James Hopkirk

Praticien de l'insolvabilité licencié et associé en restructuration chez Kreston Reeves, Royaume-Uni

www.krestonreeves.com

James a rejoint Kreston Reeves en 2017, apportant avec lui 13 ans d’expérience précieuse dans l’assistance aux entreprises et aux particuliers en difficulté par le biais de rôles de conseil et de procédures formelles. Avant son arrivée chez Kreston Reeves, James avait déjà obtenu ses qualifications professionnelles et a depuis acquis une licence lui permettant de gérer les rendez-vous d’insolvabilité de manière indépendante. Sa vaste expérience englobe la gestion d’affaires solvables et insolvables, la négociation d’entreprises insolvables, la conduite d’enquêtes complexes et le traitement des réclamations qui en découlent. En outre, James a géré avec succès des portefeuilles d’actifs divers et complexes. Il a déjà été membre d’un comité d’un organisme professionnel et s’attache à promouvoir l’éducation et la formation au sein de la profession de l’insolvabilité.

Ressusciter une société dissoute

Lorsqu’on envisage de ressusciter une société dissoute, comme dans le cas du retour potentiel de Woolworths au Royaume-Uni, plusieurs questions complexes se posent, notamment en ce qui concerne la propriété intellectuelle.

James Hopkirk, associé en charge de la restructuration chez Kreston Reeves, propose un examen détaillé de ces défis dans son article pour AAT Magazine. Pour plus d’informations, veuillez consulter l’article complet sur le site web du magazine AAT, ou lisez le résumé ci-dessous.

Aspects juridiques de la reprise d’une entreprise dissoute

Le processus de reconstitution d’une société dissoute dépend en grande partie des conditions légales et contractuelles au moment de la dissolution. Si la question de la disposition de la propriété intellectuelle a été clairement abordée lors de la dissolution, la procédure de reprise a tendance à se dérouler sans heurts. Cependant, les ambiguïtés peuvent conduire à des litiges et à des complexités juridiques, comme l’explique Karen Feltham, MAAT, d’Aligned Accountancy.

Gestion de la propriété intellectuelle

La propriété intellectuelle, de par sa nature d’actif incorporel, présente des défis uniques. Il est essentiel de s’assurer que toute la propriété intellectuelle a été correctement documentée et légalement transférée ou conservée lors de la dissolution. Bai Cham, associé chez Begbies Traynor, souligne l’importance de répertorier tous les droits de propriété intellectuelle d’une entreprise lors de sa création et de les traiter de manière approfondie avant sa dissolution. Cette approche simplifie l’identification et la gestion des droits de propriété intellectuelle en cas de reprise de l’entreprise.

Étapes et considérations pratiques

Selon James Hopkirk, associé en charge des restructurations chez Kreston Reeves, s’il est généralement simple de ressusciter une ancienne entreprise, la gestion de la propriété intellectuelle peut s’avérer complexe. Les étapes essentielles consistent à vérifier la disponibilité du nom de l’entreprise auprès de la Companies House, à comprendre les restrictions liées à la réutilisation de noms commerciaux similaires et à s’occuper des droits de propriété intellectuelle qui ont pu être vendus ou transférés.

Résumé et conseils

La reprise d’une entreprise dissoute implique de s’y retrouver dans la documentation juridique, de gérer efficacement les actifs incorporels et de prendre en compte les implications fiscales potentielles si l’entreprise a été précédemment liquidée sur une base solvable. Les comptables jouent un rôle crucial en veillant à ce que tous les aspects, en particulier la propriété intellectuelle, soient gérés de manière approfondie afin d’éviter toute complication future.

Pour ceux qui sont impliqués dans la résurrection d’une entreprise ou qui envisagent de le faire, il est essentiel de comprendre ces complexités. Pour obtenir des conseils professionnels sur la reprise d’une entreprise, n’hésitez pas à nous contacter.