak vermesinden ve Almanya’nın Covid öncesi Çin’e olan bağımlılığından bu yana, kırılan tedarik zincirleri enerji maliyetlerini artırdı.
Daha yüksek fiyatlar ve yeni karbon azaltma düzenlemeleri, Batı Avrupa ortalamasının çok üzerinde temiz kaynaklardan elde edilen en yüksek elektrik paylarından bazılarına sahip olan Slovakya, Romanya ve Macaristan gibi ülkeleri olumlu bir şekilde yeniden konumlandırmaktadır.
Avrupa Birliği yeni çevre standartlarını dengelemek ve küresel pazardaki rekabet gücünü korumakla uğraşırken, Slovakya gibi iddialı ülkeler sürdürülebilirlik odaklı yeni manzara için test yatakları haline geliyor. AB içinde karbon emisyonu raporlamasının ortaya çıkmasıyla birlikte, borsaya kayıtlı ve büyük şirketler para ve karbon tasarrufu yapmak için sürüler halinde yer değiştirecek mi?
AB’nin çevresel sürdürülebilirlik konusundaki kararlılığının zorlukları da yok değildir. Činčala, süreç otururken karbon emisyonu raporlamasının karmaşıklığıyla uğraşmak yerine üretimi Avrupa dışına taşımanın daha kolay olacağına inanıyor,
“Slovakya her zaman bir sanayi ülkesi olmuştur. Ancak yüksek enerji maliyetleri, şirketlerin üretim faaliyetlerini Çin’e taşımaya çalışmasına neden oldu. Bunu artık müşterilerimizde de görüyoruz. Karbon emisyonlarını karşılamak için işlerini dönüştürmek, Slovakya’da olmaktan elde ettikleri herhangi bir maliyet tasarrufu veya karbon tasarrufundan çok daha ağır bastığı için operasyonlarını donduruyorlar.
Endişe verici olsa da Činčala, 25 yılı aşkın bir süredir Slovak hükümetine bu zorluklarla başa çıkma konusunda danışmanlık yapmaktadır, dolayısıyla AB’nin önündeki seçenekler konusunda net bir görüşe sahiptir.
“Yeşil enerji ve iş dönüşümüne daha fazla yatırım yapılmasını istiyorsak eğitime, insanlara ve dönüşüm modellerine daha fazla yatırım yapmalıyız. Şu anda Avrupa Birliği dışında üretilen ürünler daha ucuz çünkü AB’de karşılaştığımız düzeyde düzenleme ve dönüşüm maliyetlerine tabi değiller. Bu nedenle kendimizi ve pazarımızı güçlendirmenin bir yolunu bulmamız gerekiyor. Örneğin, üçüncü ülkelerde üretilen ve AB’ye ithal edilen ürünlere yeni vergi düzenlemeleri getirerek.”
Činčala’nın meslektaşı, vergi uzmanı Zuzana Sidorová’nın, bölgedeki bazı huzursuzluklar nedeniyle Avrupa’da, özellikle de Slovakya’da faaliyet gösteren işletmeler için tavsiyeleri var,
“Son aylarda bir dizi şirket işlerini Ukrayna topraklarından Slovakya’ya ya da başka bir Avrupa ülkesine taşımak için bize başvurdu.”
Slovakya’da, kendi grubu içinde yerel veya sınır ötesi işlemler yapan her şirket, OECD (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü) yönergeleri doğrultusunda transfer fiyatlandırması kurallarına uymak zorundadır.
Slovakya’da üreticiler, distribütörler veya hizmet sağlayıcılar gibi birçok uluslararası şirket “sınırlı risk” olarak kabul edilir. Bu şirketler, çok az karar verme yetkisine sahip olmalarına rağmen genellikle zarar bildirmektedir. Sidorová’nın uydu Avrupa ülkelerinde sınırlı riskli iş yapan şirketler için net tavsiyeleri var;
“Transfer fiyatlandırması perspektifinden bakıldığında, zarar bildirmemeleri gerekir. Vergi makamları genellikle bu zarar bildiren, uluslararası sermayeli şirketleri soruşturarak uzun ve zorlu vergi denetimlerine yol açıyor. Bu denetimler ekstra kurumlar vergisi ile sonuçlanabiliyor ve birden fazla vergi dönemini kapsayacak şekilde genişletilebiliyor.”
Sidorová, sınır ötesi veya yerel (Slovak) grup içi işlemler yapan müşterilerine, transfer fiyatlandırması dosyasını yıllık olarak gözden geçirmeleri ve güncellemeleri gerektiğini tavsiye etmektedir. Kıyaslama analizi her üç yılda bir hazırlanmalı ve kıyaslanabilirlerin yıllık mali güncellemeleri yapılmalıdır (OECD transfer fiyatlandırması yönergelerine uygunluk).
AB sürdürülebilirliğe odaklanmayı yoğunlaştırdıkça Slovakya’daki şirketler de hızla uyum sağlamalıdır. Başarı, yeşil teknolojiyi benimsemeye ve yerel vergi ve transfer fiyatlandırması kurallarını anlamaya bağlıdır. İşletmelerin faaliyetlerini AB çevre hedefleriyle uyumlu hale getirmeleri, sadece yönetmeliklere uymak için değil, aynı zamanda uzun vadede rekabetçi ve sürdürülebilir kalmak için de çok önemlidir. Rekabetçi piyasalara yanıt olarak hızlı vergi güncellemelerini takip etmek, Slovakya’da yerleşik şirketlerin yaşayabilirliğini sürdürmek için hayati önem taşımaktadır. Slovakyalı şirketlerin bu stratejik uyumu sadece kendi sürdürülebilirlikleri için değil, aynı zamanda ekonomik dayanıklılık ve çevresel sorumluluğun nasıl bir arada var olabileceğini ve kıta genelinde ilerlemeyi nasıl sağlayabileceğini göstererek Avrupa Birliği’nin geneli için de bir model teşkil etmektedir.
Slovakya’da iş yapmakla ilgileniyorsanız, lütfen iletişime geçin.
August 21, 2023
Letisko M.R.Štefánika – Airport Bratislava, a.s. (BTS), 550’den fazla çalışanıyla Slovakya’daki beş havalimanından en büyüğü olan Bratislava’daki BTS Aero Uluslararası Havalimanı’nın sahibi ve işletmecisidir.
Yolcu ve kargo hava taşımacılığına olan talep arttıkça, birçok havalimanı personel kapasitesi ve mevcut personelin nasıl daha verimli kullanılacağı konusunda zorluklarla karşılaşmaktadır. BTS de farklı değildi ve Kreston Slovakya’dan operasyonlarını gözden geçirmesini ve çalışanlarının becerilerini birden fazla alana en iyi nasıl dağıtabileceğini bulmasını istedi.
Bu aynı zamanda, ilgili çeşitli işçi sendikaları ile toplu sözleşme gerektiren yeni iş sözleşmelerinin oluşturulmasını da gerektirecektir.
Kreston Slovakya ‘nın ortağı Eva Nemšáková, Július Činčala ile birlikte ekibi yönetti. Operasyonel departmanlardaki süreçleri analiz ettiler ve 550’den fazla iş sözleşmesinin eksiksiz bir incelemesini gerçekleştirdiler. Daha sonra iş yüklerini birleştiren ve vardiya düzenlemelerini yeniden düzenleyen yeni bir çalışma yapısı oluşturdular ve yeni maaş seviyeleri önerdiler. Tüm proje aynı zamanda işgücü değişiklikleri ile ilgili hukuki hizmetler ve sendika ile toplu iş sözleşmesi müzakereleri konusunda hukuki danışmanlık gerektirmiştir
“Kreston Slovakya’nın profesyonel yaklaşımından ve ekibin uzmanlığından etkilendik; bu da çıktıların kalitesine, çalışanlarımızın yeni iş sözleşmelerinden duyduğu memnuniyete ve sendikalarla toplu iş sözleşmesinin ne kadar hızlı sonuçlandırıldığına yansıdı. Kreston Slovakya’da özellikle hukuki temsil ve danışmanlık alanında güçlü bir ortak kazanmış olmaktan son derece memnunuz.”
Jaroslav Víťazka, BTS CFO’su
GATE, Slovakya merkezli popüler bir moda markasıdır ve sekiz Avrupa ülkesinde çevrimiçi mağazalar işletmektedir.
Şirket, tüm e-mağaza lokasyonlarındaki tedarik ve işlem süreçlerini otomatikleştirmek istiyordu. Bunun için, faaliyet gösterdiği ülkelerdeki farklı ödeme yöntemlerini, KDV yapılarını ve teslimatta nakit ödeme düzenlemelerini bünyesinde barındıran bir BT sistemi gerekiyordu. Şirket ayrıca diğer pazarlara da açılmayı planlıyor, dolayısıyla bu operasyonları otomatikleştirmek daha da önemli hale gelecek.
GATE yönetimi, Vladimír Bartoš ve Július Činčala liderliğindeki ekiple Kreston Slovakya ‘ya işi yürütme talimatı verdi. Firma halihazırda GATE’e vergi, muhasebe ve bordro konularında danışmanlık yapıyordu ve bu proje için BT teknolojisi uzmanlığını sunabildi.
Ekip, AB ülkeleri içindeki mal teslimlerinde KDV Grup kaydı ve Grup KDV ÖSS hazırladı. Uzmanlar ayrıca sekiz ülke için ödeme ağ geçitlerinin eşleştirilmesi ve giden B2C faturalarının teslimatta nakit olarak ödenmesi süreçlerini otomatikleştirdi.
Artık şirket, müşterilere yapılan iadeler de dahil olmak üzere OSS içindeki tüm satışları (B2C) eşleştirebilir ve takip edebilir.
“Sağlanan olağanüstü kalite ve inanılmaz sonuçlar karşısında şaşkına döndük ve Kreston Slovakya’nın sadece vergi ve muhasebe alanında değil, aynı zamanda süreç yönetimi ve BT alanında da danışmanımız olmasından memnuniyet duyuyoruz.”
Milan Glavo, GATE Grup CFO’su,
August 11, 2023
Slovakya’da Sağlık Bakanlığı, hastaneler, üniversiteler, bölgesel sağlık kuruluşları ve tıbbi tedavi enstitüleri dahil olmak üzere 105 kurumu kapsamaktadır. Kreston Slovakya’dan dört temel alanda inceleme yapmasını ve pratik çözümler sunmasını istedi:
Kreston ekibi, her bir disiplin için uzman grupları organize eden ortak Andrej Aleksiev tarafından yönetildi. Kurumsal Mimari çalışması Bakanlığın genel yapısını ve işleyişini inceledikten sonra üç önemli birimi hedef aldı. En iyi uygulamaların paylaşılması, süreçlerin optimize edilmesi ve yeni bir enerji yönetim sisteminin uygulanması için daha iyi dahili sistemlerin oluşturulmasına odaklanıldı. Sonuçlar arasında verimsizliklerin azaltılması, departmanlar arasında daha fazla işbirliği ve daha iyi veri yönetişimi yoluyla daha güçlü karar alma yer alıyor.
Bakanlığın bilgisayar sistemlerinin veri paylaşma ve birlikte çalışma şeklinin iyileştirilmesi, mevcut yapının analiz edilmesini ve IHE (HL7) standardına ulaşmak için pratik adımlar atılmasını içeriyordu. Başarılı proje, veri giriş hatalarını azaltırken daha doğru veriler, daha hızlı ve daha akıcı süreçler sayesinde daha iyi hasta bakımı sağladı. Bir başka ekip ise Bakanlığın siber güvenliğini ele aldı ve işe Bakanlıktaki tüm kurumları tek tek denetleyerek başladı. Bu, potansiyel güvenlik açıklarını ortaya çıkardı ve riskleri en aza indirmeye, veri korumasını güçlendirmeye ve siber savunmayı geliştirmeye yönelik bir plana yönelik pratik önlemler alınmasını sağladı.
Ele alınması gereken dördüncü alan ise Bakanlık bünyesindeki enerji yönetimiydi. Detaylı bir analizle enerji tasarrufu fırsatları ve önemli maliyet tasarrufları tespit edildi. Çalışmada ayrıca Bakanlığın karbon ayak izini azaltmanın ve yenilenebilir enerji kaynaklarını entegre etmenin yolları da vurgulandı.
Sağlık Bakanlığı Proje Müdürü L’ubomir Mihálik, tüm projenin Bakanlığı dönüştürdüğünü söylüyor: “Kapsamlı ve doğru verilere erişimin artması sayesinde hasta bakımı ve güvenliğinin yeni boyutlara ulaşmasının etkisi çok büyük oldu. “Kreston ekibi kurumumuzun refahını gerçekten önemsedi ve hastalarımızın ve paydaşlarımızın yararına esnek ve güvenli bir ortam oluşturmamıza yardımcı olmaktan gurur duydu. Kreston ile yaptığımız çalışmalar, sağlık tesislerimizin sürdürülebilirliğini ve enerji verimliliğini de büyük ölçüde geliştirdi.”
April 4, 2022