索尼娅·阿尔弗曼
德国增值税专家
德国
July 31, 2026
July 31, 2026
July 14, 2026
随着国际人员流动、跨境投资和远程办公不断重塑全球商业环境,了解跨司法管辖区经营所涉及的税务影响变得比以往任何时候都更为重要。 西班牙依然是欧洲对外国投资者、专业人士、退休人员和房产所有者最具吸引力的目的地之一,因此,非居民在建立财务或个人联系之前,必须了解该国的税收框架。
由克雷斯顿·伊贝罗审计(Kreston Iberaudit)编制的《非居民指南——西班牙 2026》对影响非西班牙税务居民的个人和实体的西班牙税务规则进行了实用的概述,这些个人和实体从西班牙来源获得收入或在该国拥有资产。 本指南基于2026年1月1日起生效的法律法规及行政指引,结合专业技术知识与实际案例,帮助读者应对复杂的税务环境。点击此处下载完整指南,或阅读下方的摘要。
确定任何纳税义务的第一步是确定居住身份。 本指南阐述了西班牙税务机关用于判定个人或企业是否被视为税务居民的标准,包括实际居留、经济利益和家庭关系。此外,指南还探讨了西班牙的双重征税协定(DTA)网络如何有助于防止双重征税,并解决个人可能被视为多个国家税务居民的情况。
国际雇佣安排日益普遍,这给雇主和雇员都带来了新的税务考量。本指南探讨了雇佣收入、养老金以及跨境远程工作的税务处理,阐明了收入在何种情况下需在西班牙纳税,以及税收协定条款如何适用。 此外,本指南还全面概述了西班牙的“归国人员特别税收制度”(通常称为“贝克汉姆法”),详细说明了符合条件的专业人士、企业家及移居西班牙的国际人才的资格标准,以及他们可享有的潜在税收优惠。
对于投资者而言,本指南详细阐述了西班牙对股息、利息和特许权使用费的征税方式,以及根据国内法律和欧盟指令可享有的免税待遇。此外,指南还探讨了预提税义务,以及《避免双重征税协定》在确定最终税负方面的重要性。
该出版物还为拥有或投资西班牙房地产的人士提供了实用指南。内容涵盖租金收入的征税、空置房产的推定收入、处置房产产生的资本利得、增值税、财富税和市政税,以及非居民出售西班牙房产时适用的预扣税要求。
除了房地产交易外,本指南还探讨了股票、证券及其他投资产生的资本利得征税问题,重点阐述了国内立法与国际税收协定之间的相互作用。此外,本指南还涵盖了非居民经常遇到的若干实际行政事务,包括申请西班牙外国人识别号(NIE)、在必要时指定税务代表,以及履行持续的合规义务。
读者将从中获得以下方面的实用指导:
无论您是计划移居西班牙、投资西班牙资产、雇佣国际人才,还是为全球流动客户提供咨询,《非居民指南——西班牙 2026》都为您全面概述了西班牙针对非居民的税收框架。 该指南兼具技术参考与实用指南的双重功能,可帮助读者更好地了解自身义务,并在做出投资或搬迁决策前明确应考虑的问题。如需更详细的分析、案例及针对该国的具体指导,建议读者下载完整版指南。
在这篇发表于 彭博税务,耶莱娜·米希奇(Kreston MDM公司董事总经理兼欧洲区域委员会主席)探讨了美国豁免于经合组织(OECD)全球最低税率规则的举措,将如何重塑全球税收政策的未来。 经合组织“第二支柱”框架引入了15%的全球最低税率,旨在减少利润转移、遏制有害的税务竞争,并为收入超过7.5亿欧元的跨国集团建立一个更加一致的国际税收体系。点击此处阅读全文,或参阅下文摘要。
尽管美国通过其“全球无形低税收入”(GILTI)制度也追求这些目标,但这两套制度存在显著差异。GILTI 适用较低的实际税率,并采用全球综合计算方法,而非“第二支柱”所要求的按管辖区分别计算的方法。 因此,该制度并未完全符合经合组织的规则。
鉴于美国税法改革面临的政治挑战,经合组织暂时将GILTI视为“大致等同”。这一务实的决定有助于维持美国在全球框架中的参与,但同时也使该倡议偏离了2021年最初商定的统一模式。
美国的豁免措施虽然带来了更大的灵活性,但也给全球最低税率的长期一致性带来了不确定性。其他国家可能会寻求对其本国最低税率制度的认可,从而导致出现一种更加碎片化的局面:多个可互操作的体系并存,而非单一的全球标准。
对于总部位于欧盟的跨国集团而言,其影响十分重大。这些公司仍须遵守“第二支柱”的全部要求,包括全面的GloBE计算、针对特定司法管辖区的补征税评估以及广泛的报告义务。与此同时,许多美国集团继续在GILTI框架下运营,却无需遵守同等水平的合规要求,这导致了竞争和行政层面的不平等。
随着框架的不断演变,投资决策也可能受到影响,因为一旦开始征收补充税,将业务设在传统低税率司法管辖区的优势就会减弱。随着各国在基本遵循经合组织原则的同时采取不同的做法,企业应做好应对日益复杂局面的准备。
尽管全球最低税率已正式实施,但转让定价仍是国际税务规划的基础。第二支柱的计算仍依赖于转让定价的结果,以确定利润的产生地以及是否需要缴纳额外税款。
预计税务机关将更加重视经济实质,包括DEMPE职能、供应链设计、劳动力所在地以及运营活动。因此,完善的转让定价文档将在支持“第二支柱”立场以及在税务稽查中捍卫税务处理结果方面发挥越来越重要的作用。
展望未来,跨国集团应超越单纯的合规要求,采取一套综合的税务与转让定价战略。随着国际框架的持续发展,那些主动审视自身运营模式、强化经济实质,并使转让定价与不断变化的全球税务环境保持一致的企业,将最能有效管理风险并保持竞争力。
July 10, 2026
Kreston Global成员事务所Kreston Reeves(英国)和Kreston ProWorks(日本)已成功就Washin Chemical Industry Co., Ltd.收购Foilco Ltd.的控股公司JFBR Group Limited一事提供了咨询服务。点击此处阅读完整报告,或参阅下文摘要。
Washin Chemical Industry Co., Ltd.总部位于日本,为全球的产品及消费品包装生产热压烫金箔以及特种涂料和油漆。Foilco Ltd. 于 1987 年在大曼彻斯特成立,是高端包装、印刷和产品装饰领域热压烫金箔的领先供应商。
Kreston Reeves 与 Kreston ProWorks 通过跨境协作,提供了一项无缝衔接的多语言咨询服务,涵盖买方企业融资、财务尽职调查和税务尽职调查。 此次交易还借助了克雷斯顿·雷维康(意大利)的专业知识,该公司提供了专业的本地税务咨询,彰显了克雷斯顿全球网络在支持复杂国际交易方面的实力。
Kreston Reeves 公司财务总监克雷格·达伦德(Craig Dallender)表示:“Kreston Reeves 及其 Kreston Global 网络具备得天独厚的优势,能够为全球各地希望在英国开展业务或收购英国企业的公司提供支持。 我们非常高兴能就此次收购为Washin化工公司提供咨询服务,并有幸与出色的Kreston ProWorks团队通力合作。此次交易充分彰显了Kreston Global的实力,以及我们利用区域专业知识和丰富的交易经验,为客户提供高质量跨境支持的能力。”
Kreston ProWorks首席执行官兼董事马雷克·莱霍基(Marek Lehocky)表示:“Washin Chemical Industry Company是专业箔材和涂层领域的全球领导者,客户遍布世界各地。 该公司对英国Foilco Ltd的收购是其国际扩张的重要一步,我们很高兴能与Kreston Reeves携手支持此次交易。 我们也感谢日本并购中心(Nihon M&A Center)——一家领先的并购咨询与经纪公司——在促成买卖双方对接、推动此次跨境交易成功完成方面所发挥的作用。”
克雷斯顿·里夫斯(Kreston Reeves)高级合伙人兼全球业务负责人安德鲁·格里格斯补充道:“此次合作充分展现了克雷斯顿全球网络的实力,以及我们的成员事务所如何无缝协作,为客户提供高效的跨境解决方案。 我对克雷斯顿·里夫斯与克雷斯顿·普罗沃克斯像一个团队一样通力合作,成功为共同客户提供支持的方式感到无比自豪。”
和信化学工业株式会社执行董事中道信表示:“我们非常感谢克雷斯顿·里夫斯(Kreston Reeves)和克雷斯顿·普罗沃克斯(Kreston ProWorks)在此次收购过程中提供的支持。他们的建议既及时又务实,且在日本和英国两地之间协调得当,这让我们在推进交易的过程中倍感信心。”
西村朝日律师事务所和RPC Legal为华信化工有限公司提供了法律咨询,而Lodders律师事务所则为Foilco有限公司提供了法律咨询。此外,日本M&A中心株式会社还提供了日本企业融资方面的咨询。如需了解与Kreston Global开展业务的更多信息,请点击此处联系我们。
May 15, 2026
May 1, 2026
April 24, 2026
德国的研发税收减免制度由《研究津贴法》推动,以津贴的形式为研发提供税收激励。该制度于 2020 年 1 月 1 日开始实施,作为对现有项目资助的补充,其最高资助范围最近已大幅扩大,中小型企业的最高资助额度为每年 420 万欧元,其他实体的最高资助额度为每年 300 万欧元。
研究津贴的目的是加强德国作为企业所在地的地位,提高德国对新定居点和投资决策的吸引力,从而确保经济增长和就业。
March 16, 2026
March 5, 2026
February 27, 2026
January 22, 2026
October 29, 2025
October 21, 2025
October 15, 2025
在可持续增长的关键时刻,欧盟关于环境、社会和公司治理的一揽子计划标志着精简欧盟监管框架、减少行政负担和提高竞争力的战略举措。通过使改革努力与全球趋势和气候目标保持一致,该倡议旨在加强投资、促进创新,并使欧洲成为负责任市场的领导者。它的成功可以成为国际标准的典范,吸引外国投资,塑造未来绿色金融和可持续发展的全球实践。
欧盟委员会提出的 “总括一揽子计划 “是一项战略举措,旨在简化对企业、消费者和政策制定者来说日益具有挑战性的复杂监管环境。这一举措是出于解决日益加重的行政负担、提高欧盟法规的效率以及营造有利于可持续增长的更具竞争力的环境的需要。
此举有几个动机。首先,欧盟面临着持续的全球竞争,这就需要监管的灵活性,以确保欧洲公司能够在不受过多繁文缛节阻碍的情况下进行创新和扩大规模。根据欧盟委员会自己的承诺,他们的目标是减少至少 25% 的行政负担,对中小型企业而言最多可减少 35%,以改善商业环境(欧盟委员会,”更好的监管”)。
其次,以 “欧洲绿色交易 “为代表的气候和可持续发展议程的不断发展,需要一个更加协调和简化的框架,以调动投资,改善合规性,实现 2030 年及以后雄心勃勃的气候目标。欧盟委员会的战略文件概述了 “绿色协议 “的总体目标。
当前的市场条件进一步凸显了改革的必要性。企业正在努力应对分散的规则,这些规则往往相互重叠且发展迅速,导致成本增加、透明度降低和灵活性减弱。欧洲审计法院强调,现有的零散监管阻碍了可持续发展政策的有效性,呼吁精简和统一欧盟立法(”特别报告 10/2018:更好的监管,更有效的监管”)。
监管的复杂性也会影响国际吸引力,有可能阻碍外国投资,限制欧盟在全球清洁技术和可持续金融领域的领导能力。欧洲投资银行强调,监管的不确定性会抑制绿色投资,而绿色投资对实现气候目标至关重要。
综合一揽子方案》建议修订与环境、社会和公司治理相关的四项重要法规:《企业可持续发展报告指令》(CSRD)、《企业可持续发展尽职调查指令》(CSDDD)、《碳边境调整机制》(CBAM)和《欧盟分类法规》。
关于 CSRD,”总括一揽子方案 “建议提高适用范围内公司的雇员门槛。根据修订建议,员工人数超过 1000 人、营业额超过 5000 万欧元或资产负债表超过 2500 万欧元的公司仍需报告。之前的员工门槛是 250 人。非欧盟母公司的营业额门槛也从超过 1.5 亿欧元提高到超过 4.5 亿欧元。ESRS 数据点正在简化,不会制定针对特定行业的标准,只要求有限保证(而不是有限和合理)。此外,根据欧盟委员会通过的 “停摆提案”,大型非上市组织和上市中小企业(SMEs)的报告时间将推迟两年(2025 年至 2027 年,2026 年至 2028 年)。
至于 CSDD,”总括一揽子方案 “建议将转置和合规截止日期分别推迟一年和两年,至 2027 年 7 月 26 日和 2028 年 7 月 26 日。此外,尽职调查义务将仅限于直接业务合作伙伴,并取消了在发现严重潜在或实际不利影响时终止业务关系的要求。审查周期将延长至五年,欧盟层面的民事责任将被取消,由国家制度决定。
就欧盟分类标准而言,”总括一揽子方案 “建议将关键绩效指标的重点仅放在雇员超过 1000 人、营业额超过 4.5 亿欧元的超大型公司上。披露内容也将变得更简单、更轻松,采用简化模板和最低豁免,即不需要报告占营业额 10%以下的活动。金融机构还可以将详细的关键绩效指标推迟到 2027 年 12 月31日。
这些修订简化了报告程序,统一了不同法规的规定,减少了官僚作风,从而降低了范围内企业遵守法规所需的成本、时间和精力。停止上锁 “提案还为范围内的企业提供了更多的时间准备报告。据估计,经过这些修订后,超出范围的企业将减少 80%,从而消除了许多中小企业的行政负担和相关成本。此外,有限保证要求使企业更容易遵守规定,也使监管机构更容易审查。执法也仍将是全国性的,这就需要更少的资源和时间。
数据点覆盖面的减少和报告总体透明度的降低意味着可获得的环境、社会和公司治理数据量将大大减少,因此这些数据的使用者(如消费者、监管者、客户、合作伙伴、投资者、媒体、公众等)将面临更高的盲点风险和更难的跨部门可比性,特别是对于影响较大的部门。随着透明度的降低,审查的风险也会增加。修订建议也给企业带来了不确定性,使市场缺乏清晰度。只提供有限保证的要求可能会影响报告数据的质量,减少对相关保证服务的需求,从而对服务提供商产生负面影响。此外,不在范围内的公司可能仍需遵守其价值链中的 ESG 采购问卷,因此这些公司仍需分配资源来遵守,而且可能准备不足,或无法获得高分。由于执法仍仅限于国家层面,欧盟各国还存在责任拼凑和标准冲突的风险。鉴于其他地区的立法往往紧跟欧盟,这些修订也可能导致其他地区(如亚太地区、北美等)类似立法的多米诺骨牌效应,对全球市场产生更重大的影响。
综合一揽子计划的通过使欧盟处于一个关键时刻,使其监管方法与更广泛的国际趋势保持一致,同时标志着欧盟向更加务实和有利于企业的政策的明确转变。在欧盟层面上,这一举措支持了欧洲大陆在 “欧洲绿色协议 “下的战略承诺及其 2030 年的可持续发展目标。
通过减少行政负担和提高监管清晰度,欧盟旨在激励可持续投资、支持创新并保持其在全球舞台上的竞争力。欧盟委员会的 “欧盟的可持续金融 “报告强调了监管清晰化对于动员私人投资可持续金融的重要性。从外部来看,其影响同样重大。随着全球市场越来越优先考虑可持续性和负责任的商业行为,欧盟为简化和加强其监管框架所做的努力可以为其他地区树立典范。经合组织最近发布的 “全球可持续金融协调办法 “强调,监管趋同在促进国际投资流动和共享标准方面发挥着至关重要的作用。
使其政策与可持续发展目标相一致的国家和贸易伙伴可能会将欧盟的改革视为一个可效仿的基准,从而在未来几年形成国际标准。欧洲中央银行也强调,监管的稳定性和透明度对于在全球范围内促进可持续金融至关重要。
此外,一个更加精简的欧盟框架可以对全球供应链产生积极影响。世界经济论坛强调,在清洁技术和治理标准方面领先的地区往往会吸引更多的外国直接投资(FDI)并推动创新(世界经济论坛,”为什么综合和再生领导力对全球价值链的未来至关重要”)。
综合一揽子计划》并不改变欧盟具有法律约束力的 2030 年温室气体净排放量比 1990 年减少 55% 的目标,也不影响其他关键工具,如欧盟的排放交易体系 (ETS)。简化的目的是减少繁文缛节,将工作重点放在影响最大的企业上,以降低成本,释放管理能力。这样做的目的是提高所有欧盟企业的竞争力,激励可持续投资,支持跨部门创新。因此,”一揽子计划 “仍然有效。
然而,它在报告方面带来的延迟以及报告和尽职调查范围的缩小,为成功实现 2030 路线带来了执行和监测方面的风险。这是因为修订所发出的市场信号将使动员私人资金和核实进展变得更加困难。报告数据的减少也意味着对决策有用的高质量环境、社会和公司治理数据的数量将大大减少,从而为董事会、银行和监管机构提供更弱的指导信号。此外,由于范围内的企业数量减少,至少在短期内,为实现 2030 年和 “绿色交易 “目标而分配资金、时间和人力资源的公司将会减少。对气候威胁的风险评估和企业转型计划也将产生负面影响。因此,尽管《综合一揽子计划》保留了未来的雄心,如欧盟的 2030 年目标,但却使实现 2030 年目标的路线图变得更加复杂。但这一目标仍然是可以实现的。
总括一揽子修订案还为中型市场带来了商机,因为中型市场不再属于这些立法的范围。对中小型企业来说,管理环境、社会和公司治理问题不再是繁琐的合规工作,而是一项战略任务和业务促进因素。它对市场准入和增长以及公司的资本成本和融资机会至关重要。
根据汤森路透发布的《2024 年全球贸易报告》,81% 的全球受访者在选择供应商时认为环境、社会和公司治理标准重要或非常重要[1]。世界经济论坛指出,根据毕马威会计师事务所(KPMG)的一项调查,2024 年,45% 的并购交易因重大的环境、社会和公司治理尽职调查发现而遭遇重大交易影响,其中一半以上遭遇 “交易阻碍”[2]。康奈尔大学(Cornell University)[3]的研究表明,未经管理的气候风险也会严重影响全球股票价值,导致27%的损失,表现最差的公司价值损失高达75%。
信息很明确。如果您仍在这些重要的 ESG 立法范围内,那么您的合规之路将变得更加简单明了。但是,如果您不再适用范围内,请继续投资于气候变化过渡计划、用于战略和报告的高质量环境、社会和公司治理数据,以及供应链对环境、社会和公司治理的尽职调查,因为您企业的长期竞争力和适应力取决于此。
[1]汤森路透研究所,《2024 年全球贸易报告》, 2024 年 12 月,https://www.thomsonreuters.com/en-us/posts/international-trade-and-supply-chain/supply-chain-resilience/。
[2]世界经济论坛、 企业责任具有经济意义。原因如下 2025 年 3 月,https://www.weforum.org/stories/2025/03/why-esg-is-now-a-financial-imperative/
[3]康奈尔大学,《量化公司层面的自然恶化风险》,2025 年 4 月,https://arxiv.org/abs/2501.14391
September 26, 2025
会计师的鉴别力是无法编程的。请听Kreston Iberaudit 公司董事长兼首席执行官 Merce Marti Queralt 讲述数字化世界中人的领导力。
人们越来越普遍地认为,旧的东西会阻碍前进,而新的东西才是唯一的出路。仿佛经验是有限的,而不是丰富的。与此同时,人们几乎自动地迷恋新奇事物。
在这种环境下,”新 “本身就是一种价值,我们寻找答案的方式也发生了变化。我们生活在数据、算法和即时性的时代。一切似乎只需点击一下即可完成,然而,当一切都自动化时,人的因素就成了真正的差异化因素。
面对复杂的环境,在不确定的情况下领导工作,在没有绝对把握的情况下做出决策,我可以说,真正使我们与众不同的是知道如何处理我们所掌握的信息。这就是知道何时向前迈进,何时暂停、反思、怀疑并再次质疑。
这就是我们所说的判断力,它是在实践中铸就的。在犹豫中在错误中。在认识到并非所有紧急的事情都重要,也并非所有新的事情都更好的过程中。
今天,我们将人工智能视为伟大进步的象征。这是有道理的:它可以处理、预测、提出建议……但它读取的数据越多,就越不知道如何解释上下文。因为解读不仅仅是看证据,还要知道什么时候该相信证据,什么时候该警惕证据。
我们想要更敏捷、更数字化的公司吗?当然想。但我们要记住:敏捷不是匆忙,技术不是智慧。
我们可以在会计工作中依赖生成式人工智能,但我们不应忘记:仍然需要有人做出决定,而且这个人最好懂得如何辨别。
未来的工作既不年轻,也不衰老。
,它是清晰的。有要求。
而在未来,标准不是可有可无的。
它是其他一切的支撑。
September 5, 2025
政府于2025年7月24日提交第8590号法律草案后,卢森堡的已获利息规则将发生变化。已结利息是指另类投资基金(AIF)在超过基准利率后分配给其管理者的利润份额。拟议的制度旨在实现税收待遇现代化,加强法律确定性,提高卢森堡对国际基金经理和投资者的吸引力。
新制度将扩大受益人的范围。它将不再局限于管理公司或 AIF 管理人的雇员,还将扩展到为基金管理人提供服务的个人,包括外部供应商的雇员、独立董事和非雇员合伙人。
法律草案对两种类型的套利进行了定义。完全基于合同权利的合同型套利将被归类为投机收益,按 25% 的累进税率征税,实际边际税率约为 11.45%。与基金直接或间接股份相关的参与挂钩的利得也将被归类为投机收益,但如果参与比例低于 10%,且持有时间超过 6 个月,则有资格获得完全豁免。豁免将涵盖资本收益和分配收入,包括通过透明结构获得的收入。
其他重要变化包括:使优惠制度永久化,取消投资者必须先收回认缴资本才能分配结转利息的规定,以及允许逐笔交易结构。现行框架的受益者将自动过渡到新制度。如果获得通过,新制度将于 2026 年 1 月 1 日生效。
改革对卢森堡的另类投资基金行业意义重大。它将为管理者和服务提供商提供更大的清晰度,降低实际税负,并使卢森堡更接近国际市场惯例。改革还表明,卢森堡决心在竞争激烈的全球环境中继续保持欧洲另类投资基金中心的领先地位。
该法律草案目前正在接受议会审查。如果获得通过,将从 2026 年开始适用,预计将为套利提供一个更清晰、更具吸引力的框架。有关第 8590 号法律草案及其影响的进一步分析,请参阅Omnitrust。
August 26, 2025